Nama : Anton Sabillarosyad

NIM : 211010800215
Kelas : 05TIDE003
Mata Kuliah : Manajemen Industri

1. Jelaskan 4 strategi utama untuk kesuksesan bisnis! Sebutkan dan jelaskan tentang
perencanaan strategis untuk mencapai kesuksesan tersebut
Jawab :
Analisis lingkungan, perumusan strategis , penerapan strategis, evaluasi strategis
a. Analisi lingkungan seperti manganalisa suatu keadaan lingkungan yang dimana bahwa
bisnis yang kan kita jalankan baik atau tidak di lingkungan yang akan kita pilih nanti
b. Perumusan strategi adalah dimana ketika kita kana menjalankan suatu bisnis pasti
merumuskn sebuah strategi yang baik, agar tepat sasaran dan bisnis berjalan dengan baik
bahkan akan terus lebih baik.
c. Penerapan strategis adalah dimana ketika kita sudah merumuskan suatu strategi dan
disini kita akan mengimplementasikan hasil dari perumusan tadi.
d. Evaluasi strategis adalah kegiatan yang dimana ketika sudah mengimplementasikan suatu
perumusan strategis, disini kita butuh evaluasi, dimana kita menganalisa hasil dari
menjalankan suatu perumusan streteginya apa yang kurang apa yang baik untuk di
pertahankan agar perusahaan terus menjadi lebih baik lagiAnalisis

2. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang peran dan fungsi manajemen Seberapa jauh peran
manajemen dalam sebuah dunia industry
Jawab :
Manajemen memiliki peran dan fungsi yang sangat penting dalam dunia industri.
Peran manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian,
sementara fungsi manajemen melibatkan langkah-langkah konkret untuk menjalankan peran
tersebut.
Manajemen yang efektif memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan mereka,
memaksimalkan efisiensi operasional, dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
Oleh karena itu, manajemen adalah elemen kunci dalam mencapai kesuksesan dan daya saing
dalam dunia industri yang kompetitif.
3. Apa pengaruh organisasi modern dalam manajemen industri ? dan Bagaimana organisasi
modern mampu bersaing dalam industry 4.0 saat ini
Jawab :
organisasi modern memiliki peran yang sangat penting dalam manajemen industri, terutama
dalam era Industry 4.0. Mereka telah mengadopsi teknologi canggih, berfokus pada inovasi,
fleksibilitas, efisiensi, dan adaptasi. Organisasi modern bersaing efektif dengan memanfaatkan
teknologi, data, dan pemikiran inovatif untuk meningkatkan kinerja, memahami kebutuhan
pelanggan, dan mengatasi perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Dengan pendekatan yang
adaptif, mereka menciptakan keunggulan kompetitif yang memungkinkan mereka untuk
berhasil dalam dunia industri yang terus berubah dan kompetitif.

4. Bagaimana teknologi informasi telah mengubah cara organisasi beroperasi? Jelaskan peran
teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen dalam
organisasi modern
Jawab :
Teknologi informasi (TI) telah mengubah cara organisasi beroperasi secara signifikan
dalam organisasi modern. TI memberikan alat dan sumber daya yang memungkinkan efisiensi
dan efektivitas manajemen yang lebih tinggi.
Peran TI dalam meningkatkan manajemen dalam organisasi modern mencakup
pengambilan keputusan yang lebih baik, pemantauan kinerja, kolaborasi yang lebih baik,
fleksibilitas operasional, pengelolaan rantai pasokan yang lebih efisien, peningkatan layanan
pelanggan, dan pengurangan biaya operasional.

5. Sebuah Perusahaan menghadapi penurunan penjualan dalam beberapa tahun terakhir.

Analisis SWOT mereka menunjukkan kelemahan dalam pemasaran dan ancaman dari
persaingan yang semakin ketat. Berikan rekomendasi strategis untuk membantu
perusahaan memperbaiki kinerja mereka.
Jawab :
Perusahaan yang menghadapi penurunan penjualan, kelemahan pemasaran, dan persaingan
yang ketat dapat memperbaiki kinerja mereka dengan memperbarui strategi pemasaran,
inovasi produk, ekspansi pasar, kemitraan, efisiensi operasional, teknologi, pelatihan
karyawan, pengendalian biaya, perkuatan merek, dan pengukuran kinerja yang berkelanjutan.
Rekomendasi ini harus diintegrasikan ke dalam rencana strategis jangka panjang perusahaan
untuk mencapai perbaikan yang signifikan.
6. Sarankan beberapa metrik atau key performance indicators (KPI) yang perusahaan dapat
gunakan untuk mengukur kinerja layanan pelanggan mereka selama perbaikan. Jelaskan
mengapa Anda memilih metrik tersebut dan bagaimana perusahaan dapat mengumpulkan
data yang diperlukan
Jawab :
KPI seperti Tingkat Kepuasan Pelanggan, Tingkat Retensi Pelanggan, Waktu Tanggap Layanan,
dan lainnya memberikan pandangan yang komprehensif tentang sejauh mana perbaikan
layanan pelanggan telah memengaruhi hubungan dengan pelanggan dan efektivitas
operasional. Pengumpulan data yang diperlukan dapat dilakukan melalui berbagai cara,
termasuk survei, analitik data, catatan internal, dan alat pengukuran performa pelanggan
lainnya. Dengan menggunakan KPI ini, perusahaan dapat mengidentifikasi keberhasilan
perbaikan dan area yang perlu peningkatan lebih lanjut dalam layanan pelanggan mereka.

7. Jelaskan bagaimana teknologi informasi dapat digunakan dalam pengendalian manajemen.

Berikan contoh dari aplikasi teknologi informasi dalam mengendalikan proses bisnis.
jawab :
teknologi informasi (TI) digunakan dalam pengendalian manajemen untuk memantau,
mengukur, dan mengelola berbagai aspek operasional dan keuangan dalam sebuah organisasi.
Dengan TI, manajemen dapat memantau kinerja real-time, menganalisis data, mengendalikan
stok dan persediaan, mengintegrasikan proses bisnis, mengelola keuangan, mengawasi
proyek, mengendalikan akses, dan melacak logistik.
Contoh : platform manajemen proyek online, perusahaan konstruksi dapat mengendalikan
proyek-proyek mereka dengan lebih baik, mengurangi keterlambatan, meningkatkan
produktivitas tim, dan memastikan proyek-proyek berjalan sesuai rencana. Teknologi
informasi memberikan alat yang kuat untuk mengelola proyek konstruksi yang kompleks dan
terkoordinasi.