Kisi-kisi kewirausahaan

Wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai

kesempatan-kesempatan bisnis; mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna
mengambil keuntungan daripadanya serta mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan
kesuksesan (Geoffrey G. Meredith et. Al, 1995).
Slamet et.al (2014:5) kewirausahaan adalah proses menciptakan sesuatu yang baru dan
memiliki nilai dengan mengorbankan waktu dan tenaga, melakukan pengambilan risiko
finansial, fisik, mapun sosial, serta menerima imbalan moneter dan kepuasan serta kebebasan
pribadi.
Wirausaha merupakan kegiatan mahasiswa yang memberikan kesempatan menciptakan
aktivitas usaha melalui analisis kebutuhan dan peluang pasar. Bentuk pembelajaran wirausaha
berupa praktik langsung berwirausaha yang dilakukan secara terencana dan terprogram.
Kegiatan wirausaha dapat berwujud produk atau layanan jasa.

Analisis SWOT adalah akronim dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats
analysis, atau diartikan sebagai kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan menganalisis
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi.

Analisis SWOT terdiri dari empat unsur utama, yaitu Strength (kekuatan), Weakness
(kelemahan), Opportunity (peluang) dan Threats (ancaman).

Tujuan utama analisis SWOT yaitu menemukan aspek krusial dari kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman yang dialami oleh suatu perusahaan. Keempat aspek tersebut berguna
untuk meningkatkan kekuatan, mengurangi kelemahan, membangun peluang lebih baik, serta
menghindari ancaman yang mungkin terjadi pada masa depan.
Adanya penilaian SWOT membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus
didahulukan oleh perusahaan. Tanpa adanya informasi dari analisis SWOT, Anda tidak dapat
mengetahui potensi pasar, minat dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan.
Manfaat SWOT bagi perusahaan adalah sebagai strategi penentu masa depan dalam
keberlangsungan bisnis. Bagaimana sebuah perusahaan menjalankan strategi misi untuk
mencapai tujuan (visi) perusahaan. Selain itu juga dimanfaatkan oleh para stakeholder untuk
mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaan.