NIM : 041613563 Mata Kuliah : Penganggaran Semester : 8 (Delapan) Jurusan / Prodi : Manajemen UPBJJ UT : Bengkulu
Jawaban 1. tujuan dari dilakukannya penyusunan perencanaan bisnis adalah a) sebagai perencanaan Tindakan (action plan) b) sebagai road map perusahaan c) sebagai alat penjualan
2. Perumusan strategi dilakukan dengan melakukan empat langkah utama adalah
Trendwatching adalah kegiatan pengamatan terhadap tren perubahan kondisi makro dan persaingan industry untuk mengidentifikasi peluang dan ancamanyang tidak bisa dihindari oleh perusahaan analisis SWOT yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman envisioning dilakukan dengan menggunakan dasar dari analisis SWOT yang telah dilakukan sebelumnya. pemilihan strategi yang kondusif.
3. kegiatan yang harus dilakukan dalam melakukan perencanaan strategik adalah
a) perspektif keuangan yaitu modal b) perspektif pelanggan yaitu sumber daya manusia c) perspektif bisnis internal yaitu unit-unit bisnis dan tim manajemen d) perspektif pembelajaran dan pertumbuhan yaitu system informasi yang terintegrasi
4. 4 jenis pendekatan dalam penyusunan anggaran :
Pendekatan Top-down yaitu dilakukan dan diselesaikan oleh pihak manajemen puncak Pendekatan bottom-up yaitu didahului dengan pemberian gambaran situasi dan kondisi yang dihadapi perusahaan kepada seluruh elemen dalam perusahaan Pendekatan campuran dilakukan secara murni Pendekatan kelompok hanya kan melibatkan sekelompok tenaga ahli dalam penyususnannya Sumber : EKMA 4570