TUGAS TUTON 1

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER 2022/23.2 (2023.1)

NAMA : YOHANES GUNTUR

NIM : 043778623
PRODI : MANAJEMEN (S1)
Kode/Nama MK : EKMA4570/PENGANGGARAN
UPBJJ-UT : PONTIANAK

1. Tujuan dari dilakukannya penyusunan perencanaan bisnis, adalah:

a. Sebagai pencana tindakan (action plan). Perencanaan bisnis dapat membantu seluruh
elemen dalam perusahaan untuk bekerja dan mengambil tindakan terkait bisnis
perusahaan. Rencana bisnis akan membantu dalam mengembangkan proses
pengembangan bisnis menjadi bagian kecil yang lebih jelas.
b. Sebagai road map perusahaan. Dalam memulai usaha, perencanaan bisnis merupakan
alat yang sangat berguna untuk memastkan kegiatan usaha berada pada arah yang
diinginkan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
c. Sebagai alat penjualan. Kegiatan menjual barang atau jasa merupakan hal yang
terpenting dalam menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Perencanaan penjualan yang
baik akan menjadi pertimbangan khusus bagi calon kreditor untuk membarikan pinjaman.

2. Perumusan strategi dilakukan dengan melakukan empat langkah utama, yaitu:

a. Keuangan, adalah perumusan strategi berkaitan erat dengan pemasukan dan pengeluaran
perusahaan. Jadi, perusahaan harus mampu mengelola keuangan dengan baik agar
keuangannya terus stabil.
b. Pelanggan atau Konsumen, berkaitan erat dengan cara perusahaan melayani pelanggan.
Dengan kata lain, setiap pelanggan harus diperlakukan secara layak. Tujuannya agar
pelanggan merasa puas atas pelayanan yang diberikan.
c. Proses Bisnis Internal, Perusahaan menilai seberapa besar sinergi dari setiap unit kerja.
Dalam hal ini, pemimpin perusahaan harus rutin mengamati bagaimana kondisi internal
dalam perusahaan. Apakah telah dijalankan sesuai dengan SOP yang ditetapkan atau
justru melenceng dari peraturan.
d. Pembelajaran dan Pertumbuhan, pada poin ini perusahaan dituntut untuk
memperhatikan karyawannya. Sebab kesejahteraan karyawan akan berdampak pula pada
kinerja mereka dalam bekerja. Perusahaan perlu menyediakan fasilitas training yang akan
mampu meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan itu sendiri. Hal tersebut
akan membuatkaryawan menjadi optimal dalam melayani pelanggan.

3. Kegiatan yang harus dilakukan dalam melakukan perencanaan strategik, yaitu

a. Meninjau dan memperbaharui rencana strategik. Proses meninjau dan
memperbaharuirencana strategik menjadi sangat penting karena rencana strategik yang
dimiliki perusahaan akan terus dapat disesuaikan dengan kondisi persaingan.
 b. Memutuskan asumsi dan pedoman. Agar rencana strategik yang dibuat dapat sesuai
dengan kondisi makro dan mikro, maka rencana strategik harus memuat asumsi-asumsi
yang akan terjadi.
c. Iterasi pertama dan rencana strategi baru. Berdasarkan asumsi dan pedoman yang
telah ditetapkan pada langkah sebelumnya, manajer unit dapat langsung menyusun
rancangan awal mengenai rencana strategik.
d. Analisis. Apabila setiap unit bisnis telah menyusun rencana strategik dari setiap unit.
Kantor pusat akan menganalisis apakah rencana strategik memiliki keterpaduan dengan
rencana strategik perusahaan.
e. Iterasi kedua dari rencana strategi baru. Berdasarkan hasil analisis pada iterasi
pertama, mungkin akan menghasilkan rekomendasi perubahan rencana strategik.
f. Meninjau dan menyetujui. Apabila tidak ada rencana strategik dari setiap unit yang
perlu dirubah, maka pimpinan perusahaan harus berkumpul untuk bersama-sama
mengesahkan rencana strategik unit bisnis.

4. Empat jenis pendekatan dalam penyusunan anggaran, yaitu:

a. Pendekatan Top-down. Penganggaran yang dilakukan menggunakan pendekatan ini
dilakukan dan diselesaikan oleh pihak manajemen puncak.
b. Pendekatan ottom-up. Penganggaran yang dilakukan dengan metode ini didahului
dengan pemberian gambaran situasi yang dihadapi perusahaan kepada seluruh elemen
dalam perusahaan.
c. Pendekatan Campuran. Pendekatan semacam ini diinisiasi dengann penyampaian
petunjuk perencanaan perusahaan secara garis besar yang kemudian dijabarkan oleh
masing-masing unit.
d. Pendekatan Kelompok. Penganggaran yang dilakukan dengan metode ini, hanya akan
melibatkan sekelompok tenaga ahli dalam penyusunannya.

Sumber:
Sodikin, S.S & Zuliyanto, A. (2022). Penganggaran. Cet. 1; Ed. 3 --. dalam Modul 1 – 3.
Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.