1. Tahapan pelaksanaan inspeksi 1.

Do atau Pelaksanaan Inspeksi, befokuslah pada area yang

dilakukan dengan konsep telah ditentukan  dan periksa bahwa seluruh isi checklist
managemen PDCA (Plan – Do – inspeksi telah diperikasa
Check – Action). Bagaimana
kesimpulan dari konsep Do?

2. Inspeksi adalah pengecekan paling 2. Manfaat Inspeksi :

populer dalam masyarakat. Uraikan
manfaat dari Inspeksi? Untuk mengecek apakah ada suatu 
penyimpangan/pertentangan dari program yang  sudah
ditentukan

Untuk menggairahkan kembali (interest) terhadap  keselamatan

kerja

Mengevaluasi kembali semua safety standard  yang ada

Sebagai bahan untuk safety meeting

Guna memeriksa fasilitas-fasilitas baru

Untuk menilai tingkat kesadaran keselamatan kerja pada

karyawan
3. Inspeksi Rutin / Umum Terhadap
sumber-sumber bahaya ( Hazard)
di tempat kerja secara
menyeluruh,kategorikan kegiatan
yang merupakan inspeksi
Rutin/Umum
4. Pada penerapan dasar program K3
terdapat 13 elemen. Elemen
Elemen ke   2  Tanggung jawab,
wewenang dan tanggung gugat.
Jelaskan maksud dari elemen 2
yang menjadi tanggung jawab pada
3. INSPEKSI RUTIN / UMUM
Direncakan dengan cara WALK-THROUGH SURVEY
keseluruh area kerja dan bersifat komprehensif
Jadwal pelaksanakan rutin ( Sudah ditentukan : 1x bulan)
Dilakukan bersama-sama ahli K3 atau perwakilan tenaga kerja
dengan pihak manajemen.
Bagi perusahaan yang tidak memiliki ahli K3 sendiri, dapat
menggunakan ahli K3 dari luar perusahaan yang akan
membantu memberikan saran-saran tentang penanganan
masalah-masalah K3 di tempat kerja.
Pelaksanaan Inspeksi terhadap sumber-sumber bahaya pada
area khusus sebaiknya dilakukan dengan melibatkan
seseorang yang mempunyai keahlian khusus.
Hasil yang ditemukan segera ditindak lanjuti, dan setiap
permasalahan yang telah diidentifikasi dari hasil survey harus
selalu tercatat dan dibukukan.
4. Elemen tanggung jawab ada penerapan merupakan
penerapan pribadi. Setiap pekerja/karyawan mempunyai
tanggung jawab sendiri-sendiri
 penerapan program K3?
5. Sasaran dalam penilaian resiko
dapat mengidentifikasi bahaya.
Bagaimana menganalisa antara
bahaya, probabilitas dan resiko?
6. Pengendalian risiko diperlukan
untuk mengamankan pekerja dari
bahaya yang ada di tempat kerja
sesuai dengan persyaratan kerja.
Tentukan empat tahap proses
pengelolaan risiko manajemen
risiko?
7. Dalam proses pengelolaan risiko
5. Bahaya : yang berpotensi menyebabkan
kerugian/kelukaan
Probabilitas : Kemungkinan bahwa bahaya dapat
menyebabkan kerusakan/kerugian/kelukaan
Resiko: Perpaduan antara probablitas dan tingkat
keparahan kerusakan atau kerugian
6. Identifikasi risiko adalah mengidentifikasi bahaya dan
situasi yang berpotensi menimbulkan bahaya atau
kerugian (kadang-kadang disebut ‘kejadian yang tidak
diinginkan’).
Analisis resiko adalah menganalisis besarnya risiko
yang mungkin timbul dari peristiwa yang tidak
diinginkan.
Pengendalian risiko ialah memutuskan langkah yang
tepat untuk mengurangi atau mengendalikan risiko yang
tidak dapat diterima.
Menerapkan dan memelihara kontrol tindakan adalah
menerapkan kontrol dan memastikan mereka efektif.
7. Analisis resiko adalah menganalisis besarnya risiko
 manajemen risiko salah satu tahap
nya adalah Analisa resiko.
Bagaimana ilustrasi pengelolaan
resiko pada tahap tersebut?
8. Kegiatan pengendalian resiko di
dunia pertambangan ditandai
dengan menyediakan alat deteksi,
penyediaan APD, pemasangan
rambu-rambu dan penunjukan
personel yang bertanggung jawab
sebagai pengawas. Bagaimana
manfaat dari pengendalian resiko
tersebut?
9. Manajemen resiko merupakan
suatu alat yang bila digunakan
secara benar akan menghasilkan
lingkungan kerja yang aman, bebas
dari ancaman bahaya di tempat
kerja. Jelaskan dengan kata-kata
mu sendiri maksud dari pernyataan
diatas?
yang mungkin timbul dari peristiwa yang tidak
diinginkan.
8. Manfaat Manajemen Resiko pada perusahaan
pertambangan adalah sebagai berikut :
Menimalkan kerugian yang lebih besar
Meningkatkan kepercayaan pelanggan dan pemerintah kepada
perusahaan
Meningkatkan kepercayaan karyawan kepada perusahaan
9. Manajemen Resiko Pertambangan adalah suatu proses
interaksi yang digunakan oleh perusahaan
pertambangan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi,
dan menanggulangi bahaya di tempat kerja guna
mengurangi resiko bahaya seperti kebakaran, ledakan,
tertimbun longsoran tanah, gas beracun, suhu yang
ekstrem, dll.
10. Ancaman di tempat kerja kerap
terjadi di pertambangan. Berikan
contoh serta uraikan faktor resiko
yang sering dijumpai pada
perusahaan tambang?
10. Adapun Faktor Resiko yang sering dijumpai pada
Perusahaan Pertambangan adalah sebagai berikut :
Ledakan
Ledakan dapat menimbulkan tekanan udara yang
sangat tinggi disertai dengan nyala api. Setelah itu
akan diikuti dengan kepulan asap yang berwarna
hitam. Ledakan merambat pada lobang turbulensi
udara akan semakin dahsyat dan dapat menimbulkan
kerusakan yang fatal
Longsor
Longsor di pertambangan biasanya berasal dari gempa
bumi, ledakan yang terjadi di dalam tambang,serta
kondisi tanah yang rentan mengalami longsor. Hal ini
bisa juga disebabkan oleh tidak adanya pengaturan
pembuatan terowongan untuk tambang.
Kebakaran
Bila akumulasi gas-gas yang tertahan dalam
terowongan tambang bawah tanah mengalami suatu
getaran hebat, yang diakibatkan oleh berbagai hal,
seperti gerakan roda-roda mesin, tiupan angin dari
kompresor dan sejenisnya, sehingga gas itu terangkat
ke udara (beterbangan) dan kemudian membentuk
awan gas dalam kondisi batas ledak (explosive limit)
dan ketika itu ada sulutan api, maka akan terjadi
ledakan yang diiringi oleh kebakaran.