DALAM KINERJA INTERNAL & EKSTERNAL DASAR HUKUM PELAKSANAAN KINERJA ORGANISASI
1) PP Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah
2) PP Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi 3) Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 4) Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional / Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana Strategis Kementerian / Lembaga 2015-2019 5) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja DASAR HUKUM PELAKSANAAN KINERJA PEGAWAI
1) UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara 2) PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil 3) PP Nomot 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil 4) Peraturan Kepala BKN Nomor 1 Tahun 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan PP Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil PENGARUH LINGKUNGAN STRATEGIS TERHADAP PELAKSANAAN KINERJA
Kompetisi Global Pegawai yang smart dan
1 4 berwawasan global
Comfort Zone menjadi
2 5 Sistem Informasi Pendukung Competitive Zone
Era Revolusi Industri 4.0
3 (Robotisasi dan 6 Reformasi Birokrasi Digitalisasi) 5 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN Faktor Personal → pengetahuan, keterampilan, 01 motivasi, komitmen, dll
Faktor Kepemimpinan → kualitas pemimpin dalam
02 memberi dorongan, arahan, & dukungan pada tim
Faktor Kelompok → dukungan kepercayaan dan
03 kekompakan oleh rekan dalam satu tim
Faktor Sistem → sistem kerja dan fasilitas kerja,
04 proses organisasi, dan budaya kinerja
Faktor Konstekstual → tekanna dan perubahan
05 internal / eksternal FAKTOR KINERJA KARYAWAN
Faktor yang dihubungkan dengan Faktor yang dihubungkan dengan
sifat-sifat seseorang aspek lingkungan, seperti rekan kerja, fasilitas kerja, iklim organisasi
Pendekatan sederhana untuk SEO: Bagaimana memahami dasar-dasar optimasi mesin pencari dengan cara yang sederhana dan praktis melalui jalur penemuan non-spesialis untuk semua orang
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional