CONTROLING

1. controlling adalah terdiri dari pengujian apakah seluruh sesuatu telah berlangsung
sesuai dengan rencana yang sudah ditentukan dengan instruksi yang sudah digariskan.
Pernyataan tersebut merupakan pengertian controlling menurut ahli

a. M. Manullang

b. Siagian(1990: 107)

c. Henry Fayol

d. Terry (Sujamto,1986: 17)

2. Salah satu jenis-jenis pengawasan yaitu Pengawasan Kebenaran Formil. Maksud dari
pengawasan formil yaitu

a. Pengawasan kebenaran formil adalah pengawasan menurut hak dan

pemeriksaan kebenaran materiil mengenai maksud serta tujuan pengeluaran.
b. Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan yang dilakukan oleh orang
ataupun badan yang ada terdapat di dalam lingkungan unit organisasi/lembaga yang
bersangkutan.
c. Pengawasan kebenaran formil adalah pengawasan yang dilaksanakan sebagai
bagian bentuk pengawasan yang dilakukan di tempat kegiatan yang bersangkutan.
d. Pengawasan kebenaran formil adalah pengawasan yang dilakukan kepala sekolah

3. Penilaian kembali apa yang telah dilaksanakan dan disertai dengan tindakan korektif
sehingga pekerjaan sesuai dengan rencana, dalam pengelolaan badan usaha termasuk
fungsi …

a. Perencanaan

b. Pengorganisasian

c. Pelaksanaan

d. Pengawasan

4. Teguh sebagai manajer sebuah perusahaan melakukan kegiatan untuk melihat apakah
aktivitas usaha sesuai dengan perencanaan yang telah disusun ataukah terdapat
penyimpangan dan hambatan-hambatan. Selaku manajer,teguh telah melakukan fungsi

a. Actuating

b. Controlling

c. Coordinating

d. Planning
5. Untuk mencegah terjadinya kelalaian, penyelewengan, penyimpangan, dan kelemahan
agar tidak menimbulkan kerugian yang tidak diinginkan, pernyataan tersebut
merupakan fungsi dari ….

a. Perencanaan

b. Pengorganisasian

c. Pelaksanaan

d. Pengawasan

6. Controlling yaitu proses pengamanan daripada pelaksanaan semua kegiatan organisasi

yang bertujuan untuk menjamin supaya seluruh pekerjaan yang sedang dilakukan dapat
berjalan sesuai dengan yang direncanakan sebelumnya, pernyataan tersebut merupakan
pengertian manajerial controlling menurut…

a. Manullang

b. Siagian (1990:107)

c. Henry Fayol

d. Terry (Sujamto,1986:17)

7. pengawasan yang dilakukan misalnya melalui penelitian serta pengujian terhadap surat-
surat atau laporan-laporan pertanggung jawaban yag disertai dengan berbagai bukti
penerimaan maupun bukti pengeluaran disebut pengawasan?

a. Pasif

b. Formil

c. Preventif

d. Abstrak

8. Yang dimaksudkan sebagai suatu pengawasan yang dilakukan pada kegiatan sebelum
kegiatan itu dilaksanakan, sehingga dapat mencegah terjadinya kegiatan yang
menyimpang,misalnya pengawasan tersebut dilakukan oleh pemerintah untuk
menghindari adanya penyimpangan-penyimpangan pelaksanaan keuangan negara yang
akan membebankan/merugikan negara disebut sebagai pengawasan

a. Represif

b. Formil

c. Pasif

d. Preventif
9. Yang bukan termasuk aspek pengelolaan sekolah yang terkait langsung dengan
peningkatan efisiensi dan keefektifan sekolah adalah

a. Pelaksanaan

b. Penilaian

c. Keuangan

d. Perencanaan

10. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, Pengawas
Sekolah mempunyai uraian tugas berikut ini yang bukan uraian tugas pengawas sekolah
adalah

a. Uraian Tugas Pengawas Sekolah Utama

b. Uraian Tugas Pengawas Sekolah Sekunder

c. Uraian Tugas Pengawas Sekolah Madya

d. Uraian Tugas Pengawas Sekolah Muda

11. pengawasan atau pemeriksaan yang dilakukan oleh unit pengawasan yang ada di luar
unit organisasi/lembaga yang diawasi. Pengertian tersebut merupakan jenis
pengawasan.

a. Pengawasan internal

b. Pengawasan eksternal

c. Pengawasan aktif

d. Pengawasan pasif

12. Controlling merupakan proses mendeterminasi apa yang sudah dilaksakan, maksudnya
yaitu mengevaluasi prestasi kerja dan jika diperlukan, menerapkan tindakan-tindakan
korektif sehingga hasil kerja bisa sesuai dengan perencanaan yang sudah ditetapkan.
Pengertian controlling tersebut dikemukakan oleh

a. Manullang

b. Siagian (1990:107)

c. Terry (Sujamto, 1986: 17)

d. George R. Terry (2006:395)

 DECISION MAKING

13. Keputusan tipe apa yang sebagian berulang-ulang dan rutin dan sebagian tidak
terstruktur.
a. Terprogram
b. Setengah terprogram
c. Tidak terprogram
d. Terstruktur
e. Tidak terstruktur
14. Keputusan tipe apa yang berulang-ulang dan rutin.
a. Terprogram
b. Setengah terprogram
c. Tidak terprogram
d. Terstruktur
e. Tidak terstruktur
15. Berikut yang bukan merupakan unsur dari decision making adalah
a. Tujuan dari pengambilan keputusan
b. Indentifikasi alternatif keputusan
c. Sarana atau alat mengukur hasil keputusan
d. Menghitung salah satu pendapatan
16. pengambilan keputusan adalah sebagai pemilihan yang didasarkan kriteria tertentu
atas dua atau lebih alternatif yang mungkin, merupakan pengertian pengambilan
keputusan menurut...
a. J. Reason
b. G. R. Terry
c. Horold
d. Cyril O‟Donnell
17. Keputusan yang diambil dari perasaan, lebih bersifat subjektif yaitu mudah terkena
sugesti pengaruh luar, dan faktor kejiwaan lain adalah salah satu pengambilan
keputusan berdasarkan...
a. Intuisi
b. Pengalaman
c. Fakta
d. Rasional
18. Dibawah ini yang merupakan contoh skill decision making adalah, kecuali:
a. Problem Solving
b. Insting
c. Active Listening
d. Negosiasi
19. .Bagaimanaka cara meningkatkan kemampuan problem solving yang benar
a. Evaluasi
b. Saling menyalahkan
c. Egois
d. Tidak mengidentifikasi masalah
20. Pengambilan keputusan dibedakan menjadi tujuan?
a. Tujuan yang bersifat ganda dan tunggal
b. Tujuan yang bersifat umum
c. Tujuan yang bersifat tunggal saja
d. Tujuan yang bersifat khusus
21. Dibawah ini yang merupakan manfaat decision making,yaitu:
a. Menurunkan partisipasi para pekerja
b. Meningkat kan kualitas keputusan yang akan diambil
c. Menurunkan tingkat penerimaan dan komitmen pekerja
d. Membuang-buang waktu
22. Di bawah ini yang bukan termaksud dasar dasar pengambilan keputusan menurut
Ģeorge R. Terry adalah
a. Pengalaman
b. Fakta
c. Wewenang
d. Asumsi pribadi
e. Opini
23. Tipe dari Decision Marketing di bagi 3 yaitu ...
a. Keputusan sebelah pihak, keputusan terprogram,keputusan setengah terprogram
b. Keptusan terprogram, keputusan setengah terprogram,keputusan tidak
terprogram
c. Keputusan penuh,keputusan setengeh terprogram , keputusan satu tangan
d. Keputusan setengah terprogram, keputusan penuh, setengah keputusan
e. Semua opsi jawaban salah

ACTUANTING
24. Memberikan semangat, motivasi, inspirasi atau dorongan sehingga timbul kesadaran
dan kemauan para petugas untuk bekerja dengan baik, merupakan fungsi actuating
dalam tindakan...

a. Directing

b. Commanding

c. Leading

d. Motivating

25. Actuating ialah pengaktifan orang-orang sesuai dengan pola dan rencana organisasi
yang sudah ditetapkan. Pengertian ini dikemukakan oleh ...

a. Dr. Sondang S. Siagian, MPA

b. Dr. H. Arifin Abdurrachman, MPA

c. Dr. Mr. S. Prajudi Atmosudirdjo

d. George R. Terry
26. Fungsi dalam actuating yang memperhatikan nasib bawahan sebagai manusia dan
selalu ada keseimbangan antara kepentingan pribadi pegawai, mengembangkan
kegembiraan dan semangat kerja yang sebaik-baiknya dan kepentingan umum
organisasi,disebut....

a. Leadership
b. Human relation
c. Pemeliharaan moral dan disiplin
d. Komunikasi
27. Menggerakan orang lain dengan cara menempatkan diri dimuka orang-orang yang
digerakan, membawa mereka ke suatu tujuan tertentu serta memberikan contoh-
contoh dalam actuating disebut dengan .....

a. Commanding
b. Motivating
c. Controlling
d. Leading
28. Fungsi actuating yang bertujuan untuk membuat departemen untuk saling
berkerjasama dan berjalan beriringan disebut tujuan dari fungsi…..

a. Initiator Action

b. Means of Motivation

c. Integrates Efforts

d. Provides Stability

29. Karakteristik yang dilakukan terus menerus tanpa henti selama perusahaan beroperasi
yang dilakukan dengan konsisten disebut…..

a. Continous Activity

b. Creative Activity

c. Pervasive Function

d. Human Factor

30. Teknik actuanting yang Merangsang dan mempengaruhi anggota untuk melaksanakan
tugas-tugas dengan antusias dan kemauan yang baik di sebut sebagai teknik….

a. Coordinating
 b. Leading

c. Stimulating

d. Organizing

31. Dalam ilmu actuating terdapat karakteristik fungsi yang pengarahannya langsung
berhadapan dengan para bawahan, pada fungsi ini seorang atasan harus bisa
mengetahui perilaku semua bawahannya namun tidak secara keseluruhan.
Karakteristik fungsi yang dimaksud adalah...
a. Delegated function
b. Executive function
c. Human factor
d. Pervasive Function

32. Memberi rangsangan atau pengaruh kepada anggota agar melaksanakan tugas-tugas
dengan antusias dan memiliki kemauan yang baik merupakan contoh teknik actuating
dari...

a. Motivating
b. Leading
c. Stimulating
d. Directing

33. Salah satu Fungsi dari Pelaksanaan Actuating Menurut James Stoner, 1993)

a. Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak

dalamorganisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat
menjalankantanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas
yang tinggi

b. Lebih menekankan pada kegiatan yang berhubungan langsungdengan orang-orang

dalam organisasi.

c. Menciptakan kerja sama yang lebih efisien

d. Membuat organisasi berkembang secara dinamis

34. Hal hal apa saja yang berkaitan dengan pengarahan Actuating?

a. Bawahan

b. Kepemimpinan

c. Kusioner

d. Perilaku
 MOTIVASI

35. Apakah yang dimaksud dengan motivasi menurut T. Hani Handoko?

a. Kesediaan melakukan usaha tingkat tinggi guna mencapai sasaran organisasi, yang
dikondisikan oleh individu
b. Keadaan pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk
melakukan kegiatan tertentu guna mencapai tujuan
c. Sebuah fungsi dari pengharapan individu bahwa upaya tertentu akan menghasilkan
tingkat kinerja
d. Sejumlah proses, yang bersifat internal, atau eksternal bagi seorang individu, yang
menyebabkan timbulnya sikap antusiasme dan persistensi

36. Dibawah ini adalah tiga unsur kunci dalam definisi motivasi kerja,kecuali…
a. Upaya
b. Sasaran organiasi
c. Latar belakang pendidikan atasan
d. Kebutuhan

37. Dibawah ini yang bukan merupakan teori awal tentang motivasi adalah…
a. Hirarki kebutuhan Maslow
b. Teori perilaku manusia
c. Teori X dan Y Mcgregor
d. Teori motivasi higinenis Herzbreg

38. Dibawah ini adalah contoh hirarki kebutuhan social menurut Maslow, kecuali…
a. Keamanan dan perlindungan dari gangguan emosi
b. Kasih sayang
c. Menjadi bagian dari kelompoknya
d. Diterima oleh teman-teman

39. Dibawah ini merupakan teori tiga kebutuhan, kecuali…

a. Kebutuhan akan pencapaian prestasi
b. Kebutuhan akan kekuasaan
c. Kebutuhan akan afiliasi
d. Kebutuhan akan kepemilikan barang mewah

40. Suatu teknik motivasi yang dilakukan dengan cara menjelaskan atau mengajak disebut
teknik…
a. Teknik ajakan
b. Teknik rangsangan
c. Teknik sanksi
d. Teknik riak air
41. Suatu teknik yang dilakukan dengan cara menjelaskan atau merangsang kelompok
sasaran dengan imbalan tertentu disebut dengan teknik…
a. Teknik ajakan
b. Teknik rangsangan
c. Teknik sanksi
d. Teknik riak air

42. Suatu teknik motivasi yang dilakukan dengan cara menjelaskan dan menekan akibat
sanksi yang akan dialami oleh kelompok sasaran disebut dengan teknik …
a. Teknik ajakan
b. Teknik rangsangan
c. Teknik sanksi
d. Teknik riak air

43. Kebutuhan yang terus mendorong manusia untuk memenuhi kebutuhan disebut...
a. Rasa aman
b. Fisiologis
c. Penghargaan
d. Aktualisasi diri

44. Faktor-faktor intrinsik yang menyebabkan seseorang seseorang termotivasi yaitu…

a. Sikap harapan, cita-cita dan kebutuhan yang berkembang
b. Desakan dari luar
c. Kebutuha-kebutuhan yang terdapat dalam diri seseorang
d. Dorongan yang menyebabkan seseorang melakukan suatu tindakan

45. Sebab terjadi perbedaan motivasi pada diri sendiri masing-masing orang, yaitu…
a. Adanya perbedaan kebutuhan
b. Masing-masing orang beda karakter
c. Ada perbedaan fisiologis, rasa aman, kasih sayang, harga diridan aktualisasi
diri
d. Berbeda mental

46. Maslow membuat hipotesis bahwa dalam setiap diri manusia terdapat hierarki dari lima
kebutuhan, yang terdiri dari…
a. Fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, aktualisasi diri.
b. Exixtance, relatedness, growth, sosiogenetik, teogenetik
c. Rasa aman, sosial, growth, exixtance, teogenetik
d. Penghargaan, growth, akutalisasi diri, rasa
 KEPEMIMPINAN
47. Tampilan kepedulian yang pemimpin tunjukkan terhadap kesejahteraan anggota
kelompok adalah…
a. Pertambahan
b. Pertimbangan
c. Pencitraan
d. Peramalan

48. Karakteristik pemimpin yang baik yaitu, kecuali…

a. Memiliki karakter teladan

b. Antusias dalam pekerjaannya
c. Percaya diri
d. Komitmen yang rendah

49. Pemimpin harus dapat memberi semangat dan mempengaruhi anak buahnya agar rajin
bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi yang pimpinannya.
Merupakan fungsi kepemimpinan dari…
a. Fungsi pengembangan loyalitas
b. Fungsi memandang ke depan
c. Fungsi pengawasan
d. Fungsi memberi motivasi

50. Berikut ini adalah syarat-syarat pemimpin yang baik, kecuali

a. Pendidikan umum yang luas
b. Rasa ingin tahu yang tinggi
c. Keterampilan berkomunikasi
d. Personalitas dan subjektivitas

51. Kegiatan kepemimpinan yang berkaitan erat terhadap fungsi manajemen yaitu…
a. actuating
b. controlling
c. planning
d. Organizing
52. Apabila kepemimpinan dipandang sebagai sebuah seni untuk menciptakan kesesuaian
paham, maka peranan dari pemimpin tersebut adalah…
a. Memberi dorongan terhadap pekerjanya untuk mengerjakan apa yang
dikehendaki oleh pemimpin
b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi yang tak sesuai
c. Menentukan struktur dan aktivitas dari suatu kelompok
d. Menentukan hubungan kerjasama yang jelas

53. Pemimpin perempuan cenderung tidak menyukai untuk menunjukkan kekuasaannya,

justru ia lebih suka menganggap karyawan sebagai kawannya atau koleganya. Stereotip
negatif dari pemimpin di atas dikenal sebagai...
a. The Earthmother

b. The Manipulator

c. The Workholic

d. The Egaliter

54. Menurut hasil penelitian universitas ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang
berorientasi consideration dapat di kenal dari salah satu sikapnya yaitu...

a. Mempertahankan kinerja tertentu saja

b. Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya

c. Memberi petunjuk pada bawahannya

d. Memberi kritik pada pekerjanya dimuka umum

55. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin
akan bergantung pada faktor...

a. Keturunan dan kekayaan

b. Perasaan dan nurani

c. Intensitas emosi yang tinggi

d. Karakter dan prestasi yang ingin di capai

56. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional akan memiliki ciri yakni …

a. Melindungi, mengayomi serta menolong anggota organisasi yang ia pimpin

b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang

positif dan membangun

c. Memengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat

kepribadian dari pemimpin

d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut untuk kepentingan

pemimpin saja

57. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian
paham, maka peranan pemimpin adalah....

a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang

dikehendaki pemimpin

b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi

c. Menentukan struktur dan aktivitas kelompok

d. Menentukan hubungan kerjasama

58. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....

a. Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya
melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena
perubahan
b. Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko,
sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencana

c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan

perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator
mempertahankan statusquo

c. Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik

untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik.
59. Hicks dan Gullet (1996:204) menjelaskan perkembangan teori-teori organisasi secara
garis besarnya dapat dikembangkan dalam 3 fase, kecuali...

A. Teori Klasik

B. Teori Neoklasik

C. Teori Tradisional

D. Teori Modern

60. Dalam manajemen terdapat kurang lebih tiga variabel utama, yakni organisasi, manusia
dan lingkungan karakteristik, yang saling berinteraksi menurut pola tertentu dan
masing-masing memiliki karakteristik atau nilai-nilai tertentu, hal tersebut di
kemukakan oleh...

A. Sunyoto

B. Gomes

C. Hicks dan Gullet

D. Anthony

61. Bagi manajer sulit untuk melakukan seluruh pekerjaan seorang diri baik karena
keterbatasan kemampuan waktu dan sebagainya. Untuk itu perlu bagi seorang manajer
dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya menyerahkan sebagian yang tidak
begitu penting kepada bawahan-bawahannya. Makna di atas sesuai dengan asas ....

A. Asas Pembagian Kerja

B. Asas Pendelegasian Wewenang

C. Asas Koordinasi

D. Asas pengawasan umum

62. Kenapa struktur organisasi sangat penting dalam suatu organisasi….

A. Karena berperan untuk mengatur hubungan antar unit kerja dan melakukan
pembagian tugas dan wewenang secara efektif

B. Karena untuk mengetahui siapa pemimpin dan pengendali dalam suatu organisasi

C. Karena struktur organisasi menjadi patokan dalam melakukan kegiatan organisasi

D. Karena organisasi diatur dan diawasi oleh struktur organisasi yang telah di buat

63. organisasi memiliki beberapa unsur, yang merupakan unsur-unsur organisasi kecuali...

A. Terdiri dari satu individu

B. Adanya dua orang atau lebih

C. Adanya maksud untuk bekerja sama

D. Adanya tujuan yang ingin dicapai

64. organisasi merupakan suatu kelompok manusia yang berinteraksi melakukan berbagai
kegiatan secara koordinasi untuk mencapai tujuan, dimana pada dasarnya bahwa
individu tidak dapat mencapai tujuan secara sendiri-sendiri, merupakan definisi
organisasi menurut...

A. Sutarto

B. Anthony

C. Gillin

D. Soemarjan

65 Ada berbagai macam segi positif yang terjadi dari konflik antara organisasi satu dengan
organisasi lain.Contohnya adalah sebagai berikut, kecuali

A. Lebih mempersatukan para anggota organisasi.

B. Perubahan tujuan organisasi yang tidak mencerminkan nilai-nilai yang

disesuaikan dengan perubahan situasi dan kondisi.

C. Mendatangkan kehidupan baru di dalam hal tujuan serta nilai organisasi

D. Lebih menyadarkan para anggota terhadap strategi serta taktik lawan.

66. Jika rentang kendali berukuran kecil maka diferensiasi vertikal akan menjadi lebih
besar sehingga organisasi akan menjadi .........

A. Tinggi (tall)

B. Mendatar (flat)

C. Agak tinggi

D. Agak mendatar

67. Yang tidak termasuk kedalam lingkungan eksternal organisasi adalah….

A. Pelanggan

B. Pemasok

C. Karyawan

D. Pemerintah

68. Pemegang saham adalah salah satu unsur dalam lingkungan…

A. Eksternal

B. Internal

C. Tindakan tidak langsung

D. Tindakan langsung

HUMAN RELATIONSHIP

69. Identifikasi pernyataan berikut yang termasuk kedalam ruang human relations adalah....
a. adaptasi dalam praktik komunikasi
b. kondisi fisik, psikis dan kepribadian
c. geografis, topografis, dan keadaan fisik wilayah
d. aspek sosial-kultural dan sosial-ekonomi

70. komunikasi memuat kompetensi mengenai cara menjalin hubungan antara manusia.
Hal ini menunjukan bahwa.....
a. komunikasi muncul dalam hubungan antar manusia
 b. komunikasi adalah bagian dari hubungan antar manusia
c. komunikasi merupakan unsur dalam hubungan antar manusia
d. komunikasi memiliki relasi hubungan antar manusia

71. Berikut tujuan dari human relation,kecuali...

a. Mengembangkan hubungan positif antar organisasi dan publik.
b. Human relations hendaknya menciptakan saling pengertian yang baik untuk
mewujudkan keseluruhan unsur organisasi.
c. Landasan setiap hubungan yang diciptakan adalah atas dast saling menghargai sebab
manusia mempunyai martabat dan harga diri.
d. Untuk mengatasi atau meminimalisir terjadinya konflik dalam organisasi.

72. Pernyataan yang paling tepat mengenai manfaat human relation dibawah ini adalah...
a. memotivasi karyawan, membangkitkan motif mereka, dan menggugah daya
gerak mereka untuk dapat bekerja lebih giat dan dapat meningkatkan kinerja
dan produktivitas kerjanya.
b. Untuk mengatasi atau meminimalisir terjadinya konflik dalam organisasi. Apabila
dalam kegiatan suatu organisasi pihak manajemen sudah dapat melaksanakan
hubungan manusiawi dengan baik, maka konflik yang disebabkan oleh tidak
lancarnya komunikasi internal paling tidak dapat diperkecil atau bahkan
dihilangkan.
c. Memberi saran kepada pemimpin tentang cara-cara mengendalikan pendapat umum
sebagaimana mestinya.
d. Meningkatkan rasa tanggungjawab semua anggota dan melibatkan mereka pada
menghargai kepentingan organisasi. Sehingga akan muncul saling pengertian dan
saling tugas masing-masing yang meningkatkan semangat kesatuan dan
kebersamaan kerja.

73. Mengapa kepribadian seseorang menjadi faktor pendorong human relations?

a. kepribadian seseorang berpengaruh terhadap cara berpikir seseorang dan cara
bergaul seseorang.
b. Kepribadian seseorang menjadi titik tolak kesuksesan orang lain.
c. Kita harus berteman dengan seseorang yang berkepribadian sama dengan kita.
d. Kita harus bergaul dengan siapapun
74. Mengapa Kesukaan seseorang menjadi faktor pendorong human relation?
a. Karena kesukaan seseorang mendorong orang lain untuk sukses
b. Karena Orang cenderung menjalin hubungan dengan orang yang memiliki
kesukaan yang sama.
c. Karena kita hanya boleh berinteraksi dengan orang yang memiliki kesukaan yang
sama
d. Kesukaan yang sama mendorong kita untuk bermusuhan

75. teori yang mendefinisikan organisasi sebagai sekelompok orang yang saling
berhubungan untuk mencapai suatu tujuan bersama merupakan teori??
a. Teori pembangunan
b. Teori struktual
c. Teori human relation
d. Teori manajemen

76. Teori human relation dimulai dari inspirasi percobaan-percobaan dari tulisan??
a. Huga munsterberg
b. James watt
c. Adam smith
d. Fredrick winslow Tylor

77. Berikut yang merupakan prinsip-prinsip dalam Tori Human Relations adalah.....
a. Menekankan dari pekerja ke ngas
b. Menekankan pada triadic communication
c. Pekerja megkomunikasikan pendapat dan complam
d. Berakar pada studi riset yang dhlalaskan oleh Taylor

78. Menurut Abdurahman terdapat delapan prinsip human relations dalam kaitannya
dengan seorang pemimpin. Salah satunya adalah Importance of Individu. Apa yang
dimaksud dengan prinsip tersebut?
a. Pentingnya individu
b. Komunikasi terbuka
c. Saling menerima
d. Kepentingan Bersama
79. Di bawah ini merupakan fungsi human relationship kecuali..
a. Mewujudkan keselarasan antara pimpinan dan bawahan
b. Memenuhi kebutuhan individu
c. Mengembangkan kerjasama antara pimpinan dan bawahan
d. Dapat membentuk teamwork yang efektif

80. Penerapan fungsi human relationship dapat dilakukan melalui hal yang sederhana
namun berdampak besar. Hal ini sering dianggap sebelah mata dan luput dari praktik
sehari-hari dalam sebuah teamwork yaitu...
a. Menyapa dan berjabat tangan
b. Rapat mingguan
c. Evaluasi divisi
d. Bertemu dengan top manajemen