Kelas : 2 ESY E
NIM : 2017201194
MANAJEMEN ORGANISASI
Jika kita melirik pandangan Stunner yang menyatakan bahwa pandangan manajemen
merupakan proses merencanaan dan mengorganisasian, memimpin kemudian mengendalikan
baik itu sumber daya manusia maupun sarana prasarana. Menurut martin mengatakan bahwa
manajemen adalah bagian proses dari seseorang atau beberapa individu untuk
mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan dari orang lain untuk memperoleh hasil yang tidak dapat
dilakukan oleh individu saja. Dalam manajemen terdapat organisasi, menurut terry bahwa
organisasi adalah suatu struktur dengan bagian-bagian yang diintegrasikan hingga hubungan-
hubungan mereka satu sama lain dipengaruhi hubungan mereka dengan keseluruhan. Pandangan
teori hedar dengan pandangan john bahwa organisasi dianggap sebagai suatu tatanan hubungan
antara orang untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan dan adanya pembagian tugas,
tanggung jawab, dan hak serta kewajiban.
Robert ton mengetakan bahwa dengan memperbaiki kondisi kerja atau invertasi pada
sumber daya manusia dan perusahaan dapat meningkatkan output dan juga keuntungan.
Sedangkan menurut charless berpendapat prinsip-prinsip ilmiah dapat meningkatkan efesiensi
produksi dengan melihat produktivitas hasil sebuah perusahaan dikelola dengan menggunakan
manajemen yang lain. Ada juga Hendry fayol bahhwa beliau seiorang industrialis yang dikenal
sebagai bapak aliran manajemen klasik, ia dikenal dengan upayanya meminimalisir stady
manajemen suatu yang sistematis . kemuadian ada berkembangnya aliran perilaku, dia adalah
Hugo Masterwork sebagai bapak sosiologi industry yang mendukung menerapkan konsep
psilogis pemilihan karyawan dan pengetahuan” motivasi pada industry. Pendekatan hubungan
manusia adalah Abraham Maslow mengatakan bahwa karyawan termotivasi oleh hirarki,
kebutuhan bahwa mereka mencarinya untuk mencukupi kebutuhan karyawan. Jadi ketika ada
hirarki orang akan mengejar itu ada motivasinya. Dan jika tanpa hirarki orang tidak punya
harapan.
Penemu teori ini yaitu dogles bahwa teori manajemen itu pasti tidak akan pernah berhenti
tentang perkembangan teori manajemen ini akan terjadi perubahan-perubahan sesuai dengan
sudut pandang dan kebutuhan dalam organisasi itu sendiri.
1. menetapkan tugas-tugas
Desain organisasi yang mengenal dengan kegiatan yang menyangkut upaya kontruksi,
rekontruksi dan perubahan struktur dengan pola-pola tertentu dalam rangka mencapai tujuan
yang telah ditetapkan. Desain organisasi sangat berhubungan dengan “the principle of
management” kemudian berhubungan juga dengan penggunaan prinsip-prinsip organisasi yang
ada didlam linkup organisasi tersebut.