Anda di halaman 1dari 4

Rangkuman Bab 8

“Ethics and The Employee”

● Bab ini membahas tentang Masalah etika yang diangkat oleh kehidupan kerja
dalam organisasi bisnis. Kita mulai dengan menggambarkan model organisasi
tradisional: organisasi sebagai struktur rasional. Tugas karyawan kepada
pemberi kerja dan tugas pemberi kerja kepada karyawan ditentukan oleh model
ini. Kemudian kita beralih untuk memeriksa apa yang dikatakan beberapa orang
sebagai pandangan organisasi yang lebih realistis: organisasi sebagai struktur
politik. Hak karyawan dan politik organisasi adalah masalah etika utama dalam
model ini. Akhirnya, kami menyajikan pandangan organisasi yang lebih baru:
organisasi sebagai jaringan hubungan pribadi.

● Poin Penting :
- Bab ini mempertimbangkan isu-isu karyawan terkait dengan tiga model
organisasi: organisasi rasional, organisasi politik, dan kepedulian
organisasi.
- Organisasi yang rasional terdiri dari hierarki otoritas formal dan
bergantung pada kontrak yang mewajibkan karyawan untuk setia
mengejar tujuan organisasi dan pemberi kerja untuk memberikan upah
yang adil dan kondisi kerja yang adil.
- Organisasi politik terdiri dari koalisi kekuatan bersaing yang berkembang
di dalam organisasi dan sumber kekuatan organisasi formal dan informal
yang dapat digunakan manajer untuk mengejar tujuan mereka sendiri.
- Sebuah organisasi yang peduli mencakup aspek-aspek organisasi yang
terkait dengan bentuk hubungan interpersonal yang peduli karyawan
dengan anggota organisasi lainnya.

● Sub Bab 1 : The Rational Organization


E. H. Schein memberikan definisi yang ringkas tentang suatu organisasi dari
perspektif ini:Organisasi adalah koordinasi kegiatan yang direncanakan dari
sejumlah orang untuk pencapaian beberapa umum, maksud atau tujuan eksplisit,
melalui pembagian kerja dan fungsi, dan melalui hierarki wewenang dan
tanggung jawab.

Dua masalah etika utama terkait dengan kewajiban ini:


• keadilan upah, masalah khusus dalam pengembangan bangsa
• keadilan kondisi kerja karyawan

● Sub Bab 2 : The Political Organization


➢ Where Is the Power?
Model politik organisasi mengakui bahwa individu di semua organisasi
sering berkelompok bersama untuk membentuk koalisi yang kemudian
bersaing satu sama lain untuk mendapatkan sumber daya, manfaat, dan
pengaruh.
➢ Employee Rights and the Similarity Argument
Argumen kesamaan adalah sebagai berikut. Suatu pemerintahan
didefinisikan dalam empat ciri :
1) itu terdiri dari badan pembuat keputusan yang terpusat;
2) pejabatnya memiliki kekuasaan dan otoritas yang diakui untuk
menegakkan keputusan mereka pada bawahan (warga negara);
3) pejabatnya membuat keputusan yang menentukan distribusi
sumber daya sosial, manfaat, dan beban publik di antara bawahan
mereka; Dan
4) pejabatnya memiliki monopoli atas kekuasaan yang tunduk pada
bawahan mereka.
➢ Employee’s Rights to Privacy
Ingat bahwa hak atas privasi dapat didefinisikan sebagai orang yang
berhak harus menentukan apa, kepada siapa, dan berapa banyak
informasi tentang diri mereka yang harus diungkapkan kepada orang lain.
➢ Employee’s Rights to Freedom of Conscience
Karyawan yang bertanggung jawab yang menemukan bahwa perusahaan
mereka merugikan masyarakat dengan cara tertentu biasanya akan
merasa bahwa mereka memiliki kewajiban moral untuk membuat
perusahaan menghentikan kegiatannya yang berbahaya dan, akibatnya,
akan membawa masalah tersebut ke perhatian atasan mereka.
➢ Employee’s Rights to Participate in Decisions That Affect Them
Tradisi politik demokratis telah lama berpendapat bahwa pemerintah
harus tunduk pada persetujuan yang diperintah karena individu memiliki
hak atas kebebasan, dan hak ini menyiratkan bahwa mereka memiliki hak
untuk berpartisipasi dalam keputusan politik yang mempengaruhi mereka.
➢ The Rights to Due Process versus Employeement at Will
“Penerapan Etis” di bawah menyajikan contoh penerapan doktrin ini.
Pertama, lawan berpendapat, karyawan seringkali tidak bebas untuk
menerima atau menolak pekerjaan tanpa menderita kerugian yang cukup
besar karena mereka mungkin tidak memiliki pekerjaan lain yang tersedia.
Selain itu, bahkan ketika mereka dapat menemukan pekerjaan alternatif,
para pekerja membayar biaya besar yang terlibat dalam pencarian
pekerjaan dan berjuang untuk hidup tanpa penghasilan saat mereka
mencari. Alhasil, salah satunya
Asumsi mendasar yang mendasari pekerjaan sesuka hati bahwa
karyawan "dengan bebas" menerima pekerjaan dan "bebas" untuk
mencari pekerjaan di tempat lain tidak selalu berlaku.
➢ The Rights to Work
Alasan mengapa kita dapat dikatakan memiliki hak untuk bekerja, maka,
sudah jelas. Kerja adalah sarana untuk kelangsungan hidup kita, itu
adalah kontribusi ekonomi utama kita kepada masyarakat, itu adalah
bagian dari identitas diri kita, itu memungkinkan pengembangan karakter
kita, dan itu adalah sumber harga diri dan harga diri kita. Karena
pekerjaan memiliki nilai yang sangat kritis, layak dilindungi dengan status
hak meskipun kita sering menganggapnya membosankan, berat, dan sulit.
➢ Employee’s Right to Organize
Pekerja di banyak negara berkembang memiliki hak yang jauh lebih
terbatas untuk berserikat daripada pekerja AS. Faktanya, banyak
perusahaan AS pindah ke lokasi seperti Meksiko, negara Amerika
Tengah, Indonesia, Thailand, India, dan negara Asia lainnya karena
serikat pekerja yang lemah di sana menyebabkan tuntutan upah yang
lemah dan perlindungan pekerja yang rendah, yang semuanya
menambah biaya yang lebih rendah.

● Sub Bab 3 : Informal Power Relationships in Organizations


Tidak ada definisi politik organisasi yang pasti. Bagi tujuan kita, bagaimanapun,
kita dapat mengadopsi definisi berikut: proses di mana individu atau kelompok
dalam sebuah organisasi menggunakan taktik kekuasaan yang disetujui secara
informal untuk memajukan tujuan mereka sendiri; Kami menyebut taktik
semacam itu taktik politis.

Dua faktor cenderung menekan konflik tersebut:


1. Karier individu sering bergantung pada kesehatan dari organisasi mereka.
2. Hubungan jangka panjang dengan suatu organisasi cenderung menghasilkan
ikatan loyalitas kepada organisasi.

Kegunaan tujuan, hak moral dan taktik politik, Keadilan hasil, dan dampaknya
pada kepedulian adalah pertimbangan yang mempengaruhi etika dalam politik
organisasi.

● Sub Bab 4 : The Caring Organization


Jeanne M. Liedtka menggambarkan organisasi peduli sebagai suatu organisasi,
atau bagian dari suatu organisasi, sebagai suatu kesatuan yang di dalamnya
tampak sifat-sifat sebagai berikut:
1) Fokus bukan pada cara terbaik untuk meningkatkan laba atau kualitas,
tetapi pada kepedulian terhadap orang-orang yang membentuk
organisasi.
2) Kepedulian bukanlah sesuatu yang dilakukan sebagai sarana instrumental
untuk meningkatkan kualitas atau keuntungan tetapi sebagai tujuan yang
dilakukan untuk kepentingan diri sendiri.
3) Caring diarahkan pada individu tertentu pada tingkat subyektif dan
merupakan sesuatu yang membuat masing-masing individu menjadi
asyik.
4) Caring bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan mereka yang diasuh
dengan menggerakkan mereka untuk mengembangkan dan
menggunakan kapasitas penuh mereka untuk memenuhi kebutuhan dan
aspirasi yang telah mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri.
Dalam model politik, masalah etik penting muncul dari kemungkinan
penyalahgunaan kekuasaan:
● Masalah moral dari memberikan perhatian terlalu besar.
● Masalah moral dari kurang memberikan perhatian.

Kesimpulan : Pada Chapter 8 ini membahas isu-isu yang berkaitan dengan karyawan
dalam tiga model organisasi: rational organization, political organization, dan caring
organization. Rational organization didasarkan pada hirarki otoritas formal dan
kontrak kerja yang menetapkan kewajiban karyawan untuk setia pada tujuan
organisasi dan pemberi kerja untuk memberikan upah yang adil dan kondisi kerja
yang adil. Political organization melibatkan persaingan kekuatan antara koalisi di
dalam organisasi dan penggunaan kekuasaan oleh manajer untuk mencapai tujuan
mereka sendiri. Caring organization mencakup hubungan interpersonal yang
peduli antara karyawan dan anggota organisasi lainnya. Dalam organisasi tersebut,
kepedulian dianggap sebagai tujuan utama, bukan hanya sarana untuk meningkatkan
produktivitas. Sehingga, pentingnya mempertimbangkan isu-isu etika yang terkait
dengan karyawan dalam konteks organisasi. Hal ini mencakup aspek seperti keadilan,
integritas, penggunaan kekuasaan, hak-hak karyawan, dan pentingnya memperlakukan
karyawan dengan adil dan peduli.

Catatan : -

Anda mungkin juga menyukai