IMPLEMENTASI PROGRAM HUMAN

RELATIONS DI PERUSAHAAN ATAU

ORGANISASI
HANIF ARIQ 10080021045
FAHRUL BURHANUDDIN 10080021049
Muhammad Gilang Dharmawan
10080021027
Baihaqi.S 10080021044
 Definisi & Implementasi
HUMAN RELATIONS
Human Relations adalah studi tentang hubungan antara
individu dalam lingkungan kerja dan bagaimana interaksi
tersebut mempengaruhi kesejahteraan dan keberhasilan
organisasi.

Implementasi Human Relations dapat membantu

menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan
produktivitas, mengurangi konflik, dan meningkatkan
kepuasan kerja.
 TUJUAN IMPLEMENTASI HUMAN
RELATIONS
MENINGKATKAN KINERJA INDIVIDU DAN TIM

MELALUI HUMAN RELATIONS YANG BAIK,

INDIVIDU DAN TIM DAPAT MERASA
TERMOTIVASI, MEMILIKI SEMANGAT KERJA
YANG TINGGI, DAN BERKONTRIBUSI SECARA
OPTIMAL TERHADAP TUJUAN
PERUSAHAAN/ORGANISASI.
MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG BAIK
IMPLEMENTASI HUMAN

RELATIONS
MEMBANTU DALAM MENCIPTAKAN HUBUNGAN
YANG HARMONIS ANTARA ANGGOTA TIM,
PIMPINAN, DAN STAF LAINNYA. HUBUNGAN
YANG BAIK INI MENCAKUP SALING
PENGERTIAN, SALING MENGHARGAI, DAN
KERJASAMA YANG EFEKTIF.
 PRINSIP - PRINSIP
Prinsip-prinsip Human Relations merupakan panduan untuk
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, saling pengertian,
dan produktif. Berikut adalah beberapa prinsip utama dalam
Human Relations:

Keterbukaan dan Transparansi

Empati dan Pengertian
Keterlibatan dan Partisipasi
Penghargaan dan Pengakuan
Kolaborasi dan Kerjasama
 CONTOH STUDI KASUS
IMPLEMENTASI PROGRAM HUMAN RELATIONS DI PERUSAHAAN POLITEKNIK
KESEHATAN MAKASAR

Dalam kasus ini perlu diperhatikan bahwa pasa staf yang bekerja memiliki
kebutuhan ekonomi sehingga perlu adanya pemenuhan gaji pokok yang sesuai
dengan golongan masing-masing staf.
Para staf perlu adanya kesempatan untuk mengembangkan karir maupun
melanjutkan pendidikan demi kebaikan organisasi.
Selain itu setiap staf juga perlu menjaliln hubungan komunikasi vertical dan
horizontal untuk memenuhi kebutuhan psikologi mereka baik antar individu
maupun antar tim divisi sehingga semua staf merasa nyaman dalam melakukan
pekerjaannya.
 CONTOH STUDI KASUS
IMPLEMENTASI PROGRAM HUMAN RELATIONS DI PERUSAHAAN POLITEKNIK
KESEHATAN MAKASAR
Melalui beberapa tuntutan tersebut maka perlu adanya pendekatan human
relations dalam memenuhi kebutuhan setiap staf perusahaan. Dalam hal ini
perpustakaan Politeknik Kesehatan Makassar telah menerapkan konsep-konsep
human relations di lingkungan kerja namun belum dilakukan secara maksimal.
Adapun hal-hal yang menjadi pemicu kurang maksimalnya penerapan human
relations di perusahaan ini adalah faktor fasilitas yang masih kurang memadahi
karena keterbatasan anggaran sehingga menghambat kinerja para staf dan iklim
kerja yang kurang nyaman sehingga menghambat aktivitas para staf.
Namun disisi lain terdapat pokok-pokok human relations yang telah dilaksanakan
dengan baik oleh perusahaan antara lain pemenuhan gaji pokok karyawan,
hubungan harmonis para staf, dan adanya kesempatan mengembangkan
pendidikan bagi para staf.
 ANALISIS IMPLEMTASI
ADAPUN ANALISIS IMPLEMENTASI HUMAN RELATIONS BERDASARKAN DENGAN DESKRIPSI MENGENAI IKLIM
DUNIA KERJA DI PERPUSTAKAAN POLITEKNIK KESEHATAN MAKASSAR DIATAS ADALAH SEBAGAI BERIKUT :

Adanya motivasi yang diberikan oleh pimpinan perusahaan kepada staf dibawahnya,
pimpinan dapat menguasai teknik komunikasi interpersonal sehingga mampu meraih simpati
staf dibawahnya dengan cara memberikan gaji tambahan kepada staf yang memiliki kinerja
baik.

Adanya komunikasi yang baik sebagai salah satu kunci penting human relations, hal ini
dibuktikan dengan adanya pembuatan teamwork untuk menjalin komunikasi yang lebih intens
dengan para staf. Melalui komunikasi yang baik tersebut lahirlah sikap saling menghormati,
saling menghargai, dan perasaan aman dalam organisasi sehingga para staf tetap nyaman
dalam melaksanakan tugas mereka.
Adanya stabilitas sosial sebagai bukti dari pemenuhan kebutuhan sosial berupa kesempatan
mengembangkan diri dalam melanjutkan pendidikan yang diberikan oleh pemimpin kepada
para staf. Kebebasan untuk mengembangkan diri dalam melajutkan pendidikan yang
diberikan oleh pimpinan kepada para pegawai merupakan hal yang dapat meningkatkan
kinerja, selama tidak mengganggu tugas-tugas dan kewajiban dikantor.
 KESIMPULAN
Human relations merupakan aktivitas manusia yang mengedepankan hubungan antar manusia untuk
membangun iklim perusahaan yang nyaman. Human relations dapat dilakukan dengan cara
membangun komunikasi antara pemimpin dengan stafnya. Melalui komunikasi tersebut seorang
pemimpin akan mengetahui problematika apa saja yang dialami staf mereka di lapangan sehingga
pemimpin dapat mengambil keputusan untuk memecahkan masalah. Human relations erat kaitannya
dengan pemberian motivasi, motivasi diberikan untuk meningkatkan kinerja para staf setelah terjalin
komunikasi yang baik dalam perusahaan tersebut. Studi kasus penerapan human relations dalam
lingkungan kerja perpustakaan Politeknik Kesehatan Makassar menggambarkan bahwa penerapan
konsep human relations telah dilaksanakan dengan baik. Hal ini dibuktikan dengan adanya komunikasi
yang baik antar divisi dan pemimpin, adanya pemberian motivasi oleh pemimpin melalui pemenuhan
kebutuhan pokok, dan adanya kebebasan bagi setiap staf untuk mengembangkan potensi diri mereka
asalkan tidak menghambat pekerjaan mereka.
TERIMAKSIH