PROPOSAL STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENDIRIAN USAHA RENTAL STUDIO MUSIK

(FIVE PROJECT STUDIO MUSIC)
Untuk Memenuhi Tugas Semester Ganjil 2022/2023 Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Dosen Pembimbing :
Dr. Listyowati, M.Si
Disusun Oleh :
Kelompok 5

Maria Goreti Sin (20023000146)

Carisa Devina Koni Ardelia (20023000148)
Natasya Gita Ardini (20023000149)
Hesti Damayanti (20023000150)

S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS
UNIVERSITAS MERDEKA MALANG
2022/2023

i
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat dan rahmatnya dapat
diperkenankan menyelesaikan Laporan Studi Kelayakan Bisnis yang berjudul FIVE PROJECT
STUDIO MUSIC ini tepat pada waktunya.
Laporan ini disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis selain itu,
Mata Kuliah Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini dibuat untuk menambah pengetahuan dan ilmu kita
tentang bagaimana cara memulai dan menganalisa bisnis yang akan kita jalani. Sehingga para
pembaca dan penulis mengetahui layak atau tidaknya bisnis yang sudah direncanakan dan yang akan
dijalani. Penulis mengucapkan terima kasih kepada Ibu Dr. Listyowati,M.Si. selaku Dosen
Pendamping Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis.
Kami harapkan Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini nantinya akan berguna bagi para pembaca
dan juga para calon investor, jika ada kesalahan dalam Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini kami
mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar dapat lebih baik lagi.

Malang, November 2022

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.........................................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................................3
BAB I....................................................................................................................................................5
RINGKASAN EKSEKUTIF...............................................................................................................5
1.1 RINGKASAN KEGIATAN USAHA..................................................................................5
1.2 REKOMENDASI VISIBILITAS USAHA.........................................................................6
BAB II..................................................................................................................................................7
PENDAHULUAN................................................................................................................................7
2.1 LATAR BELAKANG..........................................................................................................7
2.2 GAMBARAN USAHA........................................................................................................7
BAB III.................................................................................................................................................9
ASPEK PASAR...................................................................................................................................9
3.1 SEGMENTASI PASAR, TARGETING, DAN POSITIONING......................................9
3.2 STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN TERHADAP PESAING...........................9
3.3 ANALISIS SWOT.............................................................................................................10
3.4 RENCANA PENJUALAN................................................................................................11
BAB IV...............................................................................................................................................13
ASPEK TEKNIS................................................................................................................................13
4.4 LOKASI USAHA...............................................................................................................13
4.2 LUAS PRODUKSI.............................................................................................................13
4.3 PROSES PELAYANAN JASA.........................................................................................13
4.4 LAY OUT...........................................................................................................................16
4.5 TEKNOLOGI, DESAIN, dan EQUIPMENT..................................................................18
BAB V.................................................................................................................................................22
MANAJEMEN...................................................................................................................................22
5.1 RENCANA KEBUTUHAN JUMLAH TENAGA KERJA.............................................22
5.2 PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN..............................................24
5.3 KOMPENSASI DAN BALAS JASA KARYAWAN.......................................................25
BAB VI...............................................................................................................................................26
ASPEK HUKUM SOSIAL DAN EKONOMI.................................................................................26
6.1 PERIZINAN.......................................................................................................................26

3
 6.2 ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI..................................................................................27
BAB VII..............................................................................................................................................28
ASPEK FINANSIAL.........................................................................................................................28
7.1 SUMBER PENDANAAN..................................................................................................28
7.2 RENCANA KEBUTUHAN MODAL INVESTASI.........................................................28
7.3 ALIRAN KAS....................................................................................................................28
7.4 ANALISIS KELAYAKAN USAHA.................................................................................29
7.5 ANALISIS KEUNTUNGAN.............................................................................................30
BAB VIII............................................................................................................................................31
KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................................................31
8.1 KESIMPULAN..................................................................................................................31
8.2 SARAN...............................................................................................................................31

4
 BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF
1.1 RINGKASAN KEGIATAN USAHA
Five Project Studio Music adalah sebuah bisnis usaha yang bergerak dalam bidang penyewaan studio
musik dan studio rekaman. Bangunan kosong yang di renovasi menjadi tempat studio di Jl.Durian
No.45, Karangkates, Malang dibagi menjadi 2 lantai yang memiliki fungsi berbeda di tiap lantainya.
Lantai kedua Five Project menyediakan penyewaan studio rekaman professional dengan fasilitas kelas
profesional, alat-alat yang berkelas internasional dan terdapat ruang privat. Studio musik juga bisa
dipakai untuk berlatih bagi para pemusik dengan fasilitas alat-alat musik kelas profesional dengan
tempat yang nyaman dan fasilitas live recording yang disediakan.
Five Project Studio Music memiliki nomor telepon yang dapat dihubungi untuk melakukan kontak
yaitu 081243560978. Five Project Studio Music juga memiliki berbagai sosial media media sosial
seperti Facebook, Twitter, Instagram, Tiktok, untuk menyebarkan informasi dan melakukan kegiatan
pemasaran yaitu pada akun @ Five Project Studio Music.
Five Project Studio Music mempunyai visi, misi, dan tujuan dalam pembuatan usaha ini. Visi Five
Project Studio Music adalah menjadi bisnis alat musik pilihan masyarakat Malang dan Blitar dengan
pelayanan dan fasilitas yang berkualitas.
Misi Five Project Studio Music adalah :
1. Memperkenalkan spesifikasi alat yang biasa dipakai diatas panggung kepada para
pemusik pemula.
2. Turut membina generasi muda untuk berseni dan berkarya dalam mengisi waktu
luangnya.
3. Membiasakan para pemusik pemula untuk memakai serta menyetting alat yang baik dan
benar.
4. Menawarkan harga sewa yang bersaing dengan tetap memberikan spesifikasi alat terbaik.
Usaha yang didirikan ini menyediakan jasa berupa penyewaan studio musik per 3 jam, dan jasa
penyewaan studio musik paket rekaman professional per shift atau per 6 jam. Pelanggan yang menjadi
target utama Five Project Studio Music adalah anak-anak muda yang ingin belajar bermusik
berdomisili di Kabupaten Malang dan Blitar dan sekitarnya.
Seperti halnya bisnis yang lain, diperlukan srategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat akan merek dan jasa yang ditawarkan sebuah usaha. Untuk itu Five Project Studio Music
juga memiliki strategi pemasaran, yaitu menggunakan brosur, internet, sosial media, kartu nama
sebagai media promosi dan pemasaran, pemberian cap 10 kali untuk mendapatkan gratis 1 jam
penyewaan studio dilakukan Five Project Studio Music untuk memikat pelanggan dan calon
pelanggan baru, serta adanya program member untuk meningkatkan loyalitas pelanggan.
Sebagai usaha yang profesional dan mampu diandalkan, dibutuhkan sumber daya manusia yang juga
turut memberikan dampak positif bagi usaha. Untuk mewujudkan hal tersebut, Five Project Studio
Music melakukan training bagi setiap karyawan yang tergabung. Hal ini dilakukan untuk
meningkatkan kemampuan dan pengetahuan karyawan dalam Five Project Studio Music. Saat ini
direncanakan tim dalam Five Project Studio Music akan berjumlah tiga puluh orang yang terdiri dari
satu orang Manajer, tujuh orang Departemen Finance, sembilan orang Departemen Human, empat
orang Engineer & Maintance, satu orang Receptionist, dua orang Marketing, dan 6 orang Event
Oraganizer.

5
Proyeksi penjualan Five Project Studio Music pada tahun 2023 hingga 2024 atau selama 24 bulan
adalah sebesar Rp 2.528.800.000 dengan laba kotor sebesar Rp 1.335.000.000. Pajak yang ditetapkan
pemerintah daerah adalah 15% dari penjualan kotor, maka pajak yang harus dibayar pada periode
2023-2024 adalah sebesar Rp 203.250.000. Berdasarkan perhitungan tersebut, dapat diperkirakan
bahwa laba bersih (EAT) yang dihasilkan pada periode 2023-2024 adalah sebesar Rp 1.131.750.000.
Dana sebesar Rp 900.000.000 akan dialokasikan penulis untuk pembukaan Five Project Studio Music,
di mana diperlukan dana untuk pembeliaan gedung sebesar Rp 300.000.000 untuk 1, peralatan sebesar
Rp 113.100.000, peralatan pendukung studio sebesar Rp 98.975.000, renovasi gedung dan furniture
sebesar Rp 222.641.000, dan biaya administrasi Rp 100.000.

1.2 REKOMENDASI VISIBILITAS USAHA

Setelah melakukan berbagai macam perhitungan keuangan, yakni proyeksi laba rugi, proyeksi arus
kas, proyeksi neraca serta berbagai perhitungan untuk menilai kelayakan usaha yang telah disajikan
pada BAB VII.
Berikut ringkasan analisis kelayakan usaha Five Project Studio Music :
1. Berdasarkan analisis Break Event Point, suatu bisnis dikatakan layak untuk dijalankan jika
nilai tiap periodenya lebih kecil dari pendapatan yang diahasilkan tiap periode. nilai BEP
yang dihasilkan Five Project Studio Music lebih kecil dari pada penjualan tiap periodenya.
Untuk itu, berdasarkan analisis BEP, Five Project Studio Music dikatakan layak untuk
dijalankan.
2. Berdasarkan analisis Net Present Value, suatu bisnis dikatakan layak untuk dijalankan jika
NPV yang dihasilkan bernilai positif. Pada Five Project Studio Music nilai NPV yang
dihasilkan adalah sebesar Rp 432.909.000. Nilai NPV tersebut bernilai positif, maka Five
Project Studio Music berdasarkan analisis NPV dikatakan layak untuk dijalankan.
3. Berdasarkan analisis Internal Rate of Return, suatu bisnis atau investasi dikatakan layak untuk
dijalankan jika nilai tingkat pengembalian yang dihasilkan lebih besar dari discount factor
yang ditetapkan. Nilai IRR yang dihasilkan Five Project Studio Music adalah sebesar 50%.
Nilai tersebut lebih besar dari tingkat discount factor yaitu sebesar 7%. Oleh karena itu, Five
Project Studio Music berdasarkan analisis IRR dikatakan layak untuk dijalankan.
4. Berdasarkan analisis Payback Periode, suatu usaha atau investasi dikatakan layak jika jangka
waktu pengembaliannya kurang dari jangka waktu investasi yang ditentukan. Berdasarkan
analisis Payback Periode, jangka waktu pengembalian investasi adalah selama 7 tahun 3
bulan. Dengan jangka waktu tersebut, Five Project Studio Music dikatakan layak untuk
dijalankan karena jangka waktu pengembalian lebih rendah dari jangka waktu investasi yaitu
selama 8 tahun.
5. Analisis kelayakan usaha yang terakhir adalah analisis Profitability Index. Berdasarkan
analisis Profitability Index suatu usaha atau investasi dikatakan layak jika profitability index
nya lebih besar dari 1. Berdasarkan analisis Profitability Index Five Project Studio Music
adalah 1,6. Dengan nilai Profitability Index yang dihasilkan maka Five Project Studio Music
usaha yang akan dijalankan dikatakan layak.

6
 BAB II

PENDAHULUAN
2.1 LATAR BELAKANG
Industri dalam bidang musik saat ini berkembang sangat pesat. Mulai dari kalangan anak-
anak, remaja, sampai orang tua banyak yang menyukai musik. Sebagian orang menjadikan musik
hanya sebatas hobi dan ada juga yang serius meniti karir dalam bidang ini. Saat ini semakin
banyak peminat terhadap penyewaan studi musik semakin meningkat terlihat semakin banyaknya
acara musik dan juga para pemain musik atau group (band) yang semakin banyak
mengapresiasikan hobinya bahkan tidak jarang ada orang yang juga berminat untuk belajar alat
music dengan mengikuti kursus. Konsumen biasanya mencari informasi dengan melalui telfon
atau dengan mendatangi langsung untuk mengecek jadwal dan melakukan penyewaan.
Saat ini di Indonesia terdapat banyak studio musik yang disewakan. Di Malang sendiri + 50
studio musik yang biasanya disewakan untuk masyarakat yang memiliki minat dan hobi dalam
bermain musik, ataupun grup-grup band yang membutuhkan tempat dan alat untuk berlatih musik.
Sehingga penulis tertarik untuk mendirikan suatu usaha yang menawarkan berbagai alat musik
yang diperlukan oleh masyarakat yang berminat dalam bermain alat musik yang di beri nama Five
Project Studio Music, dimana menawarkan penyewaan alat musik dengan pelayanan dan fasilitas
terbaik.
Keunggulan dari Five Project Studio Music dibandingkan studio musik lainnya memiliki
lokasi yang strategis, fasilitas alat musik paling terbaru dan trendi, alat musik yang lengkap, dan
memiliki pelatih musik professional untuk anak-anak atau pemula yang ingin belajar
menggunakan alat musik. Selain penyewaan alat musik Five Project Studio Music juga
mempunyai tempat untuk rekaman dan pengeditan, serta memiliki mix lagu dan pengeditan.
Kadangkala Five Project Studio Music juga bergerak pada jasa event organizer yang
mengadangkan acara-acara musik. Five Project Studio Music juga mempunyai desain bangunan
yang kekinian yang mempunyai kesan aesthetic dan disetiap ruangannya mempunyai peredam
suara yang berkualitas.
Five Project Studio Music sendiri berlokasi di perbatasan Kabupaten Malang dan Blitar.
Berlokasi disana karena didaerah tersebut masih belum terdapat studio musik dan untuk
menjangkau daerah yang jauh dari Malang kota maka didirikan studio musik tersebut sehingga
ada wadah bagi anak muda yang ingin mengembangkan bakatnya. Dan juga pesaing dalam
mendirikan usaha ini relatif rendah.

2.2 GAMBARAN USAHA

Five Project Studio Music merupakan usaha yang menawarkan jasa dengan menyewakan
ruang studio dan peralatan musik, adapun pengembangan bisnis memiliki konsep yang berbeda
dari studio musik pada umumnya seperti alat musik yang digunakan, desain bangunana yang
nyaman, peredam suara di setiap ruangan, dan dapat diatur tingkat pencahayaan di dalam studio.
Peluang yang baik bagi Five Project Studio Music dilihat dari lokasi, keunikan, fasilitas dan
teknologi.
Five Project Studio Music mempunyai visi, misi, dan tujuan dalam pembuatan usaha ini. Visi
Five Project Studio Music adalah menjadi bisnis alat musik pilihan masyarakat Malang dan Blitar
dengan pelayanan dan fasilitas yang berkualitas.
Misi Five Project Studio Music adalah :
5. Memperkenalkan spesifikasi alat yang biasa dipakai diatas panggung kepada para
pemusik pemula.
6. Turut membina generasi muda untuk berseni dan berkarya dalam mengisi waktu
luangnya.

7
 7. Membiasakan para pemusik pemula untuk memakai serta menyetting alat yang baik dan
benar.
8. Menawarkan harga sewa yang bersaing dengan tetap memberikan spesifikasi alat terbaik.

Tujuan Five Project Studio Music adalah memperkenalkan tempat penyewaan alat musik
yang lengkap dan memiliki kualitas yang terbaik.
Pemilihan lokasi Five Project Studio Music berada di Kabupaten Malang tepatnya di
Jl.Durian No.45, Karangkates, Malang. Pemilihan lokasi tidak hanya berdasarkan ketersediaan
tempat di rumah pemilik dan lokasi yang strategis tetapi didukung oleh prasarana yang baik dan
mudah dijangkau, dekat dengan jalan raya Nasional III dan SD Negeri Sumber Pucung 2. Di
daerah Karangkates sendiri terletak di perbatasan Malang dan Blitar sehingga warga di sekitaran
Blitar bisa dengan mudah menjangkau Five Project Studio Music.
Keunikan dari jasa yang ditawarkan dibandingkan dengan studio musik lainnya antara lain :
1. Alat musik yang digunakan merupakan alat musik dengan kualitas baik
2. Ruang studio di desain dengan pencahayaan yang dapat diatur oleh konsumen dan
memiliki peredam suara di setiap ruangan.
3. Terdapat ruang santai untuk menunggu, smoking dan no-smoking area
4. Konsumen akan didampingi oleh karyawan yang terlatih dan bisa “menyetel” perlatan
musik yang akan digunakan oleh konsumen
Fasilitas Five Project Studio Music seperti Wi-Fi, ruang tunggu, sofa empuk, ruang bersih
sejuk dan nyaman, tempat parkir yang luas merupakan fasilitas penunjang yang dapat ditawarkan.
Five Project Studio Music mempunyai desain aesthetic sehingga para konsumen tidak hanya bisa
memainkan alat musik saja tetapi dapat berswafoto dengan latar belakang yang menarik untuk di
upload di sosial media.
Metode pemasaran yang digunakan Five Project Studio Music adalah media sosial seperti
Facebook, Twitter, Instagram, Tiktok, Whatsapp, dan Line. Facebook, Twitter, Instagram, dan
Tiktok sebagai media promosi untuk Five Project Studio Music sementara Whatsapp digunakan
sebagai booking secara online, saran dan kritik dari pelanggan, sedangkan Line digunakan untuk
reservasi, informasi studio musik kepada pelanggan, dan digunakan juga untuk promosi oleh Five
Project Studio Music.

8
 BAB III

ASPEK PASAR
3.1 SEGMENTASI PASAR, TARGETING, DAN POSITIONING
Berdasarkan jenis-jenis variable segmentasi menurut Kotler (2008), segmen yang dituju oleh
Five Project Studio Music adalah berdasarkan segmentasi geografis yaitu wilayah pasar,
segmentasi demografi yaitu berdasarkan gender, usia, kelas ekonomi dan profesi. Kemudian
segmentasi psikografi yaitu berdasarkan karakter atau sifat psikologis pasar yang dituju, dibawah
ini merupakan segmentasi yang dituju.
- Segmentasi geografi
Penduduk Kabupaten Malang dan Blitar

- Segementasi demografi
1. Pria dan Wanita
2. Usia 8-45 tahun
3. Kelas ekonomi menengah hingga menengah ke atas
4. Pelajar,mahasiswa dan lain-lain

- Segmentasi psikografi
1. Gaya hidup yang konsumtif, menyukai musik, suka bermain alat musik
2. Suka mencoba hal baru
Pada segmentasi psikografi ditentukan dengan karakteristik seperti diatas, karena
produk yang ditawarkan bukan merupakan kebutuhan utama tetapi hobi untuk
melepaskan penat, sehingga produk ditunjukan pada pasar yang konsumtif, menyukai
musik dan suka bermain alat musik.
Target pasar yang ingin dituju oleh Five Project Studio Music tidak membatasi umur dan
pekerjaan, tetapi difokuskan pada konsumen dengan karakter psikografis menyukai hal baru,
tantangan, dan suka bermain alat musik. Dengan atribut karakteristik tersebut, yang akan
difokuskan target pasarnya adalah pelajar dan mahasiswa dengan kisaran 15-30 tahun.
Positioning dari Five Project Studio Music adalah “Musik Bukan Sekedar Hobi” dimana Five
Project Studio Music tidak hanya menawarkan penyewaan alat music saja, tetapi ada unsur
tantangan dimana setiap melakukan latihan maka akan ditawarkan record video dan dimasukkan
kedalam Youtube sehingga dapat serius dalam latihan alat musik.

3.2 STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN TERHADAP PESAING

Menurut Kotler dan Armstrong (2016:47) Bauran pemasaran (marketing mix) mencakup
empat (4) hal pokok dan dapat dikontrol oleh perusahaan yang meliputi produk (product), harga
(price), tempat (place) dan promosi (promotion).
Berikut adalah strategi pemasaran perusahaan berdasarkan analisa 4 P menurut Kotler dan
Armstrong (2016:47) :
1. Product
Ada beberapa jasa atau produk yang dapat ditawarkan oleh Five Project Studio Music,
yaitu :
a. Penyewaan studio musik
b. Recording
c. Mixting
d. Mastering
e. Music course (Kursus Musik), meliputi kursus drum, gitar, dan bass.

9
 f. Event Organizer (EO)

2. Price
Five Project Studio Music menawarkan harga yang bersaing. Berikut daftar harga yang
ditawarkan oleh Five Project Studio Music :
a. Rental peralatan musik (studio), dengan rincian sebagai berikut :
1) Paket biasa : Rp 650.000/3jam
2) Paket lengkap : Rp 900.000/6jam
b. Recording : Rp 65.000/jam
c. Mixting + Mastering : Rp 200.000
d. Musik Course : Rp 100.000/bulan, untuk 4 kali pertemuan.

3. Promotion
Promosi saat ini memberikan peran penting dalam dunia bisnis karena promosi dapat
memberikan pengenalan pada masyarakat mengenai perusahaan dan produk atau jasa
yang ditawarkan. Promosi berfungsi seperti pengenalan dan pengingat kepada pelanggan
mengenai perusahaan yang menerbitkan.
Five Project Studio Music memakai kegiatan promosi melalui word of mouth, social
media seperti facebook, twitter, instagram, dan tiktok. Selain itu, Five Project Studio
Music juga membuat brosur, papan nama, kartu nama untuk mendukung kegiatan
promosi Five Project Studio Music.
Pengumpulan cap merupakan salah satu metode promo yang akan dilakukan oleh
Five Project Studio Music. Cap tersebut akan dilakukan pada database Five Project
Studio Music yang dicatat setiap pemakaian jasa. Setiap pengumpulan cap yang
memenuhi syarat akan mendapatkan diskon atau potongan harga untuk pemakaian
selanjutnya. Mekanisme pengumpulan cap tersebut jika sudah memiliki 10 cap maka akan
gratis 1 jam latihan untuk transaksi ke-11. Dengan syarat 1 cap nya pemakaian jasa
penyewaan studio per 3 jam atau 6 jam.

4. Place
Lokasi juga memiliki peran didalam menarik minat pelanggan. Berada dilokasi yang
strategis dan memiliki tempat yang mudah dicapai bagi pelanggan. Lokasi yang strategis
yang mudah dijangkau baik dengan kendaraan pribadi atau kendaraan umum serta
tersedianya lahan parkir yang luas merupakan hal yang penting pula dalam bisnis ini,
karena akan memebuat konsumen lebih mudah untuk datang ke tempat musik studio ini.
Five Project Studio Music memiliki lokasi di Propinsi Jawa Timur, di perbatasan
Kabupaten Malang dan Kota Blitar, dan memiliki alamat lengkap Jl.Durian No.45,
Karangkates, Malang. Lokasi Five Project Studio Music mudah dijangkau oleh
masyarakat Malang maupun Blitar, dan masyarakat luar Kabupaten Malang dan Blitar.

3.3 ANALISIS SWOT

Analisis SWOT menurut Kotler dan Armstrong (2008), adalah keseluruhan evaluasi tentang
kekuatan, peluang dan ancaman perusahaan. Analisis SWOT merupakan cara untuk mengamati
lingkungan pemasaran eksternal dan internal, baik pesaing tidak langsung maupun pesaing utama
lalu menyusun strategi yang tepat.
Dalam menentukan strategi yang tepat untuk diaplikasikan oleh perusahaan, merupakan
sebuah keharusan bagi pelaku usaha dalam melakukan analisis baik internal maupun eksternal,
sehingga perusahaan tersebut dapat dengan mudah menentukan strategi serta langkah apa yang

10
akan diputuskan kedepannya terkait jalannya roda perusahaan. Berikut adalah perincian Analisis
SWOT pada Five Project Studio Music :

1. Strength
a. Fasilitas alat musik dan alat recording sekelas professional.
b. Kondisi studio dan alat yang masih baru.
c. Menggunakan alat-alat yang original sehingga produk yang dihasilkan
berkualitas.
d. Harga yang bersaing dikalangan studio musik professional.
e. Memiliki pelatih musik professional.
f. Lokasi yang dipilih strategis karena berada di perbatasan Malang dan Blitar
yang dimana pesaing relatif rendah.
2. Weakness
a. Pengalaman yang masih sedikit dibandingkan dengan pesaing.
b. Five Project Studio Music baru didirikan, sehingga pada kegiatan operasional
awalnya belum cukup dikenal oleh masyarakat.
3. Opportunity
a. Pangsa pasar yang masih luas didaerah tersebut.
b. Besarnya minat masyarakat dibidang musik.
c. Masih sedikit studio musik di perbatasan Malang dan Blitar yang
menawarkan studio dengan alat yang berkualitas.
4. Threat
a. Ancaman dari pesaing lain yang mengikuti ide bisnis ini.
b. Pesaing yang sudah lebih lama menjalankan bisnis studio musik.
c. Harga yang dianggap terlalu mahal di perbatasan Malang dan Blitar.

3.4 RENCANA PENJUALAN

Rencana penjualan ini diasumsikan dengan menggunkan 50% dari pada rata-rata penjualan
yang dilakukan oleh pesaing utama serta tingkat laju pertumbuhan usaha jasa di Kabupaten
Malang. Rencana jadwal penjualan akan di lakukan pada awal tahun 2023.
Tabel 3.1
Rencana Penjualan Dalam Satu Bulan (dalam rupiah)

No Jasa Studio Harga Jumlah

1 3 jam 75 650.000 48.750.000
2 6 jam 45 900.000 40.500.000
Total perbulan 89.250.000
Sumber : Five Project Studio Music
Pada Tabel 3.1 dijelaskan mengenai rencana penjualan Five Project Studio Music pada
bulan januari 2023 yang masuk kedalam bulan normal pemakaian studio musik di Kabupaten
Malang yang bertepatan juga dengan dimulainya usaha Five Project Studio Music. Bulan normal
studio musik adalah bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, dan bulan September. Ini
disebabkan bulan tersebut adalah bulan normal pemakaian studio musik di Kabupaten Malang,
karena pada bulan tersebut sedikit hari-hari spesial yang membuat pemakaian studio musik di
Kabupaten Malang meningkat, dan pada bulan-bulan tersebut sedikitnya hari libur sekolah
maupun kerja.

11
 Tabel 3.2
Rencana Penjualan Dalam Satu Bulan Spesial (dalam rupiah)

No Jasa Studio Harga Jumlah

1 3 jam 95 650.000 61.750.000
2 6 jam 55 900.000 49.500.000
Total perbulan 111.250.000
Sumber : Five Project Studio Music
Pada Tabel 3.2 dijelaskan mengenai rencana penjualan bulan spesial Five Project Studio
Music yang memiliki perbedaan jumlah permintaan studio musik baik itu jasa penyewaan studio 3
jam maupun 6 jam. Bulan spesial atau bulan-bulan ramai dalam peningkatan jasa studio musik di
Kabupaten Malang. Bulan Juni, Juli, Agustus, Oktober, November, dan Desember menjadi bulan
yang ramai pemakaian jasa studio musik di Kabupaten Malang. Ini dikarenakan pada bulan
tersebut terdapat hari libur sekolah maupun nasional dan hari-hari penting, serta menyambut
tahun baru dan berbagai macam event dan festival yang biasa diadakan sekolah maupun lembaga
lainnya.
Tabel 3.3
Rencana Penjualan Five Project Studio Music 2023-2027 (dalam rupiah)

Bulan 2023 2024 2025 2026 2027

Januari 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
Februari 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
Maret 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
April 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
Mei 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
Juni 111.250.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
Juli 111.750.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
Agustus 111.750.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
September 89.250.000 98.175.000 107.992.500 118.791.750 130.670.925
Oktober 111.750.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
November 111.750.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
Desember 111.750.000 122.375.000 134.612.500 148.073.750 162.881.125
Total 1.205.500.000 1.323.300.000 1.455.630.00 1.601.193.000 1.761.312.300
0
Sumber : Five Project Studio Music
Pada Tabel 3.3 dijelaskan proyeksi atau rencana penjualan Five Project Studio Music mulai
dari pembukaan usaha pada bulan januari 2023 sampai dengan proyeksi penjualan 4 tahun kedepan
yaitu pada tahun 2027. Proyeksi pada Tabel 3.3 diasumsikan naik 10% setiap tahunnya sampai
dengan 4 tahun kedepan yaitu 2027.

12
 BAB IV

ASPEK TEKNIS
4.4 LOKASI USAHA
Five Project Studio Music berlokasi di Jl.Durian No.45, Karangkates, Kec. Sumber Pucung,
Kab.Malang, Jawa Timur. Lokasi Five Project Studio Music mudah dijangkau oleh masyarakat
Malang maupun Blitar, dan masyarakat luar Kabupaten Malang dan Blitar.
Keunggulan dari lokasi yang dipilih merupakan lokasi yang strategis dekat dengan keramaian.
Pemilihan lokasi tidak hanya berdasarkan ketersediaan tempat di rumah pemilik dan lokasi yang
strategis tetapi didukung oleh prasarana yang baik dan mudah dijangkau, dekat dengan jalan raya
Nasional III dan SD Negeri Sumber Pucung 2. Di daerah Karangkates sendiri terletak di
perbatasan Malang dan Blitar sehingga warga di sekitaran Blitar bisa dengan mudah menjangkau
Five Project Studio Music.

4.2 LUAS PRODUKSI

Five Project Studio Music mempunyai 4 ruang studio dengan di setiap lantainya terdapat 2
ruang studio. Dalam jam operasional Five Project Studio Music buka dalam 12 jam dari jam
09.00-21.00 WIB. Kapasitas produksi Five Project Studio Music direncanakan akan di isi setiap
ruangan nya sebanyak 4 kali dalam per 3 jam. Sedangkan jila pelanggan mengambil paket dalam
6 jam maka perhari nya akan terisi sebanyak 2 kali. Sehingga jika Five Project Studio Music
mempunyai 4 ruang studio maka per harinya akan terisi sebanyak 10 kali per hari nya. Five
Project Studio Music mempunyai jam istirahat pada saat makan siang dan saat beribadah,
sehingga pada waktu-waktu tersebut ruang studio akan kosong. Dan setiap hari senin Five Project
Studio Music akan tutup atau libur. Sehingga diperkirakan dalam sebulan akan terisi penuh di
setiap ruangan sebanyak 120 kali perbulan.

4.3 PROSES PELAYANAN JASA

Pelayanan jasa merupakan kegiatan utama yang dijalankan oleh Five Project Studio Music.
Dalam menjalankan operasional perusahaan, tentu dibutuhkan alur dari proses penjualan sampai
dengan proses penyampaian jasa, dimana alur atau skema ini dapat memberikan informasi dan
juga dijadikan sebagai acuan oleh setiap individu di dalam perusahaan agar dapat melayani
konsumen sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Selain itu, alur atau skema proses penyampaian jasa dan penjualan juga merupakan informasi
bagi konsumen mengenai apa saja yang menjadi kewajiban perusahaan penyedia jasa maupun
calon konsumen atau pelanggan. Berikutnya akan digambarkan alur jasa Five Project Studio
Music.

13
 Gambar 4.1
KONSUMEN FIVE PROJECT STUDIO
Alur Jasa Five Project
MUSIC
Studio Music

Pelanggan langsung datang

Five Project menjelaskan
pilihan tanggal, waktu, jenis
Pelanggan menghubungi melalui layanan, tarif, dan proses
telepon/medsos yang tertera di 1 pembayaran
media promosi

Pelanggan memilih tanggal waktu, Konfirmasi atas peranan atau

dan lain-lain sesuai yang menunjukan bukti pembayaran
disediakan dan disepakti DP

Pelanggan datang sesuai tanggal Mempersiapkan studio musik

waktu dan jenis layanan yang sesuai dengan pesanan
dipesan 2

Memakai jasa studio musik  Mengoperasionalkan

ruangan studio musik
3  Menerima kursus musik
dari pelatih
 Mengoperasionalkan
ruangan untuk record +
mixing

Pemakaian + jasa kursus yang Melakukan proses pemindahan

telah selesai digunakan konsumen rekaman ke bentuk CD atau
4 data

 Memberikan rincian
Konsumen membayar sesuai
biaya yang harus
rincian biaya paket yang dipilih
dibayar
dan jenis layanan yang digunakan
 Melunasi kekurangan

14
  Menerima pembayaran
( Qris, shopeepay, dana,
Menerima bukti pembayaran
cash, dll)
(struk dll) dan hasil rekaman
 Menerima bukti
5 pembayaran DP +
pelunasan
 Menyerahkan hasil
rekaman ( CD/data)

Karyawan membersihkan studio

musik untuk di pakai konsumen
berikutnya.

15
 4.4 LAY OUT
Layout dirancang berkenaan dengan produk, proses, sumber daya manusia dan lokasi
sehingga dapat tercapai efisiensi operasi. Yang dimaksud dengan perencanaan layout adalah
perencanaan dari kombinasi yang optimal antara fasilitas produksi serta semua peralatan dan
fasilitas terlaksananya proses produksi. Sedangkan pengertian layout atau tata letak merupakan
suatu keputusan yang menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang.
Bangunan fisik dari Five Project Studio Music berdekatan dengan Indomaret dan Alfamart
serta letaknya yang dekat jalan besar membuat tempatnya mudah untuk dilihat dan dikelilingi
oleh tempat-tempat penjual makanan dan minuman.
Five Projects Studio Music memiliki bangunan dengan kapasitas yang luas dan fasilitas yang
lengkap. Luas bangunan 200m² dengan struktur bangunan bertingkat dua. Memiliki 8 ruang,
dengan 1 ruang office kantor, 4 ruang studio, dan 1 ruang privat latihan dengan pelatih, dan 2
ruang mixing lagu. 4 ruang studio yang ada dibagi menjadi 2 sesuai dengan tarif dan paket yang
berlaku serta memiliki perbedaan luas ruangan.
Gambar 4.2
Layout Five Projects Studio Music

12 m 8m

KEYBOARD S
DRUM O
BASS BASS LOUNGE
U
N
ROOM

4
D
RITEM
9

MIC
GITAR
SOFA

SOFA
SOUND
KEYBOARD
VOCAL ISOLATION
ROOM MIXING GITAR
O

E
T

L
I

ROOM
8
MIC
SOFA
DRUM

LOBBY/ENTRY CMR BASS

PARKING

VOCAL ISOLATION
ROOM
OFFICE

6m 6m

16
 10 m 4m 6m
KEYBOARD

S
GITAR DRUM O
LOUNGE
U STORAGE
RITEM N ROOM

4
D
9

BASS
SOFA

SOFA

VOCAL
VOCAL ISOLATION
ISOLATION MIXING
ROOM
O

E
T

L
I

ROOM

8
ROOM
SOFA

SOUN
FLO
OR
nd

KEYBOARD
5m
2

GITAR
MIC

RITEM
PRIVAT DRUM
ROOM
BASS

6m 6m

17
4.5 TEKNOLOGI, DESAIN, dan EQUIPMENT
a. Teknologi
Five Project Studio Music menggunakan teknologi terkini yang digunakan
untuk menunjang layanan yang diberikan. Dalam segi jaringan, Five Project Studio
Music memiliki Wi-Fi pada setiap ruangan dengan kecepatan jaringan yang tinggi.
Selain itu alat musik yang ada sudah menggunakan alat musik terkini seperti drum
elektrik, dan alat-alat terbaru lainnya. Dan di setiap ruangan studio musik
menggunakan bahan peredam suara Rockwool karena memiliki kualitas peredam
yang lebih tinggi dibandingkan yang lain.
b. Desain
Dalam segi desain, bangunan Five Projects Studio Music memiliki desain
vintage 90an yang didukung dengan peralatan dan interior bertemakan vintage 90an
yang digandrungi oleh para kalangan pada masa ini.
c. Peralatan
No Alat Musik Harga
1 4 set Drum elektrik 1 set = Rp 6.368.000
4 set = Rp 25.472.000

2 4 unit gitar akustik 1 unit = Rp 7.032.000

4 unit = Rp 28.128.000

3 5 unit gitar bass 1 unit = Rp 3.500.000

5 unit = Rp 17.500.000

4 3 unit gitar ritem 1 unit = Rp 3.500.000

3 unit = Rp 10.500.000

5 4 unit keyboard 1 unit = Rp 7.500.000

4 unit = Rp 30.000.000

18
5 5 unit microphone wireless 1 unit = Rp 300.000
5 unit = Rp 1.500.000

Alat pendukung studio

No Peralatan Harga
1 5 unit Komputer 1 unit = Rp 4.825.000
5 unit = Rp 24.125.000

2 4 unit Wifi 1 unit = Rp 1.000.000

4 unit = Rp 4.000.000

3 10 unit Ac 1 unit = Rp 3.000.000

10 unit = Rp 30.000.000

4 2 unit Dispenser 1 unit = Rp 750.000

2 unit = Rp 1.500.000

5 4 set studio monitor 1 set = Rp 3.000.000

4 set = Rp 12.000.000

6 4 unit midi controller 1 unit = Rp 2.500.000

4 unit = Rp 10.000.000

7 4 unit mixer audio 1 unit = Rp 1.000.000

4 unit = Rp 4.000.000

19
8 4 unit audio interface 1 unit = Rp 2.500.000
4 unit = Rp 10.000.000

9 4 unit headphone amplifier 1 unit = Rp 500.000

4 unit = Rp 2.000.000

10 100 unit CD 1 unit = Rp 3.500

100 unit = Rp 350.000

11 100 unit flashdisk 1 unit = Rp 100.000

100 unit = Rp 1.000.000

Bahan untuk ruangan kedap suara

No Bahan Harga
1 Rockwool Rp 43.000 / lembar

2 Besi hollow Rp 145.000/pcs

20
3 Pe foam Rp 530.000/ roll

4 Karet atau pegas Rp 70.000/ meter

5 Multiplek Rp 43.200/ lembar

6 Gypsum board Rp 60.000/lembar

7 Karpet peredam Rp 81.000/meter

8 Bahan akustik Rp 82.000/lembar

9 Busa peredam Rp 120.000/lembar

21
4.1

22
 BAB V

MANAJEMEN
5.1 RENCANA KEBUTUHAN JUMLAH TENAGA KERJA
Menurut UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Bab I pasal 1 ayat 2
disebutkan bahwa tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna
menghasilkan barang atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk
masyarakat. Dalam menjalankan kegiatan bisnis, tenaga kerja diperlukan untuk membantu
pebisnis dalam mencapai tujuan usahanya. Hal tersebut dikarenakan terbatasnya tenaga
pebisnis untuk melakukan seluruh aktivitas bisnis serta kurangnya keahlian yang dimiliki
pebisnis terhadap pekerjaan yang terspesialisasi.
 Struktur Organisasi
Organisasi perlu memiliki struktur organisasi. Melalui struktur organisasi dapat
tergambarkan bagaimana wewenang dan tanggung jawab yang dimiliki oleh masing-masing
orang. Menentukan struktur organisasi dengan tepat akan mampu membantu perusahaan di
dalam melakukan kontrol maupun pengendalian.
Berikut ini merupakan bagan struktur organisasi Five Projects Studio Music:

Struktur Organisasi
FIVE PROJECT STUDIO MUSIK
Manager

Finance Human Room Divison Marketing Event Organizer Enginering &

Resource Maintenance

1 Staff EO
Recepsionist
2
Staff EO
3

4 Operator
Auditor
Accounting
Sound
Accounting
Engineer
Accounting

23
 Oleh karena itu, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh Five Projects Studio Music adalah
sebanyak 30 (Tiga Puluh) orang yang akan dibagi berdasarkan 6 departemen yaitu :
1) Departemen Finance

 Accounting : 1 orang dibidang accounting untuk melakukan pembukuan atas

pemasukan dan pengeluaran usaha yang dijalankan serta melakukan pencatatan atas
segala kegiatan yang berhubungan dengan laporan keuangan usaha.

 Auditor : 4 orang auditor yang bertugas dibagian edit rekaman dan mixing lagu

 Finance : 2 orang yang ditugaskan untuk menangani segala pembayaran yang

dilakukan oleh konsumen
2) Departemen Human

 Manager : 1 orang Manajer yang memimpin kegiatan operasional Five Projects

Studio Music untuk menunjang operasional perusahaan.

 Guru musik : 3 orang guru musik untuk mengajar layanan kursus alat musik bagi para
pemula

 Security : 2 orang security yang ditugaskan untuk menjaga keamanan dan ketertiban
dalam usaha.

 Cleaning Service : 2 orang cleaning service untuk menunjang dan menangani masalah
kebersihan studio.

 Payrool : 1 orang penjaga parkir untuk menata parkir agar rapi dan tertata
3) Departemen Room Division

 Receptionist : 1 orang yang ditempatkan dibagian receptionist untuk menangani

bagian pendaftaran atau informasi terkait jadwal yang ada di Five Projects Studio
Music.
4) Marketing : 2 orang ditugaskan dibagian pemasaran untuk menyebarkan informasi
tentang Five Projects Studio Music baik dalam media sosial, pamflet dan secara langsung
5) Event Organizer : 6 orang ditugaskan dibagian event organizer untuk menangani bagian
jika adan event-event musik
6) Engineering and Maintenance

 Operator Auditor : 2 orang ditugaskan menjadi operator studio yang

mengoperasionalkan kegiatan penyewaan Five Projects Studio Music

 Sound Engineer: 2 orang juga ditempatkan sebagai sound engineer yang bertugas
seperti wakil operator yang bertugas untuk membantu operator dalam
mengoperasionalkan, membantu mempersiapkan studio, dan memperbaiki peralatan
dan perlengkapan Five Projects Studio Music.

24
5.2 PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN
1. Proses Rekrutmen
Menurut Sudaryono (2015:130) rekrutmen merupakan upaya perusahaan untuk
mendapatkan tenaga kerja yang diperlukan sesuai dengan kualifikasi yang telah
ditetapkan dalam perencanaan tenaga kerja.
Sasaran perekrutan adalah untuk menyediakan pasokan tenaga kerja yang cukup
untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Proses perekrutan juga harus didasarkan pada
analisis pekerjaan. Dari uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dapat dipersiapkan
untuk proses perekrutan. Berikut adalah metode yang digunakan dalam rekrutmen
menurut Sudaryono (2015:132) dan akan dipakai oleh Five Projects Studio Music
a. Walk-in and write-in (inisiatif pelamar) Dalam walk-in, pelamar berinisiatif
mendatangi perusahaan untuk menanyakan ada tidaknya lowongan pekerjaan yang
cocok. Sedangkan dalam write-in, pelamar mengambil inisiatif dengan mengirimkan
surat lamaran meskipun perusahaan akan menampung surat lamaran tersebut.
b. Employee referral (rekomendasi internal organisasi) Pendekatan ini dilakukan dengan
memberdayakan karyawan internal organisasi untuk memberikan rekomendasi.
Karyawan dapat mengusulkan keluarga atau rekan yang sesuai kebutuhan SDM
perusahaan.
c. Advertising (iklan) Pemasangan iklan selama ini menjadi sumber utama metode
rekrutmen berbasis sumber eksternal sebagian besar perusahaan. Iklan dapat
dilakukan melalui media televisi, radio, dan internet bahkan pamflet. Dalam hal iklan
ini Five Projects Studio Music dapat menggunakan media pamflet dan internet untuk
mencari pekerja yang dibutuhkan perusahaan.
2. Proses Seleksi
Menurut Sudaryono (2015:136) seleksi merupakan penentuan tenaga kerja mana dari
seluruh calon tenaga kerja yang akan diguanakan perusahaan dalam proses rekrutmen.
Oleh sebab itu, seleksi adalah usaha pertama yang harus dilakukan perusahaan untuk
mendapatkan karyawan yang memenuhi kualifikasi, begitupun yang dilakukan oleh Five
Projects Studio Music. Tahap pertama perekrutan dan seleksi Five Projects Studio Music
adalah membuka sebanyak-banyaknya calon pelamar yang memasukkan aplikasi surat
lamaran beserta Curriculum Vitae (CV) kepada Five Projects Studio Music. Tahap kedua
adalah menyeleksi calon karyawan berdasarkan aplikasi surat lamaran dan CV yang
dimasukkan jika pelamar lebih dari 10 peserta.
Tahap ketiga adalah melakukan panggilan untuk wawancara bagi pelamar yang telah
lolos dalam seleksi berdasarkan CV. Dalam tahap wawancara juga diselingi dengan
knowledge test untuk wakil manajer, operator, dan sound engineer yang minimal sudah
tidak asing dalam dunia musik dan studio musik. Tahap terhakhir adalah menyeleksi para
pelamar yang memiliki kriteria yang sesuai dengan Five Projects Studio Music
berdasarkan hasil CV dan wawancara.

25
5.3 KOMPENSASI DAN BALAS JASA KARYAWAN
Balas jasa merupakan imbalan berupa gaji dan tunjangan yang menjadi hak kepada
karyawan atas kewajiban yang telah dijalankan pada perusahaan. Menurut Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional
menyatakan bahwa gaji adalah hak pekerja yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang
sebagai imbalan dari pemberi kerja kepada pekerja, ditetapkan dan dibayar menurut suatu
perjajian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi
pekerja dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan atau jasa yang telah atau akan diberikan.
Untuk itu, balas jasa merupakan kewajiban bagi seluruh perusahaan untuk memberikan
hak yang sesuai kepada pekerja yang telah mencurahkan pikiran dan tenaga demi
kelangsungan perusahaan. Perlu juga diketahui bahwa perusahaan atas bisnis dapat berdiri
dan berkembang dengan baik dengan adanya bantuan para karyawan. Menurut Surat Edaran
Menteri Tenaga Kerja No. SE-07/Men/1990 tentang Pengelompokan Upah dan Pedapatan
Non Upah :
a. Gaji Pokok
Gaji pokok adalah imbalan dasar yang dibayarkan kepada pekerja menurut tingkat atau
jenis pekerjaan yang besarnya ditetapkan berdasarkan kesepakatan.
b. Tunjangan Tetap
Tunjangan tetap adalah pembayaran kepada pekerja yang dilakukan secara teratur dan
tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja atau pencapaian prestasi kerja tertentu
(penjelasan pasal 94 UU No. 13/2003). Tunjangan tetap tersebut dibayarkan dalam satuan
waktu yang sama dengan pembayaran upah pokok, seperti tunjangan isteri dan/atau
tunjangan anak, tunjangan perumahan, tunjangan daerah tertentu.
c. Tunjangan Tidak Tetap
Tunjangan tidak tetap adalah pembayaran yang secara langsung atau tidak langsung
berkaitan dengan pekerja yang diberikan secara tidak tetap dan dibayarkan menurut
satuan waktu yang tidak sama dengan waktu pembayaran upah pokok, seperti tunjangan
transpor, dan/atau tunjangan makan yang didasarkan pada kehadiran.
Selain itu, kriteria upah minimum yang merujuk pada Pasal 94 Undang-Undang (UU) No.
13 Tahun 2003 Tentang Tenaga Kerja, kriteria upah minimum terdiri dari dua komponen,
yaitu gaji pokok dan tunjangan tetap. Besarnya gaji pokok sekurang-kurangnya

26
 BAB VI

ASPEK HUKUM SOSIAL DAN EKONOMI

6.1 PERIZINAN
Perizinan usaha merupakan suatu bentuk persetujuan atau pemberian izin dari pihak
berwenang atas penyelenggaraan suatu kegiatan usaha oleh seorang pengusaha atau suatu
perusahaan. Untuk mendirikan Five Project diperlukan beberapa perizinan, agar Five Project
dapat berdiri sesuai ketentuan yang ada.
Perizinan yang diperlukan Five Project sebagai berikut :
a. Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU)
b. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
c. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
d. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
e. Izin gangguan (HO) pada dinas perizinan
Dalam membuat NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) di Kantor Pelayanan Pajak.
Dokumen yang diperlukan sebagai berikut :
a. Fotocopy Akta Pendirian dari kantor pusat bagi bentuk usaha tetap.
b. Bagi Warga Negara Indonesia (WNI) maka sertakan fotokopi KTP salah
pemimpin atau salah seorang pengurus perusahaan. Sedangkan bagi Warga
Negara Asing (WNA) maka harus menyertakan Surat Keterangan Domisili.
c. Surat Keterangan Tempat Kegiatan Usaha dari instansi yang berwenang.
Untuk mendapatkan SIUP ini, persyaratan yang diperlukan sebagai berikut :
a. Mengisi formulir secara lengkap.
b. Fotocopy KTP penanggung jawab perusahaan.
c. Surat Keterangan Domisili Usaha.
d. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak).
e. Nomor telepon serta stempel perusahaan.
f. Jika penanggung jawab adalah seorang wanita, maka harus menyertakan
fotocopy Kartu Keluarga (KK);
g. Bila diperlukan, sertakan pula izin teknis dari instansi terkait.
Untuk mendapatkan tanda daftar perusahaan, syarat yang diperlukan yaitu :
a. Formulir yang diisi secara lengkap.
b. Fotocopy Domisili Perusahaan/HO (Izin Gangguan)/SITU.
c. Fotocopy Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) atau izin teknis lainnya.
d. Fotocopy KTP penanggung jawab atau fotocopy paspor bagi penanggung jawab
WNA.
e. Fotocopy NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak).

27
6.2 ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI
Komponen sosial yang penting untuk dalam pembangunan usaha :
1. Komponen Demografi.
a. Struktur penduduk.
b. Tingkat kepadatan penduduk.
c. Pertumbuhan penduduk.
d. Tenaga kerja.

2. Komponen Budaya
a. Kebudayaan (nilai dan norma budaya).
b. Proses sosial.
c. Sikap dan persepsi masyarakat terhadap rencana pembuatan studio music

3. Kesehatan masyarakat
Parameter lingkungan yang diperkirakan terkena dampak rencana pembangunan
pengaruh terhadap kesehatan.

28
 BAB VII

ASPEK FINANSIAL
7.1 SUMBER PENDANAAN
Untuk merealisasikan pelaksanaan rencana bisnis ini, secara keseluruhan membutuhkan
modal sebesar Rp 900.000.000, dimana perkiraan sumber modal berasal dari modal sendiri, orang
tua, dan beberapa investor yang tertarik menanamkan modalnya di pendirian usaha ini.

7.2 RENCANA KEBUTUHAN MODAL INVESTASI

Pembiayaan pembelian peralatan yang diperlukan di studio musik bersifat jangka panjang.
Berikut ini adalah rincian kebutuhan modal investasi untuk peralatan.
Tabel 7.4 Rincian Biaya-Biaya
Five Projects Studio Music

No Keterangan Total
1 Biaya gedung Rp 300.000.000
2 Biaya renovasi dan furniture Rp 222.641.600
3 Biaya peralatan musik Rp 113.100.000
4 Biaya peralatan pendukung studio Rp 98.975.000
5 Biaya pemasaran Rp 2.000.000
6 Biaya administrasi Rp 100.000
7 Biaya listrik Per Bulan Rp 10.000.000
8 Biaya internet Rp 8.000.000
9 Biaya air Rp 500.000
10 Biaya gaji (30 karyawan)/Bulan Rp 60.000.000
Total 0

7.3 ALIRAN KAS

a. Proyeksi pendapatan
Pendapatan kotor per hari dalam 12 jam :
1) Paket biasa : Rp 650.000/3jam
= Rp 650.000 x 5 kali sewa
= Rp 3.250.000
2) Paket lengkap : Rp 900.000/6jam
= Rp 900.000 x 3 kali sewa
= Rp 2.700.000
Jadi pendapatan kotor per hari nya sebesar Rp 5.950.000
Pendapatan kotor per bulan :
1) Paket biasa : Rp 650.000/3jam
= Rp 650.000 x 95 kali sewa
= Rp 61.750.000
2) Paket lengkap : Rp 900.000/6jam
= Rp 900.000 x 55 kali sewa
= Rp 49.500.000
Jadi pendapatan kotor per bulan nya sebesar Rp 111.250.000
Pendapatan kotor per tahun = Rp 111.250.000 x 12 bulan
= Rp 1.335.000.000
b. Proyeksi biaya per tahun
 Gaji karyawan : 30 karyawan x Rp 2.000.000 = Rp 720.000.000

29
  Biaya listrik : Rp 120.000.000
 Biaya internet : Rp 96.000.000
 Biaya air : Rp 6.000.000
Jumlah pengeluaran per tahun Rp 942.000.000
c. Proyeksi rugi/laba
Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih pendapatan dengan
pengeluaran.
Laba/rugi = pendapatan – pengeluaran
= Rp 1.335.000.000 – Rp 942.000.000
= Rp 393.000.000
Dengan demikian laba yang diperoleh adalah sebesar Rp 393.000.000

7.4 ANALISIS KELAYAKAN USAHA

Studi kelayakan bisnis menurut Kasmir dan Jakfar (2009) adalah suatu kegiatan yang
mempelajari secara mendalam tentang suatu kegiatan atau usaha yang akan dijalankan. Untuk
menentukan kelayakan suatu usaha untuk dijalankan alat analisis yang akan digunakan adalah
Payback Period, Net Present Value, Internal Rate Retrun dan Profitability Index.
1) Payback Period
Payback period = modal awal/keuntungan per bulan
= 815.316.000/ 111.250.000
= 7,3 ( 7 tahun 3 bulan)
2) Net Present Value
NPV = 7%
NPV = (Arus Kas x discount factor) – investasi awal
= (Rp 1.335.000.000 x 0,935) – Rp 815.316.000
= Rp 432.909.000
Dengan menggunakan tingkat keuntungan yang diharapkan sebesar 10%
ternyata diperoleh NPV sebesar Rp 432.909.000. Artinya dengan NPV positif
maka layak usaha studio musik dijalankan.
3) Internal Rate Retrun

Rt = 25% TPV Rt = Rp 1.068.000.000

Rr = 7% TPV Rr = Rp 1.248.225.000
NPV rr = Rp 432.909.000

NPV rr
IRR = rr + x( rt−rr )
TPV rr −TPV rt
=
Rp 432.909.000
7%+ x (25 %−7 %)
Rp 1.248 .225.000−Rp1.068 .000 .000
= 50%
Karena IRR yang diperoleh lebih besar dari tingkat yang diharapkan maka
usaha studio musik layak untuk dijalankan.
4) Profitability Index
PI = Pv of Cashflow/investasi
= Rp 1.335.000.000/ Rp 815.316.000
= 1,6
Karena profitability index lebih besar dari 1 maka usaha studio musik layak
dijalankan.

30
 7.5 ANALISIS KEUNTUNGAN
Dalam menganalisa keuntungan, alat analisa yang biasa digunakan adalah Break Even Point
(BEP). BEP adalah titik dimana total biaya dengan total penghasilan (Dwi Prastowo dan Rifka,
2005).
1) Paket biasa : Rp 650.000/3jam
2) Paket lengkap : Rp 900.000/6jam
a. BEP UNIT
¿
 BEP unit/ 3jam = Total ¿ Cost Harga jual−variabel Cost
Rp3 80.600 .000
=
Rp 650.000−Rp301.887
= 1.093
¿
 BEP unit/ 6jam = Total ¿ Cost Harga jual−variabel Cost
Rp380.600 .000
=
Rp 90 0.000−Rp301.887
= 636
b. BEP RUPIAH
¿
 BEP unit/ 3jam = Total ¿ Cost Margin keuntungan per unit / Harga jual
Rp 380.600 .000
=
Rp 348.113/ Rp 650.000
= Rp 710.660.044

¿
 BEP unit/ 6jam = Total ¿ Cost Margin keuntungan per unit / Harga jual
Rp 380.600 .000
=
Rp 348.113/ Rp 90 0.000
= Rp 983.990.830
Five Projects Studio Music harus menjual sebanyak 1.093 unit untuk penyewaan dalam 3 jam
atau penjualan mencapai Rp 710.660.044 agar mencapai BEP. Sedangkan penyewaan dalam 6 jam
Five Projects Studio Music hrus menjual sebanyak 636 unit atau penjualan mencapai Rp 983.990.830
agar mencapai BEP.

31
 BAB VIII

KESIMPULAN DAN SARAN

8.1 KESIMPULAN
Dari hasil analisis yang di dapat, USAHA FIVE PROJECT STUDIO MUSIK merupakan
sebuah bisnis usaha yang bergerak dalam bidang penyewaan studio musik dan studio rekaman.
Usaha ini berpeluang sangat besar dalam pasar. Dalam usaha ini pembukaan awal usaha yang
ditentukan pada saat yang tepat sangat berpengaruh dalam usaha. Dengan demikian dapat ditarik
kesimpulan bahwa usaha yang dijalankan sangat terasa kepuasannya. Berdasarkan analisis Net
Present Value, suatu bisnis dikatakan layak untuk dijalankan jika NPV yang dihasilkan bernilai
positif. Pada Five Project Studio Music nilai NPV yang dihasilkan adalah sebesar Rp
432.909.000. Nilai NPV tersebut bernilai positif, maka Five Project Studio Music berdasarkan
analisis NPV dikatakan layak untuk dijalankan.

8.2 SARAN
Ada baiknya usaha di bidang musik semacam Five Project Studio Music ini terus berkembang
dan berinovasi. Karena anak-anak muda yang mempunyai bakat dibidang musik dapat terus
berlatih tanpa harus memikirkan jarak rumahnya. Pemerintah daerah sebaiknya mendukung hal
tersebut karena dapat mendapatkan talenta-talenta yang berbakat terutama di bidang musik.

32