DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : IV-AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

PERIODE PENILAIAN : 01 Mei 2022 s/d 31 Desember 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
Nama DHIAH NITA LARASATI, S.Pd.
NIP. 19921117 202221 2 020
Pangkat/Gol. Ruang ()
Jabatan Guru Ahli Pertama
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH JEMBER - UPT
SATUAN PENDIDIKAN - KABUPATEN LUMAJANG - SMKN 1 LUMAJANG -
FUNGSIONAL
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama ZAINAL ABIDIN S.Pd.
NIP. 19641110 198903 1 019
Pangkat/Gol. Ruang Pembina (IV/a)
Jabatan Guru Ahli Madya
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH JEMBER - UPT
SATUAN PENDIDIKAN - KABUPATEN LUMAJANG - SMKN 1 LUMAJANG
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Dr.Drs. MAHRUS SYAMSUL M.MPd
NIP. 19650309 198803 1 012
Pangkat/Gol. Ruang Pembina Tingkat I (IV/b)
Jabatan Kepala Cabang Dinas Pada Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Jember
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH JEMBER
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
5. CATATAN / REKOMENDASI
 
Lumajang , 31 Desember 2022 Lumajang , 31 Desember 2022
Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

DHIAH NITA LARASATI, S.Pd. ZAINAL ABIDIN S.Pd.

NIP. 19921117 202221 2 020 NIP. 19641110 198903 1 019
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : IV-AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

PERIODE PENILAIAN : 01 Mei 2022 s/d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama DHIAH NITA LARASATI, S.Pd. 1 Nama ZAINAL ABIDIN S.Pd.
2 NIP 19921117 202221 2 020 2 NIP 19641110 198903 1 019
3 Pangkat/Gol.Ruang () 3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina (IV/a)
4 Jabatan Guru Ahli Pertama 4 Jabatan Guru Ahli Madya
5 Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS 5 Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH JEMBER - UPT SATUAN
PENDIDIKAN WILAYAH JEMBER - UPT SATUAN PENDIDIKAN - KABUPATEN LUMAJANG - SMKN 1 LUMAJANG
PENDIDIKAN - KABUPATEN LUMAJANG - SMKN
1 LUMAJANG - FUNGSIONAL
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI :

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

​DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

40k

30k
Values

20k

10k

0
Sangat Kurang Butuh Baik Sangat
​ urang
K ​Perbaikan ​Baik

Predikat Kinerja
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN INDIVIDU BERDASARKAN BERKELANJUTAN
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
A. KINERJA UTAMA
1 Tercapainya pengelolaan Terlaksananya pengembangan keprofesian Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 1 1 Laporan Sesuai
pendidikan pada Satuan berkelanjutan pengembangan diri Laporan
Pendidikan
2 Tercapainya pengelolaan Terlaksananya pengembangan keprofesian Kuantitas Jumlah karya inovatif 1 1 Inovasi Sesuai
pendidikan pada Satuan berkelanjutan Inovasi
Pendidikan
3 Tercapainya pengelolaan Terlaksananya pembelajaran / pembimbingan dan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 1 1 Laporan Sesuai
pendidikan pada Satuan tugas tertentu proses pembelajaran Laporan
Pendidikan
4 Tercapainya pengelolaan Terlaksananya pembelajaran / pembimbingan dan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 1 1 Laporan Sesuai
pendidikan pada Satuan tugas tertentu tugas lain yang relevan dengan Laporan
Pendidikan fungsi sekolah / madrasah
5 Tercapainya pengelolaan Terlaksananya pembelajaran / pembimbingan dan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 1 1 Laporan Sesuai
pendidikan pada Satuan tugas tertentu proses pembimbingan Laporan
Pendidikan
RATING HASIL KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
  - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi pimpinan : ??
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
  - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi pimpinan : ??
  dan berintegritas tinggi Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
  - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi pimpinan : ??
- Membantu orang lain belajar Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
  - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi pimpinan : ??
- Suka menolong orang lain Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
  - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi pimpinan : ??
  Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
  - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi pimpinan : ??
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
  - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi pimpinan : ??
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sesuai Pedoman Core Value BERAKHLAK
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
Lumajang , 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja,

ZAINAL ABIDIN S.Pd.

NIP. 19641110 198903 1 019