PERIODE : IV-AKHIR
40k
30k
Values
20k
10k
0
Sangat Kurang Butuh Baik Sangat
urang
K Perbaikan Baik
Predikat Kinerja
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR TARGET REALISASI UMPAN BALIK
KERJA PIMPINAN KINERJA BERDASARKAN BERKELANJUTAN
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
A. KINERJA UTAMA
1 Tercapainya Terlaksananya pembelajaran / pembimbingan dan tugas Kuantitas Jumlah laporan 1 1 Laporan Pertahankan
pengelolaan tertentu pelaksanaan Laporan kinerja dan
pendidikan pada proses kualitas kerja agar
Satuan Pendidikan pembelajaran mutu pendidikan
tercapai secara
maksimal
2 Tercapainya Terlaksananya pengembangan keprofesian berkelanjutan Kuantitas Jumlah laporan 1 1 Laporan Terus gali potensi
pengelolaan pelaksanaan Laporan diri untuk
pendidikan pada pengembangan peningkatan mutu
Satuan Pendidikan diri pendidikan
RATING HASIL KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi pimpinan : Untuk pelayanan kepada
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Sesuai Pedoman Core masyarakat perlu ditingkatkan
- Melakukan perbaikan tiada henti Value BERAKHLAK
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi pimpinan : Tingkat disiplin, kejujuran dan
dan berintegritas tinggi Sesuai Pedoman Core tanggung jawab perlu
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien Value BERAKHLAK dipertahankan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi pimpinan : Tugas sesuai tupoksinya perlu
- Membantu orang lain belajar Sesuai Pedoman Core dipertahankan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Value BERAKHLAK
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi pimpinan : Tetap dipertahankan dalam
- Suka menolong orang lain Sesuai Pedoman Core menjaga lingkungan kerja yang
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Value BERAKHLAK kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi pimpinan : Tetap dijaga jiwa Nasionalisme
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Sesuai Pedoman Core
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Value BERAKHLAK
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi pimpinan : Inovasi, kerativitas perlu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sesuai Pedoman Core ditingkatkan
- Bertindak proaktif Value BERAKHLAK
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi pimpinan : Bekerja sama dengan tim tetap
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sesuai Pedoman Core dipertahankan agar semakin
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Value BERAKHLAK maksimal
RATING PERILAKU KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
Probolinggo, 30 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja,