PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA

SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022

JANGKA WAKTU PENILAIAN

01 JANUARI 2023 S.D 31 DESEMBER 2023

NAMA : TULIS NAMA KEPALA SATPEN

NIP : 19660605 199403 1 012
PANGKAT /GOL : PEMBINA TK.I/ (IV.b)
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG

TAHUN 2023
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL KEPALA SEKOLAH

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2023 S.D 31 DESEMBER 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TULIS NAMA KEPALA SATPEN 1 NAMA Drs. SUNARDI, M.Pd.
2 NIP 19660605 199403 1 012 2 NIP 19690205 198910 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I/ (IV.b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KACABDIN
5 UNIT KERJA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II 5 UNIT KERJA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II
KABUPATEN PRINGSEWU KABUPATEN PRINGSEWU
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Pengkoordinasian Program dan Dokumen Program Kerja Satuan Pendidikan dalam Kuantitas Jumlah Dokumen Program Kerja Kepala Satuan 1 Dokumen
evaluasi, pengaturan, pengendalian, bidang Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru dan Pendidikan (RKT/RKAS)
pembinaan dan pengawasan proses Tendik dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan
Kualitas Persentase Dokumen Program Kerja Kepala Satuan 95% (Persen)
pembelajaran di lingkungan Dikmensus Satuan Pendidikan.
Pendidikan (RKT/RKAS)
Cabdin Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 1 Bulan

2 Laporan pelaksanaan Program
pelaksanaan pengaturan, pengendalian,
pembinaan dan pengawasan proses
pembelajaran di lingkungan Dikmensus
Cabdin Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung.
Laporan pelaksanaan berkala tugas pokok kepala Kuantitas Jumlah Laporan berkala Pelaksanaan Program Kerja 4 Laporan
Satuan Pendidikan (Manajerial, Kewirausahaan, Satuan Pendidikan.
Supervisi Guru dan Tendik) dalam penyelenggaraan
Kualitas Persentase Laporan berkala Pelaksanaan Program 95% (Persen)
dan atau pengelolaan Satuan Pendidikan.
Kerja Satuan Pendidikan.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 12 Bulan

3 Laporan pelaksanaan Program Laporan Pengembangan Diri Kepala Satuan Pendidikan Kuantitas Jumlah Laporan Pengembangan Diri Kepala Satpen 1 Laporan
pelaksanaan pengaturan, pengendalian, dan orang lain dalam bentuk Diklat fungsional kepala dan bagi orang lain.
pembinaan dan pengawasan proses Satuan Pendidikan dan atau Praktik Baik Kepala Satuan
Kualitas Persentase Lap. Pengembangan Diri Kepala Satpen 95% (Persen)
pembelajaran di lingkungan Dikmensus Pendidikan.
dan bagi orang lain.
Cabdin Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 12 Bulan

SKP KUANTITATIF JF 1
 HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
4 Laporan pelaksanaan Program Dokumen kegiatan sebagai anggota dan atau Kuantitas Jumlah Laporan kegiatan Komunitas MKKS dan 1 Laporan
pelaksanaan pengaturan, pengendalian, Komunitas Belajar dalam organisasi MKKS kabupaten / lainnya kepala Satuan Pendidikan.
pembinaan dan pengawasan proses kota / provinsi dan atau organisasi lainnya yang
Kualitas Persentase Laporan kegiatan Komunitas MKKS dan 95% (Persen)
pembelajaran di lingkungan Dikmensus relevan.
lainnya kepala Satuan Pendidikan.
Cabdin Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 12 Bulan

5 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan,
pengaturan, pengendalian, pembinaan
dan pengawasan proses pembelajaran
di lingkungan Dikmensus Cabdin
Pensisikan Wilayah II Disdikbud Provinsi
Lampung.
Laporan Evaluasi dan ketercapaian berkala program Kuantitas Jumlah Laporan Evaluasi Ketercapaian Program 1 Laporan
kerja pelaksanaan tugas pokok kepala Satuan Kepala Satpen (refleksi).
Pendidikan (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi)
Kualitas Persentase Laporan Evaluasi Ketercapaian Program 95% (Persen)
dalam bentuk Evaluasi Diri Satuan Pendidikan.
Kepala Satpen (refleksi).
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 1 Bulan

B. TAMBAHAN
1 Dokumen kegiatan tugas kedinasan lain Dokumen kegiatan tugas tambahan sebagai Anggota / Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi Profesi PGRI 1 Dokumen
yang diberikan pimpinan baik lisan Pengurus PGRI Kabupaten / Kota / Provinsi. Kab/Kota/Provinsi/Pusat.
maupun tertulis. Kualitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi Profesi PGRI 95% (Persen)
Kab/Kota/Provinsi/Pusat.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 12 Bulan

2 Dokumen kegiatan tugas kedinasan lain Dokumen penunjang tugas tambahan pendidik dan Kuantitas Jumlah Sertifikat seminar webinar di lingkungan 2 Sertifikat
yang diberikan pimpinan baik lisan atau tenaga kependidikan lainnya dalam rangka pendidikan.
maupun tertulis. capaian program dan peningkatan SDM satuan Kualitas Persentase Sertifikat seminar webinar di 95% (Persen)
pendidikan. lingkungan Pendidikan.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan rencana kegiatan 12 Bulan

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau kritikan.
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.

SKP KUANTITATIF JF 2
 PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah
efisien dibuat.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan.
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Suka menolong orang lain
stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau
pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada NKRI serta pemerintahan yang sah.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada Instansi pegawai berada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja

Pringsewu, 04 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(TULIS NAMA KEPALA SATPEN) (Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP.19660605 199403 1 012 NIP.19690205 198910 1 002

SKP KUANTITATIF JF 3
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2023 S.D 31 DESEMBER 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, diperlukan …
SK. Kepala Sekolah dan Program Sekolah Tahun Anggaran 2023; Peralatan Kerja untuk Kegiatan Tugas Pokok Kepala sekolah, ATK dan dukungan sumber daya lainnya.
Koordinasi dan dukungan dari Sekolah binaan, Korwas dan Cabang Dinas dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan di Sekolah.

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
1 Jumlah Dokumen Program Kerja Kepala Satuan Pendidikan (RKT/RKAS) (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
2 Jumlah Laporan berkala Pelaksanaan Program Kerja Satuan Pendidikan. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
3 Jumlah Laporan Pengembangan Diri Kepala Satpen dan bagi orang lain. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
4 Jumlah Laporan kegiatan Komunitas MKKS dan lainnya kepala Satuan Pendidikan. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
5 Jumlah Laporan Evaluasi Ketercapaian Program Kepala Satpen (refleksi). (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
6 Jumlah Satuan Kegiatan organisasi Profesi PGRI Kab/Kota/Provinsi/Pusat. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
7 Jumlah Sertifikat seminar webinar di lingkungan pendidikan. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan sebelumnyam baik dalam
bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.

Pringsewu, 04 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(TULIS NAMA KEPALA SATPEN) (Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP.19660605 199403 1 012 NIP.19690205 198910 1 002

SKP KUANTITATIF JF 4
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL KEPALA SEKOLAH

PERIODE : JANUARI-MARET
PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2023 S.D. 31 MARET 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TULIS NAMA KEPALA SATPEN 1 NAMA Drs. SUNARDI, M.Pd.
2 NIP 19660605 199403 1 012 2 NIP 19690205 198910 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I/ (IV.b) 3 PANGKAT/GOL.RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KACABDIN
5 UNIT KERJA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN PRINGSEWU 5 INSTANSI CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI CAP. KINERJA ORGANISASI BAIK

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
SANGAT KURANG KURANG BUTUH PERBAIKAN BAIK SANGAT BAIK
-5.0

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Laporan pelaksanaan Program Laporan pelaksanaan berkala tugas Kuantitas Jumlah berkas Pelaksanaan 1 Dokumen 1 berdasarkan bukti
pelaksanaan pengaturan, pokok kepala Satuan Pendidikan Program Kerja Satuan Pendidikan teridentifikasi
pengendalian, pembinaan dan (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi  Sesuai Ekspetasi
pengawasan proses pembelajaran di Guru dan Tendik) dalam
lingkungan Dikmensus Cabdin penyelenggaraan dan atau pengelolaan Kualitas Persentase berkas Pelaksanaan 95% (Persen) 90% berdasarkan
Pendidikan Wilayah II Disdikbud Satuan Pendidikan.
Provinsi Lampung.
Program Kerja Satuan Pendidikan penilaian pimpinan
 Sesuai Eskpetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan

rencana kegiatan waktu kegiatan
 Sesuai Ekspetasi

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

 HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
2 Laporan pelaksanaan Program Laporan Pengembangan Diri Kepala Kuantitas Jumlah berkas Pelaksanaan 3 Dokumen 3 berdasarkan bukti
pelaksanaan pengaturan, Satuan Pendidikan dan orang lain dalam Pengembangan Diri Kepala Satuan teridentifikasi  Sesuai Ekspetasi
pengendalian, pembinaan dan bentuk Diklat fungsional kepala Satuan Pendidikan.
pengawasan proses pembelajaran di Pendidikan dan atau Praktik Baik Kepala Kualitas Persentase berkas Pelaksanaan 95% (Persen) 90% berdasarkan
lingkungan Dikmensus Cabdin Satuan Pendidikan. Pengembangan Diri Kepala Satpen. penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi
Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan
kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

B. TAMBAHAN
1 Dokumen kegiatan tugas kedinasan Dokumen penunjang tugas tambahan Kuantitas Jumlah kegiatan webinar di Forum 1 Sertfikat 1 berdasarkan bukti
lain yang diberikan pimpinan baik pendidik dan atau tenaga kependidikan Komunitas Pendidikan. teridentifikasi  Sesuai Ekspetasi
lisan maupun tertulis. lainnya dalam rangka capaian program
dan peningkatan SDM satuan Kualitas Persentase kegiatan webinar di 95% (Persen) 90% berdasarkan
pendidikan. Forum Komunitas Pendidikan. penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan

kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Ramah dalam memberikan pelayanan
kepada stakeholder (komite sekolah,
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap dinas terkait), semua warga sekolah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
masukan atau kritikan. (guru dan tenaga kependidikan
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan
kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Selalu menunjukkan sikap bertanggung
jawab meskipun ada kesalahan yang
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dilakukan anggota timnya.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Memperhatikan pengembangan
kompetensi dan selalu memberikan
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
feedback kepada teman dan pimpinan.
- Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang ditetapkan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman  Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya selalu dikerjakan dengan baik
memberikan pengetahuan.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 2

 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Mampu menciptakan lingkungan yang
kondusif di tim kerjanya terlihat dari
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
tidak adanya anggota tim / teman
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Suka menolong orang lain sejawat yang berkonflik.

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak
yang membutuhkan.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
sah.
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada
Selalu siap memberi bantuan, dengan
atau tanpa diminta bagi siapa saja yang
membutuhkan.
 Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti
dengan baik dan progresnya selalu
dilaporkan dengan tepat waktu.

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Antusias mempelajari hal baru terlihat
dari upaya upaya yang bersangkutan
- Kurang maksimal mengimplementasikan
ketika mendapat penugasan baru.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas perkembangan teknologi untuk memperbaiki
metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Sangat terbuka terhadap masukan dari
teman sejawat karena ketika dialog
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah selalu 2 arah.
project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada
project unit kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pringsewu, 31 Maret 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP. 19690205 198910 1 002

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 3

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : JANUARI-MARET

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN:

01 JANUARI 2023 S.D 31 MARET 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : TULIS NAMA KEPALA SATPEN
NIP : 19660605 199403 1 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I/ (IV.b)
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. SUNARDI, M.Pd.
NIP : 19690205 198910 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I / (IV.b)
JABATAN : KACABDIN
UNIT KERJA : CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. SULPAKAR, M.Si.
NIP : 19690205 198910 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MADYA (IV/d)
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI
LAMPUNG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pringsewu, 04 April 2023 Pringsewu, 31 Maret 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(TULIS NAMA KEPALA SATPEN) (Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP. 19660605 199403 1 012 NIP. 19690205 198910 1 002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL KEPALA SEKOLAH

PERIODE: PENILAIAN AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI 2023 S.D 31 DESEMBER 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA TULIS NAMA KEPALA SATPEN 1 NAMA Drs. SUNARDI, M.Pd.
2 NIP 19660605 199403 1 012 2 NIP 19690205 198910 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA TK.I/ (IV.b) 3 PANGKAT/GOL.RUANG PEMBINA TK.I / (IV.b)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 4 JABATAN KACABDIN
5 UNIT KERJA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN PRINGSEWU 5 INSTANSI CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERA PEGAWAI CAP. KINERJA ORGANISASI BAIK

25.0

20.0

15.0

10.0

5.0

0.0
SANGAT KURANG KURANG BUTUH PERBAIKAN BAIK SANGAT BAIK

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Pengkoordinasian Program dan Dokumen Program Kerja Satuan Kuantitas Jumlah Dokumen Program Kerja 1 Dokumen 1 berdasarkan bukti
evaluasi, pengaturan, pengendalian, Pendidikan dalam bidang Manajerial, Kepala Satuan Pendidikan dukung
pembinaan dan pengawasan proses Kewirausahaan, Supervisi Guru dan (RKT/RKAS) teridentifikasi  Sesuai Ekspetasi
pembelajaran di lingkungan Tendik dalam penyelenggaraan dan
Dikmensus Cabdin Pendidikan atau pengelolaan Satuan Pendidikan. Kualitas Persentase Dokumen Program 95% (Persen) 85% berdasarkan
Wilayah II Disdikbud Provinsi
Lampung.
Kerja Kepala Satuan Pendidikan
(RKT/RKAS)
penilaian pimpinan
 Sesuai Eskpetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan

rencana kegiatan waktu kegiatan
 Sesuai Ekspetasi

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 1

 HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
2 Laporan pelaksanaan Program Laporan pelaksanaan berkala tugas Kuantitas Jumlah Laporan berkala 4 Laporan 4 berdasarkan bukti
pelaksanaan pengaturan, pokok kepala Satuan Pendidikan Pelaksanaan Program Kerja Satuan dukung  Sesuai Ekspetasi
pengendalian, pembinaan dan (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Pendidikan. teridentifikasi
pengawasan proses pembelajaran di Guru dan Tendik) dalam Kualitas Persentase Laporan berkala 95% (Persen) 85% berdasarkan
lingkungan Dikmensus Cabdin
Pendidikan Wilayah II Disdikbud
penyelenggaraan dan atau pengelolaan
Satuan Pendidikan.
Pelaksanaan Program Kerja Satuan
Pendidikan.
penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi

Provinsi Lampung.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

3 Laporan pelaksanaan Program Laporan Pengembangan Diri Kepala Kuantitas Jumlah Laporan Pengembangan 1 Laporan 1 berdasarkan bukti
pelaksanaan pengaturan, Satuan Pendidikan dan orang lain dalam Diri Kepala Satpen dan bagi orang dukung  Sesuai Ekspetasi
pengendalian, pembinaan dan bentuk Diklat fungsional kepala Satuan lain. teridentifikasi
pengawasan proses pembelajaran di Pendidikan dan atau Praktik Baik Kepala Kualitas Persentase Lap. Pengembangan 95% (Persen) 85% berdasarkan
lingkungan Dikmensus Cabdin Satuan Pendidikan. Diri Kepala Satpen dan bagi orang penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi
Pendidikan Wilayah II Disdikbud lain.
Provinsi Lampung. Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

4 Laporan pelaksanaan Program
pelaksanaan pengaturan,
pengendalian, pembinaan dan
pengawasan proses pembelajaran di
lingkungan Dikmensus Cabdin
Pendidikan Wilayah II Disdikbud
Provinsi Lampung.
Dokumen kegiatan sebagai anggota dan Kuantitas Jumlah Laporan kegiatan 1 Laporan 1 berdasarkan bukti
atau Komunitas Belajar dalam organisasi Komunitas MKKS dan lainnya dukung  Sesuai Ekspetasi
MKKS kabupaten / kota / provinsi dan kepala Satuan Pendidikan. teridentifikasi
atau organisasi lainnya yang relevan. Kualitas Persentase Laporan kegiatan 95% (Persen) 85% berdasarkan
Komunitas MKKS dan lainnya penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi
kepala Satuan Pendidikan.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

5 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan, Laporan Evaluasi dan ketercapaian Kuantitas Jumlah Laporan Evaluasi 1 Laporan 1 berdasarkan bukti
pengaturan, pengendalian, berkala program kerja pelaksanaan Ketercapaian Program Kepala dukung  Sesuai Ekspetasi
pembinaan dan pengawasan proses tugas pokok kepala Satuan Pendidikan Satpen (refleksi). teridentifikasi
pembelajaran di lingkungan (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi) Kualitas Persentase Laporan Evaluasi 95% (Persen) 85% berdasarkan
Dikmensus Cabdin Pensisikan Wilayah
II Disdikbud Provinsi Lampung.
dalam bentuk Evaluasi Diri Satuan
Pendidikan.
Ketercapaian Program Kepala penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi
Satpen (refleksi).
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 1 Bulan 1 bulan berdasarkan
rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

B. TAMBAHAN
1 Dokumen kegiatan tugas kedinasan Dokumen kegiatan tugas tambahan Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi 1 Dokumen 1 berdasarkan bukti
lain yang diberikan pimpinan baik sebagai Anggota / Pengurus PGRI Profesi PGRI dukung  Sesuai Ekspetasi
lisan maupun tertulis. Kabupaten / Kota / Provinsi. Kab/Kota/Provinsi/Pusat. teridentifikasi
Kualitas Jumlah Satuan Kegiatan organisasi 95% (Persen) 90% berdasarkan
Profesi PGRI penilaian pimpinan  Di Atas Ekspetasi
Kab/Kota/Provinsi/Pusat.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan
rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 2

B. TAMBAHAN
2 Dokumen kegiatan tugas kedinasan Dokumen penunjang tugas tambahan Kuantitas Jumlah Sertifikat seminar webinar 2 Sertifikat 2 berdasarkan bukti
lain yang diberikan pimpinan baik pendidik dan atau tenaga kependidikan di lingkungan pendidikan. dukung  Sesuai Ekspetasi
lisan maupun tertulis. lainnya dalam rangka capaian program teridentifikasi
dan peningkatan SDM satuan Kualitas Persentase Sertifikat seminar 95% (Persen) 85% berdasarkan
pendidikan. webinar di lingkungan Pendidikan. penilaian pimpinan  Sesuai Eskpetasi

Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan

rencana kegiatan waktu kegiatan  Sesuai Ekspetasi

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Ramah dalam memberikan pelayanan
kepada stakeholder (komite sekolah,
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap dinas terkait), semua warga sekolah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
masukan atau kritikan. (guru dan tenaga kependidikan
- Melakukan perbaikan tiada henti - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan  Yang bersangkutan dapat diandalkan
kinerja selanjutnya. ketika ada hal-hal yang membutuhkan
penyelesaian segera.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Selalu menunjukkan sikap bertanggung
jawab meskipun ada kesalahan yang
- Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dilakukan anggota timnya.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien dan mengakui kesalahan yang telah dibuat.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan  Yang bersangkutan selalu merespon

dengan cepat dan mengambil alternatif
strategi.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Memperhatikan pengembangan
kompetensi dan selalu memberikan
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
feedback kepada teman dan pimpinan.
- Membantu orang lain belajar target dan standar mutu yang ditetapkan.

- Aktif dalam membagikan informasi kepada teman
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Suka menolong orang lain
 Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir
selalu dikerjakan dengan baik
 Mampu menciptakan lingkungan yang
kondusif di tim kerjanya terlihat dari
tidak adanya anggota tim / teman
sejawat yang berkonflik.

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa Selalu siap memberi bantuan, dengan
harus diminta kepada teman sejawat atau pihak atau tanpa diminta bagi siapa saja yang
yang membutuhkan. membutuhkan.

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 3

 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti
sah. dengan baik dan progresnya selalu
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur dilaporkan dengan tepat waktu.
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Jabatan pada Instansi pegawai berada

- Menjaga rahasia jabatan dan negara  Selalu siap kapanpun pimpinan

membutuhkan, yang bersangkutan siap
membantu pimpinan meskipun di luar
jam kerja.
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Kurang antusias mempelajari hal baru
terlihat dari upaya upaya yang
- Kurang maksimal mengimplementasikan
bersangkutan ketika mendapat
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas perkembangan teknologi untuk memperbaiki
penugasan baru.
metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif  Ketika ada perubahan arah strategi dari
pimpinan langsung ditindaklanjuti
dengan penyesuaian dan resisten.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:  Sangat terbuka terhadap masukan dari
teman sejawat karena ketika dialog
- Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah selalu 2 arah.
project unit kerja

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada
project unit kerja
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pringsewu, 31 Desember 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP. 19690205 198910 1 002

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI 4

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: PENILAIAN AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG PERIODE PENILAIAN:

01 JANUARI 2023 S.D 31 DESEMBER 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : TULIS NAMA KEPALA SATPEN
NIP : 19660605 199403 1 012
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I/ (IV.b)
JABATAN : KEPALA SEKOLAH
UNIT KERJA : CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. SUNARDI, M.Pd.
NIP : 19690205 198910 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA TK.I / (IV.b)
JABATAN : KACABDIN
UNIT KERJA : CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH II KABUPATEN
PRINGSEWU
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. SULPAKAR, M.Si.
NIP : 19690205 198910 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MADYA (IV/d)
JABATAN : KEPALA DINAS
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI
LAMPUNG
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pringsewu, 04 Januari 2024 Pringsewu, 31 Desember 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(TULIS NAMA KEPALA SATPEN) (Drs. SUNARDI, M.Pd.)

NIP. 19660605 199403 1 012 NIP. 19690205 198910 1 002