DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : IV-AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

PERIODE PENILAIAN : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
Nama RAHADI SUPRATIKTO, M.Pd.
NIP. 19740406 200801 1 009
Pangkat/Gol. Ruang Penata Tingkat I (III/d)
Jabatan Guru Ahli Muda
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH SIDOARJO - UPT
SATUAN PENDIDIKAN - KABUPATEN SIDOARJO - SMKN 1 JABON
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Dr LUTFI ISA ANSHORI MM
NIP. 19660504 199203 1 016
Pangkat/Gol. Ruang Pembina Tingkat I (IV/b)
Jabatan Kepala Cabang Dinas Pada Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Sidoarjo
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH SIDOARJO
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama ARIES AGUNG PAEWAI S.STP., M.M.
NIP. 19760417 199511 1 001
Pangkat/Gol. Ruang Pembina Utama Muda (IV/c)
Jabatan Kepala Dinas Pada Dinas Pendidikan
Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
5. CATATAN / REKOMENDASI

SIDOARJO, 31 Desember 2023 SIDOARJO, 31 Desember 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

RAHADI SUPRATIKTO, M.Pd. Dr LUTFI ISA ANSHORI MM

NIP. 19740406 200801 1 009 NIP. 19660504 199203 1 016
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : IV-AKHIR

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

PERIODE PENILAIAN : 01 Januari 2023 s/d 31 Desember 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama RAHADI SUPRATIKTO, 1 Nama Dr LUTFI ISA ANSHORI MM
M.Pd.
2 NIP 19740406 200801 1 009 2 NIP 19660504 199203 1 016
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tingkat I (III/d) 3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tingkat I (IV/b)
4 Jabatan Guru Ahli Muda 4 Jabatan Kepala Cabang Dinas Pada Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Sidoarjo
5 Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - 5 Unit Kerja DINAS PENDIDIKAN - CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH SIDOARJO
CABANG DINAS
PENDIDIKAN WILAYAH
SIDOARJO - UPT SATUAN
PENDIDIKAN -
KABUPATEN SIDOARJO -
SMKN 1 JABON
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI :

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

​DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
30k

20k
Values

10k

0
Sangat Kurang Butuh Baik Sangat
​ urang
K ​Perbaikan ​Baik

Predikat Kinerja

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR TARGET REALISASI UMPAN BALIK
KERJA PIMPINAN KINERJA BERDASARKAN BERKELANJUTAN
YANG INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI DUKUNG
A. KINERJA UTAMA
1 UPT Satuan Pengembangan Kuantitas Jumlah laporan 1 1 Laporan Hasil kerja sesuai
Pendidikan kewirausahaan sekolah yang kewirausahaan Laporan espektasi atasan dan
optimal - Kepala Sekolah - sekolah mampu mempertanggung
2023 jawabkan dengan baik.
2 UPT Satuan Supervisi Guru dan Tenaga Kuantitas Jumlah laporan 2 2 Laporan Hasil kerja sesuai
Pendidikan Kependidikan Sekolah yang supervisi Laporan espektasi atasan dan
tepat dan akurat- Kepala mampu mempertanggung
Sekolah - 2023 jawabkan dengan baik.
3 UPT Satuan Pengelolaan Rencana Kuantitas Jumlah laporan 2 2 Laporan Hasil kerja sesuai
Pendidikan Kegiatan dan Anggaran pengelolaan RKAS Laporan espektasi atasan dan
Sekolah (RKAS) yang baik - (BOS dan BPOPP) mampu mempertanggung
Kepala Sekolah - 2023 jawabkan dengan baik.
4 UPT Satuan Pengelolaan manajemen Kuantitas Jumlah laporan 12 12 Laporan Hasil kerja sesuai
Pendidikan sekolah yang baik - Kepala pengelolaan Laporan espektasi atasan dan
Sekolah - 2023 manajemen mampu mempertanggung
sekolah jawabkan dengan baik.
RATING HASIL KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi pimpinan : Tingkatkan orientasi pelayanan yang sudah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Sesuai Pedoman Core Value baik
- Melakukan perbaikan tiada henti BERAKHLAK
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspetasi pimpinan : Dalam pelaksanaan tugas agar menjaga
dan berintegritas tinggi Sesuai Pedoman Core Value akuntabilitas yang sudah baik
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif BERAKHLAK
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspetasi pimpinan : Tidak Pengembangan kompetensi perlu dijaga
selalu berubah Sesuai Pedoman Core Value agar kualitas menurun
- Membantu orang lain belajar BERAKHLAK
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi pimpinan : Tetap jaga keharmonisan yang sudah baik
- Suka menolong orang lain Sesuai Pedoman Core Value dilingkungan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif BERAKHLAK
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspetasi pimpinan : Pegang teguh loyalitas terhadap negara dan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan Sesuai Pedoman Core Value institusi
yang sah BERAKHLAK
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi pimpinan : Pengembangan kreativitas diri perlu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sesuai Pedoman Core Value peningkatan inovasi
- Bertindak proaktif BERAKHLAK
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi pimpinan : Pola Kerjasama di lingkungan kerja agar
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sesuai Pedoman Core Value ditingkatkan menjadi lebih baik
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan BERAKHLAK
bersama
RATING PERILAKU KERJA :
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
SIDOARJO, 31 Desember 2023
Pejabat Penilai Kinerja,

Dr LUTFI ISA ANSHORI MM

NIP. 19660504 199203 1 016