PEMBAHASAN MATERI TRAIT TEORY

TRAIT TEORY ATAU DIKENAL DENGAN TEORI SIFAT.

TEORI INI MERUPAKAN SALAH SATU DARI BEBERAPA JENIS TEORI TERKAIT
KEPEMIMPINAN.

 Apa yang di maksud trait theory?

IRIANI:
Pada Teori Sifat atau Trait Theory ini, para ahli mengemukakan bahwa setiap pemimpin
memiliki mental, fisik dan kepribadian tertentu yang sangat berbeda dengan mereka yang
bukan pemimpin.
TAUFIK:
Teori kepemimpinan ini menyatakan, sifat alami tertentu yang dimiliki seseorang cenderung
dapat menjadikannya pemimpin yang baik. Perlu digarisbawahi, memiliki kualitas diri
tertentu tidak serta merta menjadikan Anda pemimpin hebat.
PERTANYAAN:
BERDASARKAN PENJELASAN YANG TEMAN-TEMAN TADI JELASKAN.
MUNGKIN DIANTARA TEMAN-TEMAN DISINI ADA YANG DAPAT
MENJELASKAN APA YANG MAKSUD DENGAN KEPEMIMPINAN?

 APA ITU KEPEMIMPINAN

A. ALIEF
Kepemimpinan merupakan bagian dari fungsi-fungsi manajemen yang menduduki
posisi strategis dalam sistem dan hirarki kerja dan tanggung jawab pada sebuah
organisasi.
RAMLAH
Berikut merupakan definisi dari kepemimpinan, berdasarkan para pakar:
a. Kepemimpinan ialah proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mau bekerja
sungguh- sungguh untuk meraih tujuan kelompoknya.
b. kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang-orang untuk berusaha mencapai
tujuan bersama.
RASDIANA
c. kepemimpinan merupakan suatu kemampuan, proses, atau fungsi, pada umumnya untuk
mempengaruhi orang-orang agar berbuat sesuatu dalam rangka mencapai tujuan tertentu.
d. kepemimpinan adalah aktivitas untuk mempengaruhi prilaku orang lain agar supaya
mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu.

KESIMPULAN: KEPEMIMPINAN ADALAH SUATU PROSES UNTUK

MEMPENGARUHI ORANG LAIN DENGAN MAKSUD UNTUK MENCAPAI TUJUAN
YANG TELAH DITETAPKAN.
  Apa pentingnya mempelajari trait teory?
NURUL RAMADHANI
Merupakan sudut pandang baru mengenai kepemimpinan. Teori ini memberikan perhatian
kepada perilaku para pemimpin itu sendiri, daripada karakteristik mental, fisik, dan sosial
pemimpin tersebut.
NURUL HASANAH
Teori ini dapat mempertimbangkan kualitas dan karakterisrik pribadi yang
membedakan pemimpin dan bukan pemimpin

PERTANYAAN:
KUALITAS DAN KARAKTERISTIK SEPERTI APA YANG HARUS DIMILIKI
SESEORANG SEHINGGA DAPAT DIKATAKAN SEBAGAI PEMIMPIN?

 Sifat-sifat Kepemimpinan
IRIANI DAN TAUFIK
1. Energi
Seorang pemimpin harus sanggup bekerja dalam jangka panjang dan dalam
waktu yang tidak tertentu. Sewaktu-waktu dibutuhkan tenaganya, ia harus
sanggup melaksanakannya mengingat kedudukannya dan fungsinya. Karena itu
kesehatan fisik dan mental benar-benar diperlukan bagi seorang pemimpin.
2. Memiliki stabilitas emosi
Dimana seorang pemimpin itu harus melepaskan dirinya dari rasa curiga
terhadap bawahannya. Serta harus tegas, konsekuen, dan konsisten dalam setiap
tindakannya.
3. Motivasi diri
4. Kemahiran mengadakan komunikasi
5. Kecakapan mengajar
6. Kecakapan social
7. Kemampuan teknis
Karena dengan dimilikinya kemampuan teknis ini seorang pemimpin akan lebih
udah dikoreksi bila terjadi suatu kesalahan pelaksanaan tugas.
PERTANYAAN:
APABILA SALAH SATU DARI POIN YANG SAUDARA TADI SEBUTKAN TIDAK
ADA DI DIRI SEORANG PEMIMPIN, APAKAH BISA
DIKATAKAN/DIKATEGORIKAN SEBAGAI SEORANG PEMIMPIN?

Bagaimana ciri-ciri dan keahlian keahlian yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
menurut trait theory?
A. ALIEF
Teori kepemimpinan berdasarkan ciri (traits theory) memberi petunjuk tentang ciri-ciri
pemimpin yaitu (Siagian, 2003): Pengetahuan umum yang luas. Kemampuan untuk tumbuh
dan berkembang. Kemampuan analitik. Sifat inkuisitif atau rasa ingin tahu.

1. Pengetahuan umum yang luas (memiliki pengetahuan yang luas, ilmu yang tidak
terbatas)
2. Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang (proses alamiah yang dimiliki seseorang)
Analitik (aktivitas yang memuat kegiatan memilih, menguraikan, membedakan sesuatu untuk digolongkan dan
dikelompokkan menurut kriteria tertentu lalu dicari ditaksir makna dan kaitannya.)

3. Inkuisitif atau rasa ingin tahu ( sikap dan tindakan yang selalu berupaya untuk
mengetahui lebih mendalam dan meluas dari apa yang dipelajarinya, dilihat dan didengar)

Apa tujuan dari teori kepemimpinan?

RASDIANA
Memotivasi Orang Lain
Kepemimpinan dalam sebuah organisasi juga bertujuan memotivasi orang lain atau
anggotanya untuk melakukan hal baik dan memaksimalkan kemampuan dalam diri. Tanpa
adanya sosok berjiwa kepemimpinan, suatu organisasi akan kurang termotivasi atau
bersemangat dalam mencapai tujuannya.

Tipe kepemimpinan yang ideal seperti apa?

NURUL HASANAH
Pemimpin Ideal adalah Pemimpin yang Bertanggung jawab
Bertanggung jawab berarti berani untuk menanggung efek dari segala keputusan yang timbul
akibat tindakan yang telah dilaksanakan. Selain cerdas dan berinisatif, seorang pemimpin
yang ideal tentunya perlu memiliki sifat bertanggung jawab.

Kenapa kita harus mempelajari teori kepemimpinan?

NURUL RAMADHANI
Membentuk Skill dan Karakter
Leadership atau kepemimpinan akan membangun karakter dan melatih skill seseorang.
Semakin cepat dilatih maka semakin banyak dan kuat karakter yang terbentuk serta skill yang
dikuasai.

Bagaimana munculnya seorang pemimpin jelaskan dengan teori kepemimpinan?

RAMLAH
Teori Kepemimpinan
Teori Genetis menyatakan sebagai berikut : Pemimpin itu tidak dibuat, akan tetapi lahir jadi
pemimpin oleh bakat-bakat alami yang luar biasa sejak lahirnya. Dia ditakdirkan lahir
menjadi pemimpin dalam situasi dan kondisi yang bagaimanapun juga, yang khusus.

Apa kelemahan teori perilaku kepemimpinan?

IRIANI
Kekurangan : - Teori Kepemimpinan Perilaku belum dilengkapi deangan suatu faktor, yakni
penyesuaian terhadap situasi dan kondisi. Karena situasi dan kondisi tidak akan sama dan
selalu ada cara kepemimpinan yang berbeda untuk menangani situasi dan kondisi yang
berbeda.
A. ALIEF
Prinsip kepemimpinan kaizen menurut Bernez dikemukakan dengan
mempertimbangkan bahwa kaizen mengandung sembilan prinsip, yaitu:
Mengadakan peningkatan secara terus menerus. (Senantiasa melakukan upaya perbaikan atau
perbaikan terus-menerus merupakan cara terbaik untuk mencapai kesempurnaan)

Mengakui masalah secara terbuka (mengakui kesalahannya dan tidak membebani

kepada bawahannya)
Mempromosikan keterbukaan(kemampuan seseorang untuk mengungkapkan informasi yang
bersifat pribadi mengenai dirinya sendiri )

Menciptakan tim kerja(untuk meningkatkan hubungan sosial dengan mendefinisikan peran

masing-masing individu dalam suatu tim yaitu dengan melakukan kolaborasi dari berbagai
tugas.)

Memberikan proses hubungan kerja yang benar(hubungan (hukum) antara pengusaha dengan
dengan pekerja berdasarkan perjanjian kerja.)

 Mengembangkan disiplin pribadi

 Memberikan informasi pada karyawan
 Sebagai contoh tugas buat mereka dalam sistem sasaran perusahaan.
 Memberikan wewenan pada setiap karyawan

Sifat yang dapat mencegah menjadi seorang pemimpin?

RAMLAH
Mujiono mengutip dari Stogdil bahwa ada 5 sifat negatif yang mencegah menjadi pemimpin
yaitu,
1. Tidak mengetahui (uninformed),
2. Terlalu kaku,
3. Tidak berperan
4. otoriter dan
5. suka menyerang dengan kata-kata.

Kriteria Seorang Pemimpin Menurut Vietzal Rivai dan Boy Raffi Amar dalam buku
pemimpin dan kepemimpinan dalam organisasi mengatakan Seorang pemimpin dalam suatu
organisasi harus memiliki kriteria tertentu layaknya seorang pemimpin yang sejati kriteria
tersebut, yaitu;
RASDIANA
a. Pengaruh
seorang pemimpin adalah seorang yang memiliki orang– orang yang mendukungnya
yang turut membesarkan nama sang pimpinan. Pengaruh itu menjadikan sang
pemimpin diikuti dan membuat orang ain tunduk pada apa yang dikatakan sang
pemimpin.
 b. Kekuasaan/power
c. Wewenang
wewenang disini dapat diartikan sebagai hak yang diberikan kepada pemimpin untuk
menetapkan sebuah keputusan dalam melaksanakan suatu hal/ kebijakan
d. Pengikut
seorang pemimpin yang memiliki pengaruh, kekuasaan / power dan wewenang tidak
dapat dikatakan sebagai pemimpin apabila dia tidak memiliki pengikut yang berada di
belakangnya yang memberi dukungan mengikuti apa yang dikatakan pemimpin.

 Yang harus di pahami dalam pembahasan Trait Theiry yakni :

Kita semua tahu bahwa setiap pemimpin memiliki jenis kepemimpinan dan gaya
kepemimpinannya masing-masing, sehingga kita tidak bisa menyamaratakan seorang
pemimpin dengan pemimpin lainnya. Bagaimana tidak, setiap pemimpin pasti akan
menghadapi situasi yang berbeda, sehingga tujuan kepemimpinan yang mereka buat tentunya
tidak akan sama. Banyak dari kita yang berusaha untuk memahami bagaimana caranya
menjalankan kepemimpinan yang baik dengan membaca beberapa artikel atau materi-materi
kepemimpinan. Tentunya, kita mencari gaya kepemimpinan yang bermanfaat bagi organisasi
atau perusahaan yang sedang kita jalankan sekarang.