UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN FATAH PALEMBANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

Jln. Prof. KH. Zainal Abidin Fikry KM 3,5 Palembang

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Kode Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kode :
SKS : 2 SKS
Dosen Pengampu : Zulfikri Febriadi, MM
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah : Mahasiswa mengerti dan memahami teori dan fungsi manajemen serta penerapannya dalam perusahaan

Minggu Kemampuan Akhir Yang Bahan Kajian Bentuk Waktu Kriteria dan Indikator Referensi Bobot Nilai
ke- Diharapkan Pembelajaran Penilaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1. Mahasiswa memahami definisi 1. Pengertian Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
manajemen manajemen diskusi pengertian manajemen, Simak
2. Manajemen manajemen sebagai ilmu Akademik
sebagai ilmu dan dan seni serta fungsi
seni manajemen.
3. Fungsi manajemen
2. Mahasiswa memahami 1. Perkembangan Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
perkembangan teori manajemen teori manajemen tanya jawab perkembangan teori Simak
2. Berbagai manajemen Akademik
pendekatan dan
perspektif ilmu
manajemen dari
waktu ke waktu
3. Mahasiswa memahami prinsip, 1. Prinsip-prinsip Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
tujuan dan sasaran manajemen manajemen Tanya jawab prinsip,tujuan dan Simak
2. Tujuan sasaran dari manajemen Akademik
manajemen
3. Sasaran
manajemen
4. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Jenis-jenis Ceramah, Mengerti dan memahami Sesuai
jenis-jenis manajemen manajemen tanya jawab, jenis-jenis manajemen Simak
2. Pengertian jenis- diskusi yang ada Akademik
jenis manajemen kelompok
5. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Pengertian Ceramah dan 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi perencanaan dalam perencanaan diskusi fungsi perencanaan Simak
manajemen 2. Dasar pemikiran dalam manajemen Akademik
perencanaan
3. Proses
perencanaan
6. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Perencanaan Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fugsi perencanaan dalam strategic diskusi dan fungsi perencanaan Simak
manajemen 2. Taktik dan Presentasi dalam manajemen Akademik
operasional Kelompok
3. Rencana tindakan
7. Ujian Tengah Semester (Tes Tertulis) Sesuai
Simak
Akademik
8. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Pengertian Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi pengorganisasian dalam pengorganisasian diskusi fungsi pengorganisasian Simak
manajemen 2. Perancangan dalam manajemen Akademik
organisasi
3. Kekuasaan,
wewenang dan
tanggung jawab
9. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Daerah wewenang Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi pengorganisasian dalam manajemen diskusi dan fungsi pengorganisasian Simak
 manajemen 2. Pengaturan Presentasi dalam manajemen Akademik
sumber daya Kelompok
manusia
10. Mahasiswa mampu menjelaskan Konsep-konsep dasar Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi penggerakan dalam penggerakan dalam diskusi fungsi penggerakan Simak
manajemen manajemen dalam manajemen Akademik
11. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Kepemimpinan Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi penggerakan dalam 2. Motivasi diskusi dan fungsi penggerakan Simak
manajemen 3. Komunikasi Presentasi dalam manajemen Akademik
4. Dinamika Kelompok
kelompok
12. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Pengertian Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi pengawasan dalam pengawasan diskusi fungsi pengawasan dalam Simak
manajemen 2. Dasar sistem manajemen Akademik
pengawasan
3. Objek
pengawasan
13. Mahasiswa mampu menjelaskan 1. Standar operasi Ceramah, 100 menit Mengerti dan memahami Sesuai
fungsi pengawasan dalam prosedur diskusi dan fungsi pengawasan dalam Simak
manajemen pengawasan Presentasi manajemen Akademik
2. Pengawasan yang Kelompok
efektif
14. Ujian Akhir Semester (Portofolio) Sesuai
Simak
Akademik

Daftar Referensi :
1. Dasar-Dasar Manajemen, Manullang, Gadjah Mada University Press Yogyakarta, 2004
2. Organizational Behavior, J.E Champoux, Essential Tenets. Thomson Learning, Ohio, 2003
3. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Hani Handoko T, BPFE Yogyakarta, 2000
4. Organizations, Behavior Structure Processes, Gibson, Ivancevich dan Donelly, McGraw-Hill North America, 2000
5. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, M S.P Hasibuan, PT. Bumi Aksara Jakarta, 2007
6. Human Resource Management. Ten Edition, J. M. Ivancevich, McGraw-Hill Singapore, 2007
7. Sistem Pengawasan Manajemen, Sofyan S. Harahap, Pustaka Quantum Jakarta, 2004
8. Manajemen Personalia, M Manullang dan Marihot A.M.H Manullang Gajah Mada University Press, Yogyakarta, 2004
9. Organisasi dan Motivasi, Malayu S,P Hasibuan, PT.Bumi Aksara Jakarta, 2001
10. Dasar-Dasar Manajemen, George R.Terry dan Leslie W.Rue, Bumi Aksara Jakarta, 2010
11. Prinsip- Prinsip Manajemen, George R.Terry Bumi Aksara Jakarta, 2006

Penilaian Proses :
1. Kehadiran : 10 %
2. Tugas : 20 %
3. Ujian Tengah Semester : 30 %
4. Ujian Akhir Semester : 40 %

Disusun oleh Diperiksa oleh: Disahkan oleh:

Dosen Pengampuh Penanggungjawab Keilmuan Ketua Program Studi Dekan