Kuis Supply Chain Management

Ketentuan menjawab kuis :

• Kerjakan kuis dengan kemampuan masing-masing

• Di urut dalam menjawab kuis
• Dikumpul dalam file format.PDF

1. Apa yang dimaksud dengan Supply Chain? Jelaskan manfaat dari Supply Chain
Management!
2. Apa yang dimaksud Supply Chain Management? Jelaskan fungsi dari Supply Chain
Management!
3. Jelaskan strategi dari Supply Chain Management!
4. Mengapa peranan teknologi informasi untuk pemanfaatan SCM begitu penting?
Jelaskan
5. Apa saja masalah yang sering terjadi pada supply chain management?
6. Gambarkan dan jelaskan rantai dari supply chain
7. Mengapa SCM penting dalam proses bisnis ?
8. Gambarkan rantai pasok pada perusaahaan “Obat”
9. Apa yg membedakan antara supply chain dan supply chain management?
10. Sebutkan penerapan atau contoh dari SCM
Nama : Putu Diaz Arya Bhanu Indrayana
Nim : 200030320

1. Supply chain atau rantai pasok dapat dimaknai sebagai jaringan perusahaan-perusahaan
yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menhantarkan sutau produk
kepada konsumen akhir.

Manfaatnya

a. Memuaskan Pelanggan

Dengan menerapkan Supply Chain Management, sebuah perusahaan dapat memuaskan para
pelanggannya. Perusahaan dapat menjamin kepuasan para pelanggan dengan menghasilkan
barang/jasa yang sesuai dengan permintaan para pelanggan sebagai mitra usahanya.

b. Meningkatkan Pendapatan

Semakin banyak konsumen yang setia untuk menggunakan barang/jasa sebuah perusahaan
dalam jangka waktu yang lama, semakin besar pula peluang perusahaan tersebut untuk
meningkatkan pendapatannya.

c. Menurunkan Biaya

Jika dulu perusahaan harus mengeluarkan biaya banyak untuk proses pengadaan barang,
produksi, dan juga pendistribusian barang/jasa, kini semua terasa berbeda. Dengan adanya
Supply Chain Management, sebuah perusahaan dapat menekan biaya yang harus mereka
keluarkan untuk semua proses tersebut. Adanya pengintegrasiaan aliran produk dari
perusahaan kepada para konsumen dapat mengurangi biaya pada jalur produksi dan juga
distribusi.

2. Supply chain atau rantai pasok dapat dimaknai sebagai jaringan perusahaan-perusahaan
yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menhantarkan sutau produk
kepada konsumen akhir.

Fungsi dari supply chain management ini adalah berhubungan dengan berbagai macam
biaya-biaya fisik berupa biaya material, biaya penyimpanan, biaya khusus produksi, biaya
untuk transportasi, dan lain sebagainya.

3. Strategi supply chain management adalah penjembatan antara perusahaan dan pemasok.
Tentunya perusahaan ingin menghasilkan produk yang terbaik untuk pelanggan mereka.

4. teknologi informasi berperan untuk mengontrol berbagai proses manajemen dalam

menjaga hubungan dengan pelanggan (customer relationship management)’

5.
a. Mengendalikan Keterbatasan Bahan Baku.
b. Kenaikan Ongkos Kirim Dan Harga Kargo.
c. Kesulitan Forecasting.
d. Kemacetan Pengiriman.
 e. Digitalisasi Pada Supply Chain.
f. Menjaga Likuiditas.
g. Prediksi Kondisi Mendatang.

6.

Supply Chain atau Rantai pasok adalah adalah serangkaian proses bisnis yang
menghubungkan beberapa aktor untuk peningkatan nilai tambah bahan baku/produk dan
mendistribusikannya kepada konsumen.

7. Supply Chain Management sangat penting dilakukan untuk memperlancar proses produksi
dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Agar pengendalian supply
chain bisa efektif maka diperlukan adanya arus informasi yang lancar dan rasa saling percaya
antar bagian, baik itu pemasok, perusahaan maupun konsumen.

8.

9. Perbedaan supply chain dan supply chain management

• Supply chain adalah jaringan antara perusahaan dan pemasok saja.

• Supply chain management adalah sebuah proses pengelolaan dari perusahaan,
pemasok, hingga pelanggan.

10. Penerapan Supply Chain Management

Dalam kegiatan manufaktur penerapan SCM akan mendorong perusahaan untuk bisa
memenuhi kepuasan pelanggan, pengembangan produk tepat waktu, menghemat biaya saat
menyediakan dan menyerahkan produk, pengelolaan industri secara cermat dan fleksibel.