Rsud Kota Makassar

PEMERINTAH KOTA MAKASSAR
RSUD KOTA MAKASSAR

Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 14 Daya, Kec. Biringkanaya, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90243
Email : rsud.daya@makassarkota.go.id l Website: www.rsudkotamakassar.or.id
KERANGKA ACUAN KERJA

BELANJA MAKANAN DAN MINUMAN RAPAT
PADA RSUD KOTA MAKASSAR
A. LATAR BELAKANG
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Makassar adalah satu-satunya Rumah sakit
pemerintah Kota Makassar dan merupakan konversi dari puskesmas plus Daya
menjadi Rumah Sakit Umum Daya Tipe C sesuai Surat izin operasional dari
Direktorat Jenderal Pelayanan Medik Kesehatan RI Nomor : HK 01.021.2.4474
tanggal 28 Oktober 2002,kemudian pada tanggal 22 oktober 2008 dikeluarkan surat
Keputusan Menteri Kesehatan RI nomor.HK.03.05/I/1043/12 RSUD tanggal 20 Juni
tahun 2012 tentang penetapan kelas B Rumah sakit Umum Daerah Kota Makassar
Provinsi Sulawesi Selatan.Rumah Sakit mempunyai fungsi untuk memberikan
pelayanan kesehatan yang berkualitas kepada masyarakat sehingga dapat
diciptakan masyarakat yang sehat dan produktif.
RSUD Kota Makassar juga merupakan pusat rujukan pintu gerbang utara
makassar, sesuai dengan keputusan gubernur provinsi sulawesi selatan berdasarkan
SK Gubernur No.13. Berdasarkan penilaian dari Komisi Akreditasi Rumah Sakit
(KARS) pada tanggal 30 November 2016,dinyatakan lulus Akreditasi versi 2012
tingkat dasar.Dan status Akreditasi Rumah Sakit naik setelah dilakukan kembali
Remedial Akreditasi pada tanggal 23-24 Mei 2017 dengan tingkat Utama, setelah
dilakukan remedial bulan November 2017 maka status akreditasi RSUD kota
Makassar menjadi Tingkat Paripurna. Dan pada bulan November tahun 2019 RSUD
Kota Makassar melaksanakan Re Akreditasi dengan status akreditasi tingkat utama.
Peningkatan mutu pelayanan rumah sakit menjadi kebutuhan utama dalam
persaingan rumah sakit. Instansi rumah sakit harus mampu memberikan kepuasan
kepada pengguna jasa layanan kesehatan. Kepuasan pasien merupakan salah satu
indikator utama dari standar suatu fasilitas kesehatan sebagai hasil pelayanan
kesehatan oleh pihak rumah sakit. Kepuasan pasien didapat dengan cara
mengembangkan sistem pelayanan yang tanggap terhadap keluhan pasien,
meminimalkan biaya dan waktu, serta memaksimalkan dampak pelayanan terhadap
pasien.
Peningkatan mutu pelayanan rumah sakit semakin diperlukan
sejalan dengan meningkatnya pengetahuan masyarakat akan haknya sebagai
penerima jasa pelayanan sehingga mampu memilih berbagai alternatif
pelayanan yang bermutu yang dapat memberikan kepuasan bagi dirinya
maupun keluarganya. Rumah sakit akan berkompetensi secara global, sehingga
RSUD KOTA MAKASSAR
upaya peningkatan mutu rumah sakit sangatlah menjadi prioritas. Selain itu, dalam
rangka mendukung upaya rujukan dan pelayanan puskesmas maka pelayanan
rumah sakit haruslah yang bermutu dan berkualitas, oleh karena itu rumah sakit
perlu terus berupaya meningkatkan mutu pelayanannya. Upaya peningkatan mutu
pelayanan rumah sakit, tidaklah mudah karena terkait dengan banyak hal.
Tinggi rendahnya mutu sangat dipengaruhi sumber daya rumah
sakit, interaksi pemanfaatan sumber daya rumah sakit yang digerakkan
melalui proses dan prosedur tertentu menghasilkan jasa atau pelayanan. Mutu
pelayanan rumah sakit harus dapat dipertanggung jawabkan karena menyangkut
banyak hal,salah satunya adalah keselamatan pasien yang menjadi sasaran
utama.Pelayanan kesehatan rumah sakit yang bermutu dan aman telah menjadi
fokus perhatian pemerintah yang dituangkan dalam Undang-undang Republik
Indonesia No.44 Tahun 2009 tentang rumah sakit mengenai kewajiban rumah
sakit dan hak pasien. Pada pasal 29 dijelaskan bahwa rumah sakit
berkewajiban memberi pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, anti
diskriminasi, dan efektif dengan mengutamakan kepentingan pasien sesuai
dengan standar pelayanan rumah sakit, kemudian pada pasal 32 berisi
pasien berhak memperoleh layanan kesehatan yang bermutu sesuai
dengan standar profesi dan standar operasional serta memperoleh keamanan
dan keselamatan dirinya selama dalam perawatan di rumah sakit.
Oleh karena itu, dalam rangka menunjang kebutuhan dan meningkatkan mutu
pelayanan di RSUD Kota Makassar, maka perlu dilakukan beberapa kegiatan yang
membutuhkan makan dan minum.
B. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud
Maksud dari kegiatan ini adalah Menunjang kebutuhan operasional dan
optimalisasi kinerja serta penigkatan kemampuan aparatur pemerintah Kota
Makassar RSUD Kota Makassar
2. Tujuan
a. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas – tugas pokok
RSUD Kota Makassar.
b. Tersedianya makanan dan minuman untuk rapat dan pelatihan penunjang
kegiatan RSUD Kota Makassar.
c. Untuk kebutuhan operasional RSUD Kota Makassar
RSUD KOTA MAKASSAR
C. INDIKASI KEBUTUAHN DANA, OUTPUT DAN OUTCOME
Rincian Perhitungan
Jumlah Indikasi Target
Uraian
(Rp.) kebutuhan Output
Harga
Koefisien Satuan
(Rp.)

Belanja Makanan dan Minuman Rapat

[-] Belanja Makan Minum Rapat (RSUD) 126.000.00 126.000.00
0 0
Makan 60 Orng x Orng/kali/ 40.0 84.000.00 84.000.00 2100
7 Kali x 5 bln 00 0 0
Bulan
Snack 60 Orng x Orng/kali/ 20.0 42.000.00 42.000.00 2100
7 Kali x 5 bln 00 0 0
Bulan
[-] Koordinasi dan penyusunan laporan keuangan akhir 1.200.00 1.200.00
tahun 0 0
Makan 20 orng / Orng/kali 40.0 800.00 800.00 20
kali 00 0 0
Snack 20 orng / Orng/kali 20.0 400.00 400.00 20
kali 00 0 0
[-] Pelatihan Bagi infection Prevention and Control Link 2.400.00 2.400.00
Nurse 0 0
Makan 40 orng / Orng/kali 40.0 1.600.00 1.600.00 40
kali 00 0 0
Snack 40 orng / Orng/kali 20.0 800.00 800.00 40
kali 00 0 0
[-] Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) & Alat 61.200.00 61.200.00
Pemadam Api Ringan (APAR) 0 0
Makan 102 orng Orng/kali 40.0 40.800.00 40.800.00 1020
x 10 kali 00 0 0
Snack 102 orng Orng/kali 20.0 20.400.00 20.400.00 1020
x 10 kali 00 0 0
[-] Pelatihan Early Warning System (EWS) 9.000.00 9.000.00
0 0
Makan 75 orng x Orng/kali 40.0 6.000.00 6.000.00 150
2 kali 00 0 0
Snack 75 orng x Orng/kali 20.0 3.000.00 3.000.00 150
2 kali 00 0 0
[-] Pelatihan K3 54.000.00 54.000.00
0 0
10 kali 00 0 0
10 kali 00 0 0
[-] Pelatihan Komunikasi Efektif 54.000.00 54.000.00
0 0
10 kali 00 0 0
10 kali 00 0 0
[-] Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian (PPI) Dasar 55.200.00 55.200.00
dan Patient safety 0 0
RSUD KOTA MAKASSAR

10 kali 00 0 0
10 kali 00 0 0
[-] Pelatihan Peningkatan Mutu & Keselamatan Pasien 55.200.00 55.200.00
dan sosialisasi Akreditasi 0 0
10 kali 00 0 0
10 kali 00 0 0
[-] Pelatihan Triage dan Skrinning 4.920.00 4.920.00
0 0
Makan 82 orng / Orng/kali 40.0 3.280.00 3.280.00 82
kali 00 0 0
Snack 82 orng / Orng/kali 20.0 1.640.00 1.640.00 82
kali 00 0 0
D. PENERIMA MANFAAT
Tenaga medis dan non medis di RSUD Kota Makassar
E. ORGANISASI / INSTANSI PELAKSANA

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kota Makassar
F. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan penyediaan makan dan minum rapat RSUD Kota Makassar yang diusulkan
melalui APBD Perubahan Tahun Anggaran 2022 ini dilakukan dengan tahapan
sebagai berikut :
a. Penyusunan spesifikasi teknis
b. Penginputan paket pengadaan oleh PPK pada aplikasi SIRUP
c. PPK melakukan finalisasi draft untuk selanjutnya paket pengadaan diverifikasi
oleh pejabat pengadaan.
d. Pejabat Pengadaan Mengumumkan paket pengadaan pada portal LPSE Kota
Makassar
e. PPK/Pejabat Pengadaan melakukan pemesanan barang
f. PPK/Pejabat pengadaan dan calon penyedia menyepakati pembelian barang/jasa
g. Penerbitan surat pesanan
h. Pelaksaan pekerjaan
i. Pembayaran hasil pekerjaan
RSUD KOTA MAKASSAR
Makassar, 14 September 2022

Kepala Bagian Umum dan Kepegawaian
Srineswati Risamin, SKM.,M.Adm.Kes.

NIP. 197801242004112001

Rsud Kota Makassar

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rsud Kota Makassar

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAH KOTA MAKASSAR

RSUD KOTA MAKASSAR

KERANGKA ACUAN KERJA

B. MAKSUD DAN TUJUAN

C. INDIKASI KEBUTUAHN DANA, OUTPUT DAN OUTCOME

Makan 92 orng x Orng/kali 40.0 36.800.00 36.800.00 920

E. ORGANISASI / INSTANSI PELAKSANA

Makassar, 14 September 2022

Srineswati Risamin, SKM.,M.Adm.Kes.

Anda mungkin juga menyukai