STRUKTUR ORGANISASI PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.

Cabang Cibitung
Rentang Kendali

Adalah menunjukan berapa banyak bawahan yang berada di bawah tanggung jawab seorang manejer.

Rantai Kendali Dalam Organisasi PT. Indofood

Dalam Organisasi PT. Indofood memiliki 24 anggota yang dibagi menjadi tiga bagian yaitu: Manajer
pabrik, Manajer Pengembangan dan Pengawasan, Manajer Keuangan, Manajer Pemasaran, Manajer
Personalia dan Purchasing Office.

Rantai Komando

Merujuk pada berbagai Tingkat Komando yang ada dalam suatu organisasi. Atau Aliran wewenang
yang turun dari atas ke bawah sepanjang garis batas Organisasi dan memperjelas siapa mealpor ke
siapa.

Rantai Komando Struktur Organisasi PT. Indofood

General Manager merupakan jabatan di perusahaan turunan dari direksi yang memiliki
wewenang dalam merumuskan dan menetapkan segala kebijakan perusahaan serta
program tertentu yang berkaitan. Pada dasarnya, tugas seorang General Manajer adalah
mengatur seluruh kegiatan perusahaan mencakup kepegawaian, kesekretariatan, serta
administrasi keuangan pada seluruh divisi dalam perusahaan. Manajer akan menerima
laporan dari team leader dan anggota lainnya, lalu menyampaikannya pada jajaran yang
lebih tinggi.

Asisten manager dalam sebuah perusahaan sangat penting, sebab dapat membantu tugas
manager agar selalu lancar dan terkendali dengan baik. Tak hanya itu, seorang asisten
manager juga harus mampu membantu tugas dari atasan maupun jabatan tinggi lainnya.

Jabatan supervisor berada di antara manajer dan staf pelaksana. Supervisor adalah
pengawas dari karyawan pelaksana di sebuah perusahaan. Seorang supervisor akan
melapor kepada manajer tentang perkembangan yang terjadi terkait produk, layanan, dan
staf di bawah arahannyaer juga seringkali memiliki tanggung jawab untuk mewakili
manager dari berbagai situasi.
Kedudukan tertinggi di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. seorang Manajer Umum
(General Manager) dan dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Sekertaris Manajer,
Manajer Umum ini membawahi:
1. Manajer Pabrik (Factory Manager)
Manajer Pabrik (Factory Manager) membawahi:
a. Supervisor Produksi (Production Supervisor)
b. Manajer Teknik (Technical Manager)
c Manajer Gudang (Warehouse Manager)
d. Supervisor PPIC (Production Planning and Inventory Control).

2. PDQCM (Process Development and Quality Control Manager)

Manajer Pengembangan dan Pengawasan Mutu Produk (Branch Process
Developments
and Quality Control Manager) membawahi:
a. Supervisor Pengawasan Mutu Proses (Quality Control Process Supervisor)
b. Supervisor Pengawasan Mutu Bahan Baku/ Produk Jadi (Quality Control Raw
Material/ Finished Gd Supervisor).

3. Manajer Keuangan (Finance and Accounting Manager)

Manajer Keuangan (Finance and Accounting Manager) membawahi:
a. Supervisor Keuangan (Finance Supervisor)
b. Supervisor Pengontrol Pembiayaan (Cots Control Supervisor)
c. Supervisor Akunting (Accounting Supervisor).

4. Manajer Pemasaran (Area Sales and Promotion Manager)

Manajer Pemasaran (Area Sales Promotion Manager) terbagi kedalam 2 wilayah yang
membawahi ASPS (Area Sales Promotion Supervisor).

5. Manajer Personalia (Branch Personnel Manager)

Manajer Personalia (Branch Personnel Manager) membawahi:
a. Supervisor Hubungan Industri (Industrial Relations Supervisor)
b. Supervisor Administrasi dan Gaji (Administration and Wages Supervisor)
c. Supervisor Jasa dan Layanan Umum (General Affair and Service Supervisor)
d. Supervisor Keamanan (Security Supervisor)
 e. Supervisor Hubungan Publik (Pubic Relations Supervisor).
6. Purchasing Officer.
Mengesahkan dokumen pembelian sebelum dokumen dikirim ke pemasok dan
memilih serta mengevaluasi pemasok yang telah ditetapkan