KONTEKS ORGANISASI DAN PIHAK BERKEPENTINGAN

PT. KOEI TOOL INDONESIA

VISI
Untuk menjadi pemimpin dalam bisnis produksi mold

MISI
1. Membuat molding yang bermutu dan sesuai persyaratan pelanggan
2. Meningkatkan upaya karyawan untuk kepuasan pelanggan
3. Pengiriman tepat waktu kepada pelanggan
4. Meningkatkan keahlian dan daya saing karyawan
5. Mengurangi kesalahan pada proses produksi

KEBIJAKAN MUTU
1. PT KTI bertekad secara konsisten menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
2. melakukan perbaikan kualitas produk dan jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan
3. selalu berusaha untuk meningkatkan kompetensi dan dedikasi karyawan demi tercapainya kepuasan pelanggan
4. PT KTI selalu berusaha melakukan pengembangan dan perbaikan dalam pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu

PIHAK BERKEPENTINGAN
1 Direksi / Top
2 Management
Karyawan / Owner
3 Pemerintah
4 Supplier
5 Costumer

METODE ANALIS SWOT
1 Strenght (Kekuatan) : Menganalisa apa yang menjadi kekuatan atau kelebihan organisasi yang menjadi keunggulan bagi para
2 Weakness :kompetitor.
Menganalisa apa yang menjadi kelemahan organisasi saat ini. Kelemahan ini dapat menyebabkan
3 (Kelemahan)
Opportunity :terhambatnya kemajuan
Menganalisa suatu suatu
peluang perusahaan
yang ada di luar organisasi
(Peluang)
4 Threats (Ancaman) : Menganalisa ancaman bagi perusahaan, ancaman ini apabila tidak segera diatasi dapat menyebabkan
kemunduran bagi suatu organisasi.
DAFTAR ISU INTERNAL DAN EKSTERNAL PT. KOEI TOOL INDONESIA 2022

PIHAK - JENIS KEINGINAN ATAU HARAPAN

NO PIHAK ISU DAMPAK JENIS ISU SWOT SUMBER ISU TINDAKAN ANTISIPASI
INTERNAL EKSTERNAL

Belum adanya 1. Menghasilkan 1. Memetakan

Kinerja para karyawan sertifikasi karyawan 1. Dapat pekerjaan yang kompetensi SDM
akan menyusut untuk pelatihan dan 2. Memberikan
Kompetensi mendukung baik dan sesuai
1 Karyawan Karyawan seakan- akan Internal Weakness auditor internal IS0 tercapainya Visi- dengan pelatihan-pelatihan
kemampuan mereka 9001:2015, Misi Perusahaan persyaratan (Internal / Eksternal)
rendah ISO 14001:2015 3.Melakukan evaluasi
pelanggan
dan ISO 45001:2018 kinerja SDM

Wabah Covid- Perusahaan Peraturan Menteri 1. Pekerjaan sesuai 1. Tidak 1. Pembuatan aturan
2 Karyawan menerapkan Work Eksternal Weakness menggangu WFH dan WFO
19 dan Presiden jadwal
From Home (WFH) aktifitas perusahaan