OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
NAMA PEGAWAI JABATAN Meningkatnya kualitas penataan Terciptanya pelayanan Meningkatnya Kualifi kasi da Meningkatnya Kinerja dan
kepegawaian yang akurat dan Kompetensi Aparatur Sipil Disiplin Aparatur Sipil Negara
Aparatur Sipil Negara tepat waktu Negara
KEPALA BIDANG Meningkatnya Penilaian Prestasi Kerja PNS Menurunnya Hukuman Disiplin PNS
YENI, SH, MH TIDAK ADA PERAN Terwujudnya Penyelenggaraan Penghargaan ASN Berprestasi TIDAK ADA PERAN
PKAP
Melaksanakan Pengelolaan
Analis Kepegawaian Pemberian penghargaan bagi Melaksanakan Monitoring dan Melaksanakan Monitoring dan Pelanggaran disiplin yang terselesaikan
FERDI TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN tingkat sedang dan berat TIDAK ADA PERAN
Muda ASN di Lingkungan Evaluasi Kinerja ASN Evaluasi Perilaku Kerja ASN
Pemerintah Kota Jambi
Melaksanakan Pengelolaan
Analis Kepegawaian Pemberian penghargaan bagi Pelanggaran disiplin yang terselesaikan evaluasi disiplin perangkat
NANDA TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN tingkat sedang dan berat daerah
Muda ASN di Lingkungan
Pemerintah Kota Jambi
Melaksanakan Pengelolaan
Melaksanakan Pembinaan
Analis Kepegawaian Pemberian penghargaan bagi Meningkatnya Produk Pelanggaran disiplin yang terselesaikan
LENNY TIDAK ADA PERAN disiplin ASN di Lingkungan TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN TIDAK ADA PERAN tingkat sedang dan berat TIDAK ADA PERAN
Muda ASN di Lingkungan Pelayanan Kepegawaian ASN
Pemerintah Kota Jambi
Pemerintah Kota Jambi
MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) JA/JF
Kualitas
Waktu
Pelaksanaan pendidikan tenaga
Kesehatan dalam rangka peningkatan Kuantitas
SDM dalam pelayanan di Lingkungan
Puskesmas Talang Banjar
Kualitas
Waktu
2 Terpenuhinya standar sarana prasarana Terpenuhinya Peralatan Kesehatan di Kuantitas
dan alat kesehatan puskesmas Talang Puskesmas Talang Banjar
Banjar mengunakan aplikasi ASPAK
Kualitas
Waktu
3 Menurunkan jumlah kematian ibu Pelayanan Kesehatan Reproduksi
melahirkan di wilayah kerja Puskesmas Kuantitas
Talang Banjar
Kualitas
Waktu
4 Menurunkan jumlah kematian bayi Pelayanan KIA
Kuantitas
Menurunkan jumlah kematian bayi Pelayanan KIA
Kualitas
Waktu
Menurunkan angka penyakit menular dan Pelayanan UKM
5 penyakit tidak menular Kuantitas
Kualitas
Waktu
Pelayanan UKP Kuantitas
Kualitas
Waktu
6 Menjalankan Manajemen Puskesmas Menyelenggarakan Administrasi, Kuantitas
Kepegawaian, Keuangan dan Aset
Puskesmas Talang Banjar
Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 MelaksanakaTerlaksananya direktif Kinerja diluar kinerja utama Kuantitas
pimpinan yang sesuai dengan sasaran
kinerja organisasi, perjanjian kinerja,
tugas pokok jabatan Kualitas
Waktu
ODEL DASAR
PEGAWAI (SKP) JA/JF
Periode Penilaian :
1 Juli s.d. 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
dr. Hj. Ida Yuliati, MH.Kes
19670727 199703 2 003
Pembina Utama Muda (IV/c)
Kepala Dinas
(5) (6)
DINAS KESEHATAN Kota Jambi PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 NOVEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. Budi S. Sutrisno 1 NAMA dr. Hj. Ida Yuliati, MH.Kes
2 NIP 19740906 200604 1 011 2 NIP 19670727 199703 2 003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda (IV/c)
4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS 4 JABATAN Kepala Dinas
5 UNIT KERJA PKM TALANG BANJAR 5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan Kota Jambi
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya Strata Akreditasi Puskesmas Perumusan kebijakan tekhnis di Bidang Pelayanan Dasar Kuantitas
Talang Banjar Jumlah Kebijakan yang dibuat terkait Akreditasi
30 SK
Puskesmas
Kualitas
Presentase kebijakan yang dibuat 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 6 Bulan
Kualitas
Presentase Pendidikan dan Pelatihan Tenaga
100 %
Kesehatan
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
3 Terpenuhinya standar sarana prasarana dan Terpenuhinya Peralatan Kesehatan di Puskesmas Talang Banjar Kuantitas
alat kesehatan puskesmas Talang Banjar mengunakan aplikasi ASPAK Aplikasi ASPAK 1 Aplikasi
Kualitas
Presentase Sarana dan Prasarana di Puskesmas 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
Kualitas
Presentase Pelayanan Kesehatan Reproduksi 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
5 Menurunkan jumlah kematian bayi Pelayanan KIA Kuantitas
Jumlah Pelayanan KIA 567 Layanan Kesehatan
Kualitas
Presentase Pelayanan KIA 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
Kualitas
Presentase Pelayanan UKM 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
Kualitas
Presentase Pelayanan UKP 100 %
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
8 Menjalankan Manajemen Puskesmas Menyelenggarakan Administrasi, Kepegawaian, Keuangan dan Aset Kuantitas
Puskesmas Talang Banjar Jumlah laporan Kepegawaian dan Keuangan 36 Laporan
Kualitas
Presentase laporan kepegawaian, keuangan dan
100 %
aset
Waktu
Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
B. TAMBAHAN
9 MelaksanakaTerlaksananya direktif Kinerja diluar kinerja utama Kuantitas Jumlah sub kegiatan yang diselesaikan 7 sub
pimpinan yang sesuai dengan sasaran Kualitas Presentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan 100 %
kinerja organisasi, perjanjian kinerja, tugas
pokok jabatan Waktu kesesuain waktu pelaksanaan 12 bulan
10
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 -Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN Kota Jambi 3 JANUARI SD 30 NOVEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
2 hasil pekerjaan rutin akan disampaikan setiap bulan kepada atasan langsung
KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspetasi pimpinan maka diberikan penilaian sesuai prestasi
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) -3 -4 -5 (6) (7)
A. UTAMA
1 Terpenuhinya Strata Perumusan kebijakan Kuantitas Jumlah Kebijakan yang dibuat 30 SK 30 SK Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Akreditasi Puskesmas Talang tekhnis di Bidang terkait Akreditasi Puskesmas
Banjar Pelayanan Dasar
Kualitas Presentase kebijakan yang dibuat 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 6 Bulan 6 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
2 Err:509 Pelaksanaan Kuantitas Jumlah Pendidikan dan Pelatihan 31 Orang /Kegiatan 31 Orang Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
pendidikan tenaga Tenaga Kesehatan /Kegiatan
Kesehatan dalam
rangka peningkatan
SDM dalam
pelayanan di Kualitas Presentase Pendidikan dan Pelatihan 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Lingkungan Tenaga Kesehatan
Puskesmas Talang
Banjar
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
3 Terpenuhinya standar sarana Terpenuhinya Kuantitas Aplikasi ASPAK 1 Aplikasi 1 Aplikasi Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
prasarana dan alat kesehatan Peralatan Kesehatan
puskesmas Talang Banjar di Puskesmas Talang
Banjar mengunakan
aplikasi ASPAK
Kualitas Presentase Sarana dan Prasarana di 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Puskesmas
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
4 Menurunkan jumlah kematian Pelayanan Kesehatan Kuantitas Jumlah Pelayanan Kesehatan 5 Layanan Kesehata 5 Layanan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
ibu melahirkan di wilayah Reproduksi Reproduksi Kesehatan
kerja Puskesmas Talang
Banjar
Kualitas Presentase Pelayanan Kesehatan 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Reproduksi
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
5 Menurunkan jumlah kematian Pelayanan KIA Kuantitas Jumlah Pelayanan KIA 567 Layanan Kesehata 567 Layanan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
bayi Kesehatan
Kualitas Presentase Pelayanan KIA 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
6 Menurunkan angka penyakit Pelayanan UKM Kuantitas Jumlah Pelayanan UKM 14 Layanan Kesehata 14 Layanan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
menular dan penyakit tidak Kesehatan
menular
Kualitas Presentase Pelayanan UKM 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
7 0 Pelayanan UKP Kuantitas Jumlah Pelayanan UKP 20 OPD 20 OPD Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Kualitas Presentase Pelayanan UKP 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
8 Menjalankan Manajemen Menyelenggarakan Kuantitas Jumlah laporan Kepegawaian dan 36 Laporan 36 Laporan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
Puskesmas Administrasi, Keuangan
Kepegawaian,
Keuangan dan Aset
Puskesmas Talang
Banjar
Kualitas Presentase laporan kepegawaian, 100 % 90 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
keuangan dan aset
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
B. TAMBAHAN
13 MelaksanakaTerlaksananya Kinerja diluar Kuantitas Jumlah sub kegiatan yang diselesaikan7 sub 7 sub Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
direktif pimpinan yang sesuai kinerja utama
dengan sasaran kinerja Kualitas Presentase penyelesaian penugasan/dir100 % 100 % Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
organisasi, perjanjian kinerja,
tugas pokok jabatan Waktu kesesuain waktu pelaksanaan 12 bulan 12 bulan Kepala Dinas Kesehatan: Sudah Sesuai
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus, selalu
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan berupaya cepat melayani pasien
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus. telah
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien melaksanakan tugas dengan jujur, disiplin
dan berintegritas
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus, selalu
- Membantu orang lain belajar meningkatkan kompetensi dengan mengikuti
atau menonton webminar online dan
meneruskannya kepada staf, atasan maupun
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik stakeholder lainnya
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus, selalu
- Suka menolong orang lain bersedia membimbing staf dan bekerjasama
dengan stakeholder dalam upaya mencapai
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif IKM
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus, selalu
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara memberikan respon cepat dan tepat serta
mengikuti arahan atasan dan pimpinan, serta
- Menjaga rahasia jabatan dan negara disiplin dalam apel.
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus, bisa
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas beradaptasi dengan peraturan baru, membuat
inovasi yang solutif dan memberikan usul
- Bertindak proaktif perbaikan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dinas Kesehatan: Bagus,
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah berkolaborasi dengan tenaga kesehatan lain
berkontribusi, dapat bekerja sama dan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama meningkatkan pelayanan terhadap pasien