ADVOKASI GIZI

DI RUMAH SAKIT

Seri Materi Kuliah : ADVOKASI GIZI

Jur. Gizi - Prodi S.Tr Gz. Smtr 6
DEFINISI PELAYANAN GIZI RUMAH SAKIT
ALURPELAYANANGIZI RUMAHSAKIT
KONSELINGRAWATJALAN
MASALAH GIZI DI RS

SEKITAR 20 % PENDERITA DI UNIT RAWAT JALAN

MENGALAMI GANGGUAN GIZI, NAMUN HAL
INI MENJADI MASALAH KARENA KURANG
PEMANTAUAN STATUS GIZI, dll.
SEKITAR 25 – 30 % PENDERITA DI UNIT RAWAT INAP
MENGALAMI GANGGUAN GIZI
 MASALAH ASUPAN ZAT GIZI ORANG SAKIT

ADA PENINGKATAN KEBUTUHAN ZAT GIZI, OLEH KARENA :

a) KATABOLISME – BMR TINGGI b) DEFISIENSI / DEPLESI ZAT GIZI
TERDAPAT KESULITAN “INTAKE”, OLEH KARENA :
a) TIDAK SUKA MAKAN (ANOREKSIA)
b) TIDAK DAPAT MAKAN
c) TIDAK BOLEH MAKAN
PROBLEM KONSUMSI MAKANAN DI RS
1. ANOREKSIA
2. LINGKUNGAN RS YANG BERBEDA DENGAN LINGKUNGANRUMAH
3.KEBIASAAN MAKANAN YANG BERBEDA : TATACARA, WAKTU, JUMLAH,CITA RASA,
JENIS, TABU / PANTANGAN, AGAMA
MASALAH di POLI GIZI

Hasil penelitian : 3.506 orang/bln  butuh konselinggizi

dari 7.500 orang/bln jumlah pasien
Yang dirujuk ke poli gizi rata-rata 26 orang/bln (0,74%)

Perlu ADVOKASI GIZI

 METODE ADVOKASI (untuk masalah gizi
pasien di Rawat Inap)

1
KOORDINASI DAN KOLABORASI
 MODEL KOLABORASI DI RUMAH SAKIT

Model kolaborasi yang baik yang dapat dilakukan oleh rumah sakit adalah model kolaborasi patient center. Model
ini bertentangan dengan model kolaborasi lama di mana dalam model kolaborasi terdahulu berbagai tenaga
kesehatan di rumah sakit bekerja masing-masing sesuai dengan kompetensinya tanpa adanya sinergi antar tenaga
kesehatan. Dengan pendekatan ini, diharapkan outcome berupa patient safety dapat dicapai.
 METODE ADVOKASI ( masalah pasien
dirujuk ke poli gizi )
2
ACADEMIC DETAILING dengan cara melobi
KEBERHASILAN ADVOKASI TERGANTUNG PADA KUAT ATAU TIDAKNYA
ADVOKATOR MENYIAPKAN ARGUMENTASI
Lobi yang baik : melalui komunikasi interpersonal
Sasaran lobi : pembuat kebijakan/pejabat public (pimpinan RS, dokter,
perawat, farmasi, nakes lain sbg Tim Asuhan Gizi)
Prinsip melobi : “low profile, dan high pressure”
PESAN KUNCI :