IMPLEMENTASI STRATEGI

APPLE INC

Oleh: 
Revan Alfisa Riantama 201810170311272
Fadel Syaifuddin 201810170311372
Rifky Yusuf Pratama 201810170311382

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
JURUSAN AKUNTANSI
2021

Gambaran Umum Perusahaan

Apple Inc merupakan perusahaan teknologi yang sudah mempunyai nama besar di pasar
industri di dunia. Apple Inc ini adalah perusahaan yang berbentuk multinasional berbasis di
Cupertino, California, Silicon Valley yang bergerak dalam bidang merancang,
mengembangkan, serta menjual barang elektronik, perangkat lunak komputer, dan juga
layanan daring. Ada beberapa perangkat keras yang diproduksi oleh Apple seperti
smartphone iPhone, komputer tablet iPad, laptop Mac, pemutar media portabel iPod, Apple
Watch, pemutar media digital Apple TV, dan HomePod (Pengeras suara pintar). Adapun
beberapa perangkat lunak yang diproduksi oleh Apple seperti sistem operasi macOS dan iOS,
pemutar media iTunes, penjelajah web Safari, dan perangkat kreativitas dan produktivitas
iLife dan iWork, serta berbagai aplikasi profesional seperti Final Cut Pro, Logic Pro, dan
Xcode. Sedangkan terdapat pula layanan daring seperti iTunes Store, iOS App Store dan Mac
App Store, Apple Music, dan iCloud.

Visi dan Misi Apple Inc

Visi

Ada Apel di setiap Meja

Misi

Apple memicu revolusi komputer pribadi pada 1970-an dengan Apple II dan menciptakan
kembali komputer pribadi pada 1980-an dengan Macintosh. Apple berkomitmen untuk
menghadirkan pengalaman komputasi pribadi terbaik bagi siswa, pendidik, profesional
kreatif, dan konsumen di seluruh dunia melalui penawaran perangkat keras, perangkat lunak,
dan internet yang inovatif.

Tujuan

Steve Jobs mengatakan bahwa tujuan Apple didirikan bukanlah untuk mendapatkan
uang.Tujuan kami adalah mendesain dan membangun lalu memberikan barang-barang bagus
kemasyarakat. Kami percaya dengan cara begitu, orang-orang akan menyukai kami, dan
sebagaigantinya,kami akan mendapatkan uang. Tapi kami memahami betul mengenai tujuan-
tujuan yangkami miliki.

Analisis Lingkungan
Analisis Lingkungan Eksternal

1. Ekonomi
Kondisi ekonomi dunia juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi proses
bisnis Apple Inc. karena perusahaan ini diakui secara internasional. Inflasi, resesi dan
mata uang adalah tiga faktor ekonomi penting yang diperhatikan oleh Apple.
Ekonomi Apple Inc dapat memengaruhi perusahaan, pemasok, penyedia, pelanggan,
dan bahkan mitranya (Apple Inc., 2012).
2. Politik
Faktor politik memberi pengaruh besar pada proses pengambilan keputusan Apple
Inc. karena mereka telah mendirikan banyak perusahaan di seluruh dunia. Namun,
Apple Inc tidak bisa mengendalikan faktor politik. Sejak 2007 hingga 2009
dilaporkan lebih dari setengah penjualan produk mereka berasal dari negara-negara
selain Amerika. Untuk mengurangi biaya operasi mereka, Apple juga menyebarkan
produk manufaktur mereka ke berbagai perusahaan di luar Amerika. Cork, Irlandia,
Korea, Cina, dan Republik Ceko adalah beberapa negara bagian lain tempat Apple
menempatkan perusahaan mereka.
3. Sosial
Globalisasi, dunia maya, dan gaya hidup adalah faktor sosial yang memberikan
dampak besar bagi pengembangan bisnis Apple Inc. Teknologi telah menjadi media
paling penting yang membuat globalisasi ini berkembang lebih cepat dan lebih luas.
Dunia virtual yang dapat kita akses ke teknologi saat ini digunakan oleh Apple
sebagai peluang bisnis besar dengan mengembangkan banyak media virtual.
4. Budaya
Integrasi budaya pasar dan budaya adhokrasi merupakan budaya negara perusahaan
Apple yang telah memungkinkan mereka menjadi inovatif. Budaya adhokrasi
memfasilitasi motivasi intrinsik melalui kreativitas dan membiarkan karyawan
mengambil risiko. Reintroduksi kembali budaya adhokrasi Apple setelah penciptaan
iPod, memicu kebutuhan akan generasi baru produk dan layanan untuk tetap
kompetitif. Apple menyesuaikan produknya di Negara yang dituju dengan cara terus
mendorong inovasi dan mendorong karyawan untuk mengambil risiko dan berpikir di
luar kotak, dengan memfasilitasi budaya gaya adhokrasi yang lebih baik.
5. Teknologi
Saat ini pasar teknologi menjadi lebih luas, sehingga berarti para pesaing Apple Inc.
 juga akan meningkat. Persaingan juga semakin sulit karena perubahan teknologi dan
inovasi berkembang jauh lebih cepat. Akibatnya semua teknologi memiliki masa
hidup yang singkat. Itulah mengapa Apple perlu meningkatkan produk mereka lebih
sering sehingga mereka akan mengalahkan pesaing mereka dengan mudah.
6. Hukum
Apple secara aktif dan agresif memaksakan hak kekayaan intelektualnya melalui
hukum. Apple bekerja sama dengan Business Software Alliance (BSA) dan Software
Information Industry Association (SIIA) untuk memerangi pembajakan di seluruh
dunia.
Analisis Lingkungan Internal
1. Strategi Diferensiasi terfokus
Resiko menerapkan strategi ini adalah adanya imitasi dari kompetitor dan adanya
perubahan selera konsumen. Mungkin strategi yang terfokus lebih mampu stabil
daripada strategi diferensiasi karena kelebihannya pada pasar yang kecil dan terfokus.
2. E-business channel priorities
Pada awalnya, Apple fokus pada manufaktur dan hanya menjual produknya sendiri
melewati Distributor offline karena mereka melihat kesenjangan bisnis dan
meningkatkan layanan mereka Untuk pelanggan, Apple meluncurkan toko online-nya.
Tapi sumber utama penjualan Apple sedang offline, yaitu melalui distributor, bahkan
sekarang ni Apple sedang menguat Jaringan offline melalui pembukaan beberapa toko
fisik Apple Store Mereka ada di tempat pusat perbelanjaan
3. Organizational restructuring and capabilities
Dalam menggembangkan strategy e-business ada 3 alternatif struktur yang bisa dipilih
yaitu inhouse(terintegrasi), join venture(mencari partner sebagai pengelola), atau spin
off (pemisahan unit bisnis)
4. Business, service, and revenue models
Apple hanya berperan sebagai manufacture tapi kini mereka menyediakan jasa
penjualan secara langsung. Jadi business model dan service model mereka sedikit
berbeda yaitu ada penambahan jasa penjualan tanpa meninggalkan bisnis utama
mereka sebagai manufacture produk.
5. Marketplace restructuring
Pada awalnya sebelum sampai ke tangangan customer produk produk Apple harus
melalui distributor(Wholesaler) dan retailer terlebih dahulu. Dengan adanya online
 store yang mereka kembangkan maka structure marketplace dari produk mereka akan
berubah yaitu dari produsen (Apple) langsung ke tangan konsumen.
6. Market and product development strategies
Dari segi Market penetration & Development dengan adanya Apple online store maka
diharapkan akan meningkatkan jumlah penjualan karena dengan online store akan
lebih bisa menjangkau semua customer yang mungkin selama ini belom terlayani oleh
distributor.Dari segi Product development Apple terus menjual produk produk terbaru
mereka melalui Apple online store. Sedangkan untuk Diversification Apple juga
melihat celah dari produk produk lain yang bisa dijual secara online yaitu dengan
menjual Applikasi untuk produknya seperti IPod dan IPhone melalui
http://www.apple.com/iphone/appstore/
7. Positioning and differentiation strategies
Kunggulan sebuah peerusahaan dibandingkan kompetitornya dapat dilihat
dari 4 hal yaitu kualitas produk, kualitas layanan, harga, waktu penyampaian
(fulfillment time).
Analisis SWOT perusahaan
1. Strength
Kecerdasan secara teknik: Produk dari Apple sangat mudah untuk digunakan dan
stabil.Integrasi terbaru dengan Intel dan Microsoft menunjukkan kemampuan dan
kemauanuntuk beradaptasi pada kustomer yang lebih terdiversifikasi secara meluas.
Semua inovasiyang dilakukan oleh Apple adalah sesuatu yang sangat membutuhkan
biaya tinggiuntuk menirunya.
Secara Keuangan Apple mengalami kesehatan karena berhasil menekan biaya,
danmemperlakukan secara ketat kemasan dan paket pada produknya untuk
menghemat biaya(produk Apple memiliki buku panduan yang tidak lebih dari 10
halaman, iPod hanyamenyertakan kabel USB untuk charging dan tidak menyediakan
adapter cordkarena pengguna iPod kebanyakan menggunakan iPod dengan
komputernya ketimbang melakukan charging pada cord listrik, dan lain-lain).
Ditambah fakta bahwa pada kuartalkeempat Apple iPhone memiliki penghasilan yang
lebih besar dari kompetitornya yangterbesar, Nokia.
Brand Loyalty: Sebagaimana yang disebutkan pada bagian marketing dari value
chainanalysis, Apple berhasil menempatkan produknya sebagai identitas sehingga
customerbasenya sangat terjaga dengan baik dan loyal, dan merupakan sesuatu hal
yang sangatsusah untuk ditiru.
 Market Share terbesar di bidang industri musik melalui iTunes dan iPod, dan
disusuldengan iPhone.
2. Weakness
Market Share: Apple memiliki kekuatan secara geografis di Amerika Serikat dan
pasardi bidang pendidikan, namun secara global Apple memiliki pangsa pasar yang
relatif kecildalam industri komputer
Adanya kemungkinan dari melesunya Apple saat tidak ada kehadiran Steve Jobs,
walausemasa cutinya Apple tetap dapat mempertahankan inovasinya, namun bayang-
bayangmasa kegelapan selama dipimpin oleh CEO selain Steve Jobs yang membawa
Apple kedalam guncangan tetap menjadi salah satu kelemahan dari ketergantungan
Appleterhadap Steve Jobs.
Ada tekanan pada Apple untuk meningkatkan harga dari musik download file, dari
industrimusik itu sendiri. Banyak dari perusahaan-perusahaan ini membuat lebih
banyak uang dariiTunes (yaitu musik download file) dari dari penjualan CD asli
mereka. Apple telah menjualsekitar 22 juta iPod pemutar musik digital dan lebih dari
500 juta lagu meskipun toko musikiTunes. Bertanggung jawab atas 82% dari semua
musik download secara legal diAS. Perusahaan ini tegas, tetapi jika menyerah pada
produser musik, hal itu dapat dianggapsebagai kelemahan komersial.
3. Opportunity
Peluang Dalam Consumer Electronik: Setelah sukses dalam iPod, dan iPhone,
Applemeluncurkan Apple TV sebuah media centre untuk ruangan keluarga, dan akan
disusul pada peluncuran Apple Tablet (bukan nama resmi) yang akan digunakan
untuk menyaingiMicrosoft Surface, Amazon Nook, Barneys and Noobles Nook,
Netbook dari berbagaivendor seperti Dell, MSI, ASUS, ACER dan berbagai produk
lainnya yang bersifat electronicsorganizer pada Febuari 2010.
Secara perlahan dan pasti dikenal sebagai komputer bagi pengguna bisnis/korporat
setelahsebelumnya dikenal hanya untuk pengguna kreatif/desainer, pendidikan, dan
jugapenerbitan.
4. Threats
Google yang selalu sukses membuat apa saja dan melakukan semuanya denganwaktu
bersamaan dan tidak terbentur permasalahan (hingga saat ini), mulai dari
searchengine, portal musik dan buku, telepon, metode komunikasi (Google Wave
untukkolaborasi bekerja yang akan menggantikan email sebagai penunjang pekerjaan,
 danGoogle Talks yang merupakan sarana komunikasi yang secara perlahan
menggusur Skype
untuk komunikasi suara), Google Map/Google Worlds, ponsel Google Androids,
sistemoperasi Google Chrome, Google Books, Google Scholars, Google mail, Google
Music,Google Video dan lain-lain.
Permasalahan Legalitas : Seperti penggunaan paten, upaya kloning dan pembajakan
danlain-lain.
Popularitas iPod dan Apple Mac tunduk pada permintaan, dan akan berpengaruh jika
ekonomi mulai goyah dan permintaan pada produk mereka jatuh.
Implementasi
Implementasi yang digunakan dalam perusahaan Apple Inc. yang merupakan startegi
agar Apple Inc. tetap berkembang dan mencapai tujuan perusahaan adalah:
1. Company Strategy:Apple membuat rencana kedepan untuk terus bersaing dengan
para komptetitornya
2. Marketing Strategy: Inovasi yang dilakukan Apple pada produknya menjadi daya
tarik beli bagi masyarakat. Strategi Branding yang dilakukan membuat Apple
mudah diingat
3. Research and Development : Apple membuat pusat riset di berbagai negara
seperti pada contoh di Indonesia di kawasan BSD, Banten.
4. Finance : Penyusunan keuangan digunakan untuk riset produk produk yang akan
diluncurkan dengan koordinasi seluruh dewan direksi dan manajer.
Kesimpulan
Apple Inc merupakan perusahaan yang bergerak di bidang teknologi yang
memungkinkan banyaknya pesaing di industri tersebut. Apple memiliki tujuan yaitu
untuk memberikan masyarakat barang bagus, sehingg masyarkat menyukainya. Apple
meluncurkan produkn terbarunya dalam waktu yang singkat yang digunakan untuk tetap
bersaing dengan para kompetitornya. Strategi Apple dengan logonya yang simpel
membuat branding dari produk ini sangat dikenali oleh masyarakat. Dalam keuangannya,
Apple mendapat laba yang besar dan menggunakan laba tersebut sebagai keuntungan dan
riset untuk produk selanjutnya.