PROPOSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS

“DEODORANT NUBRIGHT SPRAY”

Disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Business Feasibility

Study Dosen Pengampu : Dr. Sri Hartono, SE.,M.Si

Disusun Oleh:
1. Hani Atur Rosyidah (30402000162)
2. Hasna Khairunnisa Salsabila (300402000163)
3. Indah Agustina Yulianti (30402000169)

4. Laila Tsania Labiba (30402000186)

KELAS MJ6D
PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM SULTAN AGUNG
2023
 BAB I
A. Latar Belakang
Fenomena yang terjadi di masyarakat berupa bau badan menjadi masalah
yang cukup menyita perhatian. Bagi setiap orang pasti menginginkan agar bisa
nyaman dan percaya diri ketika beraktivitas dengan tidak mengalami atau
merasakan bau badan. Bakteri yang dapat menyebabkan timbulnya bau badan
yaitu Staphylococcus epidermidis yang merupakan salah satu bakteri flora
normal yang dominan terdapat pada kulit, terutama kulit ketiak yang
menimbulkan bau badan (Endarti et al., 2004).
Lebih dari 90% populasi manusia menggunakan produk deodoran
antiperspiran agar dapat mengontrol pengeluaran keringat dan bau badan yang
timbul dari ketiak (Swaile et al., 2011). Pada kosmetik anti bau badan biasanya
mengandung deodoran dan antiperspiran. Antiperspiran merupakan kosmetika
yang digunakan untuk menekan pengeluaran jumlah keringat, untuk deodoran
sendiri biasanya digunakan untuk menyerap keringat, menutupi bau badan dan
mengurangi bau badan (Rahayu et al., 2009)..
Permasalahan berikutnya dari para pengguna wanita dan pria mahasiswa,
pekerja kantoran atau profesional sangat memperhatikan kebersihan ketiak
terutama penyebab ketiak menghitam karena infeksi bakteri Corynebacterium
minutissimum, kurangnya menjaga kebersihan area ketiak, iritasi kulit dan
hiperpigmentasi kulit. Deodorant spray antiperspirant memiliki dua kandungan
sekaligus untuk menghilangkan bau badan sekaligus tidak meninggalkan noda
yang bisa membuat ketiak menghitam. Produk deodorant di pasaran saat ini
mayoritas masih mengandung beberapa bahan yang dapat menyebabkan iritasi
seperti alkohol denat, parfum dan essential oil. Jika produk ini digunakan jangka
panjang akan dapat mengakibatkan masalah iritasi pada ketiak penggunanya.
Menurut Perusahaan Dove, dari ketiga jenis deodorant yakni roll on, stick
dan spray yang banyak dijual di pasaran, deodorant spray dianggap sebagai jenis
deodorant yang paling praktis. Hasilnya, keringat yang dikeluarkan jadi tidak
terlalu banyak dan ketiak tetap kering sepanjang menjalani aktivitas. Kelemahan
dari jenis deodorant lain seperti roll on dan stick adalah meninggalkan bekas
noda dan dapat membuat kulit ketiak menghitam. Sedangkan deodorant spray
sendiri tidak meninggalkan noda di pakaian. Selain itu, proses pengaplikasiannya
mudah karena hanya perlu disemprotkan di ketiak dan cepat meresap.
 Produk spray hingga saat ini sebenarnya telah banyak beredar di pasaran
seperti Dove, Secret, Nivea, Adidas dan AXE. Tetapi produk tersebut
mengandung bahan parfum, essential oil dan paraben yang dapat mengiritasi dan
membahayakan kesehatan kulit ketiak jika digunakan jangka panjang.
Kebanyakan kandungan produk tersebut hanya berfokus pada menghilangkan
bau dan menyerap keringat, tetapi tidak menutrisi dan mencerahkan kulit ketiak
penggunanya.
Para pengguna deodorant khususnya wanita dan pria mahasiswa, karir
kerja kantoran atau profesional sangat memperhatikan kebersihan dan
penampilan sehingga dapat meningkatkan kepercayaan diri mereka ketika
beraktivitas sehari-hari. Berdasarkan penelitian oleh Jakpat, manfaat yang paling
dibutuhkan dari penggunaan deodoran adalah melindungi bau tak sedap dari bau
badan (61,66%), kemudian pewangi tubuh (21,27%), mengurangi keringat
berlebih (9,19%), memutihkan ketiak (6,78%), dan lain-lain (1,2%). Hal tersebut
yang mendasari kami menciptakan produk Nubright Spray sebagai inovasi
produk deodorant spray yang selain memiliki kandungan anti perspirant untuk
penahan keringat dan tawas sebagai penghilang bau, produk ini juga terdapat
kandungan utama lain yakni Niacinamide dan Vitamin E yang berfungsi sebagai
menutrisi dan mencerahkan ketiak.
Produk kami tidak mengandung parfum dan essential oil karena dapat
berakibat iritasi pada penggunanya. Sehingga produk kami akan sangat
direkomendasikan penggunaannya dalam jangka panjang karena minim iritasi
tetapi juga mencerahkan dan menutrisi. Dari segi kemasan juga memiliki
keunggulan, produk NubrightSpray dengan size 60 ml dan berbahan plastik
HDPE yang berbeda dibandingkan produk lain karena lebih praktis, ukuran
ekonomis, ringan dan tidak bisa pecah. Sehingga sangat travel friendly untuk
dibawa kemanapun.
B. Tujuan
Tujuan dari penyusunan proposal ini adalah "Untuk mengetahui apakah
usaha ini layak atau tidak berdasarkan studi kelayakan bisnis."
C. Manfaat
Bagi peneliti :
Dapat menciptakan dan mengembangkan bisnis yang layak serta bermanfaat
bagi masyarakat
Bagi Masyarakat :
Dapat memenuhi kebutuhan mereka dalam mencari produk deodorant yg bisa
menghilangkan bau, menyamarkan noda hitam, menutrisi dan mencerahkan
ketiak.
 BAB II

A. Target Pasar
Deodorant merupakan jenis kosmetik yang digunakan untuk menyerap
keringat, menutupi, serta mengurangi bau badan yang diakibatkan keluarnya
keringat ketika sedang beraktifitas. Deodorant sangat diperlukan oleh wanita dan
pria yang memiliki beragam aktivitas, tetapi sangat sensitif dengan bau
badannya. Maka dari itu, market yang sesuai untuk deodoran yaitu untuk
khalayak umum terlebih lagi seseorang yang bekerja di kantor ataupun di dalam
ruangan.
Hal ini sangat sesuai dengan padatnya aktivitas yang dilakukan serta gaya
hidup seseorang yang hidup di perkotaan dengan beragam profesi maupun
aktivitas. Target pasar kami yaitu para wanita dan pria mahasiswa, pekerja
kantoran atau profesional yang memperhatikan kebersihan dan penampilan
sehingga dapat meningkatkan kepercayaan diri mereka Kondisi geografis yang
sesuai dengan kebutuhan deodorant yaitu dataran rendah atau wilayah yang
memiliki suhu kurang lebih 28 derajat celcius, karena wilayah ini yang membuat
keringat dan bau badan lebih banyak keluar ketika beraktivitas dibandingkan
dengan wilayah dataran tinggi maupun wilayah dengan suhu rendah.
B. Proyeksi dari Pasar Sasaran
Peluang berbisnis deodorant terbilang cukup menjanjikan. Dapat kita lihat
dari permintaan pasar yang tinggi, serta banyaknya produk-produk baru yang
bermunculan di pasaran. Melalui wawancara CNBC Indonesia dengan salah satu
perusahaan ternama FMCG, mengatakan bahwa produk-produk Personal Care
tercatat mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan pada pertengahan tahun
2022 kemarin. Sebesar 10,7% peningkatan pertumbuhan pasar ini didominasi
oleh segmen produk Oral Care dan Deodorant.
Sejalan dengan hal ini, Data Bridge Market Research menganalisis dan
memperkirakan bahwa pasar deodorant di seluruh dunia akan mencapai USD
119,24 miliar pada tahun 2030, yaitu USD 77,23 miliar pada tahun 2022,
mencatat CAGR sebesar 5,58% selama periode perkiraan 2023 hingga 2030.
 Data pertumbuhan segmen deodorant di pasar kosmetik

Peningkatan penggunaan dan permintaan akan deodorant ini dipengaruhi

oleh berbagai faktor. Mulai dari perubahan nilai fungsi deodorant tersebut,
misalnya dengan menambah fungsi pencerah dan perawatan kulit ketiak, lebih
dari penghilang bau badan saja.
C. Positioning

1. Manfaat
Manfaat yang ditawarkan oleh produk deodorant ini seperti perlindungan
terhadap bau badan, mengurangi keringat berlebih, menjaga kesegaran
sepanjang hari, dan meningkatkan rasa percaya diri. Beberapa manfaat pada
bahan baku deodorant adalah potassium aluminum sulfate untuk menahan
keringat dan menghilangkan bau badan, niacinamide untuk menghilangkan
noda hitam dan mencerahkan ketiak serta vitamin E untuk menutrisi kulit.
2. Target Pasar
Kelompok sasaran ditargetkan bagi para wanita dan pria mahasiswa, pekerja
kantoran atau profesional yang memperhatikan kebersihan dan penampilan
sehingga dapat meningkatkan kepercayaan dirinya.
3. Keunikan Produk
Keunikan dari produk deodorant ini yaitu memiliki formula khusus menutrisi
dan mencerahkan, pemakaian praktis, bahan gentle aman digunakan jangka
panjang, perlindungan 24 jam, kemasan elegan dan ekonomis serta tidak
mudah pecah.
 4. Penyampaian pesan
Penyampaian pesan berupa melalui iklan di televisi, medsos (instagram,
tiktok, facebook, google ads, endorse, jasa SEO, memasang banner,

Positioning untuk produk deodorant ini adalah “Praktis, Ekonomis,

Meningkatkan Kepercayaan Diri”

• Praktis : karena berukuran mini travel size sehingga bisa dibawa

kemanapun.

• Ekonomis : harga pasarnya sesuai standar pasar yakni berkisar 25.000-

35.000 tetapi memiliki value lebih sehingga dapat dijangkau oleh
berbagai kalangan.

• Meningkatkan kepercayaan diri : dengan memakai deodorant spray

menjadikan seseorang lebih percaya diri karena bisa menghilangkan
keringat berlebih, bau badan serta terpenting kulit ketiak menjadi
semakin sehat dan cerah.

D. Market Share
Market share kami yakni para pengguna deodorant spray di Jawa Tengah
bagi wanita dan pria segala usia terutama mahasiswa, pekerja kantoran atau
profesional yang memperhatikan kebersihan dan penampilan sehingga
meningkatkan kepercayaan diri mereka ketika beraktivitas sehari-hari.
Presentase market share produk Nubright Spray berdasarkan kesesuaian kriteria
pengguna tersebut sebesar 16.04 %.
Sumber : Jakpat.com

E. Strategi Marketing Mix

1. Product
 Produk deodorant NuBright Spray yang memiliki keunggulan manfaat dengan
konsep 3 M yaitu Menutrisi, Mencerahkan dan Menghilangkan bau ketiak. Memiliki
komposisi produk yang sesuai dengan manfaat yang diberikan. Tidak mengandung
parfum, alkohol denat, paraben dan essential oil sehingga aman digunakan dalam
jangka panjang. Nu bright Spray mempunyai kemampuan menahan bau hingga 24
jam. Produk kami juga mudah dan praktis untuk bisa dibawa kemana-mana dan
tentunya dengan desain produk yang memiliki nilai estetika.

2. Price

Produk deodorant NuBright Spray ini dijual dipasaran dengan harga Rp 35.000.
Harga ini sudah dipertimbangkan sesuai manfaat yang diberikan dan memperhatikan
harga yang berlaku di pasar dengan kompetitor lainnya memiliki keunggulan yang
hampir sama sehingga dapat dibilang produk dengan harga ekonomis yang bisa dibeli
oleh semua kalangan masyarakat.

3. Place

Produk kami tersedia di website, market place seperti Tiktok Shop dan Shopee yang
memiliki jumlah user terbesar di Indonesia. Produk didistribusikan ke beberapa
tempat toko kosmetik yang berada di Jawa Tengah, beberapa seperti Elisha beauty,
Candra Selma, Rumah Kosmetik, Cha cha kosmetik, Toko Agung Kosmetik, Gwen
Cosmetic, Victoria Beauty Cosmetics Store, Larees Beauty Cosmetic, Cantika
kosmetik, J-C Cosmetic, Najmia Beauty, Martha Tilaar Shop dan supermarket
lainnya seperti Indomaret dan Alfamart. Selain itu kami juga mendistribusikan ke
reseller - reseller yang tersebar di seluruh kota/kab Jawa Tengah.

4. Promotion

Strategi promosi yang kami gunakan untuk mempromosikan produk Deodorant kami
yaitu sebagai berikut:

● Kampanye Iklan Kreatif yang Berkelanjutan.

Menggunakan iklan yang kreatif dan menarik untuk mempromosikan produk

deodorant dengan memanfaatkan media cetak banner, poster, brosur, televisi ,dan
media sosial untuk mencapai audiens yang luas. Iklan digital seperti Google Ads,
Facebook Ads, atau Instagram Ads. Fokus pada pesan yang menggambarkan produk
sebagai solusi yang efektif dan menarik bagi konsumen.
● Endorse atau Influencer

Melibatkan selebriti, ahli kecantikan, atau influencer media sosial yang memiliki
kredibilitas dan reputasi yang baik dengan gaya hidup sehat atau olahraga dapat
membantu memperkuat citra merek dan meningkatkan kepercayaan konsumen
terhadap produk. Meminta mereka untuk merekomendasikan produk kepada
pengikut mereka melalui konten sponsor atau ulasan yang jujur.

● Pemasaran Konten

Membuat konten yang relevan dan bermanfaat terkait dengan perawatan tubuh,
kebersihan, dan gaya hidup sehat seperti blog, video, atau platform media sosial
untuk menyampaikan informasi tersebut dan memperkenalkan produk deodorant
sebagai bagian dari rutinitas perawatan yang sehat. Selain itu juga dapat
memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan melalui
respon dengan cepat dan profesional pada setiap komentar atau pesan yang masuk.

● Program Loyalti

Membuat program loyalitas yang mendorong pelanggan untuk terus membeli produk
deodorant. Menawarkan sampel atau uji coba gratis, penawaran khusus, giveaway,
diskon, atau paket bundling untuk meningkatkan peluang konsumen baru mencoba
produk dan membelinya secara reguler serta hadiah atau penghargaan khusus bagi
pelanggan setia yang sering membeli atau merekomendasikan produk kepada orang
lain, hal ini dapat mendorong pembelian berulang dan membangun hubungan jangka
panjang yang lebih kuat dengan konsumen.

● Kemitraan dengan Pihak Ketiga

Menjalin hubungan dengan platform e-commerce, toko-toko ritel besar atau pengecer
lainnya untuk mendapatkan akses yang lebih luas kepada konsumen. Menawarkan
insentif bagi pengecer untuk mempromosikan dan menjual produk deodorant dengan
lebih aktif. Memastikan produk selalu tersedia di toko fisik maupun e-commerce
yang populer dan penempatan strategis di rak toko atau halaman utama situs web.
Selain itu, juga dapat melakukan kolaborasi dengan merek lain yang memiliki
audiens yang serupa atau saling melengkapi. Misalnya, bekerja sama dengan merek
pakaian olahraga untuk menyertakan sampel produk deodorant dalam pembelian
mereka atau mengadakan kontes kolaboratif.
5. Process

Proses pembuatan deodorant NuBright spray ini melibatkan beberapa tahapan

produksi yaitu penyediaan alat dan bahan dengan menyediakan bahan aktif dan alat
yang digunakan; proses produksi yang terdiri dari pencampuran semua bahan,
pengadukan, pengujian formula, pengisian ke botol spray, penutupan botol; proses
pengemasan dengan diberi label produk; setelah itu produk didistribusikan untuk
dijual.

6. Physical Evidence

Lokasi perusahaan : berada di Ruko tengah kota Semarang strategis dekat Undip
pleburan di Singosari raya, Pleburan Semarang Tengah, Kota Semarang yang
menjadi salah satu pusat kota di Jawa Tengah. Luas 234 m², terdiri dari 2 lantai yaitu
lantai 1 terdapat lobby, ruang produksi, gudang, kamar mandi, ruang satpam, ob dan
sopir. Serta lantai 2 yang terdiri dari ruang direktur, staff pemasaran, staff
administrasi dokumen dan keuangan, musholla dan kamar mandi.
 Logo perusahaan Nature Fresh : memiliki filosofi nama yaitu sebagai perusahaan
yang memanfaatkan kekuatan bahan-bahan alami dalam produk yang kami ciptakan.
Dengan warna dasar logo yaitu kuning yang mencerminkan simbol kebersamaan,
kepandaian, harapan, kesenangan, kesetiaan hingga kesegaran, sehingga harapannya
adalah membuat pelanggan memiliki kesan untuk bisa membangun hubungan yang
positif, kolaboratif dan solidaritas dengan kami selaku produsen untuk mencapai
tujuan yang diharapkan.

Logo produk : tertulis NB yang merupakan singkatan dari nama produk kami yaitu
Nu Bright dengan warna pink yang identik dengan warna yang disukai perempuan
sehingga harapannya bisa menarik perhatian agar konsumen terutama kaum
perempuan dapat tertarik mencoba dan membeli produk kami.

7. People

Perusahaan memberikan pelatihan pengembangan skill yang memadai kepada

karyawan untuk memastikan mereka memiliki keterampilan yang diperlukan dalam
melaksanakan tugas-tugas mereka. Setiap SDM yang ada dituntut untuk memberikan
layanan yang berkualitas serta terbuka untuk menerima feedback atau masukan dari
konsumen.
 BAB III

A. Perencanaan Lokasi
Strategi memilih lokasi yang baik merupakan hal yang perlu diperhatikan
sebelum membuka usaha. Dalam strategi pemasaran dari sebuah usaha, semakin
strategi lokasi usaha yang dipilih, semakin tinggi pula tingkat penjualan dan
berpengaruh terhadap kesuksesan sebuah usaha. Begitu juga sebaliknya, jika lokasi
usaha yang dipilih tidak strategis maka penjualan pun tidak akan terlalu bagus.

Maka dari itu kelompok kami memilih untuk menempatkan lokasi Ruko
tengah kota Semarang strategis dekat Undip di Jalan Singosari Raya Pleburan
Semarang Tengah yang merupakan lingkungan industri kecil yang cukup strategis.
Kota Semarang juga merupakan salah satu pusat kota di Jawa Tengah. Selain itu,
lokasi yang strategis tersebut memudahkan dalam pendistribusian produk terhadap
konsumen dan konsumen mudah mengakses lokasi tersebut di pinggir jalan raya.

Bangunan ruko di tengah Kota Semarang memiliki LT/LB. 117/234 m2,

SHM, lebar depan 6.5m, hadap selatan, 2 lantai, air sumur, telepon, kondisi listrik
lantai 1 (7500W) pulsa, AC 4 unit, lantai 2 (5500W) pasca bayar, dan telah tersedia
AC sebanyak 4 unit.

B. Rencana Kualitas Produk

Produk Deodorant NuBright Spray memiliki tiga bahan utama yaitu
potassium aluminum sulfate untuk menahan keringat dan menghilangkan bau badan,
niacinamide untuk menghilangkan noda hitam dan mencerahkan ketiak serta vitamin
E untuk menutrisi kulit. Produk ini memiliki kemasan yang unik dan praktis sehingga
mudah dibawa kemanapun oleh penggunanya. Deodorant spray juga tidak
meninggalkan noda bekas produk di pakaian sehingga aman dipakai dalam setiap
kegiatan.

NuBright Spray dengan kandungan potassium aluminum sulfate mampu

menahan keringat dan bau badan selama 24 jam. Produk ini tidak menggunakan
essential oil sebagai pengharumnya karena dapat menyebabkan iritasi pada kulit.
Kandungan lain yaitu stearyl alcohol sebagai kandungan gentle alkohol berguna
pelarut bahan lain dan melembutkan kulit.
D. Kapasitas Produksi/Operasional
Kapasitas produksi dalam proses pembuatan Deodorant spray dapat
bervariasi tergantung pada berbagai faktor, termasuk ukuran pabrik, peralatan yang
digunakan, dan permintaan pasar. Kapasitas produksi biasanya diukur dalam unit
produk per waktu tertentu, seperti unit per jam, per hari, atau per bulan.

Rencana kapasitas produksi dalam produk Deodorant Spray yang

direncanakan, antara lain :
1. Pabrik Skala Kecil.
Pada pabrik skala kecil, kapasitas produksi dapat berkisar antara 1.000 hingga
5.000 botol per hari. Ini dapat bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti
jumlah mesin pengisi, jumlah tenaga kerja, dan waktu operasional pabrik.
Kapasitas produksi pada produk Deodorant Spray yang direncanakan
disesuaikan dengan target pasar yang telah ditentukan, yaitu sebanyak 1.000
Unit dengan pabrik beroperasi sehari satu shift.
2. Skala Ekonomis.
Skala ekonomis dalam kapasitas produksi produk deodorant mengacu pada
ukuran optimal pabrik atau fasilitas produksi yang dapat mencapai efisiensi
maksimum dalam produksi. Pada skala ekonomis yang direncanakan yaitu
biaya produksi per unit cenderung menjadi lebih rendah karena adanya faktor-
faktor seperti pembagian tenaga kerja, penggunaan mesin yang efisien,
penghematan bahan baku, dan manajemen operasional yang lebih baik.
3. Focused Facility.
Dalam hal ini, pabrik atau fasilitas produksi didesain dan dioperasikan khusus
untuk memproduksi produk deodorant, tanpa mempertimbangkan produk lain
atau variasi yang signifikan. Keuntungan dari pendekatan focused facility
dalam kapasitas produksi produk Deodorant yaitu pabrik dapat dioptimalkan
untuk menghasilkan produk tersebut dengan efisiensi maksimum,
mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya, meningkatkan konsistensi
kualitas produk dan mengurangi risiko cacat atau ketidaksesuaian serta
meningkatkan produktivitas secara keseluruhan dan menghasilkan lebih
banyak unit produk deodorant dalam waktu yang lebih singkat.
E. Alur Proses Produksi

Penyediaan
Alat dan Bahan Proses Pengemasan
Pembuatan

No Tahap Kapasitas Mesin Mesin

1 Pencampuran dan pengadukan 45 menit/hari High Shear Batch Mixers
semua bahan ke dalam tangki, untuk 1000 pcs
diantaranya:
1.Alumunium chlorohydrate
2.Potassium Alumunium
Sulfate (tawas) untuk menahan
bau keringan
3.Niacinamide untuk
mencerahkan kulit
4.Vitamin E untuk menutrisi
kulit
5.Stearyl Acohol sebagai
pelarut bahan
2 Uji formula produk dengan 15 menit Spectrophotometer UV VIS
mengambil satu sempel dari
hasil pengadukan semua bahan
3 Pengisian Botol 1 jam 25 Filling Machine
menit/hari untuk
Setelah campuran deodoran
1000 pcs
siap, kemudian diisi ke dalam
kemasan semprot (botol)
secara otomatis oleh mesin
dengan ukuran dan jumlah
yang tepat pada setiap
kemasan
4 Penutupan Botol 30 menit Automatic Capping Machine
Mesin membantu pemasangan
tutup diatas wadah (botol)
dengan cepat dan akurat
5 Pengemasan Botol 1 jam 25 Labelling Machine XT-50
menit/hari untuk
Tahap yang terakhir, pelabelan
1000 pcs
botol yang berisi informasi
produk, kode batch, dan
lainnya

Keterangan:
untuk 1.000 unit produk dikerjakan oleh 1 karyawan dengan total waktu 4 jam 20
menit (upah per jam Rp 40.000,-)
F. KebutuhanAB/TB, TK dan prasarana lain

● Kebutuhan bahan baku

No Nama Bahan Baku Kuantitas Harga Total

1 Potassium Aluminium 30 kg Rp 15.000,- Rp 450.000,-

Sulfate/tawas (10g)

2 Niacinamide (5% dari 3 liter Rp 245.000,- Rp 735.000,-

60ml)

3 Aluminum 4 kg Rp 7.500 ,- Rp 30.000,-

chlorohydrate (3g)

4 Vitamin E (2 ml) 2 liter Rp 60.000,- Rp 300.000,-

5 Stearyl alcohol (0,5 2 kg Rp 75.000,- Rp 150.000,-

gram)

6 Mineral (38ml) 38 liter Rp 10.000,- Rp 380.000,-

7 Plastik HDPE (High 1000 pcs Rp 3.000 Rp 3.000.000

Density Polyethylene)

TOTAL Rp 5.045.000,-

Rencana produksi deodorant : 1000 pcs/hari

Kebutuhan formula deodorant

4. Niacinamide 3 ml x 1000 pcs = 3000 ml (3 liter) x Rp 245.000 = Rp 735.000
5. Aluminum chlorohydrate 1 kg = 4 x Rp 7.500 = Rp 30.000
6. Potassium Aluminium Sulfate (tawas) 1 kg : 10 gram = 100
gram 3000 : 100 = 30 x Rp 15.000 = Rp 450.000
4. Vitamin E 2 ml x 1000 pcs = 2.000 ml (2 liter) x Rp 150.000 = Rp 300.000
5. Stearyl alcohol 1 kg : 0,5 gram = 2.000 gram (2 kg) x Rp 75.000 = Rp 150.000
6. Aqua Demineralisasi 38 ml x 1000 pcs = 38.000 ml (38 liter) x Rp 10.000 =
Rp 380.000
Kebutuhan kemasan deodorant
1. Plastik HDPE (High Density Polyethylene)
Rp 3.000 x 1000 pcs = Rp 3.000.000
● Inventaris Kantor

NO Nama Barang Kuantitas Harga Total

1 Meja Kerja 4 Rp 247.000,- Rp 988.000,-

2 Meja Rapat 1 Rp 3.675.000,- Rp 3.675.000,-

3 Lemari Besi 4 Rp 1.405.000,- Rp 5.620.000,-

4 Jam Dinding 2 Rp 33.700,- Rp 67.400,-

5 Brankas Mini 1 Rp 275.000,- Rp 275.000,-

6 Komputer 4 Rp 2.300.000,- Rp 9.200.000,-

7 Genset 1 Rp 35.000.000,- Rp 35.000.000,-

8 Printer 1 Rp 2.300.000,- Rp 2.300.000,-

9 Kursi Karyawan 8 Rp 147.000,- Rp 1.176.000,-

10 Kursi Putar 1 Rp 240.000,- Rp 240.000,-

11 Kamera Digital 1 Rp 4.550.000,- Rp 4.550.000,-

12 Telepon 1 Rp 398.000,- Rp 398.000,-

13 LCD 1 Rp 140.000,- Rp 140.000,-

14 Layar Proyektor 1 Rp 355.000,- Rp 355.000,-

15 Vacuum Cleaner 1 Rp 500.000,- Rp 500.000,-

16 Dispenser 2 Rp 790.000,- Rp 1.580.000,-

17 Wastafel 2 Rp 1.400.000,- Rp 2.800.000,-

18 Papan Tulis 1 Rp 1.500.000,- Rp 1.500.000,-

19 Wifi 1 Rp 375.000,- Rp 375.000,-

20 APAR 2 Rp 265.000,- Rp 530.000,-

21 Troli 1 Rp 350.000,- Rp 350.000,-

22 Keranjang 2 Rp 100.000,- Rp 200.000,-

TOTAL Rp 77.174.400,-
 ● ATK perusahaan : Per bulan

No Nama ATK Jumlah Harga Total

1 Kertas HVS A4 80 gram 2 rim Rp 39.500 Rp 79.000

2 Amplop polos 1 dus Rp 30.000 Rp 30.000

3 Buku Kwitansi 2 buah Rp 10.000 Rp 20.000

4 Stempel perusahaan 2 buah Rp 50.000 Rp 100.000

5 Tinta stempel 2 tube Rp 20.000 Rp 40.000

6 Stopmap 1 dus isi 50 Rp 80.000 Rp 80.000

7 Map Snelhecter 1 dus isi 50 Rp 100.000 Rp 100.000

8 Bolpoin 1 pack Rp 30.000 Rp 30.000

9 Tinta printer 8 tube Rp 45.000 Rp 360.000

10 Isian Stapler 2 buah Rp 5.250 Rp 10.500

11 Stapler 3 buah Rp 14.500 Rp 43.500

12 Spidol hitam 1 lusin Rp 68.000 Rp 68.000

13 Penghapus spidol 2 buah Rp 8.000 Rp 16.000

14 Gunting 4 buah Rp 6.000 Rp 24.000

15 Lem kertas cair 2 buah Rp 4.700 Rp 9.400

16 Klip kertas 2 dus Rp 2.200 Rp 4.400

TOTAL Rp 790.050

1 bulan = Rp 790.050
Bulan selanjutnya = Rp 622.550 (karena dikurangi
stempel+stapler+gunting) Rp 622.550 x 11 = Rp
6.848.050
Jumlah satu tahun = Rp 6.848.050 + Rp 790.050 = Rp 7.638.100
● Peralatan

NO Nama Kuantitas Harga Total

1 Sarung Tangan Nitril 2 pack Rp 120.000,- Rp 240.000,-

2 Masker Medis 3 pack Rp 45.000,- Rp 135.000,-

3 Erlenmeyer 2 pcs Rp 30.000,- Rp 60.000,-

4 Beaker Gelas 2 pcs Rp 25.000,- Rp 50.000,-

5 Gelas Ukur 1 pcs Rp 11.000,- Rp 11.000,-

6 Tangki mixer 5 pcs Rp 120.000 Rp 600.000

7 Label stiker bahan 1000 pcs Rp 100 Rp 100.000

polimer Polipropilena

TOTAL Rp 1.196.000

● Tenaga Kerja

No Keterangan Jumlah Total

1 Direktur 1 Rp 5.000.000

2 Staff 1 Rp 2.000.000
administrasi
(dokumen)
3 Staff 1 Rp 2.000.000
administrasi
(keuangan)
4 Karyawan produksi 2 Rp 4.000.000

5 Karyawan pemasaran 1 Rp 2.000.000

6 Sopir 1 Rp 2.000.000

7 OB 1 Rp 2.000.000

8 Satpam 1 Rp 2.000.000

TOTAL 9 Rp 21.000.000
 ● Biaya Pra Operasional

No Jenis biaya Harga Kuantitas Total

1 Biaya Pelatihan Rp 3.505.000 2 Rp 7.010.000

2 Dokumen SIUP Rp 2.500.000 1 Rp 2.500.000

3. Registrasi Rp 250.000 1 Rp 250.000

BPOM dan
HALAL
4. Hak merek produk Rp.1.800.000 1 Rp 1.800.000

TOTAL Rp 11.560.000

Biaya Gedung
Lokasi :

Ruko tengah kota Semarang strategis dekat Undip pleburan di Singosari raya
Pleburan Semarang tengah. Singosari Raya Pleburan Semarang Tengah, Semarang
Tengah, Semarang, Jawa Tengah
Harga Rp 65.883.000 / m²
Luas 234 m²
Rp 185.000.000 /tahun
● Biaya Pelatihan SDM

No Nama Keterangan Kuantitas Harga Total

Pelatihan

1 Pelatihan ● Untuk 1 orang Rp 1.177.000 Rp 1.177.000

Kepemimpinan Direktur
, Manajemen ● Materi
Konflik, dan
Komunikasi pelatihan :
Efektif Keterampilan
pengambilan
Keputusan,
perencanaan
strategis,
Delegasi
tugas,
Manajemen
konflik,
Komunikasi
lisan tulisan
dan
negosiasi.
2 Pelatihan ● Untuk 1 orang Rp 338.000 Rp 338.000
Marketing bagian
Marketing
● Materi
pelatihan :
Pemasaran
digital,
Analisis data
pemasaran,
branding dan
identitas
merek,
pemasaran
berbasis
konten.
3 Pelatihan ● Untuk 2 orang Rp 408.000 Rp 816.000
Keterampilan bagian
Teknis, Produksi
Keselamatan ● Materi
Kesehatan pelatihan :
Kerja, Kualitas Pengoperasian
Produk, dan mesin,
Perawatan Pemeliharaan
Pencegahan peralatan dan
mesin,
Pengendalian
 kualitas,
Penggunaan
APD, dan
Penangan
Bahan Kimia

4 Pelatihan ● Untuk 1 orang Rp 587.000 Rp 587.000

Manajemen bagian
Keuangan dan Administrasi
Teknologi Keuangan
Komputer ● Materi
Pelatihan :
Penggunaan
perangkat
lunak kantor,
Microsoft,
Manajemen
anggaran,
Pemantauan
pengeluaran,
Administrasi
keuangan
dasar, dan
Pembuatan
laporan
keuangan.
5 Pelatihan ●Untuk 1 orang Rp 587.000 Rp 587.000
Administrasi bagian
Umum Administrasi
Dokumen
●Materi Pelatihan
;
Pengelolaa
n kantor,
Pengarsipan
dokumen,
data dan
penyimpanan,
Koordinasi
administratif,
TOTAL Rp 3.505.000
● Kebutuhan Alat dan Daya
Listrik Alat

NO Nama Peralatan dan Kuantitas Harga Total

Perlengkapan

1 Automatic Magnetic 1 pcs Rp 28.500.000,- Rp 28.500.000,-

Pump Water Bottle
Filling Machine

2 Mesin High Shear 2 mesin Rp 12.000.000 Rp 24.000.000,-

Batch Mixers

3 Labeling Machine 1 mesin Rp 6.500.000,- Rp 6.500.000,-

XT- 50

4 Spectrophotometer 1 mesin Rp 10.200.000,- Rp 10.200.000,-

UV VIS

5 Automatic Capping 1 mesin Rp 64.000.000,- Rp 64.000.000,-

Machine

6 Sarung Tangan Nitril 2 pack Rp 120.000,- Rp 240.000,-

7 Masker Medis 3 pack Rp 45.000,- Rp 135.000,-

8 Erlenmeyer 2 pcs Rp 30.000,- Rp 60.000,-

9 Beaker Gelas 2 pcs Rp 25.000,- Rp 50.000,-

10 Gelas Ukur 1 pcs Rp 11.000,- Rp 11.000,-

11 Tangki mixer 5 pcs Rp 120.000 Rp 600.000,-

12 Label stiker bahan 1000 pcs Rp 100,- Rp 100.000,-

polimer Polipropilena

TOTAL Rp 134.369.000
Daya Listrik

No Mesin Daya Penggunaan

Listrik per hari

1 Mesin High Shear 400 watt 45 menit 300 wh 0,3 kWh

Batch Mixers

2 Labeling Machine 450 watt 1 jam 25 637,5 wh 0,6375 kWh

XT-50 menit

3 Spectrophotometer 250 watt 15 menit 62,5 wh 0,625 kWh

UV VIS

4 Automatic Capping 450 watt 30 menit 225 wh 0,225 kWh

5 Filling Machine 450 watt 1 jam 25 637,5 wh 0,6375 kWh

menit

6 AC (4 unit) 250 watt 8 jam 8000 wh 8 kWh

TOTAL 2.250 10,425 kWh

watt
Keterangan = Penggunaan daya 2.250 watt : Rp 1.444,70/ per kWh
Maka Rp 1.444,70 x 20 x 10,425 = Rp 301.219

● Kebutuhan Gedung
1. Ruang Kerja
Ruang ini berfungsi untuk menjamin kelancaran proses pekerjaan,
memungkinkan pemakaian ruang kerja agar lebih efisien, serta mencegah
pegawai lain terganggu oleh suara yang menyebabkan kebisingan.
2. Ruangan Pengolahan
Ruangan untuk proses produksi deodorant dimulai dari penimbangan sampai
dengan pengemasan primer/filling dimana kondisi diatur lebih bersih daripada
area non pengolahan. Ruangan pengolahan ini meliputi fungsi timbang,
mixing/pencampuran, filling/pengemasan primer, pemasakan, pencetakan,
cuci dan simpan alat produksi, WIP, staging bahan baku, IPC
3. Ruangan Non Pengolahan
Ruangan ini berupa gudang untuk penyimpanan produk.
Denah Ruangan

● Tenaga Kerja
Jumlah karyawan 9 orang dengan pembagian tenaga kerja sesuai job deskripsi
seperti, (direktur 1 orang), (staff administrasi 2 orang), (karyawan produksi 2
orang), (karyawan pemasaran 1 orang), (sopir 1 orang), (OB 1 orang), (satpam 1
orang). Sehingga kebutuhan gedung yang dibutuhkan 234m2.

Penghitungan upah harian

Ditentukan gaji per bulan Rp 2.000.000
Karyawan masuk 5 hari kerja
Senin-Jumat Pukul 09.00 - 14.00 WIB
Perhitungan :
Upah sejam: 1/50 x 2.000.000 = 40.000
Gaji sebulan: 10 hari x 5 jam x 40.000 = Rp 2.000.000 (1 karyawan)
 BAB IV

A. Bentuk Organisasi
Profil Perusahaan

❖ Filosofi Nama & Logo Perusahaan

PT. Nature Fresh mempunyai filosofi nama yaitu perusahaan yang
memanfaatkan kekuatan bahan-bahan alami dalam produk yang kami
ciptakan. Nama ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk
memberikan perlindungan yang segar dan alami dari bau tubuh, dengan
menggunakan bahan-bahan yang berasal dari alam untuk menjaga
keseimbangan dan kenyamanan pelanggan. Logo perusahaan memiliki
warna dasar kuning di mana hal ini mencerminkan simbol kebersamaan,
kepandaian, harapan, kesenangan, kesetiaan, hingga kesegaran. Sehingga
harapannya adalah membuat pelanggan memiliki kesan untuk bisa
membangun hubungan yang positif, kolaborasi, dan solidaritas agar
tercapainya tujuan yang diharapkan.
❖ Visi dan Misi dari PT. Nature Fresh

Visi:
Menjadi perusahaan deodoran terkemuka yang memberikan solusi inovatif
untuk memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen. Berusaha untuk
menjadi merek yang diandalkan dan dicintai oleh pelanggan dengan terus
berinovasi dalam produk-produk berkualitas tinggi yang memperhatikan
kesehatan dan kebutuhan individu.
Misi:
1. Memberikan produk deodoran yang efektif dan aman
2. Memahami dan menghasilkan produk sesuai dengan kebutuhan
pelanggan
3. Inovasi produk yang berkelanjutan
 4. Menjadi perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan
lingkungan
5. Menjadikan kualitas produk dan kepuasan pelanggan sebagai prioritas
utama
❖ Logo Produk dan Kemasan

Keterangan kemasan tampak depan :

Terdapat Nama produk (NU BRIGHT), Logo perusahaan dan logo produk,
Simbol 24H yang menunjukkan ketahanan produk selama 24 jam, Manfaat
produk (Brightening, Nourish, Reduce Smell and Sweat) dan Volume produk
sebanyak 60 ml.
 Keterangan kemasan tampak belakang:
Terdapat logo perusahaan, Deskripsi singkat tentang produk Deodorant,
Ingredients atau komposisi produk, Caution (peringatan untuk penggunaan dan
penyimpanan produk), Produced & Distributed (keterangan nama dan alamat
Perusahaan), Batch & Expired date, logo Halal dan BPOM serta Barcode produk.
B. Struktur Organisasi

C. Tupoksi
Jabatan Tugas Pokok
Direktur ● Melaksanakan dan menata visi misi perusahaan
● Menyusun strategi bisnis untuk
memajukan perusahaan
● Mengevaluasi kemajuan perusahaan
 ● Melakukan pertemuan rutin dengan seluruh jajaran
perusahaan
● Mengawasi bisnis dan proses perusahaan

Staff Administrasi ● Menyusun kesepakayan belanja yang telah

Keuangan disepakati
● Membuat pembukuan dan mencatat semua transaksi
baik penyelesaian maupun pengeluaran
● Menyusun laporan keuangan, meringkas, dan
perkiraan posisi keuangan perusahaan
● Merencanakan keuangan jangka panjang,
melindungi aset, mengawasi kegiatan keuangan
bisnis dan bertanggung jawab atas rekening kantor
● Memantau keluar masuknya uang perusahaan

Staff Administrasi ● Mengelola data perusahaan

Dokumen ● Membantu meringankan tugas eksekutif
● Membuat jadwal kegiatan beserta surat resminya
● Pengajuan atau merekap data

Karyawan Produksi ● Membangun bahan mentah untuk proses produksi

● Mengoperasikan mesin produksi
● Memantau produktivitas produksi
● Menjaga kualitas produk
● Melakukan perbaikan kecil pada mesin produksi
● Mematuhi pedoman keselamatan kerja
● Melaporkan peningkatan potensi proses produksi
kepada atasan

Karyawan Pemasaran ● Melakukan riset terhadap pelanggan dan pasar

● Membuat media untuk mendorong bisnis
● Mengelola anggaran untuk kampanye pemasaran
● Mengkoordinasikan berbagai saluran
strategi pemasaran
● Menganalisis tren pasar dan persaingan
 ● Mengenalkan produk kepada masyarakat
● Membuat laporan kegiatan pemasaran
Sopir ● Memeriksa kondisi ban, roda depan, lampu depan,
wiper, lampu sein kiri-kanan, dan kaca
● Melapor pada atasan setiap akan keluar untuk tugas
sesuai permintaan
● Menjaga kebersihan kendaraan
● Menjaga keselamatan dalam berkendara
● Memeriksa kelengkapan surat kendaraan

OB ● Menjaga kebersihan ruangan kantor

● Menjaga kebersihan peralatan kantor
● Membawa dan mengantarkan dokumen
● Menjaga persediaan kantor seperti kertas, tinta, dan
alat tulis
● Menjaga kebersihan toilet
● Menjaga kebersihan area parkir
● Menjaga keamanan dan kenyamanan karyawan

Satpam ● Mengawasi keluar masuknya karyawan

atau pengunjung
● Menjaga keamanan area kerja
● Mengamankan aset perusahaan dari
tindakan kejahatan atau kerusakan
● Melindungi dan mengayomi lingkungan/tempat
kerja dari setiap gangguan keamanan
● Menegakkan peraturan dan tata tertib yang berlaku
di lingkungan kerja
D. Ketersediaan SDM Kunci
Ada beberapa jabatan yang termasuk dalam ketersediaan SDM kunci
diantaranya, direktur, karyawan produksi dan karyawan pemasaran.
Ketersediaan SDM kunci ini sangat penting untuk memastikan bahwa
perusahaan memiliki sumber daya manusia yang memadai dan berkualitas untuk
mencapai tujuan bisnis perusahaan.
E. Jumlah kebutuhan TK
Jumlah karyawan 9 orang dengan pembagian tenaga kerja sesuai job
deskripsi seperti, (direktur 1 orang), (staff administrasi 2 orang), (karyawan
produksi 2 orang), (karyawan pemasaran 1 orang), (sopir 1 orang), (OB 1 orang),
(satpam 1 orang).
 BAB V
A. Kebutuhan Investasi
Aktiva tetap
Nama Aktiva Tetap Keterangan Jumlah

Peralatan Peralatan Rp 1.196.000

Inventaris kantor Rp 77.174.400

Mesin Rp 143.450.000

ATK Rp 7.638.100

Kendaraan Mobil box 1 unit Rp 181.750.000

Pra operasional Rp 11.560.000

TOTAL Rp 422.768.500

Aktiva Lancar

Nama Aktiva Lancar Keterangan Jumlah

Sewa Gedung LT/LB = 117/234m2 . Rp 185.000.000

Halaman depan 6,5m

TOTAL Rp 185.000.000

Biaya Pemasaran Per Tahun

No Keterangan Biaya Jumlah Harga Total

1 Biaya Iklan TV (Net Tv) 3 kali Rp 15.000.000 Rp 45.000.000

2 Biaya Endorse/Influencer 12 kali Rp 1.000.000 Rp 12.000.000

3 Biaya Jasa SEO (Search 12 kali Rp 2.000.000 Rp 24.000.000

Engine Optimization)

4 Biaya Cetak 12 kali Rp 1.000.000 Rp 12.000.000

Banner, Poster,
Brosur
 5. Iklan Media Sosial 12 kali Rp 800.000 Rp 9.600.000
(Instagram, Tiktok,
Facebook) dan Google
ads
6. Biaya Pasang 6 kali Rp 3.000.000 Rp 18.000.000
Banner/Baliho
7 Biaya Program 12 kali Rp 500.000 Rp 6.000.000
Loyalti (Giveaway)
TOTAL Rp 126.600.000

Biaya Penyusutan

No Nama Harga Umur (tahun) Nilai Penyusutan

1 Mesin Rp 143.450.000 8 Rp 17.931.250
2 Kendaraan Rp 181.750.000 8 Rp 22.718.750
3 Perlengkapan Rp 7.638.100 5 Rp 1.527.620
4 Pra operasional Rp 11.560.000 5 Rp 2.312.000
5 Inventaris Kantor Rp 77.174.400 6 Rp 15.434.880
6 Peralatan Rp 1.196.000 5 Rp 199.333
TOTAL Rp 60.123.833

Modal Kerja
Biaya operasional per tahun

No Jenis Biaya Keterangan Harga Kuantitas Total Biaya

Operasional

1. Tenaga Direktur, Rp 17.000.000 12 bulan Rp 204.000.000

Kerja Tidak Staff
Langsung marketing,
Staff
administrasi
,Supir,
Office
Boy,
Satpam
2. Tenaga Produksi 2 Rp 2.000.000 12 bulan Rp 48.000.000
Kerja orang
Langsung
3. Biaya Untuk 12 bulan Rp 2.000.000
Asuransi mesin dan
kendaraan

4. Biaya Rp 6.054.000.000
Bahan Baku

5. Biaya Rp 1.196.000
Peralatan
6. Biaya Solar 20 Rp 6.800 x 20 12 bulan Rp 24.480.000
Pengiriman/ hari ( = Rp 2.040.000
Transportasi 300 liter)

7. Biaya 12 bulan Rp 126.600.000

Pemasaran
8. Biaya 30 menit per Rp 3.750 12 bulan Rp 900.000
Telepon hari selama
20 hari kerja

9. Biaya Listrik per hari Rp 1444,70 208.5 Rp 3.605.971

kwh

10. Biaya Rp 60.123.833

Penyusutan/
Depresiasi

11. ATK Rp 7.638.100

12. Biaya Kendaraan: Rp 8.400.000

Pemeliharaan 1. Ban
600.000
2. Oli
500.000
3. Aki
700.000
4. Karet
Wiper
100.000
5. Kampas
kopling
 1.500.000

Mesin:
1. 1000.000/
mesin

Rp6.540.943.904
TOTAL

Harga Jual Produk

Metode cost plus pricing =
HPP

Total
Produksi

Rp 6.543.089.580
=
240.000
= Rp 27.263
Persentase laba yang diinginkan 30%, maka:
= Rp 27.263 x 30%
= Rp 8.179

Sehingga didapat,
= Rp 27.263 + Rp 8.179
= Rp 35.442 (dibulatkan menjadi Rp 35.000)

B. Sumber Modal
Beberapa pengusaha sepakat mendirikan usaha bersama, dengan investasi sebesar
Rp 2.012.290.895 dengan rincian sebagai berikut:
a. Internal (70%)

Nama Harga Umur (tahun)

Sewa Gedung Rp 185.000.000 5
Mesin Rp 143.450.000 8
Kendaraan Rp 181.750.000 8
ATK Rp 7.638.100 5

Pra Operasional Rp 11.560.000 5

Peralatan Rp 1.196.000 5
Inventaris Kantor Rp 77.174.400 6
By operasional 3 Rp 1.589.522.395
bulan
TOTAL Rp 2.012.290.895
Modal kerja berasal dari internal 70% sebesar
Rp1.408.603.626

b. Eksternal (30%)

Modal kerja berasal dari kredit bank 30% sebesar Rp 603.687.268. Kredit
tersebut dengan bunga 25% dalam jangka waktu 5 tahun.

C. Asumsi yang digunakan

1. Potensi pasar yang dapat dijadikan terget penjualan sebesar 1000 unit, dengan
harga yang berlaku dipasaran sekitar 35.000 dan setiap tahunnya mengalami
kenaikan 10%.
2. Biaya produksi untuk menghasilkan produk 1000 unit sebagai berikut:
 a. Bahan baku yang digunakan setiap unitnya 5 Bahan Baku
denganharga per unit Rp 5.045 dan setiap tahunnya naik
3,3%.
b. Setiap tenaga kerja dapat menyelesaikan seluruh produk
dalam 4 jam 20 menit denganupah per jam Rp 40.000,- dan
setiap tahunnya naik 8%
c. Tenaga Kerja Tidak langsung sebanyak 6 orang dengan gaji
per bulan Rp 17.000.000,- dan setiap tahunnya naik 8%
d. Biaya penyusutan 25% dari total penyusutan aktiva tetap produksi

e. Listrik rata-rata setiap bulannya 208,5 KWH dengan tarif

Rp1.444,70/KWH dan setiap tahunnya naik 2%
f. Biaya pemeliharaan 3% dari nilai aktiva produksi dan
setiap tahunnyanaik 3,3%
g. Asuransi sebesar 5% dari nilai aktiva bersih produksi

h. Biaya telpon setiap bulan rata-rata Rp 75.000,- setiap

tahunnya naik 2%

i. Setiap bulan membutuhkan bahan bakar 300 liter

dengan harga Rp6.800/liter dan setiap tahunnya naik
3,3%

3. Biaya Operasional
a. Gaji pegawai setiap bulan sebagai berikut :
NO NAMA
1 Direktur
2 Staff Administrasi
3 Karyawan Produksi
4 Karyawan Pemasaran
5 Sopir
6 OB
7 Satpam
JUMLAH GAJI
1 5.000.000
2 4.000.000
2 4.000.000
1 2.000.000
1 2.000.000
1 2.000.000
1 2.000.000
 Gaji tersebut setiap tahunnya naik 8%

b. Biaya listrik rata-rata Rp 3.605.971/tahun dan setiap tahunnya

naik 2%
c. Biaya telepon rata-rata sebanyak Rp 900.000,-/tahun setiap
tahunnya naik2%
d. Biaya Transportasi Rp 24..480.000/tahun setiap tahun naik 3,3%
e. Biaya ATK Rp 7.638.100/tahun mengalami peningkatan 1%
f. Biaya pemeliharaan 2% dari nilai aktiva operasional dan
setiap tahunnyanaik 3,3%
g. Biaya penyusutan sebesar sisa alokasi penyusutan untuk HPP
h. Biaya asuransi 5% dari nilai aktiva bersih operasional
i. Biaya pemasaran 3% dari omset (hasil penjualan)

D. Analisis Kelayakan Investasi

Hasil analisis kelayakan investasi menunjukkan bahwa investasi
tersebut layak dilakukan karena menghasilkan NPV sebesar Rp
5.007.493.308dan IRR sebesar 173,66%. Sehingga kesimpulannya yaitu
bahwa investasi tersebut layak digunakan karena nilai IRR lebih besar
daripada biaya modal.

E. Kesimpulan
Deodorant NuBright Spray sebagai rencana bisnis deodorant
yang mengusung konsep 3M yaitu menutrisi, mencerahkan dan
menghilangkan bau ketiak layak untuk dijalankan. Berdasarkan hasil
analisis aspek produk, diketahui NuBright memiliki beberapa kandungan
dengan manfaat yang unggul sehingga mampu membantu mewadahi
kebutuhan akan gaya hidup sehat dan bersih. Berdasarkan hasil analisis
teknis/operasi, pemilihan kota Semarang sebagai lokasi bisnis yang
strategis merupakan pilihan yang tepat karena didasari pada kondisi
geografis yang sesuai dengan kebutuhan deodorant serta permasalahan
bau badan pada wanita yang memiliki beragam aktivitas baik pelajar
maupun pekerja. Berdasarkan hasil analisis aspek pemasaran, NuBright
sudah memiliki segmentasi dan target pasar yang jelas dengan strategi
promosi yang baik.
 Berdasarkan hasil analisis manajemen, NuBright juga sudah
menjelaskan terkait fungsi-fungsi manajemen yang tergabung dalam
POAC yang akan dijalankan dalam bisnisnya dimana hal ini sudah
terstruktur sesuai job deskripsi masing masing karyawan. Pada aspek
sumber daya manusia, proses penempatan posisi jabatan disesuaikan
dengan kualifikasi yang dimiliki pelamar dengan apa yang dibutuhkan
bisnis ini. Secara hukum pun, NuBright akan mendaftarkan perizinan
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia, termasuk BPOM dan Sertifikat Halal. Pada aspek lingkungan
industri, NuBright sudah mengidentifikasi segala kemungkinan yang
muncul dari lingkungan industri sekaligus cara penanganannya.
Beberapa aspek sebelumnya juga didukung dengan analisis
aspek keuangan yang menunjukkan bahwa pada tahun pertama NuBright
akan menghasilkan keuntungan sebesar Rp 1.057.026.346 berdasarkan
perhitungan proyeksi laba rugi. Rasio perhitungan yang digunakan untuk
menghitung kelayakan usaha seperti NPV, IRR, dan PI juga
menghasilkan nilai yang baik di mana didapatkan NPV bernilai positif,
IRR sebesar 173,66%.
Tidak ada hal yang bisa dibilang sempurna, begitu pula dengan
studi kelayakan bisnis yang kami lakukan. Penelitian ini memiliki
keterbatasan yaitu tidak menjelaskan terkait skenario terburuk yang
mungkin terjadi pada rencana bisnis NuBright terutama pada
perhitungan aspek keuangannya. Hal ini dikarenakan adanya
keterbatasan waktu penelitian dan juga kurangnya sumber informasi
yang berkaitan dengan scenario terburuk dalam membangun bisnis start-
up. Dengan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa rencana bisnis
Deodorant NuBright Spray layak untuk dijalankan.
 LAMPIRAN

Asumsi

NO JENIS AKTIVA NILAI UMUR (Th)

1 Mesin 143.450.000 8
2 Kendaraan 181.750.000 8
3 ATK 7.638.100 5
4 Biaya Pra Operasional 11.560.000 5
5 Peralatan 1.196.000 6
6 Inventaris Kantor 77.174.400 5
Total Aktiva Tetap 422.768.500

PROYEKSI 1

PROYEKSI INVESTASI AKTIVA

TETAP DAN PENYUSUTAN
TAHUN 1 - 5
(Dalam Ribuan
Rupiah)
JENIS NILAI 4
NO UMUR
AKTIVA AKTIVA 1 2 3 4 5

1 Mesin 143.450.000 8 143.450.000 143.450.000 143.450.000 143.450.000 143.450.000

Penyusutan 17.931.250 17.931.250 17.931.250 17.931.250 17.931.250
Ak.
Penyusutan 17.931.250 35.862.500 53.793.750 71.725.000 89.656.250
Nilai Sisa 125.518.750 107.587.500 89.656.250 71.725.000 53.793.750

2 Kendaraan 181.750.000 8 181.750.000 181.750.000 181.750.000 181.750.000 181.750.000

Penyusutan 22.718.750 22.718.750 22.718.750 22.718.750 22.718.750
Ak.
Penyusutan 22.718.750 45.437.500 68.156.250 90.875.000 113.593.750
Nilai Sisa 159.031.250 136.312.500 113.593.750 90.875.000 68.156.250

3 ATK 7.638.100 5 7.638.100 7.638.100 7.638.100 7.638.100 7.638.100

Penyusutan 1.527.620 1.527.620 1.527.620 1.527.620 1.527.620
Ak.
Penyusutan 1.527.620 3.055.240 4.582.860 6.110.480 7.638.100
Nilai Sisa 6.110.480 4.582.860 3.055.240 1.527.620 0

Biaya Pra
4 Operasional 11.560.000 5 11.560.000 11.560.000 11.560.000 11.560.000 11.560.000
Penyusutan 2.312.000 2.312.000 2.312.000 2.312.000 2.312.000
 Ak.
Penyusutan 2.312.000 4.624.000 6.936.000 9.248.000 11.560.000
Nilai Sisa 9.248.000 6.936.000 4.624.000 2.312.000 0

5 Peralatan 1.196.000 6 1.196.000 1.196.000 1.196.000 1.196.000 1.196.000

Penyusutan 199.333 199.333 199.333 199.333 199.333
Ak.
Penyusutan 199.333 398.667 598.000 797.333 996.667
Nilai Sisa 996.667 797.333 598.000 398.667 199.333

Inventaris
6 Kantor 77.174.400 5 77.174.400 77.174.400 77.174.400 77.174.400 77.174.400
Penyusutan 15.434.880 15.434.880 15.434.880 15.434.880 15.434.880
Ak.
Penyusutan 11.294.740 26.729.620 42.164.500 57.599.380 73.034.260
Nilai Sisa 65.879.660 50.444.780 35.009.900 19.575.020 4.140.140

Total Aktiva
Tetap 422.768.500 422.768.500 422.768.500 422.768.500 422.768.500 422.768.500
Total
Penyusutan 60.123.833 60.123.833 60.123.833 60.123.833 60.123.833
Total ak.
Penyusutan 55.983.693 116.107.527 176.231.360 236.355.193 296.479.027
Total Nilai
Sisa 366.784.807 306.660.973 246.537.140 186.413.307 126.289.473

PROYEKSI 2
Biaya Sewa

TAHUN
KETERANGAN
1 2 3 4 5
Uang Muka
Sewa 925.000.000 740.000.000 555.000.000 370.000.000 185.000.000 0
Masa Sewa
(Tahun) 5
Biaya Sewa 185.000.000 185.000.000 185.000.000 185.000.000 185.000.000
 Asumsi

NO KETERANGAN JUMLAH JUMLAH

1 Direktur 1 5.000.000
2 Staff Administrasi Dokumen 1 2.000.000
3 Staff Administrasi Keuangan 1 2.000.000
4 Staff Pemasaran 1 2.000.000
5 Staff Produksi 2 2.000.000
6 Sopir 1 2.000.000
7 OB 1 2.000.000
8 Satpam 1 2.000.000

Kenaikan 8%

PROYEKSI 3

Proyeksi Gaji Direksi dan

Karyawan
Tahun 1 - 5

TAHUN
KETERANGAN
1 2 3 4 5
Direktur 60.000.000 64.800.000 69.984.000 75.582.720 81.629.338
Staff Administrasi
Dokumen 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735
Staff Administrasi
Keuangan 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735
Staff Pemasaran 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735
Staff Produksi 48.000.000 51.840.000 55.987.200 60.466.176 65.303.470
Sopir 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735
OB 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735
Satpam 24.000.000 25.920.000 27.993.600 30.233.088 32.651.735

Jumlah 252.000.000 272.160.000 293.932.800 317.447.424 342.843.218

Asumsi
NO KETERANGAN JUMLAH Tambahan
1 Rencana Produksi 240.000
2 SPM 5
3 Harga Bahan Baku 5.045
4 Kenaikan Harga BB 3,30%
5 Tenaga Kerja T.Langsung 6 1
6 Gaji/Bulan 2.000.000 5.000.000
7 DLH 4
8 Upah TKL/DLH 2.000 2
9 Kenaikan 8%
10 Bahan Penolong (TPM) 0
11 Harga (Rp/Unit) 0
12 Kenaikan 0%
13 Listrik KWH/bulan 208
14 Tarif 1444,7
15 Kenaikan 2%
16 Telpon/bulan 75.000
17 Kenaikan 2%
18 Alokasi Penyusutan 25%
19 Pemeliharaan (% dari aktiva) 3%
20 Kenaikan 3,30%
21 Asuransi (% dari aktiva Bersih) 5%
22 Bahan Bakar/bulan 300
23 Harga (Rp/liter) 6800
24 Kenaikan 3,30%
PROYEKSI 4

Proyeksi Harga Pokok

Produk
Tahun 1 - 5

TAHUN
KETERANGAN
1 2 3 4 5
Biaya Bahan Baku 6.054.000.000 6.253.782.000 6.460.156.806 6.673.341.981 6.893.562.266
Biaya Tenaga
Kerja Langsung 960.000.000 1.036.800.000 1.119.744.000 1.209.323.520 1.306.069.402
Biaya Overhead
Pabrik
Biaya TKTL 204.000.000 220.320.000 237.945.600 256.981.248 277.539.748
Biaya Bahan Penolong 0 0 0 0 0
Biaya Listrik 3.605.971 3.678.091 3.751.652 3.826.685 3.903.219
Biaya Telpon 900.000 918.000 936.360 955.087 974.189
Biaya Bahan Bakar 24.480.000 25.287.840 26.122.339 26.984.376 27.874.860
Biaya Penyusutan 15.030.958 15.030.958 15.030.958 15.030.958 15.030.958
Biaya Pemeliharaan 3.487.840 3.487.840 3.487.840 3.487.840 3.487.840
Biaya Asuransi 4.584.810 3.833.262 3.081.714 2.330.166 1.578.618
Total BOP 256.089.580 272.555.991 290.356.464 309.596.361 330.389.433
Harga Pokok
Penjualan 7.270.089.580 7.563.137.991 7.870.257.270 8.192.261.862 8.530.021.101

Asumsi

NO KETERANGAN JUMLAH Kenaikan

1 Biaya Pemasaran (dari HPP) 3%
2 Biaya Listrik 6.388.452 2%
3 Biaya Telepon 900.000 2%
4 Biaya Transportasi 24.480.000 3,30%
5 Biaya ATK 7.638.100 1%
6 Biaya Penyusutan (Alokasi) 25%
7 Biaya Pemeliharaan 3%
8 Biaya Asuransi 5%
Jumlah
PROYEKSI 5
Proyeksi Biaya
Operasional
Tahun 1 - 5

TAHUN
KETERANGAN
1 2 3 4 5
Biaya Gaji
Direksi dan
Pegawai 252.000.000 272.160.000 293.932.800 317.447.424 342.843.218
Biaya
Pemasaran 196.292.687 202.181.468 208.246.912 214.494.319 220.929.149
Biaya Listrik 6.388.452 6.516.221 6.646.545 6.779.476 6.915.066
Biaya Telepon 900.000 918.000 936.360 955.087 974.189
Biaya
Transportasi 24.480.000 25.287.840 26.122.339 26.984.376 27.874.860
Biaya ATK 7.638.100 7.714.481 7.791.626 7.869.542 7.948.237
Biaya
Penyusutan 15.030.958 15.030.958 15.030.958 15.030.958 15.030.958
Biaya
Pemeliharaan 11.003.544 9.199.829 7.396.114 5.592.399 3.788.684
Biaya Asuransi 4.584.810 3.833.262 3.081.714 2.330.166 1.578.618
Total Biaya Operasional 518.318.552 542.842.060 569.185.369 597.483.749 627.882.981

PROYEKSI 6

Proyeksi Investasi dan Sumbernya

Tahun 1 - 5

KETERANGAN JUMLAH

Investasi Aktiva Tetap 422.768.500

Investasi Modal Kerja 1.589.522.395 By. operasional 3 bulan
Total Investasi 2.012.290.895
Modal Sendiri 1.408.603.626
Kredit Bank 603.687.268
Asumsi

NO KETERANGAN JUMLAH
1 Jumlah Kredit Bank 603.687.268
2 Bunga 25%
3 Jangka Waktu 5

PROYEKSI 7

Proyeksi Kredit dan Angsuran

Tahun 1 - 5

ANGSURAN
KETERANGAN SALDO
POKOK BUNGA TOTAL
Awal Tahun 603.687.268
Akhir Tahun1 73.557.325 150.921.817 224.479.143 530.129.943
Akhir Tahun2 91.946.657 132.532.486 224.479.143 438.183.286
Akhir Tahun3 114.933.321 109.545.822 224.479.143 323.249.965
Akhir Tahun4 143.666.651 80.812.491 224.479.143 179.583.314
Akhir Tahun5 179.583.314 44.895.829 224.479.143 0

Asumsi

NO KETERANGAN JUMLAH
Penjualan 240.000
Harga Jual 35.000
Kenaikan Harga 10%

PROYEKSI 8
Proyeksi
Laba Rugi
Tahun 1 - 5

TAHUN
KETERANGAN
1 2 3 4 5
Penjualan 8.400.000.000 9.240.000.000 10.164.000.000 11.180.400.000 12.298.440.000

Harga
Pokok
Penjualan 6.543.089.580 6.763.177.991 6.991.500.470 7.228.404.518 7.474.255.169
Laba Kotor 1.856.910.420 2.476.822.009 3.172.499.530 3.951.995.482 4.824.184.831

Biaya
Operasional 518.318.552 542.842.060 569.185.369 597.483.749 627.882.981
Laba
Operasional 1.338.591.868 1.933.979.949 2.603.314.161 3.354.511.733 4.196.301.850

Bunga 150.921.817 132.532.486 109.545.822 80.812.491 44.895.829

Laba
Sebelum
Pajak 1.187.670.051 1.801.447.463 2.493.768.340 3.273.699.242 4.151.406.022
Pajak 130.643.706 198.159.221 274.314.517 360.106.917 456.654.662

Laba Bersih 1.057.026.346 1.603.288.242 2.219.453.822 2.913.592.325 3.694.751.359

Asumsi

NO KETERANGAN JUMLAH
Total Investasi 2.012.290.895
Biaya Modal 25%
Discount Rate1 25%
Discount Rate2 50%
Analisis Internal Rate of Return
Tahun 1 - 5
PVIF=1/(1+i)^1*n
DISCOUNT DISCOUNT
RATE 25% RATE 50%
TAHUN PROCEED
DISCOUNT DISCOUNT
FACTOR PV PROCEED FACTOR PV PROCEED
1 1.117.150.179 0,8 893.720.143 0,666666667 744.766.786
2 1.663.412.076 0,64 1.064.583.728 0,444444444 739.294.256
3 2.279.577.656 0,512 1.167.143.760 0,296296296 675.430.417
4 2.973.716.159 0,4096 1.218.034.139 0,197530864 587.400.723
5 3.881.164.666 0,32768 1.271.780.038 0,131687243 511.099.874
Total PV Proceed 5.615.261.808 3.257.992.055
PV Outlays 607.768.500
Net Present Value 5.007.493.308 3.257.992.055
Internal Rate of Return 173,66%
Layak kalau lebih besar dari biaya
modal
PROYEKSI 10

Analisis Payback Period

Tahun 1 - 5

AKUMULASI
TAHUN PROCEED SALDO INVESTASI
PROCEED
1 1.222.479.169 1.222.479.169 789.811.726
2 1.663.412.076 2.885.891.244 -873.600.350
3 2.356.030.159 5.241.921.403 -3.229.630.509
4 3.030.115.546 8.272.036.950 -6.259.746.055
5 3.912.497.659 12.184.534.609 -10.172.243.714
PP 1 Tahun 5,70 bulan
syarat lebih pendek dari jk waktu kredit