Anda di halaman 1dari 35

I.

PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI


1 Nama MUSTAJAB, S. Pd
2 NIP 197807202022211008
3 Pangkat/Gol.Ruang PENATA MUDA (III/a)
4 Jabatan AHLI PERTAMA
5 Unit Kerja SMK NEGERI 1 JONGGAT

II. PEJABAT PENILAI


1 Nama H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M
2 NIP 19720702 199802 1 002
3 Pangkat/Gol.Ruang PEMBINA (IV/a)
4 Jabatan KEPALA SEKOLAH
5 Unit Kerja SMK NEGERI 1 JONGGAT

III. ATASAN PEJABAT PENILAI


1 Nama SYARIF HIDAYATULLAH, S.Pd.T., M.M
2 NIP 19790921 200501 1 006
3 Pangkat/Gol.Ruang PEMBINA (IV/a)
4 Jabatan KEPALA KCD DIKBUD LOMBOK TENGAH
5 Unit Organisasi Kerja KCD DIKBUD LOMBOK TENGAH
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian


2 Januari s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : MUSTAJAB, S. Pd


NIP : 197807202022211008
Pangkat Golongan Ruang : PENATA MUDA (III/a)
Jabatan : AHLI PERTAMA
Unit Kerja : SMK NEGERI 1 JONGGAT

KCD DIKBUD LOMBOK TENGAH


TAHUN 2022
MPPH TINGK
PEGAWAI JABATAN OUTCOME

Meningkatnya kualitas program penunjuang urusan Pemerintahan Daera

SYARIF KEPALA CABANG DINAS


HIDAYATULLAH, PENDIDIKAN DAN
S.Pd.T., M.M KEBUDAYAAN -Persentase Realisasi (Fisik dan
Keuangan) dan Kinerja ASN

Terlaksananya penetapan laporan


Keuangan sekolah sesuai ketentuan
yang berlaku
H. MAHYUDIN, S.Ag., KEPALA SEKOLAH
M.M
Terlaksananya penetapan RKS sesuai
dengan ketentuan yang berlaku

MPPH TINGK
NAMA PEGAWAI JABATAN

Terlaksananya penetapan laporan


H. MAHYUDIN, S.Ag., Keuangan sekolah sesuai ketentuan
KEPALA SEKOLAH
M.M yang berlaku

Subkoordinator Tata
Draft Laporan Keuangan sekolah siap
Usaha/PERENCANA AHLI
MUDA ditetapkan

RAHMAWATI, S.P
ASE Pengelola BMD

Pengumpulan bahan untuk


TAJUDIN Bendahara penyusunan draft laporan keuangan
sekolah

TAJUDIN Analis perencana

ASE Pengelola kepegawaian

ASE Arsiparis

MUSTAJAB, S.Pd GURU AHLI PERTAMA


PPH TINGKAT I
OUTCOME ANTARA/ OUTPUT/ LAYANAN

am penunjuang urusan Pemerintahan Daerah Meningkatnya Capaian Standar


Nasional Pendidikan

-Persentase Dokumentasi dan -Persentase Sekolah yang memiliki nilai


Pelaporan Kegiatan yang telah akrediatsi B
disyahkan

Meningkatnya kompetensi manajerial,


pengembangan dan kewirausahaan
Terlaksananya penetapan dokumen kepada Guru dan tenaga
umum dan kepegawaian sekolah kependidikan.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Meningkatnya kompetensi, mutu dan
jenjang Karir ASN

PPH TINGKAT II
OUTCOME ANTARA/ OUTPUT/ LAYANAN

Terlaksananya penetapan dokumen


Terlaksananya penetapan RKS sesuai umum dan kepegawaian sekolah
dengan ketentuan yang berlaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Draft laporan aset sekolah siap


Draft Dokumen RKS siap ditetapkan
ditetapkan

Draft laporan administrasi


kepegawaian siap ditetapkan
Pengumpulan bahan untuk
penyusunan draft laporan aset sekolah

Pengumpulan bahan untuk


penyusunan draft dokumen RKS

Pengumpulan bahan untuk


penyusunan draft laporan
kepegawaian sekolah

Verifikasi arsip aktif dan arsip in aktif


sesuai ketentuan yang berlaku
Meningkatnya monitoring dan evaluasi
satuan pendidikan

-Persentase jumlah laporan MONEV


yang ditelaah dan disyahkan

Terlaksananya supervisi dan evaluasi


pelaksanaan program kerja sekolah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku

OUTCOME ANTARA/ OUTPUT/ LAYANAN

Terlaksananya Program Manajerial,


Kewirausahaan Guru dan Tenaga
Meningkatnya kompetensi, mutu
pendidik dalam penyelenggaraan dan
dan jenjang Karir ASN
pengelolaan Sekolah sesuai dengan
ketentuan yang berlaku

Terlaksananya Pengembangan diri


sesuai dengan kompetensi yang
dimiliki
Tersusunnya Modul Pembelajaran Terlaksananya Kegiatan
kurikulum merdeka belajar Mata Pengembangan Keprofesian
Pelajaran Sejarah sesuai dengan Berkelanjutan (PKB) Guru melalui
ketentuan yang berlaku kegiatan Pengembangan Diri
Terlaksananya pembelajaran mata
pelajaran sejarah sesuai dengan
kurikulum yang berlaku

Terencana dan tersusunnya hasil


penilaian belajar mengajar sesuai
ketentuan yang berlaku
Terlaksananya supervisi dan Terlaksananya direktif
evaluasi kinerja sekolah sesuai pimpinan sesuai dengan waktu
dengan ketentuan yang berlaku yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan
Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Terlaksananya direktif
pimpinan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan

Tersusunnya hasil evaluasi proses Terlaksananya direktif


belajar mengajar sesuai dengan pimpinan sesuai dengan waktu
ketentuan yang berlaku yang telah ditetapkan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI NTB PERIODE PENILAIAN:


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PE
1 NAMA MUSTAJAB, S. Pd 1 NAMA
2 NIP 197807202022211008 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a) 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN AHLI PERTAMA 4 JABATAN
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 JONGGAT 5 UNIT KERJA

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA


NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
ATASAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)


A. UTAMA
1 Meningkatkan kualitas program Terealisasinya Kinerja yang baik sesuai dengan Standarisasi Kualitas
penunjang urusan pemerintah Kerja Pemerintah Daerah
daerah
2 Meningkatnya Capaian Standar Terpenuhinya capaian Akreditasi Sekolah dengan nilai minimal Kualitas
Nasional Pendidikan B

3 Meningkatkan monitoring dan Terlaksananya monitoring terhadap siswa dan evaluasi Kualitas
evaluasi satuan pendidikan pembelajaran dalam bentuk penilaian harian, Penilaian Tengah
Semester, dan Penilaian Akhir Semester
Kualitas

4 Meningkatnya minat, bakat dan Adanya persentase jumlah siswa yang difasilitasi Kualitas
kreatifitas siswa

5 Meningkatnya kualitas program Meningkatnya kualitas program pengembangan kebudayaan Kualitas


pengembangan kebudayaan

Kualitas

B. TAMBAHAN
Kuantitas/ Kualitas/
- - -
Waktu/ Biaya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- memberikan pernyataan yang solutif kepada p
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu pekerjaan temannya apabila berko
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-ha
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Aplikasi Kinerja mohon di kembangkan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pih
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

MUSTAJAB, S. Pd
NIP. 197807202022211008
AWAI
TAN FUNGSIONAL
UANTITATIF

2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022


PEJABAT PENILAI KINERJA
H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M
19720702 199802 1 002
GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
KEPALA SEKOLAH
A SMK NEGERI 1 JONGGAT

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Terealisasinya kehadiran di sekolah sesuai dengan jadwal 100%


e-sensi online Dikbud
Tersedianya berkas yang dibutuhkan untuk menunjang 80%
pelaksanaan akreditasi sekolah

Adanya buku kasus dan absensi siswa 100%

Adanya laporan hasil belajar siswa 100%

Terlaksananya kegiatan yang memfasilitasi siswa untuk 100%


mengembangkan bakat, minat dan kreatifitas siswa

Ikut serta secara aktif dalam kegiatan Sabtu Budaya di 100%


sekolah
Menggunakan pakaian adat pada perayaan Hari Besar 100%
Nasional sesuai dengan instruksi Kepala Sekolah

- -

s Pimpinan:
rnyataan yang solutif kepada pegawai yang ingin konsultasi

s Pimpinan:

s Pimpinan:
setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

s Pimpinan:
rjaan temannya apabila berkompeten

s Pimpinan:
paikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
s Pimpinan:
mohon di kembangkan

s Pimpinan:
ola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan

(Jonggat, 2 Januari 2023)


Pejabat Penilai Kinerja

H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M


NIP. 197207021998021002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI NTB


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan sarana prasarana IT yang memadai
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk membangun dan mengembangkan aplikasi Kinerja
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja Bulanan
2 Hasil kerja Tahunan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi Penghargaan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diberi Sanksi

Pegawai yang Dinilai

MUSTAJAB, S. Pd
NIP. 197807202022211008
MENU
RAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

dai
tuk membangun dan mengembangkan aplikasi Kinerja

aka diberi Penghargaan


an maka diberi Sanksi

Jonggat, 2 Januari 2023


Pejabat Penilai Kinerja

H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M


NIP. 197207021998021002
EVALUASI KINERJA PEG
PENDEKATAN HASIL KERJA KU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PE

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/


BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI NTB
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA MUSTAJAB, S. Pd
2 NIP 197807202022211008
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA (III/a)
4 JABATAN AHLI PERTAMA
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 JONGGAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PREDIKAT KINERJA PEGAW
CAPAIAN KINERJA ORGAN

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh


Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Meningkatkan kualitas Terealisasinya Kinerja Kualitas
program penunjang urusan yang baik sesuai dengan
pemerintah daerah Standarisasi Kerja
2 Meningkatnya Capaian Terpenuhinya capaian
Pemerintah Daerah Kualitas
Standar Nasional Pendidikan Akreditasi Sekolah dengan
nilai minimal B
3 Meningkatkan monitoring Terlaksananya monitoring Kualitas
dan evaluasi satuan terhadap siswa dan
pendidikan evaluasi pembelajaran
dalam bentuk penilaian Kualitas
harian, Penilaian Tengah
Semester, dan Penilaian
Akhir Semester
4 Meningkatnya minat, bakat Adanya persentase jumlah Kualitas
dan kreatifitas siswa siswa yang difasilitasi

5 Meningkatnya kualitas Meningkatnya kualitas Kualitas


program pengembangan program pengembangan
kebudayaan kebudayaan

B. TAMBAHAN
- - - Kuantitas/
Kualitas/ Waktu/
RATING HASIL KERJA* Biaya
SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara
- Menjaga namaKesatuan Republik
baik sesama Indonesia Instansi,
ASN, Pimpinan, serta pemerintahan
dan Negara yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*


SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*


PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M
8 2 NIP 19720702 199802 1 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA (IV/a)
4 JABATAN KEPALA SEKOLAH
AT 5 INSTANSI SMK NEGERI 1 JONGGAT

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat


Kurang Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(3) (4) (6)

Terealisasinya kehadiran di 1 Jumlah kehadiran


sekolah sesuai dengan jadwal e- mencapai 98%
sensi online Dikbud
Tersedianya berkas yang 0.8 Kelengkapan berkas 75%
dibutuhkan untuk menunjang
pelaksanaan akreditasi sekolah
Adanya buku kasus dan absensi 1 Kelengkapan berkas 75%
siswa
Adanya laporan hasil belajar siswa 1 100% Berdasarkan
penilaian Pimpinan
Terlaksananya kegiatan yang 1 100% Berdasarkan
memfasilitasi siswa untuk penilaian Pimpinan
mengembangkan bakat, minat dan
kreatifitas siswa

Ikut serta secara aktif dalam 1 100% Berdasarkan


kegiatan Sabtu Budaya di sekolah penilaian Pimpinan

Menggunakan pakaian adat pada 1 90% Berdasarkan


perayaan Hari Besar Nasional penilaian Pimpinan
sesuai dengan instruksi Kepala
Sekolah

- -

Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- memberikan pernyataan yang solutif kepada
pegawai yang ingin konsultasi

siplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:


gungjawab, efektif, dan efisien

selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Membantu pekerjaan temannya apabila
berkompeten
ra Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang sah - Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
yang dapat merugikan dan membahayakan
negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Aplikasi Kinerja mohon di kembangkan

si Ekspektasi Khusus Pimpinan:


- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh
pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk
bersama mencapai tujuan bersama

(Jonggat, 2 Januari 2023)


Pejabat Penilai Kinerja

H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M


NIP. 19720702 199802 1 002
MENU

1 DESEMBER TAHUN 2022


ABAT PENILAI KINERJA
MAHYUDIN, S.Ag., M.M
9720702 199802 1 002
EMBINA (IV/a)
EPALA SEKOLAH
MK NEGERI 1 JONGGAT

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan

Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan

Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan


Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan

Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan

Kepala Sekolah : Bagus Pertahankan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Kepala BKD : Tanggap dan bersedia turun


tangan untuk memberikan pelayanan optimal

Kepala BKD : bersedia mengakui kesalahan dan


terbuka atas kritik dan standarisasi pimpinan

Pegawai (Ikram) : Kurang memberikan


bimbingan rutin kepada pegawai dibawahnya

Pimpinan: kurang mampu menciptakan


lingkungan yang kondusif di tim kerjanya
terlihat dari adanya anggota tim yang
berkonflik.
Kepala BKD : Kurang mengikuti arahan pimpinn
dengan baik dan respon cepat

Kepala BKD : Ketika melakukan diskusi dengan


pihak lain aktif menyampaikan gagasan dan
pendapat yang sifatnya konstruktif

Pegawai (Wahyudi): sering menginisiasi


kegiatan untuk meningkatkan kolaborasi antar
pegawai

onggat, 2 Januari 2023)


Pejabat Penilai Kinerja

MAHYUDIN, S.Ag., M.M


19720702 199802 1 002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*


BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI PERIODE PENILAIAN:
NTB 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Jonggat, 2 Januari 2023


7. Pegawai yang Dinilai

MUSTAJAB, S. Pd
NIP. 197807202022211008
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*


PERIODE PENILAIAN:
2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

MUSTAJAB, S. Pd
197807202022211008
PENATA MUDA (III/a)
AHLI PERTAMA
SMK NEGERI 1 JONGGAT

H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M


19720702 199802 1 002
PEMBINA (IV/a)
KEPALA SEKOLAH
SMK NEGERI 1 JONGGAT
JA
SYARIF HIDAYATULLAH, S.Pd.T., M.M
19790921 200501 1 006
PEMBINA (IV/a)
KEPALA KCD DIKBUD LOMBOK TENGAH
KCD DIKBUD LOMBOK TENGAH

BAIK
BAIK

Jonggat, 2 Januari 2023


6. Pejabat Penilai Kinerja

H. MAHYUDIN, S.Ag., M.M


NIP. 19720702 199802 1 002
Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH


Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi


12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi


12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24

Anda mungkin juga menyukai