I.

PEJABAT PENILAI
1 Nama DANIEL MAIPON, S.STP
2 NIP 19760423 199612 1 001
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama Muda, IV/c
4 Jabatan Sekretaris Daerah
5 Unit Kerja Sekda Kabupaten Nabire
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama ANCE DEGEI, S.Pt, M.P
2 NIP 19861023 201104 2 003
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata, III/c
4 Jabatan Kepala Seksi Perbibitan
5 Unit Kerja Dinas Peternakan Kabupaten Nabire
III. ATASAN PEJABAT PENILAI
1 Nama MESAK MAGAI
2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan Bupati Nabire
5 Unit Organisasi Kerja Pemerintah Kabupaten Nabire
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
(Berdasarkan Permenpan RB No.6 Tahun 2022)

Nama dan Gelar : ANCE DEGEI, S.Pt, M.P

NIP : 19861023 201104 2 003
Pangkat/golongan ruang : Penata, III/c

Jabatan : Kepala Seksi Perbibitan

Unit Kerja : Dinas Peternakan Kabupaten Nabire

Periode penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

BIDANG PERBIBITAN DAN PRODUKSI TERNAK

DINAS PETERNAKAN KABUPATEN NABIRE

2022
 PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/P
Sekda Kabupaten Nabire DANIEL MAIPON, Terpenuhinya layanan dasar pendidikan terutama pada
S.STP jenjang pendidikan menengah dan khusus

Kepala Seksi Perbibitan ANCE DEGEI, S.Pt,

M.P
TERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
KERJA PADA UNIT KERJA
Terwujudnya pengelolaan layanan pendidikan sesuai
dengan Standar Nasional Pendidikan

Terlaksananya Penyusunan rencana teknis operasional

pengelolaan SMA, SMK dan SLB di Kabupaten Mamuju
Tengah dan Kabupaten Pasangkayu
Terlaksananya koordinasi dan pelaksanaan administrasi
di bidang pendidikan menengah dan pendidikan khusus di
Kabupaten Mamuju Tengah dan Kabupaten Pasangkayu

Terlaksanya pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pengelolaan SMA, SMK dan SLB yang ada di Kabupaten
Mamuju Tengah dan Kabupaten Pasangkayu

Terlaksanaya kegiatan penyelenggaraan dan pembinaan

prestasi kepala sekolah, pengawas, pendidik, tenaga
kependidikan dan siswa SMA/SMK/SLB
 MATRIK PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI

Sekda Kabupaten Nabire DANIEL MAIPON, S.STP Terwujudnya pengelolaan layanan pendidikan sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan

Jabatan Nama

Terlaksananya Penyusunan
rencana teknis operasional
Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
Kepala Seksi Perbibitan ANCE DEGEI, S.Pt, M.P pengelolaan SMA, SMK dan SLB di
target waktu yang ditetapkan
Kabupaten Mamuju Tengah dan
Kabupaten Pasangkayu

Terlaksananya koordinasi dan

pelaksanaan administrasi di bidang
pendidikan menengah dan Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
pendidikan khusus di Kabupaten target waktu yang ditetapkan
Mamuju Tengah dan Kabupaten
Pasangkayu

Terlaksanya pemantauan, evaluasi

dan pelaporan pengelolaan SMA,
Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
SMK dan SLB yang ada di
target waktu yang ditetapkan
Kabupaten Mamuju Tengah dan
Kabupaten Pasangkayu

Terlaksanaya kegiatan
penyelenggaraan dan pembinaan
Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
prestasi kepala sekolah, pengawas,
target waktu yang ditetapkan
pendidik, tenaga kependidikan dan
siswa SMA/SMK/SLB
Guru Ahli Madya Tersedianya Dokumen/Laporan
Terlaksananya direktif atasan sesuai
Pelaksanaan Tugas sesuai yang
ketentuan
ditetapkan

Terlaksananya direktif atasan sesuai

Terlaksananya Pengembangan Diri
ketentuan
Terlaksananya kegiatan publikasi Terlaksananya direktif atasan sesuai
ilmiah ketentuan
Terlaksananya Kegiatan Karya Terlaksananya direktif atasan sesuai
Inovatif ketentuan

Tersedianya dokumen/laporan Terlaksananya direktif atasan sesuai

yang mendukung tugas guru ketentuan
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

Sekda Kabupaten Nabire
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : ANCE DEGEI, S.Pt, M.P Nama : DANIEL MAIPON, S.STP
NIP : 19861023 201104 2 003 NIP : 19760423 199612 1 001
Pangkat/Gol Ruang : Penata, III/c Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Seksi Perbibitan Jabatan : Sekretaris Daerah

Unit Kerja : Dinas Peternakan Kabupaten Nabire Unit Kerja : Sekda Kabupaten Nabire
HASIL KERJA

RENCANA HASIL
No. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya Terlaksananya Penyusunan rencana Kuantitas Jumlah rencana teknis 2 Laporan
pengelolaan layanan teknis operasional pengelolaan SMA, operasional pengelolaan SMA,
pendidikan sesuai SMK dan SLB di Kabupaten Mamuju SMK dan SLB di Kabupaten
dengan Standar Tengah dan Kabupaten Pasangkayu Mamuju Tengah dan Kabupaten
Nasional Pendidikan Pasangkayu

Kualitas Prosentase rencana teknis 95%

operasopnal SMA,SMK dan SLB
di Kabupaten Mamuju Tengah
dan Kabupaten Pasangkayu

Waktu Ketepatan Waktu penyusunan 2 bulan

2 Terlaksananya koordinasi dan
pelaksanaan administrasi di bidang
pendidikan menengah dan pendidikan
khusus di Kabupaten Mamuju Tengah
dan Kabupaten Pasangkayu
teknis operasional pengelolaan
SMA, SMK dan SLB
Kuantitas Jumlah kegiatan administrasi
yang terlaksana di bidang
pendidikan menengah dan
pendidikan khusus 37 Sekolah

Kualitas Prosentase pelaksanaan

kegiatan administrasi di bidang 95%
pendidikan menengah dan
Waktu pendidikan khususPelaksanaan
Ketepatan Waktu
adiministrasi bidang pendidikan 12 bulan
menengah dna pendidikan
khusus
3 Terlaksanya pemantauan, evaluasi Kuantitas Jumlah kegiatan pemantaun,
dan pelaporan pengelolaan SMA, evaluasi dan pelaporan
SMK dan SLB yang ada di Kabupaten pengelolan SMA, SMK danSLB 56
Mamuju Tengah dan Kabupaten di Kabupaten Mateng dan Sekolah
Pasangkayu Kabupaten Pasangkayu

Kualitas Kesesuaian data dengan laporan

dari sekolah 99%

Kuantitas Ketepatan waktu pengumpulan 12 Bulan

laporan pengelolaan SMA, SMK
dan SLB
4 Terlaksanaya kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan
penyelenggaraan dan pembinaan penyelenggaraan pembinaan
prestasi kepala sekolah, pengawas, dan prestasi siswa SMA dan 6 mata
pendidik, tenaga kependidikan dan SMK lomba
siswa SMA/SMK/SLB

Kualitas Kesesuaian laporan kegiatan 95%

lomba-lomba jenjang SMA dan
SMK
Kuantitas Ketepatan eaktu pelaksnaan 6 bulan
lomba-lomba jenjang SMA dan
SMK
B. KINERJA TAMBAHAN
7

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan dengan tepat dengan standar kualitas yang
Melakukan perbaikan tiada henti ditetapkan
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yangselalu berubah
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kualitas yang ditetapkan
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif baik dengan stakeholder
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat
Negara merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
-
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan
-
peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

Topoyo, 2 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ANCE DEGEI, S.Pt, M.P DANIEL MAIPON, S.STP

NIP. 19861023 201104 2 003 NIP. 19760423 199612 1 001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTTATIF

NAMA INSTANSI Dinas Peternakan Kabupaten Nabire Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan saran dan prsarana yang memadai
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk membangun dan mengembangkan peningkatan mutu pendidikan
3
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
2
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan diberikan tambahan anggaran kegiatan tahun berikutnya
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan disesuaikan kembali
3

Topoyo, 2 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ANCE DEGEI, S.Pt, M.P DANIEL MAIPON, S.STP

NIP. 19861023 201104 2 003 NIP. 19760423 199612 1 001
 UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI Sekda Kabupaten Nabire Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : ANCE DEGEI, S.Pt, M.P Nama : DANIEL MAIPON, S.STP
NIP : 19861023 201104 2 003 NIP : 19760423 199612 1 001
Pangkat/Gol Ruang : Penata, III/c Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan : Kepala Seksi Perbibitan Jabatan : Sekretaris Daerah
Unit Kerja : Unit Kerja : Sekda Kabupaten Nabire
Dinas Peternakan Kabupaten Nabire
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya pengelolaan Terlaksananya Penyusunan rencana teknis Kuantitas Jumlah rencana teknis operasional 2 Laporan 2 Laporan Dokumen/Laporan operasional
layanan pendidikan sesuai operasional pengelolaan SMA, SMK dan SLB pengelolaan SMA, SMK dan SLB di SMA/SMK /SLB secara
dengan Standar Nasional di Kabupaten Mamuju Tengah dan Kabupaten Mamuju Tengah dan keseluruhan sudah bagus dan
Pendidikan Kabupaten Pasangkayu Kabupaten Pasangkayu kedepannya harus dipertahankan

Kualitas Prosentase rencana teknis operasopnal 95% 100% berdasarkan Pelaporan dilakukan tepat waktu
SMA,SMK dan SLB di Kabupaten penilaian atasan
Mamuju Tengah dan Kabupaten
Pasangkayu

Waktu Ketepatan Waktu penyusunan teknis 2 bulan 2 bulan Penyelesaian dokumen/laporan

operasional pengelolaan SMA, SMK dan yangdibutuhkan tepat waktu.
SLB Pertahankan!

2 Terlaksananya koordinasi dan pelaksanaan Kuantitas Jumlah kegiatan administrasi yang 37 Sekolah
administrasi di bidang pendidikan menengah terlaksana di bidang pendidikan
dan pendidikan khusus di Kabupaten Mamuju menengah dan pendidikan khusus Dokumen pelaksanaan administrasi
Tengah dan Kabupaten Pasangkayu 37 Dokumen bidang pendidikan menengah dan
pendidikan khusus secara kesel

0 Kualitas Prosentase pelaksanaan kegiatan 95% 95% berdasarkan penilaian

administrasi di bidang pendidikan Pelaporan dilakukan tepat waktu
atasan
menengah dan pendidikan khusus

3 Terlaksanya pemantauan, evaluasi dan
pelaporan pengelolaan SMA, SMK dan SLB
yang ada di Kabupaten Mamuju Tengah dan
Kabupaten Pasangkayu
0 Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan
adiministrasi bidang pendidikan
menengah dna pendidikan khusus
Kuantitas Jumlah kegiatan pemantaun, evaluasi
dan pelaporan pengelolan SMA, SMK
danSLB di Kabupaten Mateng dan
Kabupaten Pasangkayu
12 bulan penyelesaian dokumen administrasi
12 bulan yang butuhkan tepat waktu.
Pertahankan!
56 Sekolah Dokumen/Laporan pemantauan dan
evaluasi SMA/SMK /SLB secara
56 Laporan keseluruhan sudah bagus dan
kedepannya harus dipertahankan

Kualitas Kesesuaian data dengan laporan dari 99% 100% berdasarkan

sekolah Pelaporan dilakukan tepat waktu
penilaian atasan
4 Kuantitas Ketepatan waktu pengumpulan laporan 12 Bulan 12 bulan
pengelolaan SMA, SMK dan SLB penyelesaian dokumen administrasi
yang butuhkan tepat waktu.
Pertahankan!
5 Terlaksanaya kegiatan penyelenggaraan dan Kuantitas Jumlah kegiatan penyelenggaraan 6 mata 6 cabang lomba Laporan pelaksanaan lomba secara
pembinaan prestasi kepala sekolah, pembinaan dan prestasi siswa SMA dan lomba keseluruan sudah bagis dan
pengawas, pendidik, tenaga kependidikan SMK kedepan harus dipertahankan
dan siswa SMA/SMK/SLB
Kualitas Kesesuaian laporan kegiatan lomba- 95% 100% berdasarkan Pelaporan dilakukan tepat waktu
lomba jenjang SMA dan SMK penilaian atasan
Kuantitas Ketepatan eaktu pelaksnaan lomba- 6 bulan 6 bulan Penyelesaian dokumen/laporan
lomba jenjang SMA dan SMK yangdibutuhkan tepat waktu.
Pertahankan!
B. KINERJA TAMBAHAN
7

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
3
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama
Topoyo, 2 Januari 2022
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ANCE DEGEI, S.Pt, M.P DANIEL MAIPON, S.STP

NIP. 19861023 201104 2 003 NIP. 19760423 199612 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

Sekda Kabupaten Nabire
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : ANCE DEGEI, S.Pt, M.P Nama : DANIEL MAIPON, S.STP
NIP : 19861023 201104 2 003 NIP : 19760423 199612 1 001
Pangkat/Gol Ruang : Penata, III/c Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda, IV/c

Jabatan : Kepala Seksi Perbibitan Jabatan : Sekretaris Daerah

Unit Kerja : Dinas Peternakan Kabupaten Nabire Unit Kerja : Sekda Kabupaten Nabire

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASAR BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya pengelolaan Terlaksananya Penyusunan rencana Kuantitas Jumlah rencana teknis operasional 2 Laporan 2 Laporan
layanan pendidikan sesuai teknis operasional pengelolaan SMA, pengelolaan SMA, SMK dan SLB di
dengan Standar Nasional SMK dan SLB di Kabupaten Mamuju Kabupaten Mamuju Tengah dan Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
Pendidikan Tengah dan Kabupaten Pasangkayu Kabupaten Pasangkayu

Kualitas Prosentase rencana teknis operasopnal 95% 100% berdasarkan

SMA,SMK dan SLB di Kabupaten penilaian atasan Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
Mamuju Tengah dan Kabupaten
Pasangkayu
 Waktu
2 Terlaksananya koordinasi dan Kuantitas
pelaksanaan administrasi di bidang
pendidikan menengah dan pendidikan
khusus di Kabupaten Mamuju Tengah
dan Kabupaten Pasangkayu
0 Kualitas
Ketepatan Waktu penyusunan teknis
operasional pengelolaan SMA, SMK dan
SLB
Jumlah kegiatan administrasi yang
terlaksana di bidang pendidikan
menengah dan pendidikan khusus
Prosentase pelaksanaan kegiatan
administrasi di bidang pendidikan
menengah dan pendidikan khusus
2 bulan 2 bulan
Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
37 Sekolah 37 Dokumen
Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
95% 95% berdasarkan
penilaian atasan Kepala Disdikbud : : Tolong dilaksanakan
adiminstrasi dengan baik, agar tahun depan bisa
tercapai target 100% benar

0 Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 bulan 12 bulan

3 Terlaksanya pemantauan, evaluasi dan
pelaporan pengelolaan SMA, SMK dan
SLB yang ada di Kabupaten Mamuju
Tengah dan Kabupaten Pasangkayu
adiministrasi bidang pendidikan Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
menengah dna pendidikan khusus
Kuantitas Jumlah kegiatan pemantaun, evaluasi 56 Sekolah 56 Laporan
dan pelaporan pengelolan SMA, SMK
danSLB di Kabupaten Mateng dan Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
Kabupaten Pasangkayu

0 Kualitas Kesesuaian data dengan laporan dari 99% 100% berdasarkan

sekolah penilaian atasan Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan

4 0 Kuantitas Ketepatan waktu pengumpulan laporan 12 Bulan 12 bulan

pengelolaan SMA, SMK dan SLB Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan

5 Terlaksanaya kegiatan penyelenggaraan Kuantitas Jumlah kegiatan penyelenggaraan 6 mata 6 cabang lomba
dan pembinaan prestasi kepala sekolah, pembinaan dan prestasi siswa SMA dan lomba
pengawas, pendidik, tenaga SMK Kepala Disdikbud : Bagus Pertahankan
kependidikan dan siswa SMA/SMK/SLB

B. KINERJA TAMBAHAN
7

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR

PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
 1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Disdikbud : Tanggap dan bersedia turun
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan tangan untuk memberikan pelayanan optimal
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Dissikbud : bersedia mengakui kesalahan
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan dan terbuka atas kritik dan saran dari pimpinan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya maupun stakeholder lainnya
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Disdikbud : selalu memberikan bimbingan
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan rutin kepada pegawai dibawahnya
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Disdikbud : Selalu mengikuti arahan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang pimpinn dengan baik dan respon cepat
sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kepala Disdikbud : Ketika melakukan diskusi
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dengan pihak lain aktif menyampaikan gagasan
Bertindak proaktif dan pendapat yang sifatnya konstruktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai: sering menginisiasi kegiatan untuk
- meningkatkan kolaborasi antar pegawai
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan tujuan bersama Pimpinan: membiasakan pegawainya untuk
RATING bersama
PERILAKU KERJA menyampaikan pendapat
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Topoyo, 2 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ANCE DEGEI, S.Pt, M.P DANIEL MAIPON, S.STP

NIP. 19861023 201104 2 003 NIP. 19760423 199612 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
Dinas Peternakan Kabupaten Nabire
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ANCE DEGEI, S.Pt, M.P
NIP : 19861023 201104 2 003
PANGKAT/GOL RUANG : Penata, III/c
JABATAN :
Kepala Seksi Perbibitan
UNIT KERJA :
Dinas Peternakan Kabupaten Nabire

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : DANIEL MAIPON, S.STP
NIP : 19760423 199612 1 001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Sekretaris Daerah
UNIT KERJA :
Sekda Kabupaten Nabire

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : MESAK MAGAI
NIP : 0
PANGKAT/GOL RUANG : 0
JABATAN : Bupati Nabire
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Nabire
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Topoyo, 3 Januari 2023 11. Mamuju, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ANCE DEGEI, S.Pt, M.P DANIEL MAIPON, S.STP

19861023 201104 2 003 19760423 199612 1 001