Anda di halaman 1dari 3

HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI 2023 SD 31 DESEMBER 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA IRAWAN SUHANDIK, S.Pd 1 NAMA ENDANG SULASTRI, S.Pd.

2 NIP 198306132022211014 2 NIP 197601012006042039

3 PANGKAT/GOL RUANG - 3 PANGKAT/GOL RUANG Pembina - IV/a

4 JABATAN AHLI PERTAMA - GURU KELAS 4 JABATAN GURU MADYA SEBAGAI KEPALA SEKOLAH SD

5 UNIT KERJA UPTD SATUAN PENDIDIKAN FORMAL SDN TANAH WULAN 2 5 UNIT KERJA UPTD SATUAN PENDIDIKAN FORMAL SDN TANAH WULAN 2
MAESAN MAESAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI


ISTIMEWA

POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR TARGET REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA BERDASARKAN BUKTI BERKELANJUTAN
INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG

1 2 3 4 5 6 7 8

A. UTAMA

1 Terlaksananya direktif pimpinan Terlaksananya direktif pimpinan Kuantitas Persentase 100 % 100 % Kualitas hasil pengerjaan
(Penugasan dari pimpinan) (Penugasan dari pimpinan) penyelesaian berdasarkan kegiatan yang sudah cukup baik
direktif pimpinan telah dilaksanakan
sesuai dengan
waktu yang telah
ditentukan
2 Terlaksananya tugas manajerial Terlaksananya proses perencanaan Kuantitas Persentase 85 % 83 % Penyelesaian pekerjaan
Kepala Sekolah (Penugasan dari pembelajaran atau pembimbingan perencanaan berdasarkan kegiatan yang sesuai dengan waktu yang
Pengawas Sekolah) (Penugasan dari Kepala Sekolah) pembelajaran dan telah dilaksanakan ditetapkan, terus
pembimbingan pertahankan
serta evaluasi dan
tindak lanjut
terhadap proses
perencanaan
pembelajaran dan
pembimbingan

3 Terlaksananya tugas manajerial Terlaksananya proses pelaksanaan Kuantitas Persentase 85 % 84 % Penyelesaian pekerjaan
Kepala Sekolah (Penugasan dari pembelajaran atau pembimbingan terlaksananya berdasarkan kegiatan yang sesuai dengan waktu yang
Pengawas Sekolah) (Penugasan dari Kepala Sekolah) pembelajaran atau telah dilaksanakan ditetapkan, terus
pembimbingan pertahankan
serta evaluasi dan
tindak lanjut
terhadap proses
pelaksanaan
pembelajaran dan
pembimbingan

4 Terlaksananya tugas manajerial Terlaksananya penilaian proses Kuantitas Persentase 85 % 85 % Kualitas hasil pengerjaan
Kepala Sekolah (Penugasan dari pembelajaran atau pembimbingan terlaksananya berdasarkan kegiatan yang sudah cukup baik
Pengawas Sekolah) (Penugasan dari Kepala Sekolah) penilaian hasil telah dilaksanakan
pembelajaran atau
pembimbingan,
mengevaluasi,
menganalisis dan
tindak lanjut

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA


SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Hampir selalu memberikan masukan/rekomendasi


- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Melayani dengan standar yang sama kepada semua pihak, tanpa terhadap tantangan-tantangan organisasi yang
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan memandang kedudukan, jabatan, suku, agama, ras dan jenis bersifat strategis terlihat dari masukan yang
- Melakukan perbaikan tiada henti kelamin bersangkutan ketika rapat

2 Akuntabel Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sangat bertanggung jawab, teliti dan detil dalam
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi mengerjakan sesuatu
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien.
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tugas dari pimpinan hampir selalu dikerjakan
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus dengan baik
- Membantu orang lain belajar menerus
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memperlakukan seluruh pegawaianya dengan adil


- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, dan tidak membeda-bedakan sehingga antar
- Suka menolong orang lain bawahan dan stakeholder pegawai tidak ada rasa kecemburuan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal Ekspektasi Khusus Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang menjurus pada dan progresnya selalu dilaporkan tepat waktu
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta radikalisme yang bertentangan dengan ideologi Pancasila
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif Ekspektasi Khusus Pimpinan: Terus melakukan inovasi terlihat dari upaya-upaya
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja untuk selalu melaksanakan evaluasi terhadap
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas pekerjaan
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif Ekspektasi Khusus Pimpinan: Keterlibatan untuk mendukung pencapaian target


- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Aktif dan terdaftar dalam organisasi profesi kinerja antar instansi sangat konkrit dan dilakukan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dengan penuh tanggung jawab
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA


SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI


BAIK

Bondowoso, 31 Desember 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

IRAWAN SUHANDIK, S.Pd ENDANG SULASTRI, S.Pd.


NIP. 198306132022211014 NIP. 197601012006042039

Anda mungkin juga menyukai