A. PENGERTIAN KINERJA
Kinerja adalah hasil yang dicapai oleh pegawai dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsi sesuai dengan keahlian atau jabatan. Kinerja dipengaruhi beberapa factor diantaranya
yakni lingkungan kerja, fasilitas atau sarana kerja, kondisi fisik dan mental pegawai, serta
bakat atau kompetensi dari pegawai tersebut.
1. PELAKSANAAN KINERJA
Melaksanakan rencana kerja setelah penetapan dan klarifikasi ekspektasi, dan
didokumentasikan secara periodik , : harian, bulanan, triwulan, semester atau tahunan.
Bentuk pelaksanaan bias dilaporkan melalui LCKH sehingga dapat dilihat capaian kinerja
harian masing-masing individu
2. PEMANTAUAN KINERJA
Pemantauan kinerja wajib dilakukan oleh pimpinan atau penanggungjawab secara
berkala dan insidentil dalam bentuk pengamatan dan umpan balik berkelanjutan
3. PEMBINAAN KINERJA
Pembinaan adalah usaha untuk memberikan pengarahan dan bimbingan untuk
mencapai hasil yang lebih baik. Tujuan dari pembinaan kinerja adalah menjamin
ketercapaian target kinerja yang telah ditetapkan dalam SKP ( Sasaran Kinerja Pegawai ).
Pembinaan kinerja ada dua yaitu bimbingan kinerja dan konseling kinerja. Bimbingan
kinerja suatu proses terus-menerus dan sistematis yang dilakukan oleh atasan langsung
dalam membantu PNS agar mengetahui dan mengembangkan kompetensi PNS, dan
mencegah terjadinya kegagalan kinerja. Konseling kinerja merupakan proses identifikasi
dan penyelesaian masalah perilaku kerja yang dihadapi pegawai dalam mencapai target
kinerja. Layanan konseling kinerja dilaksanakan secara individual dengan memperhatikan
prinsip kerahasiaan dan tanggung jawab
LAPORAN CAPAIAN KINERJA HARIAN
KABUPATEN TEGAL
Nam :
a
:
Jabatan
Unit Kerja :
Unit Organisasi :
Tanggal :
1 2 3 4 5 6 7
Mengetahui,
Kepala MTs Negeri 5 Tegal Pegawai yang dinilai,
BIMBINGAN KINERJA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
NAMA NAMA
NIP NIP
PANGKAT/GOL PANGKAT/GOL
JABATAN JABATAN
TARGET KERJA
HASIL KINERJA
BIMBINGAN KINERJA