Tabel Analisis SWOT Usaha Wisata Kabupaten Cilacap

Internal Factor Analysis Kekuatan Kelemahan

IFAS  Kondisi alam dan  Bangunan bersejarah kurang

geografis Kabupaten terawat.
Eksternal Factor Cilacap serta kawasan  Status lahan merupakan tanah milik
Analysis perairan yang cukup instansi lain, terbatas
luas. pengelolaannya.
EFAS  Terdapat banyak  Sarana dan prasarana penunjang
bangunan bersejarah di kegiatan pariwisata masih perlu
Kabupaten Cilacap ditingkatkan kualitas dan
 industri. kuantitasnya.

Peluang SO Strategy WO Strategy

 Tingkat kunjungan  Menjalin kerja sama  Menyusun program perbaikan dan

wisata yang mengalami dengan hotel perawatan situs-situs bersejarah
tren meningkat secara manajemen hotel  Memperjelas mekanisme
nasional maupun lokal. berbintang dalam pemanfaatan lahan yang dimiliki
 Daerah di sekitar mengadakan event oleh instansi lain.
Kabupaten Cilacap untuk menarik  Secara bertahap membangun sarana
tidak memiliki wisatawan dan prasarana penunjang pariwisata
kombinasi kawasan  Menjalin kerja sama 
pantai, perairan dan dengan pengelola
bangunan bersejarah kawasan industri dalam
mengembangkan
pariwisata

Ancaman ST Strategy WT Strategy

 Perubahan status  Menjalin kerja sama  Meningkatkan kesadaran untuk

Pulau Nusakambangan dengan kabupaten menjaga lingkungan bagi para pelaku
yang steril dari lainnya di sekitar usaha pariwisata dan wisatawan.
aktivitas pariwisata Cilacap untuk  Mulai menyusun strategi untuk tidak
dan altivitas lainnya membangun jalur terlalu mengandalkan Pulau
 Persaingan dengan wisata Nusakambangan sebagai daya tarik
Kabupaten lainnya di  Menyusun MoU wisata.
sekitar. kerjasama pengelolaan  Membangun objek-obek wisata
 Kerusakan lingkungan Pulau Nusakambangan buatan yang tidak terlalu bergantung
akibat ulah wisatawan dengan pihak yang pada kondisi geografis.
berwenang.