Revisi :
Tanggal Revisi :
STANDAR OPERATING PROCEDURE
1. Ruang Lingkup
SOP ini mengatur tentang tahapan melakukan kerja sama pengembangan bisnis dengan mitra.
2. Tujuan
Dengan adanya prosedur standar yang baik diharapkan dapat dilakukan secara professional dan
saling menguntungkan (win-win relationship) serta mampu memberikan dampak positif bagi
kinerja keuangan perusahaan.
3. Prosedur Pelaksanaan
4. Tahap Persiapan
a. Identifikasi mitra: Menentukan kriteria mitra bisnis yang sesuai dengan tujuan dan nilai
perusahaan.
b. Penilaian mitra: Melakukan evaluasi menyeluruh terhadap calon mitra termasuk
analisis keuangan, reputasi, dan kemampuan mereka dalam memenuhi persyaratan
bisnis.
c. Pertemuan awal: Mengatur pertemuan awal dengan mitra potensial untuk
memperkenalkan bisnis, memahami visi dan tujuan bersama, serta menjelaskan
harapan terkait kerja sama tersebut.
Revisi :
Tanggal Revisi :
STANDAR OPERATING PROCEDURE
peraturan yang berlaku. Melibatkan konsultan hukum dapat membantu dalam hal ini.
c. Kesepakatan final: Setelah kedua belah pihak mencapai kesepakatan, menyusun
kontrak akhir yang mencerminkan semua perjanjian yang telah dicapai. Memastikan
semua pihak yang terlibat menandatangani kontrak tersebut.
6. Tahap Implementasi
a. Tim proyek: Membentuk tim proyek yang terdiri dari anggota dari kedua belah pihak
untuk mengelola dan memonitor jalannya kerja sama bisnis.
b. Penugasan tugas: Menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi setiap pihak
yang terlibat dalam kerja sama bisnis. Memastikan semua pihak memiliki pemahaman
yang sama mengenai harapan dan target yang harus dicapai.
c. Pelaporan dan evaluasi: Menetapkan jadwal pelaporan dan evaluasi berkala untuk
memantau kemajuan kerja sama, menyelesaikan masalah yang muncul, dan
mengevaluasi pencapaian terhadap tujuan yang ditetapkan.
d. Komunikasi: Menjaga komunikasi yang terbuka dan efektif dengan mitra bisnis, baik
melalui pertemuan rutin, surat elektronik, atau alat komunikasi lainnya. Memastikan
ada saluran komunikasi yang jelas untuk mengatasi masalah atau perubahan yang
mungkin terjadi selama kerja sama.
a. Audit internal: Melakukan audit internal secara rutin untuk memastikan kesesuaian
dengan prosedur yang ditetapkan dan memantau efektivitas kerja sama.
b. Evaluasi kinerja: Mengevaluasi kinerja kerja sama berdasarkan pada kriteria yang telah
No Dokumen :
Revisi :
Tanggal Revisi :
STANDAR OPERATING PROCEDURE
a. Evaluasi terhadap tujuan awal: Evaluasi pencapaian tujuan awal kerja sama bisnis
dengan mitra. Memastikan apakah tujuan awal telah tercapai atau perlu dilakukan
tindakan lebih lanjut.
b. Terminasi kontrak: Jika kerja sama tidak lagi relevan atau tidak memenuhi ekspektasi,
pertimbangkan untuk mengakhiri kontrak sesuai dengan persyaratan dan ketentuan
yang telah disepakati. Pastikan proses terminasi dilakukan dengan baik, termasuk
pemenuhan kewajiban finansial dan pemindahan data atau aset yang relevan.
Dibuat Oleh
Diperiksa Oleh
No Dokumen :
Revisi :
Tanggal Revisi :
STANDAR OPERATING PROCEDURE
Disetujui Oleh