Tingkat kepemimpinan terendah—tingkat awal, jika Anda mau—adalah Posisi.

Ini satu-satunya level

yang tidak memerlukan kemampuan atau usaha untuk mencapainya. Bagaimanapun, siapa pun bisa
diangkat ke suatu posisi! Meskipun tidak ada salahnya memiliki posisi kepemimpinan, tidak ada
salahnya jika hanya mengandalkan posisi tersebut untuk membuat orang mengikuti. Itu karena ini
hanya berfungsi jika Anda memiliki pengaruh (seperti keamanan kerja atau gaji) terhadap pengikut
Anda. Pada Tingkat 1, orang hanya mengikuti jika mereka yakin bahwa mereka harus melakukannya.

Orang yang tetap berada pada level posisi tersebut mungkin akan kesulitan bekerja dengan
sukarelawan. Mengapa? Karena jabatan tidak serta merta menghasilkan pengaruh, dan relawan sadar
bahwa mereka tidak harus mengikuti siapa pun. Mereka benar-benar hanya mengikuti jika mereka
mau.

Namun tidak semuanya buruk mengenai level ini. Ini adalah tempat utama bagi Anda untuk mulai
berinvestasi dalam pertumbuhan dan potensi Anda sebagai seorang pemimpin. Gunakan waktu Anda
di level ini untuk belajar memimpin diri sendiri – melalui prioritas dan disiplin diri – dan Anda akan
siap untuk naik ke level berikutnya.

Level 2 didasarkan pada hubungan. Pada tingkat ini, orang memilih untuk mengikuti karena mereka
ingin. Dengan kata lain, mereka memberikan izin kepada pemimpin untuk memimpin mereka. Untuk
tumbuh pada tingkat ini, para pemimpin berupaya untuk mengenal orang-orangnya dan menjalin
hubungan dengan mereka. Anda tidak dapat memimpin tanpa orang lain, yang berarti Anda perlu
belajar menyukai orang lain jika ingin memimpin dengan baik!

Ketika Anda menyukai orang lain dan memperlakukan mereka sebagai individu yang memiliki nilai,
Anda mulai mengembangkan pengaruh positif dengan mereka. Kepercayaan tumbuh, yang biasanya
mengarah pada rasa hormat. Dan lingkungan menjadi jauh lebih positif—baik di rumah, di tempat
kerja, saat bermain, atau saat menjadi sukarelawan. Level 2 adalah tempat dibangunnya hubungan
yang kokoh dan langgeng yang menciptakan landasan untuk level berikutnya.

Para pemimpin terbaik tahu bagaimana memotivasi orang-orangnya untuk melakukan GTD –
selesaikan segala sesuatunya! Dan menyelesaikan sesuatu adalah inti dari Level 3. Pada tingkat ini,
pemimpin yang membuahkan hasil membangun pengaruh dan kredibilitasnya. Orang-orang masih
mengikuti karena mereka ingin, namun mereka melakukannya karena lebih dari sekadar hubungan.
Orang-orang mengikuti pemimpin Tingkat 3 karena rekam jejak mereka.

Tingkat Produksi adalah tempat para pemimpin dapat menjadi agen perubahan. Pekerjaan selesai,
semangat kerja meningkat, keuntungan meningkat, omset menurun, dan tujuan tercapai. Semakin
banyak Anda berproduksi, semakin Anda mampu mengatasi masalah sulit dan menghadapi masalah
pelik. Memimpin dan mempengaruhi orang lain menjadi hal yang menyenangkan, karena ketika
semua orang bergerak maju bersama-sama, tim akan naik ke tingkat efektivitas yang lebih tinggi.
Penting untuk dicatat di sini bahwa tujuan dari 5 Level bukanlah untuk berpindah dari satu level untuk
tumbuh di level baru. Sebaliknya, kelima tingkat kepemimpinan ini saling membangun. Dengan kata
lain, para pemimpin Tingkat 3 masih perlu melakukan hal-hal yang membuat Tingkat 2 terwujud.
Mereka hanya menambahkan strategi Level 3 ke dalamnya. Dan ketika mereka menjadi efektif di
Level 3, mereka siap untuk mencapai tujuan di level berikutnya.

Level 4 — Pengembangan Manusia

Level 4 dapat diringkas dalam satu kata: reproduksi. Sasaran Anda pada tingkat ini adalah
mengidentifikasi dan mengembangkan sebanyak mungkin pemimpin dengan berinvestasi pada
mereka dan membantu mereka berkembang.

Alasannya sederhana: Semakin banyak pemimpin, maka semakin banyak pula misi organisasi yang
dapat tercapai. Orang-orang yang Anda pilih untuk dikembangkan mungkin menunjukkan potensi
kepemimpinan yang besar, atau mereka mungkin sangat berbakat, namun ide utamanya tetap sama:
Ketika Anda berinvestasi pada mereka, Anda dapat mereproduksi diri Anda sendiri.

Semakin banyak Anda membesarkan pemimpin baru, semakin Anda akan mengubah kehidupan
seluruh anggota tim. Akibatnya, orang-orang akan mengikuti Anda karena apa yang telah Anda
lakukan untuk mereka secara pribadi. Dan sebagai bonus tambahan, beberapa dari hubungan
mentoring tersebut kemungkinan besar akan bertahan seumur hidup.

Jadi untuk tumbuh pada tingkat pengembangan sumber daya manusia, Anda perlu menjadikan
investasi pada pemimpin sebagai prioritas, dan mengambil langkah-langkah yang disengaja setiap hari
untuk membantu mereka tumbuh. Lakukan itu secara konsisten, dalam jangka waktu yang cukup
lama, dan Anda mungkin mulai menuai hasil di level berikutnya.

Tingkat 5 — Puncak
Tingkat kepemimpinan tertinggi juga merupakan yang paling menantang untuk dicapai. Hal ini
membutuhkan umur panjang dan juga kesengajaan. Anda tidak bisa mencapai Level 5 kecuali Anda
bersedia menginvestasikan hidup Anda ke dalam kehidupan orang lain untuk jangka panjang. Namun
jika Anda tetap berpegang pada hal tersebut, jika Anda terus berfokus pada pengembangan diri Anda
di setiap level, dan mengembangkan pemimpin yang mau dan mampu mengembangkan pemimpin
lainnya, Anda mungkin akan berada di Puncak.

Komitmen untuk menjadi pemimpin Pinnacle cukup besar, namun imbalannya juga besar. Pemimpin
Tingkat 5 mengembangkan organisasi Tingkat 5. Mereka menciptakan peluang yang tidak dimiliki
pemimpin lain. Mereka menciptakan warisan dalam apa yang mereka lakukan. Orang-orang
mengikuti mereka karena siapa mereka dan apa yang mereka wakili. Dengan kata lain, kepemimpinan
mereka memperoleh reputasi positif. Akibatnya, pemimpin Tingkat 5 sering kali melampaui
posisinya, organisasinya, dan terkadang industrinya.
Masih banyak lagi yang ingin saya sampaikan kepada Anda, tetapi izinkan saya meninggalkan ini
untuk Anda. Kepemimpinan adalah tentang pertumbuhan – untuk diri Anda sendiri, hubungan Anda,
produktivitas Anda, dan orang-orang Anda. Untuk memimpin dengan baik, Anda harus memahami
kebutuhan Anda akan perbaikan berkelanjutan, dan 5 Tingkat menyediakan GPS kepemimpinan untuk
membantu perjalanan Anda. Anda harus mengetahui di mana Anda berada, untuk mengetahui ke mana
Anda akan pergi.

Teori Kepemimpinan
1. Great Man Theory
2. The Trait Theory
3. Behavioural Theory
4. Contingency Theory