Aktiviti Maxwell

(Relationships) iaitu Kepimpinan Berasaskan Kepada Penerimaan. Pada peringkat ini, individu mengikut pemimpin kerana mereka
ingin melakukan hal tersebut bukan atas paksaan. Ini kerana mereka suka dengan personaliti, karisma dan kredibiliti pemimpin atau
Membina
kagum dengan jawatan yang anda ada atau tanggungjawab sebagai seorang pemimpin. PGB mula mempelajari untuk mewujudkan
hubungan perhubungan yang baik dengan warga sekolah. Ini kerana hubungan yang baik bukan sahaja berjaya mendapatkan komitmen
(Build organisasi malah, menjadikan mereka lebih bermotivasi untuk berkerja bersama-sama PGB. Guru-guru akan menjadi lebih berkualiti
Relationship) dan produktif serta menerima PGB sebagai pemimpin mereka. Ini kerana mereka mula mempercayai PGB sebagai seorang pemimpin
yang baik. Mereka akan mula mengikuti visi pemimpin dan sama-sama untuk mencapai matlamat yang dirancangkan.

Produktiviti (Results / hasil) iaitu individu yang mengikut pemimpin kerana melihat perubahan positif, sumbangan atau jasa
Menghasilkan yang telah dilakukan oleh pemimpin untuk organisasi kerana PGB telah memiliki pengalaman dan prestasi serta kredibiliti
dalam kepimpinan. Tahap kepimpinan ini adalah Kepimpinan Berdasarkan Kepada Keputusan. Pada tahap ini, pemimpin
kejayaan di mencapai keputusan yang boleh diukur. Dalam konteks di sekolah, rancangan yang dibawa oleh PGB pada awalnya
sekolah diakuri oleh guru-guru kerana faktor tugas atau paksaan. Namun setelah beberapa insiden kejayaan, guru-guru mulai akur
(Produce Result) bahawa PGB memiliki kehebatan dalam rancangan beliau sehingga setiap rancangan membawa kejayaan.

(Reproducion / reproduksi). Pemimpin tahap ini boleh menjadi seorang pemimpin kerana berupaya untuk membangunkan
Membangun dan pimpinannya supaya dapat mencapai keberhasilannya mereka sendiri. Tahap kepimpinan ini dipanggil Kepimpinan
mengupayakan Berasaskan Pembangunan Kakitangan. Membangunkan orang lain bermakna PGB mendelegasikan tugas-tugas kepada
kakitangan yang boleh diharapkan. Maxwell mencadangkan untuk PGB mengenali guru-guru sehingga 80% sebelum
sta melakukan deligasi. Oleh itu, PGB perlu memperuntukkan kira-kira 80% waktu kerja yang ada untuk memberi bimbingan
(Reproduction) kepada guru-guru kanan dan guru-guru yang berpotensi tertinggi serta 20% untuk melakukan tugas-tugas lain yang
produktif.
 Aktiviti Pemimpin 360 darjah
1. Perlahankan langkah semasa berjalan ke dewan
2. Anggap mereka semua sempurna (10/10)
3. Kembangkan potensi anggota pasukan
4. Tempatkan individu dalam zon kekuatan
Lead Down 5. Kepimpinan melalui teladan
6. Pindahkan visi
7. Beri ganjaran atas pencapaian

1. Memahami, mengamalkan dan melengkapkan pusingan kepimpinan

2. Utamakan pemimpin yang cekap bukan menentang
3. Bersahabat dengan mereka
4. Jauhi pilitik pejabat
Lead Across 5. Ramaikan kenalan
6. Rangsang idea yang baik
7. Jangan berlagak sempurna

1. Penampilan diri
2. Ringankan beban kerja ketua
3. Sanggup melakukan kerja orang lain
4. Pimpin organisasi
Lead Up 5. Memupuk hubungan yang serasi
6. Bersedia setiap kali berdepan dengan pemimpin
7. Mengetahui bila perlu mendesak dan bila perlu mengalah
8. Menjadi orang harapan
9. Jadikan diri kita hari ini lebih baik dari semalam.