NAMA : AINI WAHYUNING PUTRI

KELAS :AKUNTANSI 2019 B

NIM :19080694048

TUGAS RESUME PERTEMUAN 1

MANAJEMEN STRATEGIK

Dalam dunia yang terus berkembang saat ini terdapat beberapa perusahaan yang dulunya
mengalami kejayaan namun makin lama sudah hilang karena tidak bisa mengikuti trend pasar
yang ada dan ada juga perusahaan yang berhasil mengalahkan pesaing – pesaingnya sehingga
bisa menguasai pasar yang ada karena inovasi produk – produk yang berkualitas. Terdapat
beberapa contoh perusahaan diantaranya :

1. Nokia (Perusahaan Nokia yang dulunya merupakan perusahaan yang merajai industry hp di
Indonesia kini bangkrut dikaenakan ceo yang lebih memilih menggunakan windows dari pada
android dimana sekarang android lah yang merajai pasar hp , kurangnya inovasi juga
mempengaruhi minat masyarakat untuk membeli produk ini , karena inovasi produk yang
diinginkan konsumen dapat mempengaruhi tingkat kepuasan konsumen)

2 Samsung ( Samsung adalah perusahaan yang merajai tekhnologi saat ini mulai dari hp sampai
dengan laptop hal ini dikarenakan Samsung selalu mempertahankan basis riset yang didasarkan
pada kebutuhan konsumen , selain itu untuk membuang Samsung lebih dikenal secara luas
Samsung memperluas segi bisnisnya seperti penyedia layanan operator dan pengembang konten
dan aplikasi , dan Samsung selalu mengedepankan inovasi sehingga selalu ada produk – produk
terbaru yang trend di pasaran )

3. Xiaomi (Perusahaan hp yang sedang bersinar saat ini , xiaomi mampu memasuki pasar di
Indonesia karena harga hp yang ramah di kantong dengan kualitas produk unggulan yang
ditawarkan , produk xiaomi memiliki tingkatan harga yang jelas , dan terdapat banyak jenis
produk yang ditawarkan mulai dari powrbank sampai dengan earphone dan selalu mampu
membuat gebrakan baru dalam inovasi nya ) dan masih banyak yang lainnya .

Selain itu juga ada perusahaan Astra yang saat ini masih berkembang pesat dikarenakan
bisnisnya terdiri dari bermacam – macam bidang mulai dari otomotif sampai dengan finance
sehingga calon pembelinya akan mendapatkan fasilitas komplit saat membeli produk astra .

Strategi ada beberapa macam diantaranya :

1. Integration strategy
2. Intensive strategy

3. Diversification Srategy

4. Defensive Strategy

Integration Strategy terdiri dari beberapa jenis yakni

1. Forward Integration yakni memperoleh kepemilikan atau meningkatkan kendali atas

distributor atau pengecer , strategi ini sangat tepat ketika pemasok perusahaan yang ada saat ini
tidak bisa diandalkan contohnya perusahaan PT kimia Farma yang membangun jaringan
apotiknya sendiri yakni apotik kimia farma .

2. Backword Strategy yakni mencari kepemilikan atau meningkatkan kendali atas pemasok
perusahaan contoh Kelompok kompas gramedia yang memiliki banyak akan perusahaan media
termasuk penerbitan .

3. Horizontal Integraton yakni mencari kepemilikan atau meingkatkan kendali atas pesaing
contoh PT Indofood sukses makmur yang pertama kali popular dengan merk dagang indomie
membeli merk supermi

Intensive Strategy terdiri dari beberapa jenis yakni

1. Market penetration yakni menacari peningkatan pangsa pasar untuk produk atau layanan saat
ni di pasar melalui upaya pemasaran yang lebih besar contohnya adalah HM sampoerna
melakukan aktivitas pemasaran dan promosi yang intensif dan besar – besaran untuk produk
rokok merk A mild Sampoerna , contoh lainnya seperti coca cola yang menerapkan market
penetration dengan menciptakan suatu trend a membuat iklan yang unik dan kreatif dimana coca
cola meluncurkan iklan “Coca Cola brrr”

2. Market devolepment yakni memperkenalkan produk atau layanan saat ini ke wilayah geografis
baru contohnya PT garuda Indonesia membuka berbagai rute penerbangan baru baik domestic
maupun mancanegara antara lain rute Jakarta – tanjung karang , Jakarta malang , dll.

3. Product Development yakni mencari peningkatan penjualan dengan meningkatkan produk

atau layanan saat ini atau mengembangkan yang baru contohnya PT unilever Indonesia
mengembangkan produk pepsodent dengan beberapa varian .

Diversification strategy terdiri dari beberapa jenis yakni

1. Related Diversification yakni menambahkan produk atau layanan baru tetapi terkait

2. Unrelated Diversification yakni menambahkan produk atau layanan baru yang tidak terkait

Divensive Strategy terdiri dari beberapa hal yakni

1. Retrenchment yakni pengelompokan kembali melalui pengurangan biaya dan asset untuk
membalikkan penjualan dan laba yang menurun contohnya PT Dirgantara Indonesia telah
memphk sekitar 9643 karyaannya .

2. Divestiture yakni menjual divisi atau bagian dari organisasi contoh PT Bank Niaga Tbk
melepas seluruh kepemilikan saham di PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia yang berkedudukan
di Jakarta .

3. Liquidation yakni menjual semau asset perusahaan dalam beberapa bagian untuk nilai nyata
asset tersebut . contohnya PT Asahimas Flat Glass melakukan likuidasi terhadap anak
perusahaan yakni Glavermas Mirror Pte Ltd.

Berdasarkan teori Cost Leadership

Keunggulan biaya menekankan pada produksi produk standar dengan biaya per unit yang rendah
bagi konsumen yang peka terhadap harga

Tipe 1 adalah strategi berbiaya rendah yang menawarkan produk atau layanan kepada berbagai
pelanggan dengan harga terendah yang tersedia di pasar jadi komponen persaingan disini adalah
harga .

Tipe 2 adalah strategi nilai terbaik yang menawarkan produk atau layanan kepada berbagai
pelanggan dengan nilai harga terbaik yang tersedia di pasar dalam hal ini komponen utamanya
adalah kualitas produk.

Tipe 3 adalah diferensiasi, strategi yang ditujukan untuk menghasilkan produk dan layanan yang
dianggap unik untuk industri dan diarahkan pada konsumen yang relatif tidak sensitif terhadap
harga. Fokus berarti menghasilkan produk dan jasa yang memenuhi kebutuhan kelompok kecil
konsumen. Komponen utamanya disini adalah konsumen spesial atau konsumen yang memiliki
karakteristik tertentu .

Tipe 4 adalah strategi fokus biaya rendah yang menawarkan produk atau layanan kepada
sejumlah kecil (kelompok ceruk) pelanggan dengan harga terendah yang tersedia di pasar.
Komponen utamanya adalah biaya terrendah dan konsumen dengan karakteristik tertentu .

Tipe 5 menawarkan produk dan layanan kepada kelompok khusus dengan harga lebih tinggi
tetapi sarat dengan fitur sehingga penawaran dianggap sebagai nilai terbaik komponen utama nya