Anda di halaman 1dari 3

RESUME MATERI PERKULIAHAN

Nama : Dewi Safitri S.


Nim : 60800120031
Kelas : T.PWK B
Mata Kuliah : Kewirausahaan
Keuntungan berwirausaha :
1. Meningkatnya harga diri
2. Memperoleh penghasilan untuk diri sendiri
3. Ide dan motivasi yang timbul untuk maju lebih besar
4. Masa depan yang lebih cerah dan tidak tergantung kepada orang lain
Pengertian Kewirausahaan
 Peter F. Drucker
Mengatakan bahwa kewirausahaan merupakan kemampuan dalam menciptakan
sesuatu yang baru dan berbeda.
 Ziimmerer
Mengartikan kewirausahaan sebagai suatu proses penerapan Kreativitas dan inovasi
dalam memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki
kehidupan (usaha) seorang wirausahaan selalu berpikir untuk mencari peluang
memanfaatkan peluang, serta menciptakan peluang usaha yang dapat memberika
nkeuntungan. Kerugian merupakan hal biasa, karena faktor kerugian selalu ada.
Bahkan, bagi mereka semakin besar resiko kerugian yang akan dihadapi, semakin
besar pula peluang keuntungan yang dapat diraup.
Kewirausahaan adalah semangat, sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam
menangani usaha dan atau kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan,
menerapkan cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efisiensi dalam
rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih
besar.
Asas pokok kewirausahaan :
 Kemampuan yang kuat untuk berkarya dengan semangat kemandirian
 kemauan dan kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan secara
sistimatis, termasuk keberanian mengambil resiko usaha
 kemampuan berpikir dan bertindak secara kreatif dan inovatif
 kemampuan bekerja secara teliti, tekun dan produktif
 kemauan dan kemampuan untuk berkarya dalam kebersamaan berlandaskan etika
bisnis yang sehat.
Adapun langkah awal menjadi seorang wirausaha dapat dilalukan dengan cara :
1. Mendirikan usaha baru
2. Membeli perusahaan
3. Kerjasama manajemeb dengan sistem waralaba
4. Mengembangkan usaha yang ada
Mendirikan usaha
Beberapa faktor seseorang mau dan mulai merintis usahanya :
 Faktor keluarga pengusaha
 Sengaja terjun menjadi pengusaha
 Kerja sampingan (iseng)
 Coba-coba
 Terpaksa
Bidang usaha
Untuk menentukan bidang usaha yang akan digeluti tergantung dari beberapa faktor berikut :
1. Minat atau bakat
2. Modal
3. Waktu
4. Laba
5. Pengalaman
6. Kebutuhan Pasar
Pengertian dan Jenis Badan usaha
Badan usaha adalah payung hukum yang membawahi usaha yang akan dijalankan. Payung
hukum ini penting agar perusahaan tidak melanggar hukum dalam menjalankan aktivitasnya,
artinya di mata hukum perusahaan yang dijalankan sah. Jika suatu hari terdapat tuntutan
hukum, usaha tersebut dapat dilindungi.
Jenis badan hukum yang dapat dipilih yaitu :
1. Perusahaan Perseorangan,
2. Firma (Fa),
3. Perseroan Komanditer (CV),
4. Koperasi,
5. Yayasan,
6. Perseroan Terbatas(PT).
Manajemen dan Organisasi
Manajemen dan organisasi merupakan dua bagian yang tidak dapa dipisahkan satu sama
lainnya. Artinya manajemen merupakan bagian dari organisasi dan organisasi merupakan
bagian dari manajemen. Dalam teori disebutkan bahwa manajemen nmerupakan alat untuk
mencapai suatu tujuan, sedangkan organisasi merupakan tempat untuk mencapai tujuan
tsb.Jadi, kedua bidang ini saling membutuhkan. Dapat diibaratkan kebutuhan manajemen dan
organisasi seperti tubuh manusia dengan darah manusia, jika satu tidak berfungsi maka yang
lain akan mati.
Manajemen merupakan alat untuk mencapai tujuan melalui orang lain. Manajemen juga
diartikan sebagai proses dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian
untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Jenis-jenis organisasi :
1. Bentuk organisasi ditinjau dari jumlah pimpinan puncak dibedakan :
 organisasi yang memiliki pimpinan puncak satu orang, misalnya perusahaan
perseroan
 organisasi yang memiliki pimpinan puncak lebih dari satu orang atau dewan,
misalnya perseroan terbatas atau firma.
2. Bentuk organisasi berdasarkan hubungan-hubungan wewenangnya
 wewenang masing-masing baik lini, staf mempunyai fungsional sebagai
berikut
 wewenang lini
 wewenang staf
 wewenang fungsional
Menilai Kebutuhan Usaha
Kebutuhan usaha adalah hal-hal yang harus dipenuhi perusahaan untuk mendirikan dan
menjalankan suatu usaha pada awal perusahaan beroperasi.Terdapat berbagai jenis kebutuhan
sesuai dengan bidang usaha masing-masing. Misalnya, bidang usaha perhotelan memerlukan
jenis dan jumlah kebutuhan usaha yang berbeda dengan bidang industri, berbeda pula dengan
bidang pertanian.
Kebutuhan biaya investasi :
1. Biaya prainvestasi ialah biaya yang akan dikeluarkan perusahaan dalam rangka
memulai suatu usaha, terdiri dari : biaya pengurusan izin-izin, biaya studi kelayakan.
2. Biaya pembelian aktiva tetap, dibagi menjadi dua :
a. Aktiva tetap berwujud, seperti : Tanah, gedung/bangunan, mesin, kendaraan,
dan lainnya
b. Aktiva tetap tidak berwujud, seperti : Hak paten, Franchises, merek, dan
lainnya.
3. Biaya operasional adalah sejumlah dana yang digunakan untuk menjalankan kegiatan
usaha yang sedang berjalan, terdiri dari : Gaji karyawan, upah, biaya administrasi,
biaya listrik, biaya telepon, biaya air, biaya pemeliharaan, pajak, premi asuransi, biaya
pemasaran, dan biaya-biaya lainnya.
Modal
 Modal adalah sesuatu yang diperlukan untuk membiayai operasi perusahaan mulai
dari berdiri sampai beroperasi.
 Modal terdiri dari uang dan tenaga (keahlian).
 Modal dalam bentuk uang diperlukan untuk membiayai segala keperluan usaha, mulai
dari biaya prainvestasi, pengurusan izin, biaya investasi untuk pembelian aktiva tetap,
sampai dengan modal kerja. Sementara modal keahlian diperlukan untuk mengelola
atau menjalankan usaha tersebut.
 Modal yang pertama kali dikeluarkan digunakan untuk membiayai pendirian
perusahaan (prainvestasi), mulai dari persiapan yang diperlukan sampai perusahaan
tersebut berdiri (memiliki badan usaha).

Anda mungkin juga menyukai