Berorientasi Pelayanan
Dalam meminta arahan saya bersikap
sopan
Loyal
3. Meminta saran Saya memegang komitmen untuk
atau arahan dan Tersedianya mengikuti arahan dari pimpinan
persetujuan Surat Harmonis
dalam Pernyataan Saya menghargai perbedaan pendapat
pelaksanaan Persetujuan dari mentor dan pimpinan terkait
kegiatan Pelaksanaan aktualisasi saya dan mencari jalan
sosialisasi Kegiatan keluar agar menjadi selaras
Adaptif
Saya berusaha untuk menyesuaikan
diri dengan perubahan setelah
mendapat saran dan masukan dari
mentor dan pimpinan.
Kolaboratif
Saya membentuk kerjasama dengan
mentor sebagai bentuk sinergitas
Manajemen ASN:
Kegiatan konsultasi dengan pimpinan/mentor dilakukan agar dalam awal pelaksanaan kegiatan bisa mendapatkan gambaran yang jelas mengenai
langkah- langkah selanjutnya dalam pelaksanaan kegiatan sehingga kegiatan dapat terencana dengan baik dan terlaksana dengan langka tanpa ada
kendala yang berarti
Smart ASN :
Dalam meminta dukungan dan persetujuan pimpinan/mentor diperlukan kemampuan berkomunikasi yang baik, dapat juga dengan
memanfaatkan teknologi sehingga berjalan efektif dan efisien untuk pencapaian hasil yang maksimal sesuai dengan jangka waktu yang telah
ditentukan
Analisis Dampak :
Perkiraan Hambatan : Pimpinan sedang sibuk, pimpinan sedang tidak berada di puskesmas
Dampak Bila Kegiatan Tidak Terlaksana : Tidak adanya persetujuan dari pimpinan untuk melaksanakan kegiatan
Alternatif Solusi : Menjadwalkan ulang pertemuan
Berorientasi Pelayanan
Saya menyiapkan bahan sosialisasi leflet
Tersedianya leflet dengan cekatan untuk hasil yang baik
2. Menyiapkan
pencegahan dan Akuntabel
Bahan
manajemen diare Dengan integritas yang dimiliki
Sosisalisasi
menyiapkan leflet yang tmenarik dan
dengan
terbaik
leaflet
Kompeten
Bahan leaflet dibuat dengan simpel dan
jelas agar mudah dipahami dan memberikan
Keberhasilan terhadap aktualisasi ini.
Harmonis
Bahan disiapkan dengan baik sebagai
bentuk peduli sesama dan dapat
menyelaraskan pemahaman masyarakat.
Loyal
Bahan leflet menggunakan bahasa
indonesia dan akan disampaian dengan
bahasa indonesia sebagai bentuk
nasionalisme penulis.
Adaptif
Saya bersikap antusias dan proaktif dalam
menyiapkan bahan sosialisasi leflet agar
mendapatkan hasil yang baik.
Kolaboratif
Saya memberikan berbagai pihak untuk
berkontribusi dalam penyiapan bahan da
Tersedianya Kompoten
3.Menyiapkan
Vidio edukasi Vidio dibuat dengan menarik dan jelas agar
bahan untuk
tentang mudah dipahami sehingga memberikan
Vidio Edukasi
pencegahan diare keberhasilan terhadap aktualisasi ini
dan manajemen Loyal.
diare Dalam membuat vidio menggunakan
bahasa indonesia dan akan disampaian
dengan bahasa indonesia sebagai bentuk
nasionalisme penulis.
Adaptif
Dalam peyusunan sosialisasi , pembuatan
vidio, dengan mengembangkan kreatifitas
agar lebih menarik
Kolaboratif
Saya memberikan berbagai pihak untuk
berkontribusi dalam penyiapan bahan dan
saat sosialisasi dilakukan
Manajemen ASN:
Kegiatan Melakukan penyusunan bahan Sosialisasi dilakukan agar materi yang akan disusun kelak, adalah materi yang berkualitas sehingga
memudahkan para orang tua balita menangkap materi sosialisasi nantinya.
Smart ASN :
Agar bahan sosialisasi yang akan disusun sesuai dengan kompetensi dan sesuai tupoksi sehingga menghasilkan kualitas dan memenuhi
kepuasan masyarakat
Analisis Dampak :
Perkiraan Hambatan :
Dampak Bila Kegiatan Tidak Terlaksana :
Alternatif Solusi :
Berorientasi Pelayanan
3. Membuat
Terlaksananya Dalam membuat jadwal dengan
Jadwal
pertemuan programer saya berperilaku sopan.
sosialisasi
dengan
dengan
programer
programer
Akuntabel
Saya dan programer dengan cermat
dan transparan dalam membuat
jadwal.
Kompeten
Dalam pembuatan jadwal sosialisasi
saya berusaha memberikan kinerja
terbaik untuk keberhasilan sosialisasi
Harmonis
Saya menghargai perbedaan dan
membangun lingkungan kerja yang
kondusif.
Loyal
Saya mengajak programer untuk
membangun komitmen dan ikut
memberikan kontribusi pada kegiatan.
Adaptif
Saya antusias dalam membuat jadwal
untuk terlaksananya sosialisasi sesuai
keinginan
Kolaboratif
Saya selalu membuka diri untuk
bekerja sama dengan semua pihak.
Manajemen ASN:
Kegiatan konsultasi dengan pimpinan/mentor dilakukan agar dalam awal pelaksanaan kegiatan bisa mendapatkan gambaran yang jelas mengenai
langkah- langkah selanjutnya dalam pelaksanaan kegiatan sehingga kegiatan dapat terencana dengan baik dan terlaksana dengan langka tanpa ada
kendala yang berarti
Smart ASN :
Dalam meminta dukungan dan persetujuan pimpinan/mentor diperlukan kemampuan berkomunikasi yang baik, dapat juga dengan
memanfaatkan teknologi sehingga berjalan efektif dan efisien untuk pencapaian hasil yang maksimal sesuai dengan jangka waktu yang telah
ditentukan
Analisis Dampak :
Perkiraan Hambatan : Pimpinan sedang sibuk, pimpinan sedang tidak berada di puskesmas
Dampak Bila Kegiatan Tidak Terlaksana : Tidak adanya persetujuan dari pimpinan untuk melaksanakan kegiatan
Alternatif Solusi : Menjadwalkan ulang pertemuan
Berorientasi Pelayanan
3. Memberikan Tersedianya Saya bersikap ramah dan cekatan dalam
Kuesioner lembar membagikan postest kepada orang tua anak
postes kuesioner post di posyandu.
tes Kompeten
Saya membantu para orang tua untuk
menjawab keahlian saya dibidang
kesehatan.
Harmonis
Saya memberi postest demi
menyelaraskan pengetahuan orang tua d
Loyal
Saya memberi protest sebagai bentuk
dedikasi kepada orang tua
Kolaboratif
Saya membagikan protest dan dijawab
sebagai bentuk kontribusi masyarakat untuk
kegiatan ini.
Manajemen ASN:
Sesuai dengan peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik dan pelayan publik
Smart ASN : ASN harus menjunjung tinggi nilai profesionalisme dalam melaksanakan tugas secara rutin.
Analisis Dampak :
Perkiraan Hambatan :
Dampak Bila Kegiatan Tidak Terlaksana :
Alternatif Solusi :
NO KEGIATAN TAHAP HASIL KEGIATAN SUBTANSI MATA KONTRIBUSI PENGUATAN
KEGIATAN PELATIHAN AGENDA II TERHADAP NILAI
VISI MISI DAN ORGANISASI
TUSI
ORAGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
5 Melaksanaakan Tersedianya Berorientasi Pelayanan Hal ini berkaitan Terlaksananya
1. Mengumpulkan
Evaluasi Hasil pretes Saya mengumpulkan hasil kuisioner pretest dengan kegiatan konsultasi
hasil pretes dan
dan Postes dan post test untuk ditelaah dan Visi Puskesmas dengan pimpinan
post tes
melakukan perbaikan tiada henti merupakan penguatan
Menjadikan
dibidang pelayanan. nilai
Akuntabel Puskesmas Tanggap,Waspada,
Saya mengumpulkan semua hasil Wilayah Lebih,Panutan dan
dengan transparan agar dapat dipercaya. Kecamatan Santun dalam
Kompeten Lasalimu organisasi.
Saya melakukan pengumpulan semua hasil Sebagai Pusat
dengan kinerja terbaik yang saya miliki Pelayanan
Kesehatan yang
bermutu sesuai
standar guna
2. Menyampaikan Tersedianya Berorientasi Pelayanan terwujudnya
hasil sosialisasi dokumen Saya melaporkan pada mentor dan masyarakat
di mentor evaluasi pimpinan dengan ramah, sopan dan sehat dan
cekatan. berkualitas.
Akuntabel Misi Puskesmas
Saya melaporkan semua hasil kegiatan Menjalankan
dengan transparan dan sumber data yang
Standar
dapat
Loyal Pelayanan
Saya melakukan sosialisasi dengan penuh Minimal dan
dedikasi sebagai bentuk kontribusi kepada memenuhi
para orang tua yang hadir. Standar
Adaptif Pelayanan
Saya melaksanakan sosialisasi dengan Minimal
sikap proaktif.
Mengoptimalkan
Kolaboratif
Penggunaan Dana
Saya dan tim melakukan kerja sama dan
saling mendukung untuk kesuksesan
Tersedianya kegiatan sosialisasi.
3. Menyusun
Laporan
laporan
Aktualisasi
Berorientasi Pelayanan
Saya menganalisa semua hasil kegiatan
dan data dengan cermat dan cekatan
untuk mendapatkan kualitas terbaik dari
laporan kegiatan.
Akuntabel
Saya menyusun laporan ini dengan
mengikuti sistematis yang diberikan dengan
penuh integritas dan tanggung jawab
Kompeten
Saya menyusun laporan dengan kinerja
terbaik dansesuai dengan keahlian saya.
Adaptif
Dalam membuat laporan saya selalu
menyesuaikan dengan panduan penulisan
yang telah diberikan coach.
Manajemen ASN:
Sesuai dengan peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik dan pelayan publik
Smart ASN : ASN harus menjunjung tinggi nilai profesionalisme dalam melaksanakan tugas secara rutin.Analisis Dampak :
Perkiraan Hambatan :
Dampak Bila Kegiatan Tidak Terlaksana :
Alternatif Solusi :
3.1. Matrix Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (Ber-
AKHLAK)
Tabel 3.10 Matrix Rekapitulasi Rencana Habituasi
Jumlah
No Mata Pelatihan Kegiatan Aktualisasi per
Mata Pelatihan
1 2 3 4 5
1. Berorientasi 3 2 3 3 3 1994
Pelayanan
2. Akuntabel 1 1 4 4 3 13
3. Kompeten 1 2 4 3 2 12
4. Harmonis 2 1 1 1 2 7
5. Loyal 1 1 1 2 1 6
6. Adaptif 1 1 2 2 2 10
7. Kolaboratif 1 1 3 3 2 14
Jumlah Aktualisasi Per 10 9 18 18 15 76
Kegiatan
3.2.Estimasi Biaya
Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi membutuhkan biaya dengan
perkiraan sebesar Rp. 300.000,- (seratus ribu rupiah) yang bersumber dari peserta
yang sifatnya tidak mengikat. Perlu diketahui bahwa ini hanya perkiraan awal
adapun saat di lapangan penggunaan dana melebihi dari yang telah ditetapkan,
maka akan dilakukan pelaporan secepatnya
56
3.3. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Tabel 3.11 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
57
5 Evaluasi Dan
Melaporkan Hasil
Rancangan
Aktualisasi
Kepada
Pimpinan/Mentor
58