SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

PRODI MANAJEMEN FEBIS UNIVERSITAS PELITA BANGSA

SEMESTER GENAP TA : 2022-2023
Mata Kuliah : Manajemen Manajemen PErubahan
Kelas : MA,21.A1
Dosen : Hj. Surya Bintarti., SE.,MM
Sifat Ujian : Open Book
Hari & Tanggal : Rabu, 10 Mei 2023
Waktu : 09.30 sd 12.00 WIB

Petunjuk :
1. Soal UTS disajikan dalam 2 tipe.
2. uploud hasil jawaban UTS di ecampus dengan batasan waktu sesuai dengan jadual UTS, tanggal 10 Mei
2023, jam : 09.30 sd 12.00 WIB
3. Kerjakan tipe A & B dengan dikerjakan dengan ditulis tangan diatas kertas lembar jawab yg disediakan
dengan bulpoint warna biru.
4. Jangan lupa hasil pekerjaan harus diberikan identitas kalian sebagai mahasiswa.
5. Jawaban UTS harus di scand pdf
SOAL :
Mohon perhatikan : Kerjakan semua soal UTS sesuai dengan buku rujukan yang direkomendasikan
Tipe A :
1. Berikan penjelasan pemahaman menganai manajemen perubahan tentang arti, tujuan, perkembangan
perubahan dan jenis tipologi perubahan serta berikan contoh kasusnya
2. Berikan penjelasan pemahaman menganai hambatan dan kegagalan dalam perubahan dan berikan
contoh kasusnya.
3. Berikan penjelasan pemahaman menganai resistensi perubahan, dan berikan contoh kasusnya
4. Berikan penjelasan pemahaman menganai model dan teori perubahan serta berikan contohnya
5. Berikan penjelasan pemahaman menganai bentuk dan strategi perubahan serta berikan contohnya

Tipe B : (Kerjakan 6 soal yang diambil dari masing-masing kelompok)

Kel 1.
1. (Harum Nur), Apa perbedaan dari perubahan terencana dan tidak terencana dan sebutkan masing-
masing² contoh dari perubahan tersebut!
2. (Mutia Irawan), Sebutkan tahapan proses perkembangan perubahan menurut corner (1992) dan
jelaskan!
3. (Eriez Nur), Sebutkan 3 macam tipologi perubahan menurut kritner dan kinicki(2001) dan jelaskan
tipologi perubahan tersebut!

Kel 2.
1. (Fidiyah Sukmaningsih), Bagaimana agar perubahan dapat mencapai hasil yang diharapkan?
2. (Ahmad Rafi Ardiansyah), Apa yang menyebabkan perubahan tidak membuahkan hasil?
3. (Yeni Amelia), Bagaimana peran pemimpin dalam menghadapi adanya kegalalan suatu perubahan?
Kel 3.
1. (Jea Ananda), Sebutkan beberapa faktor yang menjadi penghambat pada organisasional dalam
menjalankan perubahan Wibowo (2006)?
2. (Mhikalna Daeli), Bagaimana cara mengatasi resistensi kelambanan struktural ?
3. (Adinda Sabrina), Sebutkan 3 alasan karyawan menolak melakukan perubahan?

Kel 4.
1.(Salina Zifanzani), jelaskan mengapa pada tahapan perubahan kotter di terapkan membangun visi dan
strategi ?
2. (Anisa Musliha jamil), pada model perubahan lewin terdapat tahap pencairan atau unfreezing dan
pembekuan kembali refreezing. kenapa setelah pencairan ada juga pembekuan kembali, padahal
pencairan tsb sudah merupakan usaha perubahan untuk mengatasi resistensi individual ?
3. (Uci juarningsih) Jelaskan yg di maksut dengan urgensi ?

Kel 5.
1. (Imas Candra Riswandari), Pada model perubahan pasmore berlangsung dalam delapan tahap
perubahan menurut pasmore ( 1994 ), sebutkan dan jelaskan delapan tahap tersebut!
2. (Lira Putriani), Pada teori motivasi bekhard dan harris menyimpulkan sejumlah syarat, sebutkan dan
jelaskan apa saja syarat tersebut?
3. (Rindi Antika), Jelaskan hubungannya teori OD (Organization Development) dengan teori perubahan
Alfa, Beta dan gamma? 2. (Eva novita), apa peranan penting dari kemampuan melihat secara jeli
dalam manajemen perubahan?