Tanfidz Musywil Muhammadiyah Bengkulu Tahun 2022

TANFIDZ KEPUTUSAN
MUSYAWARAH WILAYAH
MUHAMMADIYAH
BENGKULU KE-10
TAHUN 2023
TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 1

TANFIDZ KEPUTUSAN
MUSYAWARAH WILAYAH
MUHAMMADIYAH BENGKULU
KE-10 TAHUN 2023
Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu

@2023

DAFTAR ISI
TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH

BENGKULU KE-10 TAHUN 2023
KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU

TENTANG TANFIDZ KEPUTUSAN MUKTAMAR KE-48 MUHAMMADIYAH ..... 5
KEPUTUSAN MUKTAMAR KE-48 MUHAMMADIYAH.............................................. 7
PROGRAM MUHAMMADIYAH PERIODE 2022–2027 ................................................. 10
BAB I: PENDAHULUAN .................................................................................................... 10

A. Gambaran Umum Program ...................................................................................... 10
B. Ciri Pengembangan .............................................................................................. 10
1. Sistem Gerakan ................................................................................................ 11
2. Organisasi dan Kepemimpinan .................................................................................. 11
3. Jaringan ............................................................................................................ 11
4. Sumber Daya ................................................................................................... 11
5. Aksi dan Pelayanan ......................................................................................... 12
C. Program Umum PWM Bengkulu .................................................................................... 12
1. Program Konsolidasi Ideologis ............................................................................. 12
2. Program Konsolidasi Kelembagaan .......................................................................... 13
3. Program Pengembangan Kemitraan .......................................................................... 15
4. Program Pemberdayaan Anggota dan Kader ......................................................... 15
5. Program Pemberdayaan Keluarga ........................................................................ 16
6. Program Partisipasi Kebangsaan .......................................................................... 17
BAB II: PENGORGANISASIAN DAN PELAKSANAAN PROGRAM ............................. 19
A. Prinsip Pengorganisasian Dan Pelaksanaan ............................................................... 19
B. Pengorganisasian Dan Penjabaran Program Di Tingkat Wilayah ................................ 20
C. Pengorganisasian Dan Penjabaran Program Di Tingkat Daerah ..................................... 20
D. Pengorganisasian Dan Penjabaran Program Di Tingkat Cabang .................................... 21
E. Pengorganisasian Dan Penjabaran Program Di Tingkat Ranting .................................... 21
F. Pengorganisasian Dan Penjabaran Program Oleh Ortom Persyarikatan ......................... 22
G. Pelaksanaan Program Oleh Majelis Dan Lembaga ......................................................... 22
H. Pelaksanaan Program Oleh Amal Usaha ........................................................................ 23

BAB III: PROGRAM PIMPNAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU
2022-2027 ................................................................................................................ 25
A. Program Per Bidang ................................................................................................ 25
1. Program Bidang Tarjih, Tajdid, dan Pemikiran Islam .................................. 25
2. Program Bidang Tabligh ........................................................................................ 25
3. Program Bidang Pendidikan Dasar dan Menengah ................................................. 26
4. Program Bidang Pendidikan Kader ........................................................................ 27
5. Program Bidang Pembinaan Kesehatan Umum .................................................. 28
6. Program Bidang Wakaf dan Kehartabendaan ......................................................... 29
7. Program Bidang Hikmah dan Kebijakan Publik ................................................. 30
8. Program Bidang Konsolidasi Organisasi ...................................................... 31
9. Program Bidang Lingkungan Hidup .................................................................. 31
10. Program Bidang Pustaka dan Informasi ................................................................. 32
11. Program Bidang Seni Budaya dan Olahraga ........................................................... 33
12. Program Bidang Hubungan dan Kerjasama Regional Bengkulu ............................ 33
13. Program Bidang Pemberdayaan Masyarakat ......................................................... 34
14. Program Bidang Ekonomi ...................................................................................... 35
15. Program Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia ................................................... 36
16. Program Bidang Penanggulangan Bencana ............................................................ 37
17. Bidang Zakat, Infaq, dan Sadaqoh ..................................................................... 38
18. Program Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak ..................... 39
19. Program Bidang Hubungan Kerjasama Regional, Nasional dan Luar Negeri ......... 39
20. Program Bidang Dakwah Khusus ........................................................................... 40
21. Program Bidang Pemeriksa Halal dan Kajian Halalan Thoyyibah ......................... 41
22. Bidang Pembinaan dan Pengawasan Keuangan ....................................................... 41
23. Bidang Pembinaan Cabang dan Ranting ................................................................. 42
24. Bidang Pengembangan Pondok Pesantren .............................................................. 43
25. Bidang Pembinaan Haji dan Umrah ....................................................................... 43
26. Program Prioritas .................................................................................................... 44
27. Program Unggulan ................................................................................................. 45
BAB IV: KHATIMAH ...................................................................................................... 46
MUHAMMADIYAH DAN ISU-ISU STRATEGIS KEUMMATAN, KEBANGSAAN,

KEMANUSIAAN UNIVERSAL KEARIFAN LOKAL BUMI RAFFLESIA ....................... 47
A. Keummatan ............................................................................................................................... 47
B. Kebangsaan ............................................................................................................................... 50

C. Kemanusiaan Universal ............................................................................................................ 52
STRATEGI MEMBUMIKAN RISALAH ISLAM BERKEMAJUAN DI BUMI

RAFLESIA ....................................................................................................................... 56
A. Pendahuluan .............................................................................................................. 56
B. Strategi Pembumian .................................................................................................. 56
C. Pokok-Pokok Doktrin Dan Turunannya .................................................................... 56
D. Sosialisasi Dan Internalisasi ...................................................................................... 57
E. Reaktualisasi ............................................................................................................. 57
F. Sasaran ...................................................................................................................... 58

KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU
NOMOR: 18/KEP/I.0/B/2023
TENTANG:
TANFIDZ KEPUTUSAN
MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10
TAHUN 2023
BISMILLAAHIRRAHMAANIRRAHIIM
PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU
Menimbang : a. bahwa Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-

10 Tahun 2023 telah diambil dan ditetapkan secara sah sesuai ketentuan
yang diatur dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
Muhammadiyah;
b. bahwa agar Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu
Ke-10 Tahun 2023 dapat segera dilaksanakan, perlu segera ditanfidzkan;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana di maksud dalam huruf a
dan huruf b tersebut, perlu menetapkan Keputusan Pimpinan Wilayah
Muhammadiyah Bengkulu Tentang Tanfidz Keputusan Musyawarah
WilayahMuhammadiyah Bengkulu Ke-10 Tahun 2023;
Mengingat : 1. Pasal 11, Pasal 22, Pasal 34, dan Pasal 41 Anggaran Dasar
Muhammadiyah;
2. Pasal 11, Pasal 15, Pasal 21, dan Pasal 30 Anggaran Rumah
Tangga Muhammadiyah;
3. Keputusan Rapat Pleno Pimpinan Wilayah Muhammadiyah
Bengkulu tanggal 28 April 2023 di Bengkulu;
MEMUTUSKAN
Menetapkan KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH

:
BENGKULU TENTANG TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH
WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULUKE-10 TAHUN 2023.
KESATU : Mentanfidzkan Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah

Bengkulu Ke-10 Tahun 2023 yang diselenggarakan pada tanggal 18- 19
Sya’ban 1444 H bertepatan dengan 10-11 Maret 2023 M bertempat di
Bengkulu sebagaimana tersebut dalam lampiran keputusan Pimpinan
Wilayah Muhammadiyah Bengkulu ini.

KEDUA : Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-10
Tahun 2023 menjadi ketetapan yang harus dilaksanakan sebagaimana
mestinya dan menjadi pedoman serta rujukan dalam pengambilan
kebijakan dan pelaksanaan kegiatan di tingkat daerah, cabang, dan
ranting, kecuali keputusan yang memerlukan tindak lanjut akan disusun
dalam aturan tersendiri.
KETIGA : Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu ini mulai

berlaku pada tanggal ditetapkan.
KEEMPAT : Menyampaikan Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Bengkulu ini kepada Pimpinan Persyarikatan, Pimpinan Amal Usaha,
dan Organisasi Otonom Muhammadiyah di semua tingkatan.
Ditetapkan di: Bengkulu

pada tanggal : 08 Syawal 1444 H.
28 April 2023 M.
Ketua, Sekretaris,
Dr. Fazrul Hamidy, M.M., M.H. Dr. Amrullah Boerman, S.Ag M.Si.
NBM. 588 621 NBM. 850 229

KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU
KE-10 TAHUN 2023
BISMILLAAHIRRAHMAANIRRAHIIM
Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-10 Tahun 2023 yang diselenggarakan

di Bengkulu tanggal 18-19 Sya’ban 1444 H bertepatan dengan 10-11 Maret 2023 M
bertempat di Bengkulu, setelah menyimak dan mencermati dengan seksama:
1. Sambutan Rektor Universitas Muhammadiyah Bengkulu Dr. Susiyanto, M.Si., pada
Pembukaan MusyawarahWilayah Muhammadiyah Bengkulu ke-10 tahun 2023;
2. Sambutan Ketua Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah Bengkulu Hj. Zurnawati, CH.;
3. Sambutan dan Pidato Ketua Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Masa
Jabatan 2015-2022, Dr. H. Syaifullah, M.Ag.;
4. Sambutan Ketua Umum Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah, Dr. Apt. Salma Orbayina, M.Kes.;
5. Sambutan Gubernur Bengkulu Dr. H. Rohidin Mersyah pada Pembukaan Musyawarah
Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-10 Tahun 2023;
6. Pidato Iftitah sekaligus membuka acara dan pengarahan oleh Ketua Umum Pimpinan
Pusat Muhammadiyah, Prof. Dr. H. Dadang Kahmad, M.Si.;
7. Laporan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu periode 2015–2022 oleh
Sekretaris Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu, Drs. Taufik Bustami, M.M.;
8. Rancangan Program Muhammadiyah Periode 2022–2027 yang disampaikan oleh
Anggota PWM Bengkulu, Dr. Fazrul Hamidy, M.M., M.H.;
9. Prasaran tentang Muhammadiyah dan Isu-isu Strategis Keummatan, Kebangsaan dan
Kemanusiaan Universal Berbasis Lokal Bumi Rafflesia oleh Dr. H. Achmad Aminudin,
M.Si;
10. Prasaran tentang Strategi Membumikan Risalah Islam Berkemajuan di Bumi Rafflesia
oleh Dr. Abdul Hafiz, M.A.;
11. Hasil pemilihan Anggota Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu periode 2022–
2027 yang disampaikan oleh ketua Panitia Pemilihan Dr. Fazrul Hamidy, M.M., M.H.;
12. Tanggapan, pendapat, pembahasan, saran dan usul-usul peserta Musywil
Muhammadiyah Bengkulu yang disampaikan dalam Sidang Pleno dan Sidang Komisi.

MEMUTUSKAN:
I. PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU PERIODE 2022–2027
a. Mengesahkan hasil pemilihan Anggota Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Bengkulu periode 2022–2027 sebanyak 13 orang hasil pemilihan dari 39 calon yang
diajukan oleh musypimwil sesuai urutan perolehan suara sebagai berikut:
b. Menetapkan Dr. Fazrul Hamidy, M.M., M.H., sebagai Ketua Pimpinan Wilayah
Muhammadiyah Bengkulu periode 2022–2027.
II. LAPORAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU PERIODE

2015–2022
Menerima Laporan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu periode 2015–2022
dengan beberapa catatan.
III. PROGRAM MUHAMMADIYAH PERIODE 2022–2027

Mengesahkan Rancangan Program Muhammadiyah Periode 2022–2027 sebagai
Program Muhammadiyah Periode 2022–2027.
IV. RISALAH ISLAM BERKEMAJUAN

Menerima Prasaran tentang Risalah Islam Berkemajuan.
A. KONSEP DASAR ISLAM BERKEMAJUAN
1. Karakteristik Islam Berkemajuan;
2. Manhaj Islam Berkemajuan.
B. GERAKAN ISLAM BERKEMAJUAN

1. Gerakan Dakwah;
2. Gerakan Tajdid;
3. Gerakan Ilmu;
4. Gerakan Amal.
C. PERKHIDMATAN ISLAM BERKEMAJUAN

1. Perkhidmatan Keumatan;
2. Perkhidmatan Kebangsaan;
3. Perkidhmatan Kemanusiaan;
4. Perkhidmatan Masa Depan.

V. ISU-ISU STRATEGIS KEUMATAN, KEBANGSAAN, DAN KEMANUSIAAN
UNIVERSAL BERBASIS KEARIFAN LOKAL BUMI RAFFLESIA
Menerima Prasaran tentang Isu-Isu Strategis Keumatan, Kebangsaan, dan
Kemanusiaan Universal sebagai berikut.
A. KEUMATAN
1. Fenomena Rezimintasi Paham Agama;
2. Membangun Kesalehan Digital;
3. Memperkuat Persatuan Umat;
4. Reformasi Tata Kelola Filantropi Islam;
5. Beragama yang Mencerahkan;
6. Spiritualitas Generasi Milenial;
B. KEBANGSAAN
1. Memperkuat Ketahanan Keluarga;
2. Suksesi Kepemimpinan 2024;
3. Evaluasi Deradikalisasi;
4. Memperkuat Keadilan Hukum;
5. Penataan Ruang Publik yang Inklusif dan Adil;
6. Memperkuat Regulasi Sistem Resiliensi Bencana;
8. Memperkuat Integrasi Nasional;
9. Ekonomi Berkadilan Sosial.
C. KEMANUSIAAN UNIVERSAL
1. Membangun Tata Dunia yang Damai dan Berkeadilan;
2. Regulasi Dampak Perubahan Iklim;
3. Menguatnya Xenophobia
Ditetapkan di: Bengkulu

pada tanggal : 08 Syawal 1444 H.
28 April 2023 M.
Ketua, Sekretaris,
Dr. Fazrul Hamidy, M.M., M.H. Dr. Amrullah Boerman, S.Ag M.Si.
NBM. 588 621 NBM. 850 229

BAB I
PENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM PROGRAM

Program Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu 2022-2027 merupakan
Bagian dari Program PP Muhammadiyah yang dilaksananakan di Wilayah Bengkulu
untuk periode 2022-2027 yang terkait dengan program jangka panjang untuk lima tahun
ke lima Program jangka panjang Muhammadiyah 2000-2025.
Pada program lima tahunan sebagaimana program jangka panjang ditetapkan dua
aspek yaitu visi pengembangan dan program pengembangan. Visi pengembangan adalah
kondisi/ keadaan yang ingin diwujudkan sebagai tujuan dari setiap program
Muhammadiyah. Adapun program pengembangan yakni rencana kegiatan yang akan
dilaksanakan yang pelaksanaanya dijabarkan kemudian dalam bentuk jenis-jenis kegiatan
dari program Muhammadiyah tersebut.
Program Muhammadiyah dikategorisasikan ke dalam dua aspek yaitu program
umum dan program perbidang. Program umum merupakan rangkaian kegiatan yang
bersifat lintas aspek dan lintas majelis/lembaga yang koordinasinya langsung oleh
persyarikatan atau majelis/lembaga tertentu atau badan lain yang dimandati pimpinan
persyarikatan untuk menjadi coordinator dalam pelaksanaan program tersebut. Adapun
program perbidang merupakan rencana kegiatan yang bersifat aspek tertentu yang
pelaksanaannya di bawah majelis/lembaga tertentu.
Dalam kerangka kebijakan program jangka panjang disebutkan bahwa kebijakan
program Muhammadiyah pada lima tahun kedepan (2022-2027) difokuskan pemantapan
kesiapan persyarikatan dalam upaya memajukan Indonesia sekaligus mencerahkan
semesta
B. CIRI PENGEMBANGAN
Sebagai PWM yang belum terlalu siap dalam melaksanakan program umum
persyarikatan maka dalam penyusunan program periode 2022-2027 masih perlu
menetapkan ciri pengembangan yang mengandung aspek-aspek tertentu yang penting,
strategis, dan memiliki pengaruh yang menentukan serta harus diwujudkan secara terukur
dalam gerakan Muhammadiyah.
Ciri pengembangan tersebut harus tercermin dalam setiap program, baik program
umum maupun perbidang, yang penjabarannya disusun dalam kerangka kebijakan
program dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang dapat diukur keberhasilannya.

Adapun ciri- ciri pengembangan program Muhammadiyah tersebut adalah sebagai
berikut:
1. Sistem Gerakan
Hal yang berkaitan dengan aspek-aspek nilai dan konsep, yang berkaitan dengan hal-
hal mendasar dalam gerakan Muhammadiyah.
a. Menguatnya sistem gerakan Muhammadiyah yang maju, profesional, dan modern.
b. Meninguatnya sistem gerakan Muhammadiyah yang dilandasi keikhlasan dan
komitmen dari seluruh anggotanya.
c. Menguatnya pemahaman ideologi dan visi gerakan Muhammadiyah.
2. Organisasi dan Kepemimpinan

Hal yang berkaitan dengan kelembagaan dan kekuatan penggerak dalam
Muhammadiyah.
a. Menguatnya sistem manajemen organisasi Muhammadiyah yang dinamis dan
produktif.
b. Menguatnya sistem kepemimpinan kolektif-kolegial transformatif yang mampu
memberikan keteladanan, memobilisasi potensi, memproyeksikan masa depan, dan
mengagendakan perubahan.
c. Perluasan organisasi dan kepemimpinan daerah, cabang, dan ranting sebagai basis
gerakan di tingkat bawah.
d. Tersusunnya rancangan dan terlaksananya perintisan restrukturisasi organisasi
yang bercorak gerakan antara lain berasas potensial, responsif, dan desentralisasi
sejalan dengan prinsip gerakan Muhammadiyah.
3. Jaringan
Hal yang berkaitan dengan hubungan internal dan eksternal Muhammadiyah.
a. Menguatnya peran dan jaringan keumatan, kebangsaan, dan kemanusiaan
universal.
b. Menguat dan meluasnya jaringan amal usaha, kegiatan, dan perangkat
Persyarikatan.
c. Menguatnya hubungan dan kerjasama internasional.
4. Sumber daya
Hal yang berkaitan dengan aspek pendukung dan pelaku gerakan Muhammadiyah.
a. Terlaksananya pembinaan, pengembangan, dan pemberdayaan anggota
Muhammadiyah sebagai subjek gerakan secara konsisten dan berkelanjutan.

b. Terlaksananya sistem kaderisasi dan regenerasi dalam Muhammadiyah secara
konsisten dan berkelanjutan.
c. Meningkatnya jumlah simpatisan sebagai basis rekrutmen anggota
Muhammadiyah.
d. Terlaksananya sistem pengelolaan sumber-sumber dana, harta kekayaan, dan aset
Persyarikatan secara transparan, akuntabel, dan konsisten.
5. Aksi dan Pelayanan

Hal yang berkaitan dengan aktivitas secara langsung dan dapat dinikmati hasilnya oleh
anggota Muhammadiyah dan masyarakat luas.
a. Terbangunnya sinergi pelayanan publik sebagai wahana untuk
menumbuhkembangkan Islamic Civil Society.
b. Terlaksananya pelayanan publik melalui amal usaha, program, dan kegiatan
Muhammadiyah yang berkualitas.
c. Terlaksananya fungsi advokasi dalam pelayanan dan kebijakan publik dari gerakan
Muhammadiyah
C. PROGRAM UMUM PWM BENGKULU

1. Program Konsolidasi Ideologis
a. Visi Pengembangan
Teraktualisasikannya prinsip-prinsip, idealisme, dan konsep-konsep dasar gerakan
yang menunjukkan keunggulan Muhammadiyah di wilayah Bengkulu sebagai
gerakan Islam yang maju/ modern serta berperan aktif-strategis dalam dinamika
kehidupan umat, bangsa, dan perkembangan global.
b. Program Pengembangan
1. Mengintensifkan pembinaan ideologi di seluruh lingkungan organisasi termasuk
di amal usaha, majelis/lembaga, dan organisasi otonom (ortom) Muhammadiyah
melalui berbagai usaha yang terintegrasi sehingga prinsip, visi, dan misi
Muhammadiyah teraktualisasi dalam aktivitas gerakan.
2. Mengintensifkan dan memasyarakatkan Manhaj Gerakan Muhammadiyah

(Muqaddimah, Kepribadian, Khittah, Matan Keyakinan dan Cita-Cita Hidup,
Pedoman Hidup Islami, dan lain-lain) sebagai sumber inspirasi, acuan, dan
tuntunan dalam seluruh lingkungan organisasi dan anggota Persyarikatan.
3. Meningkatkan posisi dan fungsi Persyarikatan sebagai sumber inspirasi dan
rujukan pemikiran baik ke dalam maupun ke luar lingkungan persyarikatan

sehingga Muhammadiyah menjadi kekuatan strategis serta tenda besar umat dan
bangsa.
4. Mengembangkan Ideopolitor (ideologi, politik, dan organisasi), upgrading,
refreshing, dan pengajian-pengajian atau kajian-kajian pimpinan yang
diselenggarakan di semua lini organisasi untuk meningkatkan komitmen,
wawasan, dan aksi gerakan Muhammadiyah dalam menghadapi berbagai
tantangan yang kompleks.
5. Memprioritaskan pembinaan dan pengembangan sekolah-sekolah kader
(Madrasah Mu’allimin, Mu’allimat, Pondok Pesantren), organisasi otonom, dan
lembaga-lembaga pendidikan Muhammadiyah sebagai pusat pembibitan kader
Muhammadiyah bekerjasama dengan majelis/lembaga/badan terkait di seluruh
lingkungan Persyarikatan.
6. Meningkatkan dan mengembangkan model-model pembinaan jama’ah dan
peran Muhammadiyah diakar-rumput.
7. Meningkatkan upaya-upaya pengorganisasian dan penyebaran kader
Muhammadiyah dalam lembaga-lembaga strategis nasional dan internasional
untuk memerankan fungsi pencerahan, pembebasan, pemberdayaan, dan
pengembangan tatanan kehidupan yang utama.
8. Menyusun dan memproduksi konsep-konsep/ pemikiran-pemikiran strategis
dalam menghadapi isu-isu, masalah, dan tantangan umat, bangsa, dan
perkembangan global sebagai bingkai dan acuan konseptual bagi seluruh
institusi dan anggota Muhammadiyah dalam menghadapi perkembangan zaman.
2. Program Konsolidasi Kelembagaan

Berkembangnya kualitas institusi organisasi yang menunjukkan keunggulan
Muhammadiyah sebagai gerakan Islam yang maju/modern serta berperan aktif
strategis dalam dinamika kehidupan umat, bangsa, dan perkembangan global.
1. Meningkatkan kapasitas organisasi dan kepemimpinan yang lebih efektif
sehingga organisasi dan kepemimpinan tidak bertumpu pada figur tetapi lebih
berbasis sistem.
2. Membangun kinerja organisasi yang efektif, efisien, dan akuntabel dengan
menitikberatkan perhatian pada upaya fungsionalisasi seluruh jajaran organisasi,
sehingga Muhammadiyah menjadi organisasi yang maju/modern dan

melaksanakan prinsip-prinsip good governance (tata kelola yang baik).
3. Memperkuat organisasi Muhammadiyah sebagai basis gerakan kultural yang
menjangkau segenap lapisan masyarakat dengan komitmen keumatan/
kemasyarakatan yang kuat dan konsisten.
4. Mengintensifkan pembinaan cabang dan ranting lebih kuat di wilayah Bengkulu
tersistem disertai pemetaan yang akurat serta mengembangkan cabang dan
ranting Muhammadiyah sebagai prioritas penting sehingga dalam masa kerja
2010-2015 minimal tercapai 40% desa telah berdiri ranting Muhammadiyah dan
70% kecamatan telah berdiri cabang Muhammadiyah.
5. Mengembangkan percontohan gerakan jama’ah dan dakwah jama’ah yang
dipadukan dengan program keluarga sakinah dan qoryah thayyibah yang
diselenggarakan Aisyiyah.
6. Menyusun kembali peta dakwah yang lengkap untuk memudahkan penentuan
sasaran, pemilihan pendekatan, dan metode dalam mengembangkan tabligh
yang tepat.
7. Penyusunan data base persyarikatan yang lengkap dan menyeluruh untuk
berbagai kepentingan dan pengembangan organisasi.
8. Meningkatkan kordinasi dan komunikasi pimpinan persyarikatan dengan
organisasi otonom di berbagai tingkatan yang bersifat reguler.
9. Mengefektifkan manajemen masjid dan mushalla yang dikelola Muhammadiyah
sebagai basis gerakan persyarikatan di akar-rumput.
10. Meningkatkan, mengembangkan, dan menerapkan sistem tata kelola organisasi
dan tata kelola keuangan di seluruh tingkatan pimpinan serta amal usaha yang
berdasarkan pada prinsip amanah, kejujuran, keterbukaan, dan tersistem.
11. Meningkatkan, mengembangkan, dan menerapkan pengawasan dan pembinaan
keuangan termasuk pelaporan yang terstandar dan reguler di seluruh tingkatan
pimpinan persyarikatan, amal usaha, dan institusi-institusi Muhammadiyah
dengan regulasi yang tersistem.
12. Menyempurnakan konsep-konsep/pedoman/tuntunan sistem tata kelola

organisasi dan keuangan yang terpadu di seluruh lingkungan organisasi
Muhammadiyah.
13. Meningkatkan koordinasi, komunikasi, dan kunjungan ke
wilayah/daerah/cabang/ranting; termasuk dan perlu menjadi prioritas kepada
tingkat pimpinan Persyarikatan yang sangat memerlukan pembinaan.

3. Program Pengembangan Kemitraan
Berkembangnya kualitas dan intensitas hubungan organisasi yang menunjukkan
peran strategis dan keterlibatan proaktif Muhammadiyah sebagai gerakan Islam
yang maju/modern dalam dinamika kehidupan umat, bangsa, dan perkembangan
global.
1. Meningkatkan partisipasi aktif Muhammadiyah dalam berbagai forum di
Wilayah Propvinsi Bengkulu khususnya dan nasional maupun internasional,
termasuk dengan Cabang Istimewa Muhammadiyah dan mengembangkan
jaringan dengan organisasi sepaham/serumpun di luar negeri sebagai media
mengembangkan Islam yang berkemajuan.
2. Meningkatkan komunikasi, jaringan, dan kerja sama dengan organsasi-
organisasi Islam, organisasi kemasyarakatan, dan kekuatan-kekuatan strategis
baik nasional maupun dunia internasional dalam ikhtiar membangun tatanan
kehidupan yang damai, maju, adil, makmur, bermartabat, dan berperadaban
utama.
3. Mengembangkan kerja sama yang proaktif dan harmonis yang saling
menguntungkan dengan berbagai instansi, baik pemerintah, maupun swasta,
serta dalam maupun luar negeri, untuk mendukung gerak persyarikatan.
4. Mengembangkan kerja sama dengan berbagai pihak, baik dalam maupun luar
negeri sesuai dengan prinsip-prinsip gerakan Muhammadiyah, dalam rangka
meningkatkan kualitas kehidupan umat Islam guna mengejar ketertinggalan
dalam berbagai bidang serta untuk meningkatkan peran Muhammadiyah dan
umat Islam secara lebih luas.
5. Mengembangkan peran dan kemitraan lembaga-lembaga Muhammadiyah

dengan ASEAN di berbagai bidang strategis seperti pengembangan pemikiran
Islam, ilmu pengetahuan dan teknologi, pendidikan, ekonomi, kesehatan, dan
lain-lain dalam menghadapi ASEAN Charter dan pergeseran pusat geo-politik,
geo-ekonomi, dan geo-sosial budaya ke Asia khususnya China.
4. Program Pemberdayaan Anggota dan Kader

Berkembangnya kuantitas, kualitas, dan kapasitas anggota serta kader
Muhammadiyah sebagai sumber daya pelaku gerakan dalam upaya mewujudkan

terbentuknya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
1. Mengembangkan model-model pengembangan jumlah anggota secara proaktif
sebagai bagian penting dari strategi gerakan yang bersifat ekspansif untuk
mewujudkan tujuan Muhammadiyah.
2. Meningkatkan model-model pengembangan kualitas anggota yang terintegrasi
dengan pembinaan keluarga sakinah, pendidikan, kesehatan, dan amal usaha
Muhammadiyah.
3. Melaksanakan program pengiriman kader Muhammadiyah ke lembaga-lembaga
pendidikan di dalam dan luar negeri secara terorganisasi dengan melibatkan
dukungan amal usaha terkait dengan target yang ditentukan secara terukur.
4. Meningkatkan perhatian dan usaha secara serius yang berkaitan kesejahteraan
dan masa depan kader sebagai bagian penting dari transformasi peran kader
dalam lingkup persyarikatan, kader umat, dan kader bangsa.
5. Menggalang potensi kader Muhammadiyah yang tersebar di berbagai lembaga
pemerintahan (eksekutif, legislatif, yudikatif, dan institusi-institusi negara
lainnya) dan lembaga-lembaga profesi serta institusi-institusi strategis lainnya
untuk pengembangan visi dan misi persyarikatan.
6. Meningkatkan dan mengembangkan ikatan persaudaraan di kalangan
aktivis/kader persyarikatan dari berbagai profesi dan lingkungan dengan
mengefektifkan forum-forum pengajian, pertemuan, dialog, ideopolitor, dan
lain-lain.
5. Program Pemberdayaan Keluarga

Berkembangnya kualitas keluarga yang berbasis kehidupan keluarga sakinah dalam
kehidupan masyarakat sebagai wujud keberhasilan dakwah Muhammadiyah.
1. Meningkatkan usaha-usaha pembinaan keluarga sakinah disertai penyebarluasan
tuntunan-tuntunan praktis di lingkungan keluarga Muhammadiyah maupun
masyarakat sebagaimana dituntunkan oleh tarjih dan pengembangan model
keluarga sakinah yang disusun Aisyiyah sebagai bentuk keteladanan yang baik
(uswah hasanah) dari model kehidupan keluarga dalam masyarakat.
2. Meningkatkan model-model bimbingan-konseling, advokasi, dan crisis-center
dalam memecahkan masalah-masalah keluarga, baik di lingkungan

Muhammadiyah maupun masyarakat, yang menggunakan pendekatan dakwah.
3. Meningkatkan gerakan TV-sehat sebagaimana dikembangkan oleh Aisyiyah
sebagai salah satu bentuk pembelajaran dan pencegahan atas dampak negatif
televisi dan bentuk-bentuk perluasan pengaruh teknologi sejenis lainnya yang
dapat merusak masa depan generasi umat dan bangsa.
4. Meningkatkan pembinaan kualitas kesehatan dsan kesejahteraan keluarga
termasuk kesehatan reproduksi terutama di lingkungan masyarakat yang dhu’afa
melalui berbagai kegiatan sebagai bagian terpadu dari pengembangan kehidupan
keluarga sakinah, qoryah thayyibah, serta gerakan jamaah dan dakwah jamaah.
5. Meningkatkan gerakan budaya membaca di lingkungan keluarga sebagai basis
dari masyarakat pembelajaran menuju kehidupan keluarga yang cerdas menuju
pencerdasan kehidupan bangsa.
6. Program Partisipasi Kebangsaan

Berkembangnya peran-peran strategis Muhammadiyah sebagai kekuatan Islam modernis terbesar
dalam mempengerahui kebijakan-kebijakan negara/ pemerintahan dan proses dinamika politik-
kebangsaan sebagai perwujudan dakwah amar ma’ruf dan nahi munkar dalam kehidupan
berbangsa dan bernegara sesuai khittah dan kepribadian Muhammadiyah.
1. Meningkatkan komunikasi, hubungan, dan kerjasama secara proaktif dengan
berbagai lembaga negara/ pemerintahan baik dengan eksekutif, legislatif,
yudikatif maupun institusi-institusi negara/pemerintahan lainnya dalam usaha
mengembangkan misi Muhammadiyah.
2. Meningkatkan perhatian, kepedulian, dan penyikapan terhadap persoalan-
persoalan aktual dan krusial yang menyangkut hajat hidup publik, termasuk
kepentingan umat Islam, sebagai bentuk keterlibatan aktif Muhammadiyah
dalam kehidupan berbangsa dan bernegara.
3. Meningkatkan prakarsa dan forum lintas dengan komponen bangsa yang lain
dalam usaha memperkuat posisi kekuatan masyarakat madani (civil society)
untuk memperjuangkan aspirasi rakyat terhadap pemerintah atau lembaga-
lembaga negara lainnya sesuai dengan prinsip dakwah amar ma’ruf dan nahi
munkar yang dilaksanakan Muhammadiyah.
4. Meningkatkan prakarsa dan komunikasi khusus dengan organisasi-organisasi
Islam dalam usaha memperkuat ukhuwah dan kepemimpinan umat Islam,

menyelesaikan masalah-masalah krusial dan strategis, serta untuk
memperjuangkan aspirasi umat Islam sebagai penduduk mayoritas dalam peran
kehidupan berbangsa dan negara.
5. Memperkuat posisi dan peran Muhammadiyah sebagai organisasi Islam modern
terbesar dalam dinamika nasional dan global melalui berbegai keterlibatan yang
strategis, selektif, dan produktif dengan tetap mengindahkan prinsip
kemandirian dan sejalan khittah serta kepribadian Muhammadiyah.

BAB II
PENGORGANISASIAN DAN PELAKSANAAN PROGRAM
A. PRINSIP PENGORGANISASIAN DAN PELAKSANAAN

Program Muhammadiyah jangka panjang dua puluh tahun (2005-2025) dan
program lima tahun ke depan (2022-2027) dikembangkan berdasarkan beberapa prinsip
pengorganisasian dan pelaksanaan sebagai berikut:
1. Program Muhammadiyah hasil Muktamar ke-48 merupakan program nasional/pusat
(keseluruhan) yang menjadi acuan umum bagi perumusan dan pelaksanaan program
di tingkat wilayah, daerah, cabang, ranting, organisasi otonom, dan amal usaha
persyarikatan sesuai dengan kewenangan, kepentingan, dan kondisi masing-masing.
2. Program Muhammadiyah 2022-2027 secara umum dan keseluruhan berada dalam
tanggung jawab Pimpinan Pusat Muhammadiyah, sedangkan pelaksanaan serta
penjabaran program berada di tingkat daerah sebagai pusat adminstrasi pelaksanaan
program. Artinya bahwa Pimpinan Daerah Muhammadiyah menjadi tempat
konsentrasi administrasi dan pelaksanaan program dengan pertimbangan lebih dekat
ke arus bawah yakni cabang dan ranting serta lebih realistis dalam melakukan
pengorganisasian dan pelaksanaan program Muhammadiyah sesuai dengan orientasi
otonomi dan opersional program dari bawah (bottom-up).
3. Kebijakan pengorganisasian dan pelaksanaan program di tingkat wilayah meliputi tiga
aspek/fungsi, pertama sebagai pelaksana kebijakan Pimpinan Pusat dalam
melaksanakan program umum menyeluruh/nasional, kedua bertanggung jawab dalam
pengorganisasian secara umum terhadap pelaksanaan program di bawahnya, dan
ketiga melaksanakan kebijakan-kebijakan khusus sesuai dengan kewenangan dan
kepentingan wilayah masing-masing.
4. Khusus bagi organisasi otonom Muhammadiyah program Muhammadiyah hasil
Muktamar ke-47 menjadi acuan umum sesuai dengan prinsip-prinsip otonomi dan
kekhususan organisasi otonom masing-masing.
5. Bagi amal usaha persyarikatan, program Muhammadiyah hasil Muktamar ke-48
merupakan kewajiban untuk menjadi sumber materi dan dilaksanakan sesuai dengan
jenis dan kegiatan amal usaha masing-masing.
6. Pengorganisasian dan pelaksanaan program tetap mempertimbangkan sistem satu atap
dan lintas sektoral di bawah tanggung jawab pimpinan persyarikatan.
7. Program Muhammadiyah secara umum dijabarkan oleh Pimpinan Pusat
Muhammadiyah ke dalam kebijakan pelaksanaan program Muhammadiyah sehingga

menjadi sistem kegiatan yang operasional, baik program umum maupun bidang.
8. Program Muhammadiyah lima tahun ke depan diaktualisasikan salah satunya ke
dalam “Model Dakwah Pencerahan Berbasis Komunitas” sebagai “Program Khusus”
yang berisfat “Praksis Gerakan” dan memerlukan prioritas atau fokus gerakan.
B. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

WILAYAH
1. Rumusan program Muhammadiyah tingkat wilayah diputuskan dalam Musyawarah
Wilayah, yaitu berupa “Program Wilayah Muhammadiyah” periode lima-tahunan,
yang materinya bersifat kebijakan umum sebagai pelaksana kebij
2. akan program nasional di masing-masing wilayah yang disesuaikan dengan
kewenangan, kreativitas,kepentingan, dan kondisi setempat.
3. Pimpinan Wilayah bertanggung jawab dalam memonitor pengorganisasian dan
pelaksanaan program di wilayah sesuai dengan mekanisme organisasi dalam
Persyarikatan.
4. Program tingkat wilayah disusun dengan mengacu program nasional/pusat
Muhammadiyah dan diarahkan pada hal-hal berikut:
a. Relevansi program dengan potensi dan permasalahan (masyarakat dan
Persyarikatan) di wilayah yang bersangkutan.
b. Mencantumkan target yang akan dicapai selama lima tahun dan target tahunan.
c. Kandungan program meliputi dua hal, yaitu: (1) kegiatan terprogram yang lebih
strategis yang akan dilaksanakan oleh pimpinan wilayah, dan (2) acuan program
yang akan dijabarkan dalam program Muhammadiyah di tingkat daerah, cabang
dan ranting, serta program ortom dan amal usaha di tingkat wilayah.
C. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

DAERAH
1. Rumusan program Muhammadiyah tingkat daerah diputuskan dalam Musyawarah
Daerah, yaitu berupa “Program Daerah Muhammadiyah” periode lima-tahunan.
2. Pimpinan Daerah Muhammadiyah merupakan tempat konsentrasi administrasi
pengorganisasian dan pelaksanaan program nasional/keseluruhan dan program
wilayah Muhammadiyah agar tercapai kesuksesan program di tingkat bawah.
3. Program tingkat daerah disusun dengan mengacu program nasional/pusat dan wilayah
yang mekanisme, arah, dan pengorganisasiannya sebagai berikut:

Persyarikatan) di daerah yang bersangkutan.
c. Kandungan program meliputi dua hal, yaitu: (1) kegiatan terprogram yang akan
dilaksanakan oleh Pimpinan Daerah, dan (2) acuan program yang akan dijabarkan
dalam Program Muhammadiyah di tingkat cabang dan ranting, serta program
ortom dan amal usaha di tingkat daerah.
D. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

CABANG
1. Rumusan program Muhammadiyah tingkat Cabang diputuskan dalam Musyawarah
Cabang, yaitu berupa “Program Cabang Muhammadiyah” periode lima-tahunan.
2. Program tingkat Cabang disusun dengan mengacu program nasional/pusat, wilayah,
dan daerah yang mekanisme, arah, dan pengorganisasiannya sebagai berikut:
Persyarikatan) di cabang yang bersangkutan.
dilaksanakan oleh pimpinan cabang, dan (2) acuan program yang akan
dijabarkan dalam Program Muhammadiyah di tingkat ranting, serta program
ortom dan amal usaha di tingkat cabang.
E. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

RANTING
1. Rumusan program Muhammadiyah tingkat ranting diputuskan dalam musyawarah
ranting, yaitu berupa “Program Ranting Muhammadiyah” periode lima-tahunan.
2. Program tingkat ranting disusun dengan mengacu program nasional/pusat, wilayah,
daerah, dan cabang yang mekanisme, arah, dan pengorganisasiannya sbb:
Persyarikatan) di ranting yang bersangkutan.
dilaksanakan oleh pimpinan ranting, dan (2) acuan program yang akan
dijabarkan dalam program Muhammadiyah di tingkat ranting, serta program
ortom dan amal usaha di tingkat ranting, dan (3) mengorganisasikan dan

mengoperasionalkan pelaksanaan kegiatan di lingkungan anggota/jama’ah.
F. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM OLEH

ORTOM PERSYARIKATAN
1. Perumusan program organisasi otonom khususnya di tingkat pusat secara umum
mengacu pada program nasional Muhammadiyah dan mengembangkan program
sesuai dengan jenis dan lahan garapan masing-masing.
2. Setiap organisasi otonom memiliki kewenangan, mekanisme, dan kekhususan
masing-masing dalam merumuskan program dan kebijakan sesuai dengan otonomi
masing-masing; tetapi tidak boleh bertentangan dengan program Muhammadiyah.
3. Seluruh organisasi otonom dapat mengembangkan jaringan kerja sama dan program
yang terpadu sesuai dengan kepentingan dan asas efektivitas-efisiensi, baik yang
menyangkut sumber daya insani, dana, potensi, dan peluang yang tersedia dengan
tetap berpijak pada prinsip-prinsip yang ditetapkan pimpinan persyarikatan.
4. Mengembangkan kemandirian dengan menggalang keterpaduan dan jaringan
kelembagaan dalam melaksanakan program masing-masing organisasi otonom.
G. PELAKSANAAN PROGRAM OLEH MAJELIS DAN LEMBAGA

1. Majelis dan lembaga sebagai unsur pembantu pimpinan persyarikatan berfungsi
sebagai pelaksana program Muhammadiyah sesuai dengan jenis dan bidang yang
ditanganinya, serta tidak dibenarkan menentukan kebijakan yang melampaui
kewenangan pimpinan persyarikatan dan melampaui fungsi-tugasnya masing-masing
selaku unsur pembantu pimpinan.
2. Kebijakan-kebijakan majelis dan lembaga dalam melaksanakan program dan kegiatan
bersifat operasional dan penjabaran, sedangkan kebijakan-kebijakan strategis selain
menjadi kewenangan pimpinan persyarikatan juga dalam bidangnya masing-masing
harus memperoleh persetujuan pimpinan persyarikatan sesuai dengan mekanisme
organisasi yang berlaku.
3. Pelaksanaan dan penjabaran program Muhammadiyah oleh majelis dan lembaga harus
bersumber dari program nasional untuk tingkat pusat serta program di tingkat masing-
masing untuk majelis/lembaga yang setingkat.
4. Dalam penjabaran dan pelaksanaan program oleh majelis dan lembaga harus
diterapkan prinsip operasional yang bersifat efektif-efisien, terfokus pada jenis
program yang sesuai dengan majelis/lembaga yang bersangkutan, menghindari
tumpang-tindih, realistis, dan berorientasi pada bidang masing-masing, serta dapat

mencapai target yang digariskan.
5. Penjabaran dan pelaksanaan program Muhammadiyah oleh masing-masing majelis
dan lembaga cukup dilakukan melalui rapat kerja di tingkat masing-masing dan
melalui pengesahan oleh pimpinan persyarikatan di tingkat masing-masing.
Sedangkan fungsi-fungsi koordinasi, pengendalian, evaluasi, dan tahap-tahap
pengorganisasian lainnya dilakukan sesuai dengan mekanisme organisasi yang
berlaku.
6. Majelis dan lembaga dapat menyelenggarakan Rapat Kerja Wilayah untuk koordinasi
organisasi yang dipandang penting sesuai keperluan dengan tetap memperhatikan
efisiensi dan efektivitas. Rapat Kerja Wilayah tidak mengagendakan perumusan
program baru yang membawa kemungkinan pada menambah dan memperluas
program melebihi keputusan Muktamar atau permusyawaratan di setiap tingkatan
pimpinan Persyarikatan lainnya.
7. Rapat Kerja Wilayah yang diselenggarakan oleh majelis/lembaga dan unit
kelembagaan lainnya dalam persyarikatan tidak diperbolehkan menyusun dan
menetapkan hal-hal yang bersifat umum dan strategis yang melampaui kewenangan
pimpinan persyarikatan serta melampaui fungsi tugas/kewenangannya masing-
masing selaku unsur pembantu pimpinan.
H. PELAKSANAAN PROGRAM OLEH AMAL USAHA

1. Rumusan program Amal Usaha Muhammadiyah dilakukan dengan mengacu secara
umum pada (1) Program Nasional Muhammadiyah, Program Wilayah
Muhammadiyah, dan Program Persyarikatan di lingkungan masing-masing, dan (2)
program majelis/lembaga terkait, sesuai dengan jenis/bidang amal usaha yang
bersangkutan.
2. Rumusan program amal usaha disusun secara fleksibel, sesuai dengan statuta, qaidah
atau pedoman amal usaha yang bersangkutan, dengan mengindahkan prinsip-prinsip
penyusunan program sebagaimana tercantum pada program Muhammadiyah dan tetap
terikat pada nilai-nilai dan peraturan persyarikatan.
3. Perumusan program amal usaha hendaknya disusun secara dinamis dengan

memperhatikan kebutuhan dan permasalahan serta potensi jenis/bidang garap di
tempat amal usaha berada.
4. Perumusan dan penjabaran program amal usaha secara rinci ditetapkan oleh
majelis/lembaga yang terkait yang kemudian dibakukan dalam kegiatan amal usaha
yang bersangkutan.

5. Pelaksanaan program di lingkungan Amal Usaha Muhammadiyah selain mengacu
pada landasan dan prinsip program Muhammadiyah, juga dikembangkan kebijakan-
kebijakan dan kegiatan-kegiatan yang semakin mengarah pada kualitas sesuai dengan
jenis/bidang dan tujuan amal usaha yang bersangkutan.

BAB III
PROGRAM PIMPNAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU 2022-2027
A. PROGRAM PER BIDANG

1. Program Bidang Tarjih, Tajdid, dan Pemikiran Islam
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang tarjih dan tajdid
oleh PP Muhammadiyah dan proaktif mensosialisasikan kebijakan dan keputusan
oleh Pimpinan Pusat.
• Meningkatkan kualitas organisasi majelis/lembaga pengelola program bidang
Tarjih dan Tajdid yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan
memiliki integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan bidang
program yang ditanganinya
• Terus mengembangkan dan menyegarkan pemahaman dan pengamalan ajaran
Islam dalam kehidupan masyarakat yang multikultural dan kompleks.
• Mensistematisasi metodologi pemikiran dan pengamalan Islam sebagai prinsip
gerakan tajdid dalam gerakan Muhammadiyah
• Mengoptimalkan peran kelembagaan bidang Tajdid, Tarjih dan Pemikiran Islam
untuk selalu proaktif dalam menjawab masalah riil masyarakat yang sedang
berkembang
• Mensosialisasikan produk-produk tajdid, tarjih dan pemikiran ke-Islaman
Muhammadiyah ke seluruh lapisan masyarakat
• Membentuk dan mengembangkan pusat penelitan, kajian, dan informasi bidang
tajdid dan pemikiran Islam yang terpadu dengan bidang lainnya.
• Melaksanakan muzakarah tarijh Tingkat Wilayah minimal 3 kali
2. Program Bidang Tabligh

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis pengelola program bidang Tabligh yang
didukung oleh SDM yang handal, profesional, dan memiliki integritas tinggi
sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan bidang program yang ditanganinya
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang Tarjih dan Tajdid
oleh PP Muhammadiyah dan proaktif mensosialisasikan melaksanakan kebijakan
dan keputusan oleh pimpinan pusat.
• Peningkatan kuantitas dan kualitas dakwah dalam segala dimensi kehidupan sesuai
dengan prinsip gerakan Muhammadiyah.
• Peningkatan mutu dan kompetensi muballigh Muhammadiyah

• Perluasan jangkauan dakwah agar mampu menyentuh berbagai level dan jenis
kelompok masyarakat
• Pengembangan dan implementasi dakwah multimedia baik media lokal, maupun
media dengan muatan teknologi baru
• Mengevaluasi dan memperbaiki konsep dan implementasi proyek-proyek dakwah
Muhammadiyah, seperti dakwah jamaah, dakwah kultural dan sebagainya, agar
kembali berjalan secara efektif.
• Mengembangkan metode dan praktek pembinaan kehidupan Islami dalam
masyarakat.
3. Program Bidang Pendidikan Dasar dan Menengah

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis pengelola program bidang Pendidikan
Dasar dan Menegah yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang Pendidikan Dasar
dan Menengah oleh PP Muhammadiyah dan proaktif mensosialisasikan dan
melaksanakan keputusan dan kebikanan Pimpinan Pusat
• Membangun sistem informasi kekuatan Sumber Daya Insani (SDI)
Muhammadiyah dalam bidang Iptek
• Menyusun roadmap pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
Muhammadiyah
• Memobilisasi kekuatan Muhammadiyah dalam bidang Iptek melalui pusat-pusat
keunggulan yang berbasis lembaga pendidikan Muhammadiyah
• Membangun cetak biru (blue print) pendidikan Muhammadiyah untuk menjawab
ketertinggalan pendidikan Muhammadiyah selama ini, dan sebagai langkah
antisipasi bagi masa depan pendidikan yang lebih kompleks sesuai dengan
kebutuhan Masyarakat Bengkulu
• Menegaskan posisi dan implementasi nilai Islam, Kemuhammadiyahan, dan
kaderisasi dalam seluruh sistem pendidikan Muhammadiyah
• Mempercepat proses pengembangan institusi pendidikan Muhammadiyah sebagai
pusat keunggulan dengan menyusun standar mutu
• Menjadikan mutu sebagai tujuan utama bagi seluruh usaha pengembangan amal
usaha pendidikan Muhammadiyah

• Mengintegrasikan pengembangan amal usaha pendidikan Muhammadiyah
dengan program Pengembangan masyarakat
• Menyusun sistem pendidikan Muhammadiyah yang berbasis Al-Qur’an dan
Sunnah
• Mengembangkan program-program penelitian dan pengembangan di bidang
pendidikan, ilmu pengetahuan dan teknologi, dan berbagai aspek kehidupan yang
penting dan strategis sebagai basis bagi pengambilan kebijakan dan
pengembangan kemajuan persyarikatan.
• Mengembangkan jaringan dan kerjasama lembaga-lembaga serta pusat-pusat
penelitian dan pengembangan di lingkungan Persyarikatan.
4. Program Bidang Pendidikan Kader

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis/lembga pengelola program bidang
Pendidikan Kader yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan
memilik Integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan bidang
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang Pendidikan Kader
oleh PP Muhammadiyah dan menindak lanjuti keputusan dan kebijakan Pimpinan
Pusat bidang pendidikan kader
• Meningkatkan kualitas perkaderan dalam segala aspek, meliputi materi,
pengelolaan, metode, strategi, dan orientasi perkaderan agar lebih relevan dan
kompatible dengan kepentingan dan kebutuhan para kader
• Meningkatkan kompetensi kader yang meliputi kompetensi akademis dan
intelektual, kompetensi keberagamaan, dan kompetensi sosial-kemanusiaan guna
menghadapi tantangan organisasi masa depan
• Transformasi kader secara terarah dan kontinyu guna memberi peluang bagi
kader dalam mengaktualisasikan potensi dan kompetensinya di Muhammadiyah,
serta memperluas akses keberbagai bidang dan profesi di luar persyarikatan
• Pemberdayaan AMM yang terdiri dari tiga unsur, yaitu anggota organisasi-
organisasi otonom Angkatan Muda Muhammadiyah, anggota keluarga warga
Muhammadiyah dan pelajar/mahasiswa serta lulusan lembaga pendidikan
Muhammadiyah
• Penguatan sekolah-sekolah kader Muhammadiyah seperti Pondok Pesantren
Muhammadiyah Curup, Islamic Senter Muhammadiyah Al Mubarak Kota
Bengkulu

• Melaksanakan Darul Arqom Muhammadiyah, dan lain-lain dengan pengawasan
yang intensif.
• Pemantapan dan peningkatan pembinaan ideologi gerakan di kalangan kader,
pimpinan, dan anggota persyarikatan sebagai basis solidaritas dan kekuatan
perjuangan dalam mewujudkan tujuan Muhammadiyah.
5. Program Bidang Pembinaan Kesehatan Umum

• Meningkatkan Kualitas Organisasi majelis/lembga pengelola program bidang
Pembinaan Kesehatan Umum yang didukung oleh SDM yang handal,
profesional dan memiliki integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai
dengan bidang program yang ditanganinya
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang Pembinaan
Kesehatan Umum Oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah dan mensosilaisasikan
dan melaksanakan/menindaklanjuti keputusan dan kebijakan pimpinan di tingkat
wilayah Bengkulu
• Mendirikan Rumah Sakit Muhammadiyah Bengkulu tipe B sebagai Rumah Sakit
Rujukan sedangkan untuk di Manna, Curup dan Arga Makmur cukup tipe C.
• Mendorong pelayanan terpadu bidang kesehatan yang menekankan pada
kesehatan fisik, jiwa, iman, hukum dan sosial
• Mengembangkan konsep jalinan dan keterpaduan antara pelayanan sosial
kesehatan Muhammadiyah dengan masyarakat dalam rangka mengembangkan
misi Islam dan Muhammadiyah.
• Membangun jaringan pelayanan sosial dan kesehatan Muhammadiyah yang
mendorong bagi terciptanya daya dukung kekuatan pelayanan yang kuat, strategis
dan cepat kepada masyarakat akar rumput
• Membuat dan mengembangkan pusat penelitian, pengembangan, data, informasi
dan crisis center kesejahteraan masyarakat sebagai peta dasar dan tindakan
strategis dalam memberikan pelayanan sosial Muhammadiyah di masyarakat.
• Menghidupkan suasana ke-Islaman dan dakwah dalam setiap memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
• Membuat prioritas penanganan masalah dalam memberikan pelayanan
kesejahteraan masyarakat berdasarkan kebutuhan masyarakat.
• Mengembangkan alternatif-alternatif baru program pengembangan masyarakat
untuk berbagai level dan jenis kelompok masyarakat.

• Mengintegrasikan kerja persyarikatan dan amal usaha dalam program
pengembangan masyarakat.
• Mendorong, mengembangkan, dan mengoptimalkan terus menerus kekuatan
Muhammadiyah sebagai elemen pemberantasan serta penyalahgunaan NAPZA.
• Meningkatkan dan memperluas jangkauan program pemberdayaan masyarakat di
lingkungan komunitas petani, buruh, nelayan, dan mereka yang mengalami
marjinalisasi sosial di perkotaan maupun pedesaan.
6. Program Bidang Wakaf dan Kehartabendaan

• Meningkatkan Kualitas Organisasi Majelis pengelola program bidang Wakaf dan
Kehartabendan yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan memiliki
integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan bidang program
yang ditanganinya
• Mengikuti dengan seksanaan Program Kerja Bidang Wakaf dan Kehartabendaan
oleh Pimpinan Pusat
• Mensosialisasikan dan melaksanakan keputusan dan kebijakan Pimpinan Pusat
yang berkenaan dengan pengembangan program kerja di tingkat PWM Bengkulu
• Memperkuat pelaksanaan manajemen dan SDM Majelis Wakaf dan
Kehartabendaan PWM Bengkulu
• Menyelesaikan permasalahan sertifikat tanah wakaf persyarikatan sampai tuntas
dan secepat mungkin
• Mempercepat Input Data Base Tanah Wakaf dan Aset Persyarikat dalam Sistem
Informasi Manajemen Aset Muhmmadiyah (SIMAM)
• Memberikan pembinaan Penguatan Aksi Pelayanan Penerimaan, pengamanan,
pemberdayaan dan pemanfaatan tanah wakaf dan aset persyarikatan oleh
Pimpinan Ranting, Cabang, Daerah dan Wilayah.
• Menciptakan cetak biru (blue print) pengembangan ekonomi sebagai usaha untuk
mengevaluasi dan merancang program pemberdayaan ekonomi umat yang
efektif.
• Mengembangkan model pemberdayaan ekonomi yang didasarkan atas kekuatan
sendiri sebagai wujud cita-cita kemandirian ekonomi ummat.
• Menegaskan keberpihakan Muhammadiyah terhadap usaha-usaha ekonomi dalam
membangun kekuatan masyarakat kecil (akar rumput) yang dhu’afa dan
musatdh’afin melalui kegiatan-kegiatan ekonomi alternatif.

• Peningkatan pengelolaan ZIS (Zakat, Infaq, Shadaqah) dan akuntabilitasnya
sehingga menjadi penyangga kekuatan gerakan pemberdayaan ummat.
• Mengupayakan terlaksananya ekonomi syariah yang lebih kuat dan terorganisasi
dengan tersistem.
• Peningkatan mutu pengelolaan wakaf dan perkuasan gerakan sertifikasi tanah-
tanah wakaf di lingkungan persyarikatan.
• Pengembangan bentuk wakaf dalam bentuk wakaf tunai dan wakaf produktif
7. Program Bidang Hikmah dan Kebijakan Publik

• Meningkatkan Kualitas Organisasi Lembga pengelola Program bidang Hikmah
dan Kebijakan Publik yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan
program yang ditanganinya.
• Secara kontinu dan terintegritas mengembangkan program bidang hikmah dan
kebijakan publik sesuai dengan kebijakan Pimpiman Pusat.
• Mengembangkan jaringan persyarikatan Muhammadiyah untuk dioptimalkan
pemanfaatannya guna mempengaruhi kebijakan daerah yang sesuai dengan
aspirasi masyarakat umum terutama umat Islam
• Mengoptimalkan peran kelembagaan, dalam hal ini majelis hikmah, untuk
memfasilitasi, mendorong, dan mengkoordinasikan para politisi Muhammadiyah
untuk berperan aktif dan berpihak pada kepentingan umat Islam dan rakyat secara
umum maupun kepentingan Muhammadiyah secara khusus.
• Merumuskan dan mengembangkan kaidah etika politik bagi warga
Muhammadiyah yang akan duduk di lembaga-lembaga kenegaraan dan atau yang
akan menempati jabatan politik maupun jabatan publik.
• Mengembangkan jaringan dengan berbagai partai politik, LSM, lembaga sosial
lainnya, dan organisasi profesi untuk membangun misi politik yang didasarkan
pada kemashlahatan umum terutama umat Islam.
• Bersikap proaktif dalam membahas dan member masukan mengenai isu-isu
regional dan legal drafting, baik yang berlaku secara nasional maupun daerah.
• Mengembangkan model pendidikan politik bagi warga Muhammadiyah dan
masyarakat umum sehingga masyarakat mampu bersikap kritis dan konstruktif
dalam memberikan aspirasi politiknya

• Membangun dan mengembangan kekuatan control terhadap pemerintah daerah
dalam pengambilan kebijakan publik, transparansi, dan akuntabilitas publik.
• Mendorong, mengembangkan, dan mengoptimalkan terus menerus kekuatan
Muhammadiyah sebagai elemen pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme,
serta penegak nilai-nilai moral dan karakter bangsa.
8. Program Bidang Konsolidasi Organisasi

• Membangun manajemen organisasi Muhammadiyahagar berjalan efektif, efisien,
profesional, akuntabel dan kuat dalam memobilisasi seluruh jaringan dan kekuatan
Muhammadiyah untuk mencapai tujuan Muhammadiyah.
• Mengembangkan budaya kerja organisasi yangamanah dan terukur (measurable)
di seluruh jenjang organisasi dan amal usaha Muhammadiyah.
• Mengembangkan instrumen-instrumen penilaiankinerja organisasi sebagai wujud
pengelolaanorganisasi yang amanah.
• Memperluas jaringan persyarikatan di seluruh Indonesia, termasuk di luar negeri.
• Meningkatan perhatian dan kesungguhan Muhammadiyah dalam mempersiapkan
kadernya baik untuk kepentingan organisasi, umat, maupun bangsa.
• Pemberdayaan ranting Muhammadiyah dalam usaha membangun masyarakat
akar rumput yang berbasis ranting serta membangkitkan kembali gerakan
Muhammadiyah di tingkat jama’ah.
• Mengembangkan model pemberdayaan warga Muhammadiyah untuk terlibat
dalam proses penataan otonomi daerah dan pengembangan masyarakat madani.
• Peningkatan kualitas dan fungsi-fungsi kepemimpinan organisasi di seluruh
tingkatan agar mampu menjalankan misi persyarikatan.
9. Program Bidang Lingkungan Hidup

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis pengelola program bidang Lingkungan
Hidup didukung oleh SDM yang handal, profesional dan memiliki integritas
tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan bidang program yang
ditanganinya
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan Program Bidang Lingkungan Hidup di

tingkat Pusat dan mengintegrasikannya dengan pelaksanaan program kerja di
tingkat wailayah Bengkulu.

• Merumuskan dan mengembangkan etika lingkungan hidup yang sesuai dengan
ajaran Islam.
• Membangun, mendorong, dan mengembangkan simpul-simpul masyarakat untuk
peduli melakukan pemecahan konkrit terhadap persoalan lingkungan hidup dan
kemiskinan.
• Mengembangkan pola dakwah lingkungan hidup dan konsep pendidikan
lingkungan di lembaga pendidikan Muhammadiyah.
• Proaktif dan responsif terhadap masalah-masalah lingkungan hidup yang ada di
tengah masyarakat.
• Melakukan advokasi masyarakat korban pencemaran lingkungan hidup.
• Mengembangkan panduan praktis pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup
bagi masyarakat luas.
• Membangun jaringan dengan NGO, pemerintah, dan organisasi sosial lain dalam
rangka pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup.
• Melakukan pengembangan kemitraan dengan lembaga atau institusi yang selama
ini mempunyai komitmen, persepsi, dan reputasi baik di bidang lingkungan
hidup.
• Mensosialisasikan segala sesuatu yang berhubungan dengan pengelolaan dan
pelestarian lingkungan hidup bagi masyarakat.
10. Program Bidang Pustaka dan Informasi

• Meningkatkan Kualitas Organisasi Majelis pengelola program bidang Pustaka
dan Informasi yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan memiliki
yang ditanganinya
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan progran kerja bidang Pustaka dan
Informasi oleh Pimpinan Pusat untuk ditindaklanjuti pada pelaksanaan Program
Kerja Bidang Pustaka dan Informasi di PWM Bengkulu
• Mendirikan Museum Mini Muhammadiyah di PWM Bengkulu.
• Mengorganisasi dan memperluas kelengkapan perpustakaan dan fungsi-fungsi
pustaka sebagai sumber pengembangan pengetahuan dan informasi bagi
kemajuan Persyarikatan.

• Meningkatkan kemampuan penguasaan teknologi informasi dan media publikasi
sebagai instrument bagi pengembangan peran-peran persyarikatan dalam
menjalankan misi di tengah kehidupan.
• Pengembangan kerjasama dalam pengelolaan pustaka dan publikasi secara lebih
terorganisasi.
11. Program Bidang Seni Budaya dan Olahraga

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis/lembaga pengelola program Bidang
Seni Budaya dan Olahraga yang didukung oleh SDM yang handal, profesional
dan memiliki integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan
bidang program yang ditanganinya
• Mengikuti dengan seksama pelaksanaan program kerja bidang Seni, Budaya dan
Olahraga oleh PP Muhammadiyah untuk ditindaklanjuti dan diintegrasikan
dengan pelaksanaan program kerja bidang seni, budaya dan olah raga di PWM
Bengkulu
• Mengembangkan potensi seni dan budaya Islami yang menghidupkan fitrah
kemanusiaan yang halus, indah, dan berakhlak mulia sebagai basis pembentukan
peradaban mulsim yang menjadi rahmat bagi alam semesta.
• Mengapresiasi dan melakukan seleksi terhadap perkembangan seni dan budaya
masyarakat sebagai bagian dari ikhtiar membangun peradaban umat manusia
yang sesuai dengan tujuan Muhammadiyah.
• Mengembangkan kerja sama dalam memproduksi hasil-hasil kreativitas seni dan
budaya yang mengarah pada terbentuknya peradaban umat dan manusia yang
sesuai dengan fitrah selaku makhluk Allah yang mulia.
• Mengembangkan gerakan kesadaran dan pemasyarakatan olahraga di lingkungan
warga Muhammadiyah.
12. Program Bidang Hubungan dan Kerjasama Regional Bengkulu.

• Membangun jaringan dengan berbagai elemen masyarakat, bangsa, dan negara
dalam rangka mendukung tercapainya tujuan Muhammadiyah
• Membentuk dan mengembangkan simpul-simpul aksi kepedulian terhadap
berbagai persoalan umat, bangsa, negara, dan dunia internasiona.
• Menjaring kerja sama dengan berbagai lembaga daerah dan nasional dalam
rangka meningkatkan kualitas sumber daya kader Muhammadiyah
• Proaktif membangun dan mengembangkan solidaritas umat dan manusia terhadap

berbagai persoalan nasional dan internasional yang menyangkutketidakadilan,
HAM, dan kemanusiaan
13. Program Bidang Pemberdayaan Masyarakat.

• Meningkatkan Kualitas Organisasi majelis/ lembaga pengelola program bidang
Pemberdayaan Masyarakat yang didukung oleh SDM yang handal, profesional
bidang program yang ditanganinya.
• Meningatnya kapasitas, daya saing, posisi tawar, dan intensitas Pemberdayaan
Masyarakat berbasis misi Penolong Kesengsaraan Oemoem (PKO) dan gerakan
Al-Ma’un menuju kehidupan masyarakat yang lebih adil, sejahtera, dan
berkeadaban.
• Mengaplikasikan konsep-konsep gerakan seperti implementasi teologi/fikih Al-
Ma’un dan model pemberdayaan masyarakat lainnya yang terpadu dengan
sistem gerakan Muhammadiyah.
• Mengembangkan model-model pemberdayaan masyarakat yang bersifat
bottom-up dan partisipatif untuk komunitas buruh, tani, nelayan, dan kaum
marjinal di perkotaan maupun pedesaan.
• Mengembangkan potensi sumber daya manusia untuk pemberdayaan
masyarakat disertai peningkatan kualitas pengelola, optimalisasi multimedia
dan teknologi informasi, dan mobilisasi sumber dana dari berbagai pihak yang
sah dan tidak mengikat.
• Meningkatkan kapasitas pengorganisasian dan pengembangan program
pemberdayaan masyarakat dengan memanfaatkan berbagai daya dukung yang
dimiliki persyarikatan.
• Meningkatkan jaringan hubungan dan kerjasama baik di lingkungan
persyarikatan maupun lembaga-lembaga lain yang memiliki kepedulian pada
pengembangan civil society atau masyarakat madani sejalan dengan prinsip
gerakan Muhammadiyah.
• Mengembangkan model-model pertanian, peternakan, dan perikanan yang
terintegrasi dari hulu sampai hilir menuju pemberdayaan kelompok petani,
nelayan, dan peternak yang kuat dan mandiri.
• Meningkatkan advokasi dan pendampingan terhadap kelompok miskin, buruh,

dan kelompok dhua’afa/mustadh’afin lainnya untuk memiliki akses, usaha, dan
kekuatan kemandirian.

• Meningkatkan perhatian, kepedulian, dan advokasi kepada kelompok difabel
untuk memperoleh hakhak dasar dan kesejahteraan dalam kehidupannya.
• Mengupayakan advokasi kebijakan publik yang tidak sensitif dan tidak
memihak kepada kaum miskin, dhu’afa, dan mustadh’afin.
• Mengembangkan pusat penanganan krisis (crisis center) di pusat dan wilayah
sebagai wahana penanggulangan krisis yang dihadapi masyarakat terutama
masyarakat miskin, dhu’afa, dan mustadh’afin.
• Meningkatkan kapasitas keahlian, modal, produksi, dan distribusi usaha-usaha
dibidang pertanian, perikanan, peternakan, dan usaha-usaha lainnya yang
mampu meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat.
14. Program Bidang Ekonomi.

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis/ lembaga pengelola program bidang
Ekonomi yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan memiliki
yang ditanganinya
• Mengembangnya kapasitas dan bangkitnya kembali etos ekonomi
Muhammadiyah untuk meningkatkan pemberdayaan ekonomi dan
kesejahteraan umat.
• Mengembangkan lembaga keuangan mikro, koperasi, dan BTM/BMT sebagai
wadah kerjasama dan pemberdayaan antar pelaku usaha ekonomi di
lingkungan persyarikatan menuju pada kekuatan dan kemandirian
Muhammadiyah sebagai gerakan ekonomi
• Meningkatkan pembinaan kualitas sumber daya manusia pelaku usaha
ekonomi umat melalui kegiatan pelatihan, pendampingan, dan konsultasi
bisnis yang intensif dan sistematik.
• Mengembangkan usaha/bisnis ritel barang konsumsi dan usaha-usaha
unggulan yang memiliki nilai tambah yang tinggi disertai dengan dukungan
permodalan, sumber daya manusia, dan jaringan yang kuat di seluruh
lingkungan persyarikatan.
• Mengembangkan model pemberdayaan ekonomi yang berskala mikro, kecil,

dan menengah yang didasarkan atas kekuatan sendiri sebagai wujud cita-cita
kemandirian ekonomi umat.
• Mengembangkan jaringan dan kerja sama dengan pemerintah, swasta, dan
lembaga-lembaga lain dalam program-program pemberdayaan ekonomi

khususnya ekonomi mikro, kecil, dan menengah yang berdampak langsung
dalam membangun kekuatan masyarakat kecil (akar rumput) yang dhu’afa dan
musatdh’afin melalui model-model kegiatan ekonomi alternatif.
• Mengembangkan jumlah dan kualitas BMT (Baitul Mal wa Tamwil)
Muhammadiyah disertai peningkatan mutu sumber daya manusia, tata kelola,
jaringan, dan kerja sama untuk mencapai tingkat keunggulan sebagai sarana
pemberdayaan ekonomi umat/masyarakat.
• Peningkatan gerakan ekonomi di kalangan warga Muhammadiyah disertai
pembentukan mentalitas dan budaya kewirausahaan serta berbagai pelatihan
sehingga terbangun kondisi dan infrastruktur Muhammadiyah sebagai
kekuatan ekonomi.
• Mengembangkan jaringan lembaga keuangan mikro (syari’ah) di lingkungan
persyarikatan untuk memperkuat kemampuan BTM/BMT melalui suatu wadah
kerja sama yang mampu berperan meningkatkan akses kepada pemberdaya
ekonomi khususnya pendanaan, selain meningkatkan kemampuan
manajemen BTM/BMT dan pengorganisasiannya dalam sistem organisasi
Muhammadiyah.
• Meningkatkan pengentasan kemiskinan dengan instrumen ZIS dan usaha-
usaha ekonomi yang memiliki nilai tambah yang tinggi khsusnya yang
berskala kecil, mikro, dan menengah dengan memanfaatkan berbagai jaringan
yang dimiliki Muhammadiyah termasuk yang berbasis di cabang dan Ranting
• Meningkatkan kualitas sumber daya, organisasi dan manajemen, administrasi,
sinergi, dan pelayanan dalam menggerakkan, pengelolaan, dan pemanfaatan
wakaf dan ZIS (zakat, infaq, dan shadaqah) dengan memobilisasi seluruh
potensi.
15. Program Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia

• Memperkuat organisasi yang mampu mengembangkan kesadaran dan
advokasi di lingkungan persyarikatan atas persoalan-persoalan hukum dan hak
asasi manusia yang dihadapi masyarakat sebagai wujud dakwah amar ma’ruf
nahi munkar.
• Memperkuat Lembaga Bantuan Hukum Muhammadiyah yang mampu
memperjuangkan hak hukum persyarikatan baik secara kelembaagaan maupun
peseorangan
• Memperluas jaringan dan usaha peningkatan kesadaran di lembaga

Muhammadiyah dalam melakukan advokasi dan pemberdayaan atas
persoalan-persoalan hukum dan hak asasi manusia yang dihadapi masyarakat
khususnya kaum dhu’afa.
• Melakukan penyadaran kepada masyarakat tentang kesadaran hukum dan hak
asasi manusia melalui berbagai lembaga sosial termasuk lewat jalur
pendidikan.
• Mengemangkan kerja sama dengan pemerintah dan berbagai lembaga untuk
kepentingan penegakkan hukum dan hak asasi manusia, termasuk dalam
pemberatasan korupsi.
16. Program Bidang Penanggulangan Bencana

Penanggulangan Bencana yang didukung oleh SDM yang handal, profesional
• Meningkatkan kualitas dan kuantitas peran PWM Bengkulu dalam Gerakan
pengurangan resiko bencana melalui pengembangan organisasi yang kuat,
sistem kepemimpinan yang profesional, mengintensifkan sistem pendidikan
dan pelatihan kader yang berkuwalitas dengan dukunagan penguasaan teknolgi
informasi yang handal
• Meningkatkan kapasitas pengelolaan organisasi penanggulangan bencana

dengan dukungan sistem big data dengan selalu terintegrasi secara vertikal
Pusat Wilayah dan Daerah maupun horizontal dengan sesama organisasi
penanggulangan bencana di propinsi Bengkulu dengan sistem komando yang
solid dan didukung oleh upaya penggalangan dana bencana, sistem komando
penanganan tanggap darurat dan pemulihan bencana melalui prinsip One
Muhammadiyah One Response
• Memperkuat koordinasi dan kerja sama Muhammdiyah dengan pemangku
kepentingan penanggulangan bencana di tingkat komonitas, daerah, regional
yang bersifat penangan kerja sama terpadu pengelolaan bantuan kemanusiaan
• Optimalisasi usaha-usaha penggalian, pencarian, dan pengumpulan zakat,
infaq, dan shadaqah secara lebih proaktif, terorganisasi, dan terkelola dengan
prinsip tata kelola yang baik melalui LAZISMU.
• Meningkatkan kualitas ketangguhan masyarakat, kesatuan pendidikan, fasilitas
kesehatan tanggap darurat, lembaga usaha mitigas, kesiap siagaan, tanggap

darurat, pemulihan pasca bencana, advokasi kebijakan dan penyebaran
inforasi demi kelancaran koordinasi
17. Bidang Zakat, Infaq, dan Sadaqoh

Zakat, Infaq, dan Sadaqoh Muhammadiyah yang didukung oleh SDM yang
handal, profesional dan memiliki integritas tinggi sebagai kader
Muhammadiyah sesuai dengan bidang program yang ditanganinya
• Mewujudkan fungsi pengelolaan zakat, infak dan shadaqah Muhammadiyah
yang professional, transparan, akuntabel, dan produktif sesuai dengan prinsip-
prinsip Islam dan kemanusiaan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan dan
kemaslahatan umat.
• Mempercepat dan memperluas implementasi kebijakan Muhammadiyah dalam
meningkatkan kesadaran berzakat dan berderma melalui standarisasi
administrasi, optimalisasi penggunaan teknologi digital, peningkatan kapasitas
amil, pengelolaan ZIS secara profesional sesuai dengan prinsip-prinsip dasar
hukum Islam, dan sebagai komitmen untuk percepatan pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan melalui program-program inovatif.
• Meningkatkan budaya organisasi dan tata kelola zakat, infak dan sedekah
Muhammadiyah melalui penguatan sistem informasi dan manajemen (SIM)
ZIS yang terintegrasi di semua tingkatan yang didukung kepemimpinan yang
transformatif, inovatif, responsif, dan progresif.
• Menguatkan hubungan dan kerja sama jejaring dan kemitraan nasional,
regional, dan internasional dalam memobilisasi, mengelola serta
memanfaatkan dana ZIS.
• Meningkatkan mutu dan profesionalisme sumber daya amil melalui sistem
kaderisasi, regenerasi yang didukung pelatihan bersertifikasi serta
mengembangkan sistem pengelolaan sumber-sumber dana ZIS melalui
pembinaan, pengembangan, dan pemberdayaan anggota Muhammadiyah
secara konsisten, dinamis, dan berkelanjutan.
• Meningkatkan produktivitas pemanfaatan dana ZIS dalam program enam pilar
(pendidikan, ekonomi, kesehatan, sosial-dakwah, kemanusiaan, dan
lingkungan) dengan pendekatan inovasi sosial untuk memperkuat kemandirian
masyarakat bagi kalangan duafa- mustadh’afin, selaras dengan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan secara nasional maupun global.

18. Program Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
• meningkatkan kualitas organisasi majelis/lembaga pengelola program bidang
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anan yang didukung oleh SDM
yang handal, profesional dan memiliki integritas tinggi sebagai kader
muhammadiyah sesuai dengan bidang program yang ditanganinya
• Meningkatkan usaha-usaha advokasi terhadap kekerasan anak dan perempuan
serta human
• trafficking yang merusak kehidupan keluarga dan masa depan bangsa.
• Meningkatkan usaha dan kerja sama dengan berbagai pihak dalam mencegah
dan mengadvokasi kejahatan human trafficking (penjualan manusia) yang
pada umumnya menimpa anak-anak dan perempuan.
• Meningkatkan usaha dan kerja sama dengan berbagai pihak dalam melakukan
perlindungan
• terhadap tenaga kerja perempuan dan anak-anak dari berbagai bentuk
eksploitasi dan pelanggaran hak asasi manusia.
• Menyusun dan menyebarluaskan pandangan Islam yang berpihak pada
keadilan gender disertai tuntunan-tuntunan produk Majelis Tarjih dan
sosialisasinya yang bersifat luas dan praktis.
• Mengembangkan model advokasi berbasis dakwah dalam menghadapi
berbagai bentuk ekploitasi terhadap perempuan dan anak di ruang publik yang
tidak kondusif seperti di penjara, pabrik, dan tempat-tempat yang dipandang
rawan lainnya.
• Mengembangkan pendidikan informal dan noformal selain formal yang

berbasis pada pendidikan antikekerasan dan pendidikan perdamaian yang pro-
perlindungan terhadap perempuan dan anak-anak.
19. Program Bidang Hubungan Kerjasama Regional, Nasional dan Luar Negeri
Hubungan Kerja Sama Regional, Nasioanl dan Luar Ngeri yang didukung oleh
SDM yang handal, profesional dan memiliki integritas tinggi sebagai kader
Muhammadiyah sesuai dengan bidang program yang ditanganinya
• Berkembangnya hubungan dan kerja sama Muhammadiyah dengan lembaga-
lembaga di luar negeri baik pemerintah maupun non-pemerintah untuk
mewujudkan dakwah yang membawa misi Islam berkemajuan di dunia
internasional.

• Meningkatkan networking, dialog perdamaian dan counter terorism,
pembentukan core networking, serta human resources dan capacity building
untuk memperkuat jaringan keumatan, kebangsaan, dan kemanusiaan universal
yang diperankan Muhammadiyah.
• Meningkatkan sosialisasi pemikiran dan peran persyarikatan serta membangun
solidaritas dunia Islam di dunia internasional melalui berbagai kegiatan yang
mendukung dinamika Muhammadiyah di tengah perkembangan global.
• Mengembangkan forum-forum kajian khusus tentang berbagai isu internasional
yang strategis, termasuk di dalamnya Ambassador Lecture berupa
seminar/publik lecture mengenai situasi dunia, untuk menjadi bahan penyikapan
dan langkah Muhammadiyah dalam menghadapi perkembangan dunia
internasional.
• Meningkatkan kajian dan perhatian untuk kepentingan advokasi dan dukungan
proaktif dalam memecahkan persoalan-persoalan yang dihadapi dunia Islam.
• Memfasilitasi, menjalin hubungan, dan mengembangkan jaringan untuk
pengembangan pendidikan kader dan sumber daya insani Muhammadiyah ke
luar negeri yang melibatkan majelis/lembaga terkait.
• Memfasilitasi dan membuka jalur bagi peningkatkan hubungan, jaringan, dan

kerja sama persyarikatan dengan lembaga-lembaga internasional untuk
kepentingan pengembangan berbagai aspek yang menjadi perhatian dan aksi
gerakan Muhammadiyah, termasuk dalam menangani konflik, bencana, dan hal-
hal penting lainnya yang menjadi perhatian dunia internasional.

dalam rangka mendukung tercapainya tujuan Muhammadiyah
berbagai persoalan umat, bangsa, negara, dan dunia internasional
• Menjaring kerja sama dengan berbagai lembaga daerah dan nasional dalam
• Proaktif membangun dan mengembangkan solidaritas umat dan manusia
terhadap berbagai persoalan nasional dan internasional yang menyangkut
ketidak adilan, HAM, dan kemanusiaan
20. Program Bidang Dakwah Khusus

• Mengembangkan sistem Dakwah Khusus secara profesional di daerah 3T
dandakwah komunitas khusus.

• Tersusunnya pedoman dan kurikulum dakwah khusus daerah 3T dan
komunitas khusus
• Melaksanakan halaqah Da’i Wilayah dan mengikuti pembinaan dan pelatihan
Da’i tingkat Nasional
• Mengembangkan kerja sama internal dan eksternal persyarikatan dalam
meningkatkan program dakwah khusus.
• Melakukan pembinaan dan pelatihan terhadap kader dalam rangka
menciptakan tenaga Dakwah yang berintegritas
• Terbentuknya komunitas dakwah khusus di Wilayah, daerah, cabang dan
ranting Muhammadiyah
21. Program Bidang Pemeriksa Halal dan Kajian Halalan Thoyyibah

• Membentuk Lembaga Pemerikas Halal (LPH) dan lembaga penjaminan mutu,
keamanan yang halal dan terjamin untuk konsumsi warga Muhammadiyah dan
Ummat Islam pada umumnya dalam mendapatkan produk barang dan jasa yang
halal dan thoyyibah.
dalam rangka mendukung tercapainya tujuan Muhammadiyah.
berbagai persoalan umat, bangsa, negara, dan dunia internasional.
• Menjaring kerjasama dengan berbagai lembaga daerah dan nasional dalam

• Proaktif membangun dan mengembangkan solidaritas umat dan manusia

terhadap berbagai persoalan nasional dan internasional yang
menyangkutketidakadilan, HAM, dan kemanusiaan
22. Bidang Pembinaan dan Pengawasan Keuangan

Dakwah Khusus yang didukung oleh SDM yang handal, profesional dan
memiliki Iintegritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah sesuai dengan
• Membuat aplikasi sistem pembinaan dan pengawasan keuanan terpadu yang
akuntabel bernuansa Islam berkemajuan
• Menciptakan Tata kelola organisasi LPPK yang akuntabel, bertanggung
jawab dan profesional sesuai budaya organisasi Muhammadiyah yang

terintegrasi dengan sistem pengelolaan keuangan amal usaha Muhammadiyah
yang tranfaran, elegan dan berkeadilan
• Merealisasikan kerja sama dan mengintegrasikan pangkalan data pengelolaan
keuangan Pimpinan Persyarikatan, Majelis, Lembaga, Ortom, Amal Usaha
Muhammadiyah yang bertanggung jawab, akuntabel, tranparan dan
berkeadilan
• Menyediakan dan mengembangkan SDM yang propesional, berinteritas di
bidang keuangan, audit, teknologi informasi, secara kontinu untuk mendukung
tanggung jawab LPPK sebagai pembina keuangan persayarikatan
• Melakukan pendampingan dan pelatihan dalam pengeloalaan kekayaan
persyarikatan, tidak hanya terbatas pada penyusunan laporan keuangan, sistem
anggaran berbasis kinerja dengan dukungan teknologi inforamasi termasuk
pendampingan dan pelatihan dalam perencanaan pajak dan memberikan
pertimbangan kepada pimpinan persyarikatan terhadap keyakan usulan
permohanan pembiayaan pembagunan kegiatan persyarikatan dan AUM
• Melakukan pemeriksaan kepada pimpinan persyarikatan, pengelola AUM
bisnis atau non bisnis
23. Bidang Pembinaan Cabang dan Ranting

• Meningkatkan kualitas organisasi majelis/lembaga pengelola Program bidang
Pembinaan Cabang dan Ranting yang didukung oleh SDM yang handal,
profesional dan memiliki integritas tinggi sebagai kader Muhammadiyah
sesuai dengan bidang program yang ditanganinya
• Terbentuknya 75% Cabang di seluruh kecamatan dan 50% Ranting di seluruh
Desa/ Kelurahan untuk Wilayah Bengkulu dan 25% Pimpinan Ranting
Muhammadiyah di masing masing Kawasan tersebut tergolong aktif dalam
menggerakan dakwah dan pembinaan masyarkat sesuai dengan konteks
kebutuhan local
• Menyusun format dasar dakwah komunitas di cabang dan ranting di beberapa
PCM dan PRM tertentu. Perintisan pembentukan cabang baru berbasis Masjid
dan pembentukan ranting baru berbasis komunitas atau kawasan.
• Menyempurnakan dan menjaga abdating data system pemantau keaktifan
cabang dan ranting serta penyajian peta kondisi cabang dan ranting yang
representative dan update berbasis sistem informasi geografis (SIG).
• Memperkuat media dakwah dan silturrahahiim antar warga Muhammadiyah

dan PCM/PRM serta optimalisasi peran teknologi digital dalam pembinaan
dan pegembangan cabang dan ranting.
• Memperbanyak kader penggerak persyarikatan cabang dan ranting serta
mobisasi SDM AUM (Dosen, Guru, Dokter, Karyawan, Mahasiswan dan
Pelajar) untuk percepatan pembinaan dan pengembanagn cabang dan ranting
• Memperkuat keunggulan dan ketangguhan keluarga Muhammadiyah,
memperkuat ekonomi warga Muhammadiyah, optimalisasi peran Korps
Mubaligh Muhammadiyah PDM dan PCM, dalam peneguhan jama’ah
Muhammadiyah serta optimalisasi pemanfaatan “Harta Wakaf di Kawasan
Cabang dan Ranting setempat”.
24. Bidang Pengembangan Pondok Pesantren

Pengembangan Pondok pesantren yang didukung oleh SDM yang handal,
• Mengupayakan terbentuknya pendidikan pesantren berbasis Al-Islam dan

Kemuhammadiyahan bernuansa islam berkemajuan sebagai karakter utama,
holistic dan intergratif, serta menghasilkan lulusan yang berkemajuan dan etos
pembelajar sepanjang hayat yang mampu menjawab tuntutan zaman dengan
tata kelola pendididkan yang berdaya saing global dan inklusif
• Menguatkan identitas pendididkan pesantren melalui intensifikasi pembinaan
akhlaq dan kecerdasan Islami berbasis paham Islam dan Ideologis
Muhammadiyah
• Meningkatkan kemitraan dan kerja sama serta jaringan pendidikan pesantren
Muhammadiya dalam dan luar negeri
• Meningkatan kualitas pimpinan pembelajaran bagi ustaz, mudir/ direktur
pesantren, tata kelola, peraturan, dan penjaminan mutu pendidikan pesantren
Muhammayah
• Peningtan Kualita dan kuantitas pesantren Muhammadiyah yang memenuhi
kualifikasi akreditasi dengan menigkatkan sistem penjaminan mutu serta
penampilan identitas pesantren Muhammadiyah
25. Bidang Pembinaan Haji dan Umrah


Pembinaan Ibadah Haji dan Umrah yang didukung oleh SDM yang handal,
• Meningkatkan model pembinaan akidah, ibadah, akhlaq dan mu’amalah bagi
warga dan simpatisan Muhammadiyah calon jama’ah haji/umrah dalam
melaksanakan ibadah haji dan umrah sesuai dengan tunutunan Al-Qur’an dan
Sunnah Rasul
• Menyusun standarisasi tata kelola lembaga bimbingan haji dan umrah
Muhammadiyah/ Aisyiyah untuk meningkatkan pembinaan dan pendampingan
jama’ah
• Meningkatkan kualiatas dan kuantitas sumber daya untuk memenuhi
kebutuhan pembinaan, pendampingan dan pelayanan jama’ah haji
Muhammadiyah/ Aisyiyah
• Menghasilkan materi-materi dan layanan yang bersifat panduan, bimbingan,
dan pencerahan baik langsung maupun maupun melalui media baik bagi
lembaga bimbingan haji/ umrah Muhammadiyah/ Aisyiyah
26. Program Prioritas

Untuk jangka lima tahun ke depan, beberapa prioritas menjadi pertimbangan
penting dalam merumuskan gerak langkah persyarikatan. Urutan prioritas
dirumuskan sebagai berikut.
• Penguatan organisasi di semua lini termasuk ranting, dengan memberi
prioritas bagi penguatan kinerja pimpinan, pemantapan manajemen, serta
perluasan jaringan organisasi.
• Peningkatan kualitas lembaga dan amal usaha Muhammadiyah, sehingga
persyarikatan berfungsi optimal sebagai gerakan dakwah amar ma’ruf nahi
munkar.
• Pengembangan tajdid di bidang tarjih dan pemikiran Islam secara intensif
dengan menguatkan kembali rumusan-rumusan teologis seperti tauhid sosial,
serta gagasan operasional seperti dakwah jamaah, dengan tetap
memperhatikan prinsip dasar organisasi dan nilai Islam yang hidup dan
menggerakkan.
• Peningkatan peranserta persyarikatan dalam penguatan masyarakat, termasuk
advokasi terhadap kebijakan publik yang menyangkut harkat hidup rakyat
banyak.

• Pengembangan kaderisasi baik dalam peningkatan kualitas kader, pimpinan,
dan anggota sebagai pelaku gerakan.
• Peningkatan peran Muhammadiyah dalam kehidupan bangsa dan negara serta
percaturan global sesuai dengan misi dan prinsip gerakannya.
27. Program Unggulan

• Pendirian Rumah Sakit Muhammadiyah.
• Membangun jaringan SIM on line sampai ketingkat ranting
• Mendirikan AUM Ekonomi sebagai pendukung ekonomi persyarikatan
pemberdayaan dan Pengembangan Cabang Ranting Muhammadiyah
• Peningkatan kualitas dan kuantitas kader Muhammadiyah

BAB IV
KHATIMAH
Program Muhammadiyah sebagai rangkaian kegiatan merupakan perwujudan

operasional dari pelaksanaan usaha persyarikatan menuju pencapaian terwujudnya
masyarakat Islam yang sebenar-benarnya. Program Muhammadiyah sekaligus sebagai bagian
terpadu dan tidak terpisahkan dari misi dakwah dan tajdid yang dilaksanakan
Muhammadiyah selaku gerakan Islam. Dengan demikian melalui program yang
dilaksanakannya Muhammadiyah harus mampu membawa perubahan konstruktif yang
bersifat pencerahan dalam bentuk membebeskan, memberdayaan, dan memajukan kehidupan
anggota Persyarikatan maupun umat Islam, masyarakat/bangsa, serta umat manusia
keseluruhan.
Program Muhammadiyah sebagai bagian dari ikhtiar yang terorganisasi dalam
melaksanakan usaha-usaha dan mencapai visi Persyarikatan dituntut untuk dilaksanakan
seoptimal mungkin dalam mendekatkan atau bahkan mencapai tujuan Muhammadiyah, yaitu
terbentuknya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya. Karena itu segenap potensi,
kemampuan, dana, daya dukung, dan infrastruktur organisasi harus dikerahkan dalam
melaksanakan dan menyukseskan program Muhammadiyah tersebut. Berkaitan dengan itu,
keberhasilan kepemimpinan Muhammadiyah di setiap tingkatan dan lini Persyarikatan pun
salah satu tolok ukurnya terletak dalam membawa keberhasilan pelaksanaan program
Muhammadiyah.
Pelaksanaan program Muhammadiyah juga memerlukan komitmen (niat dan
pengkhidmatan) yang tinggi, kerja keras, dan kerjasama yang kuat di seluruh lingkungan
Persyarikatan sesuai dengan etos tajdid, jihad, dan ibadah dalam melaksanakan misi
Muhammadiyah menuju terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya. Penentu
kesuksesan pelaksanaan program adalah para pimpinan persyarikatan di seluruh tingkatan
yang menuntut peran kepimpinan yang mengarahkan, membimbing, menggerakkan, dan
memberikan contoh dalam tindakan yang mampu membawa kemajuan yang signifikan bagi
Muhammadiyah ke depan. Adapun hal-hal yang bersifat teknis operasional bilama perlu akan
ditindak-lanjuti dengan petunjuk pelaksanaan program terutama yang berkaitan dengan
pengorganisasian di tingkat Wilayah, Daerah, Cabang, dan Ranting sehingga memudahkan
pelaksanaannya.

MUHAMMADIYAH DAN ISU-ISU STRATEGIS KEUMMATAN, KEBANGSAAN,
KEMANUSIAAN UNIVERSAL KEARIFAN LOKAL BUMI RAFFLESIA
A. KEUMMATAN
PENGANTAR SEKAPUR SIRIH
Sejak digulirkannya Reformasi 21 Mei 1998, maka sispol dan pemerintahan di Republik
Indonesiua berubah paradigmanya dari monolitik sentralistik ke “demokrasi” terutama
demokrasi lokal/desentralisasi/otonomi. Selama kurang lebih 53 tahun di dalam
kungkungan sentralistik otoritarian, kebebasan dirasakan kurang (masyarakat dan daerah),
merasa tantangan birokrasi pasti (Jakarta) juga masyarakat dan Daerah terbelenggu dan
tidak mempunyai inisiatif dan kreativitas sendiri.
Pasca Reformasi
• Demokrasi/kebebasan milik daerah dan masyarakat, “Euphoria” yang terlalu
berlebihan. Ekses terjadi keluar tatanan, kesepakatan, hukum, peraturan, pranata, dan
kebiasaan dalam masyarakat.
• Dalam gejolak dampak reformasi, maka yang dimaksud masyarakat, bukan lagi grass
root, masyarakat biasa tetapi lebih-lebih mereka yang disebut elit politik/ penguasa.
Euphoria
• Di alam kebebasan, kemandirian ini masyarakat pada umumnya (elit politik/
kekuasaan) sering lepas kendali. Hal ini disebabkan belum ditemukannya wujud dan
makna sesungguhnya reformasi-demokrasi.
• Kebebasan, kemerdekaan, kemandirian, yang diinginkan dan dirasakan belum
memaknai kehidupan seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Maka tidaklah
mengherankan jika saat ini timbul centang-perentang di dalam kehidupan sosial politik,
ideologi, dan ekonomi.
Arah kehidupan RI mau kemana?

• “Arah kehidupan Indonesia mau kemana?”, menjadi pertanyaan masyarakat.
Kekhawatiran masihkah ada NKRI? Diperlukan pemikiran-pemikiran baru bagaimana
Indonesia ke depan? Bagaimana menyusun kebijakan yang diterima semua komponen
dan perlu analisis yang komprehensif dan mendalam.

Budaya bohong = ketidak jujuran dan ingkar janji?
• SAMBO GATE?
• SELEKSI CPNS?
• KKN?
• PSSI VS LPI?
Masalah-Private P-Public P-issue-Masalah Kebijakan

Jones menegaskan bahwa tidak semua masalah dapat menjadi masalah umum, tidak semua
masalah umum dapat menjadi isu-isu, dan tidak semua isu dapat dimasukkan ke dalam
agenda pemerintah. Suatu permasalahan baru akan menjadi permasalahan kebijakan
(policy problems) bila masalah-masalah itu dapat membangkitkan orang banyak untuk
melakukan tindakan terhadap permasalahan tersebut.
1. Fenomena Rezimintasi Paham Agama
• Rezimintasi Paham Agama
Tidak boleh ada agama/kelompok agama yg mendominasi menguasai makna dan
tafsir beragama untuk kepentingan kelompoknya. Indikator:
a. Pemaksaan/dominasi pemahaman agama (NU) yang bersenyawa dengan
kekuatan politik negara.
b. Oligarki kekuasaan otoritas keagamaan yang dipaksakan secara sistemik menjadi
tafsir tunggal keagamaan yang monolitik. Ini tentu tidak baik untuk masa depan
bangsa berdasar Pancasila dan Bhineka Tunggal Ika.
• Sikap Muhammadiyah
a. Negara harus moderat/adil/obyektif tdk diskriminatif, beri ruang bagi seluruh
anak bangsa.
b. Mendorong ormas islam paradigma Wasathiyah yang tidak memaksa/ mendikte
Negara.
c. Negara harus sebagai fasilitator semua ormas islam, sebagai mitra Negara.
d. Negara harus netral, tidak dipolitisir ormas tertentu.
e. Negara tidak ciptakan segregasi politik terhadap ormas islam, jangan jadikan isu
keagamaan menjadi mainstream.

2. Membangun Kesalehan Digital
Revolusi 4.0 dengan kemajuan Teknologi Informasi digital telah ciptakan krisis
keadaban sehingga mudah produksi hoax, ujar kebencian, erosi moralitas serta kohesi
sosial pudar. Kesantunan dan kearifan luruh. Sehingga perlu kesalehan digital, fiqih
informasi, gerakan budaya literasi, menjadi content creator ajaran di dunia digital
menjadi uswatun hasanah.
3. Memperkuat Persatuan Ummat

• Islam mayoritas, tetapi eksistensi orang Islam belum tangguh. Mayoritas tetapi
bermental minoritas/pecundang. Rivalitas negatif.
• Sikap Muhammadiyah:
a. Perlu intensitas komunikasi antar pimpinan organisasi Islam.
b. Saling bekerjasama dalam persatuan (wihdah), kebajikan (albir), dan selalu
fastabiqul khairat.
4. Reformasi Tata Kelola Filantropi Islam

Semangat berderma menjadi masalah jika tidak dimanage dengan baik. Zakat, Infaq
dan Shadaqah harus menjadi regulasi adil.
5. Beragama Yang Mencerahkan

• Kecenderungan saat ini “pengajian miskin” substansi/terlalu ritual, lelucon hiburan,
forum caci maki, ghibah bahkan hujat-menghujat. Sehingga dibutuhkan perubahan
peningkatan kualitas da’i serta ngaji pencerahan. Perlu edukasi kehidupan yang
berkeadaban dan berperadaban menjadi Islam yang rahmatan lil ‘alamiin.
6. Autensitas Wasathiyah Islam

• Perilaku beragam yang ekstrem, merasa paling benar, menyimpang, dan sesat.
Tetapi di pihak lain dianggap pembuat gaduh, mengganggu kenikmatan, ketenangan,
dan kenyamanan NU/Islam dominan. Sehingga stigmatisasi lain harus dibubarkan.
Bahkan intimidasi dan diskriminasi gerakan dakwah terhadap Amal Usaha
Muhammadiyah sudah terjadi.

Sikap Muhammadiyah
a. Perlunya cara beragama yang moderat dalam spirit wasathiyah yg otentik. Toleransi
dengan non-Muhammadiyah, dengan sesama orang Islam sangat tidak toleran.
Gereja dijaga, ulama disiksa?.
b. Mengusung moderasi beragama
c. Mainstreaming moderasi agama harus dilihat dengan cara moderat.
d. Negara juga harus adil dan moderat.
B. KEBANGSAAN
1. Memperkuat ketahanan keluarga
• Masih tingginya angka perceraian di Provinsi Bengkulu. Maka diperlukan kebijakan
startegis dari pemerintah daerah untuk menekan angka perceraian. Sebagian besar
peceraian ini terjadi karena perkawinan usia dini. Oleh sebab itu diperlukan peran
peemrintah untuk memperketat syarat pernikahan. Demikian juga diperlukan
pemahaman dan pengetahuan untuk orang tua akan pentingnya memperhatikan usia
pernikahan. Disinilah peran ormas melalui kegiatannya memberikan pendidikan
yang memadai kepada orang tua tentang usia pernikahan.
• Kekerasan dalam rumah tangga juga menjadi fenomena yang masih
memprihatinkan, karena angka di Provinsi Bengkulu masih tinggi. Sehingga
diperlukan ketahanan keluarga yang kuat, dengan menjalin hubungan internal
keluarga, hubungan yang harmonis dan saling menyayangi, pemenuhan kebutuhan
meterial, spiritual, serta pendidikan yang memadai. Pemerintah dengan dibantu
ormas harus memberikan perhatian dalam upaya memberikan kontribusi
memperkuat ketahanan keluarga
2. Reformasi sistem pemilu

• Sudah beberapa kali kita melaksanakan pemilu pasca reformasi, baik pileg, pilkada
maupun pilpres. Karena pemilu merupakan implementasi dari kehdiupan demokrasi,
maka pelaksanaannya harus mencerminkan akuntabilitas, jujur dan adil. Sehingga
makna dari rakyat, oleh rakyat dan untuk rakyat tergambar dalam proses pemilu
tersebut. Tetapi dalam pelaksanaan pemilu, banyak catatan yang masih harus
diperbaiki, baik terkait dengan managemen pemilu, sistem pemilu, partisipasi
pemilih, mata pilih, pelaksanaan kampanye dan lainya. Bahkan kalau kita reduksi
dalam pelaksanaan pilkada, maka ada fenomena mencengangkan bahkan
mengerikan akan tersaji, yaitu politik transaksional.

• NPWP bukan menjadi barang tabu. Nomor Piro Wani Piro adalah bahasa sehari-
hari dari masyarakat sebagai pemilih. Fenomena “NPWP” ini merupakan bentuk
dari politik transaksional, dan ini sangat mengerikan. Bagaimana seorang pemimpin
daerah dipilih dengan menggunakan cara-cara transaksi seperti ini, maka kualitas
diri dan kualitas kepemimpinannya dapat diukur dari seberapa banyak uang yang
disebarkan untuk dibagi-bagi kepada pemilik suara. Belum lagi praktek kecurangan
penyelenggara pemilu dari tingkat KPPS, PPS, PPK, KPU Kabupaten/Kota, KPU
Provinsi. Semua berjalan sistematis dan masif. Praktek seperti ini menciderai rasa
keadilan dalam praktek demokrasi. Oleh sebab itu, pemerintah dan pemangku
kepentingan yang terkait langsung maupun tidak langsung dengan pemilu, pileg,
pilkada dan pilpres harus mereformasi diri secara kelembagaan. Sehingga praktek-
praktek curang dan transaksional tidak terjadi lagi.
• Warga Muhammadiyah harus menjadi garda terdepan memposisikan diri sebagai
teladan untuk sebuah proses demokrasi yang bermartabat, bersih, jujur dan adil.
Terpilihnya wakil rakyat, presiden, gubernur, bupati, walikota kalau jalan yang
dilalui tidak terpuji dan melanggar norma, nilai, tata aturan yang ada, maka tinggal
tunggu kehancuran. Tidak heran kalau sudah berderet anggota DPR, DPD, DPRD,
Gubernur, Bupati, Walikota yang harus terjerat kasus hukum, karena memang jalan
yang dilalui untuk mencapainya dilalui dengan cara-cara curang dan tidak
bermartabat.
3. Suksesi Kepemimpinan 2024

• Keberhasilan sebuah kepemimpinan adalah manakala yang bersangkutan mampu
menciptakan sebuah kondisi nyaman, aman, cukup pemenuhan kebutuhan lahir dan
batin tanpa adanya rasa ketakutan maupun kecemasan. Oleh sebab itu regulasi
kepemimpinan menjadi kewajaran dan alamiah. Seorang pemimpin yang di rindu
adalah pemimpin yang memiliki sifat-sifat yang dicontohkan oleh Rasulullah, yaitu
shidiq, amanah, tabligh, dan fathonah. Pemimpin yang menjalankan
kepemimpinanya dengan sifat-sifat tersebut, maka dia akan menjadi seorang
pempimpin yang dicintai. Semua kebijakannya juga akan selalu dikenang, bahkan
bisa diteruskan oleh penerusnya. Berangkat dari fenomena kepemimpinan rasulullah
inilah, maka dalam setiap suksesi ukuran yang dijadikan tolak ukur adalah
kemampuannya mencerminkan diri menjadi bagian tidak terpisahkan dari yang
dipimpinnya.

• Dalam konteks lokal, maka suksesi kepemimpinan 2024 adalah pertaruhan yang
berat. Sebab kondisi pasca Covid-19, pelaksanaan pemilu yang masih jauh dari kata
ideal, masih banyaknya praktek curang dan transaksional mewabah kemana-mana,
menjadi tantangan yang berat. Dibutuhkan regulasi dan peran aktif masyarakat,
bahwa praktek curang dan transaksional dalam pemilu adalah perilaku tidak beradab
dan mencederai rasa keadilan. Sehingga ketika kita merharap lahir pemimpin yang
berkualitas, pemimpin yang akan menyuarakan kepentingan masyarakat, maka
semua harus berdarkan bahwa praktek curang dan transaksional bukan solusi, tetapi
bahkan akan semakin membenamkan kita dan kehidupan masyarakat kedalam
jurang kesengsaraan yang lebih dalam.
C. KEMANUSIAAN UNIVERSAL
1. Membangun Tata Dunia yang Damai Berkeadilan
a. Muhammadiyah mendorong pemerintah Indonesia untuk lebih aktif memainkan
peran-peran politik diplomasi internasional untuk membantu mengurangi eskalasi
dan dampak konflik.
b. Muhammadiyah dapat berkolaborasi dengan organisasi-organisasi keagama_an
internasional maupun regional untuk ikut terlibat aktif dalam usaha-usaha mencari
solusi terhadap penyelesaian konflik yang di sejumlah kawasan, baik melalui usaha-
usaha simbolik diskursif dengan menyediakan argumen-argumen keagamaan untuk
mendorong semua pihak yang terlibat dapat mencari solusi damai dalam
penyelesaian masalah, maupun usaha-usaha empirik advokasi sosial-politik,
termasuk usaha menolong korban sipil akibat konflik.
c. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut serta secara aktif membantu usaha
pemerintah untuk memainkan peran juru damai global melalui politik bebas-aktif,
dengan ikut menyediakan sumber daya dan jaringan yang dimiliki.
Kondisi Lokal Bengkulu

a. Belum meratanya pelaksanaan pembangunan bidang ekonomi, sosial, budaya, dan
keagamaan.
b. Tatakelola pemerintahan yang belum bersih dari KKN.
c. Masih seringnya terjadi konflik kepentingan, baik bidang pembangunan ekonomi,
sosial, budaya, dan keagamaan.

Solusi yang ditawarkan dengan membangun Bengkulu yang damai berkeadilan
a. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut memberi masukan tentang
pemerataan pembangunan di daerah.
b. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mengontrol pelaksaaan tata kelola
pemerintahan yang bersih dari KKN.
c. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam ikut serta mengurangi eskalasi dan
dampak konflik di daerah.
d. Muhammadiyah berkolaborasi dengan organisasi-organisasi keagamaan lain untuk
ikut terlibat aktif mencari solusi dalam penyelesain konflik di daerah.
e. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut serta menyediakan sumber daya dan
jaringan yang dimiliki untuk mencari solusi dalam penyelesain konflik di daerah
2. Regulasi Dampak Perubahan Iklim

a. Memperbanyak kajian solusi melalui beragam kajian seperti ada transisi energi
terbarukan, lapangan kerja hijau, serta pendanaan dan investasi untuk sektor-sektor
yang memperkuat pembangunan berkelanjutan.
b. Mengembangkan paradigma “membangun tanpa merusak” demi penyelamatan
bumi dan planet satu-satunya tempat manusia dan makhluk ciptaan Tuhan hidup.
c. Gerakan pangan dan mengonsumsi makanan lokal, dengan penguatan dukungan
kebijakan dan dukungan pasar.
d. Menggerakakan “Pembangunan lumbung kompos untuk mendukung lumbung
pangan” secara masif dan sistematis.
e. Mendesak pemerintah untuk segera mengesahkan RUU Perubahan Iklim untuk
melindungi pesisir dan pulau-pulau kecil yang tenggelam.
f. Mengevaluasi proyek pembangun/kebijakan yang merampas ruang laut (reklamasi,
tambang, industri pariwisata, dll) yang merupakan ruang hidup masyarakat pesisir
mendukung wilayah kelola rakyat (WKR) di pesisir, laut, dan pulau-pulau kecil.

a. Tata kelola hutan yang belum memperhatikan keseimbangan lingkungan
b. Pelaksanaan pembangunan yang belum menggunankan paradigma “membangun
tanpa merusak” lingkungan.
c. Belum maksimalnya “Gerakan pangan dan mengonsumsi makanan lokal”

d. Belum adanya gerakan “Pembangunan lumbung kompos untuk mendukung
lumbung pangan”
e. Belum adanya UU perubahan iklim untuk melindungi pesisir dan pulau-pulau
kecil.
Solusi yang ditawarkan

Regulasi Dampak Perubahan Iklim
a. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut berpartisipasi dalam tata kelolah
hutan
b. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah daerah
menggunanakan paradigma “membangun tanpa merusak”.
c. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah melakukan
gerakan maksimalnya “Gerakan pangan dan mengonsumsi makanan lokal”
d. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah melakukan
gerakan “Pembangunan lumbung kompos untuk mendukung lumbung pangan”
e. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah UU
perubahan iklim untuk melindungi daerah pesisir dan pulau-pulau kecil.
3. Mengatasi Kesenjangan Antar-Negara

a. Mewujudkan kerja bersama antarnegara sebagai masyarakat dan sebagai komunitas
internasional untuk menyelamatkan kehidupan penduduk di negara- negara miskin,
meringankan penderitaan.
b. Mengurangi konsekuensi ekonomi politik dan dampak sosial akibat pandemi Covid-
19.
c. Mendorong perlu komitmen prima untuk memastikan keadilan energi, tata ekonomi
dunia yang adil.
d. Mengurangi beragam konflik akibat kutukan keberlimpahan sumber daya (paradox
of plenty) di negara-negara selatan (global south)

a. Kesenjangan antara si-kaya dan si-miskin
b. Belum adanya komitmen prima pemerintah daerah untuk memastikan keadilan energi,
tata ekonomi yang adil.

Solusi yang ditawarkan Mengatasi Kesenjangan POLEKSOSBUD
a. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah mengurangi
kesenjangan antara sikaya dan simiskin
b. Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong pemerintah komitmen
prima pemerintah daerah untuk memastikan keadilan energi, tata ekonomi yang adil
4. Menguatnya Xenofobia
• Perlu kerja sama lintas organisasi masyarakat sipil global (global civil society
network) untuk terlibat aktif dalam upaya menanggulangi dampak dan mencegah
meluasnya sikap-sikap xenofobia dalam arti luas, bukan hanya sikap anti dan
diskriminatif terhadap orang asing, melainkan juga sikap antipati dan diskriminatif
terhadap kelompok dan identitas yang dianggap berbeda dan asing

• Belum maksimalnya upaya menanggulangi dampak dan mencegah meluasnya sikap-
sikap xenofobia dalam arti luas, bukan hanya sikap anti dan diskriminatif terhadap
orang asing, melainkan juga sikap antipati dan diskriminatif terhadap kelompok dan
identitas yang dianggap berbeda dan asing.
Solusi yang ditawarkan Mengatasi Menguatnya Xenofobia.

• Muhammadiyah sebagai organisasi Islam, ikut mendorong upaya menanggulangi
dampak dan mencegah meluasnya sikap-sikap xenofobia dalam arti luas, bukan
hanya sikap anti dan diskriminatif terhadap orang asing, melainkan juga sikap
antipati dan diskriminatif terhadap kelompok dan identitas yang dianggap berbeda
dan asing.

STRATEGI MEMBUMIKAN RISALAH ISLAM BERKEMAJUAN
DI BUMI RAFLESIA
A. PENDAHULUAN
Pesan-pesan langit tidak selalu mudah untuk dibawa turun ke bumi hatta oleh seorang
rasul sekalipun. Kalaupun sudah turun ke bumi, masih mungkin ia naik lagi ke langit.
Grafitasi tampaknya tidak cukup kuat untuk menahannya di bumi. Itulah sebabnya ribuan
rasul telah diutus oleh Allah dan setelah Rasul terakhir wafat setiap seratus tahun Allah
mengirim mujaddid.
Rasanya, Muhammadiyah adalah satu di antara sekian banyak mujaddid yang diutus
Allah untuk mengawal Islam agar tetap menjadi pencerah bagi semesta. Fungsi pencerah
tersebut telah terkristalisasi menjadi Islam berkemajuan. Proses kristalisasi itu bukanlah
proses ujug-ujug, tapi telah berlangsung lama, sama lamanya dengan usia
Muhammadiyah.
Oleh karena Islam Berkemajuan adalah Islam itu sendiri, maka Muhammadiyah sebagai
mujaddid tidak salah kalau mengarusutamakan Islam Berkemajukan itu baik dalam
diskursus atau konsep, gerakan, maupun perkhidmatan. Hanya saja, karena Islam
Berkemajuan dibicarakan dalam Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu, maka
mengaitkannya dengan unsur lokalitas tidak terhindarkan.
B. STRATEGI PEMBUMIAN
Pembumian Risalah Islam Berkemajuan mengambil bentuk gerakan semesta yang
melibatkan Muhammadiyah sebagai sebuah sistem. Setiap unsur bertanggungjawab
dalam pembumian sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing. Hanya saja diperlukan
sebuah badan untuk mengkoordinasi gerakan.
C. POKOK-POKOK DOKTRIN DAN TURUNANNYA

Secara garis besar doktrin Islam berkemajuan terdiri dari dua pokok yaitu karakteristik
Islam berkemajuan dan manhaj Islam berkemajuan. Karakteristik Islam berkemajuan
adalah 1) berlandaskan pada tauhid, 2) Bersumber pada Alquran dan al-Sunnah, 3)
Menghidupkan Ijtihad dan Tajdid, 4) mengembangkan wasathiyah, dan 5) Mewujudkan
Rahmat Untuk Seluruh Alam.

Manhaj Islam Berkemajuan terdiri dari 1) sumber ajaran Islam, 2) Dimensi Ajaran Islam,
3) Tiga Pendekatan, 4) Ijtihad Berkelanjutan, 5) Akal dan Ilmu Pengetahuan, 6) Mazhab
Keagamaan, dan 7) kemuliaan manusia.
Baik karakteristik maupun manhaj, masing-masing memerlukan elaborasi untuk
menemukan turunnya agar lebih mudah dipahami. Untuk itu diperlukan sebuah badan
untuk tugas itu.
D. SOSIALISASI DAN INTERNALISASI

Islam Berkemajuan harus menjadi pengetahuan umum, bukan saja bagi struktur
Muhammadiyah tetapi juga bagi warganya dan masyarakat luas. Untuk itu perlu
sosialisasi melalui:
1. Pengajaran formal, informal, dan nonformal;
2. Penyebaran pamflet-pamflet, pesan-pesan singkat di media sosial, dll.
Internalisasi adalah penghayatan terhadap suatu ajaran, doktrin, atau nilai sehingga
meruapakan keyakinan dan kesadaran akan kebenaran doktrin atau nilai yang diwujudkan
dalam sikap dan perilaku. Internalisasi Islam Berkemajuan diperlukan pada tahap
lanjutan terutama bagi kader persyarikan dan bagi orang-orang yang berminat terhadap
Islam berkemjuan. Internalisasi diselenggarakan dalam bentuk penataran berjenjang.
E. REAKTUALISASI
Reaktualisasi Doktrin Islam Berkemajuan adalah menghidupkan kembali Islam yang
sebenar-benarnya karena Islam Berkemajuan itu sama dan sebangun dengan Islam yang
sebenar-benarnya. Reaktualisasi diwujudkan dalam gerakan yaitu gerakan dakwah,
gerakan tajdid, gerakan ilmu, dan gerakan amal.
Gerakan Islam berkemajuan dilakukan secara kolaborasi dan integeral antara unsur-unsur
yang terdapat dalam Muhammadiyah dengan mempertegas tugas dan peran masing-
masing melalui;
1. Penilaian capaian Islam Berkemajuan di struktur Muhammadiyah di berbagai
tingkatan;
2. Penilaian capaian Islam berkemajua di AUM.

F. SASARAN
Sasaran Islam berkemajuan adalah perkhidmatan yaitu pelayanan kepada manusia dalam
berbagai lingkungan yaitu keumatan, kebangsaan, kemanusiaan, global, dan masa depan.
Dalam perkhidmatan keumatan Muhammadiyah melakukan upaya-upaya peneguhan
ukhuwah dan perbaikan kualitas umat. Dalam perkhidmatan kebangsaan
Muhahammadiyah melakukan pemajuan demokrasi, peningkatan ekonomi,
pengembangan hukum, dan pembangunan kebudayaan. Dalam perkhidmatan
kemanusiaan, Muhammadiyah melakukan pengentasan kemiskinan, penguatan
masyarakat, pemberdayaan perempuan, perlindungan anak, penanggulangan bencana,
pendidikan untuk semua, dan pelayanan kesehatan. Dalam perkhidmatan global,
Muhammadiyah melakukan penegakan keadilan, pemenuhan HAM, perwujudan
perdamaian, pelestarian lingkungan, dan pembangunan peradaban. Perkhidmatan masa
depan melakukan penyiapan generasi penerus dan amal untuk kehidupan akhirat.
Perkhidmatan dilakukan dengan:
1. Silaturrahim dengan ormas-ormas Islam dan kelompok-kelompok berbasis Islam.
2. Kerja sama dengan potensi-potensi kegiatan umat perbaikan kualitas umat.
3. Pemantauan dan advokasi gerakah demokratisasi di lingkungan Muhammadiyah dan
masyarakat umumnya.
4. Peningkatan ekonomi dalam bentuk kerjasama perdagangan dengan masyarakat dan
warga Muhammadiyah khususnya.
5. Pemberdayaan jaringan Muhammadiyah untuk peningkatan ekonomi.
6. Partisipasi dan inisiasi peraturan daerah dalam rangka pengembangan hukum.
7. Pengembangan adat dan keseniaan Bengkulu dalam rangka pembangunan
kebudayaan. D, Muhammadiyah
8. Melakukan pengentasan kemiskinan, penguatan masyarakat, pemberdayaan
perempuan, perlindungan anak, penanggulangan bencana, pendidikan untuk semua,
dan pelayanan kesehatan dalam perkhidmatan kemanusiaan.
9. Melakukan penegakan keadilan, pemenuhan HAM, perwujudan perdamaian,
pelestarian lingkungan, dan pembangunan peradaban dalam perkhidmatan global.
10. Perkhidmatan masa depan melakukan penyiapan generasi penerus dan amal untuk
kehidupan akhirat.
11. Pembentukan KAMPUNG ISLAM BERKEMAJUAN:
a. Kampung yang sudah ada yang setuju dijadikan Kampung Islam Berkemajuan.
b. Kampung baru yang didisain sesuai dengan konsep Islam Berkemajuan.

Tanfidz Musywil Muhammadiyah Bengkulu Tahun 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tanfidz Musywil Muhammadiyah Bengkulu Tahun 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TANFIDZ KEPUTUSAN

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 1

Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 2

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH

KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU

BAB I: PENDAHULUAN .................................................................................................... 10

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 3

MUHAMMADIYAH DAN ISU-ISU STRATEGIS KEUMMATAN, KEBANGSAAN,

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 4

STRATEGI MEMBUMIKAN RISALAH ISLAM BERKEMAJUAN DI BUMI

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 5

PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU

Menimbang : a. bahwa Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-

Menetapkan KEPUTUSAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH

KESATU : Mentanfidzkan Keputusan Musyawarah Wilayah Muhammadiyah

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 6

KETIGA : Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Bengkulu ini mulai

KEEMPAT : Menyampaikan Keputusan Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

Ditetapkan di: Bengkulu

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 7

Musyawarah Wilayah Muhammadiyah Bengkulu Ke-10 Tahun 2023 yang diselenggarakan

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 8

I. PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU PERIODE 2022–2027

a. Mengesahkan hasil pemilihan Anggota Pimpinan Wilayah Muhammadiyah

II. LAPORAN PIMPINAN WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU PERIODE

III. PROGRAM MUHAMMADIYAH PERIODE 2022–2027

IV. RISALAH ISLAM BERKEMAJUAN

B. GERAKAN ISLAM BERKEMAJUAN

C. PERKHIDMATAN ISLAM BERKEMAJUAN

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 9

Ditetapkan di: Bengkulu

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 10

A. GAMBARAN UMUM PROGRAM

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 11

2. Organisasi dan Kepemimpinan

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 12

5. Aksi dan Pelayanan

C. PROGRAM UMUM PWM BENGKULU

2. Mengintensifkan dan memasyarakatkan Manhaj Gerakan Muhammadiyah

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 13

2. Program Konsolidasi Kelembagaan

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 14

12. Menyempurnakan konsep-konsep/pedoman/tuntunan sistem tata kelola

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 15

5. Mengembangkan peran dan kemitraan lembaga-lembaga Muhammadiyah

4. Program Pemberdayaan Anggota dan Kader

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 16

5. Program Pemberdayaan Keluarga

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 17

6. Program Partisipasi Kebangsaan

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 18

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 19

A. PRINSIP PENGORGANISASIAN DAN PELAKSANAAN

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 20

B. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

C. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 21

D. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

E. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM DI TINGKAT

TANFIDZ KEPUTUSAN MUSYAWARAH WILAYAH MUHAMMADIYAH BENGKULU KE-10 TAHUN 2023 || 22

F. PENGORGANISASIAN DAN PENJABARAN PROGRAM OLEH

G. PELAKSANAAN PROGRAM OLEH MAJELIS DAN LEMBAGA