Machine Translated by Google

Pekerjaan Tanggal Memesan Waktu penyetelan Tanggal Jatuh Tempo Waktu Produksi
Diterima
SEBUAH 6/4 2 jam 6 hari 2 11 Juli
B 6/7 4 jam hari 8 8 Juli
C 6/12 2 jam hari 3 25 Juli
D 14/6/15 4 jam hari 9 19 Juli
E 4 jam hari 29 Juli

Pemrosesan Waktu
Pekerjaan Waktu aliran Tanggal jatuh tempo
(hari) 6
SEBUAH 6 7

B 2 8 5

C 8 16 19

D 3 19 14

E 9 28 23

Total 28 hari 58 hari 68 hari

Pertama Datang Pertama Melayani (FCFS)

Pekerjaan pertama yang tiba di pusat kerja diproses terlebih dahulu dengan menggunakan FCFS.
Langkah-langkah untuk menggunakan aturan ini adalah:

Pertama, pengguna akan memasukkan jumlah pekerjaan, nama pekerjaan, waktu pemrosesan dan jatuh tempo
tanggal setiap pekerjaan atau gunakan nilai data yang diberikan pada titik awal.
Kedua, menghitung waktu aliran setiap pekerjaan dengan menggunakan waktu proses. Waktu aliran adalah
akumulasi waktu pemrosesan setiap pekerjaan oleh setiap pekerjaan.
Selanjutnya, menghitung penundaan untuk setiap pekerjaan dari setiap pekerjaan.

Keterlambatan dihitung dari waktu aliran dan tanggal jatuh tempo. Rumusnya adalah: Tanggal aliran
= waktu -
Menunda jatuh tempo

Namun, ada dua kondisi untuk menghitung penundaan meskipun menerapkan rumus:
sudah:

Jika tundaan yang dihitung lebih kecil dari waktu alir, maka tundaan = nol.

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

Jika tundaan yang dihitung lebih besar dari waktu alir, maka tundaan =
nilai (waktu aliran - tanggal jatuh tempo).

Langkah selanjutnya adalah menghitung total waktu pemrosesan, total waktu aliran dan total penundaan dari
akumulasi waktu pemrosesan, akumulasi waktu aliran dan akumulasi penundaan.
Kemudian, dengan menggunakan total waktu aliran, total waktu pemrosesan, dan total penundaan untuk menghitung
waktu penyelesaian rata-rata, pemanfaatan, jumlah rata-rata pekerjaan dalam sistem dan
keterlambatan pekerjaan rata-rata.
Rumusnya untuk perhitungan adalah di bawah:

Waktu penyelesaian rata-rata = jumlah total aliran / tidak. pekerjaan

Pemanfaatan = / jumlah total aliran

total waktu pemrosesan

Rata-rata tidak. pekerjaan = total waktu aliran / total waktu pemrosesan

Rata-rata keterlambatan pekerjaan = total keterlambatan / tidak. pekerjaan

Solusi menggunakan Metode FCFS:

Dalam JAM:

Urutan FCFS
Hou
Mempersiapkan Pengolahan Total Mengalir rs
Waktu Waktu Waktu Waktu Tanggal hari Jam Tard
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Jatuh tempo s karena kamu

SEBUAH 2 48 50 50 11-Juli 7 56 0
B 4 16 20 70 8-Juli 5 40 30
C 2 64 66 136 25-Juli 19 152 0
D 4 24 28 164 19-Juli 14 112 52
E 4 72 76 240 29-Juli 23 184 56
Total 240 660 68 544 138

Urutan A, B, C, D, E
Waktu Aliran Rata-rata / Waktu penyelesaian rata-rata (jumlah total aliran / jumlah pekerjaan)
(660 jam / 5 pekerjaan) 132.00
Rata-rata Keterlambatan / keterlambatan (total keterlambatan / jumlah pekerjaan)
(138 jam / 5 pekerjaan) 27.6
Utilisasi / Rata-rata # Pekerjaan di Pusat Kerja (total waktu aliran / total pemrosesan 2.75
waktu)

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

(660 jam / 240 jam)

Buat rentang 240.00

Dalam HARI:

Mempersiapkan Pengolahan Total Mengalir Batas Waktu

Waktu Waktu Waktu Waktu Tanggal hari (8 jam per Dikonversi H
Pekerjaan
(hari) (hari) (hari) (hari) Jatuh tempo Jatuh tempo
hari saja) hari ini Ta
SEBUAH 0,0833 2 2.0833 2.0833 11-Jul 7 56 2.333333333 0
B 0,1667 3 3.1667 5.2500 8-Jul 5 40 1.666666667 4
C 0,0833 6 6.0833 11.3333 25-Jul 19 19.5000 152 6.333333333 5
D 0,1667 8 8.1667 19-Jul 14 112 4.666666667 15
E 0,1667 9 9.1667 28.6667 29-23 Juli 184 7.666666667 21
Total 28.6667 66.8333 68 544 22.66666667 44

Urutan A, B, C, D, E
Waktu Aliran Rata-rata 13.37

Rata-rata Keterlambatan 8.8333333333

Buat rentang 28.67

Rata-rata # Pekerjaan di Tempat Kerja
Tengah 2.33

Pemrosesan Terpendek Pekerjaan terpendek ditangani Waktu (SPT)

terlebih dahulu dan diselesaikan.
Langkah-langkah untuk menggunakan aturan ini adalah:

Pertama, pengguna akan memasukkan jumlah pekerjaan, nama pekerjaan, waktu pemrosesan dan jatuh tempo
tanggal setiap pekerjaan atau gunakan nilai data yang diberikan pada titik awal.
Langkah kedua adalah memilah waktu pemrosesan terpendek di antara pekerjaan.
Ketiga, menghitung flow time setiap job dengan menggunakan waktu proses. Waktu aliran adalah
akumulasi waktu pemrosesan setiap pekerjaan oleh setiap pekerjaan.
Keterlambatan dihitung dari waktu aliran dan tanggal jatuh tempo. Rumusnya adalah:
= Tanggal aliran waktu -
Menunda jatuh tempo

Namun, ada dua kondisi untuk menghitung penundaan meskipun menerapkan rumus:
sudah:

Jika tundaan yang dihitung lebih kecil dari waktu alir, maka tundaan = nol.

Jika tundaan yang dihitung lebih besar dari waktu alir, maka tundaan =
nilai (waktu aliran - tanggal jatuh tempo).
Langkah selanjutnya adalah menghitung total waktu pemrosesan, total waktu aliran dan total penundaan dari
akumulasi waktu pemrosesan, akumulasi waktu aliran dan akumulasi penundaan.
Kemudian, dengan menggunakan total waktu aliran, total waktu pemrosesan, dan total penundaan untuk menghitung
waktu penyelesaian rata-rata, pemanfaatan, dan jumlah rata-rata pekerjaan dalam sistem dan
keterlambatan pekerjaan rata-rata.
Rumusnya untuk perhitungan adalah di bawah:

Waktu penyelesaian rata-rata = jumlah total aliran / tidak. pekerjaan

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

Pemanfaatan = / jumlah total aliran

total waktu pemrosesan

Rata-rata tidak. pekerjaan = total waktu aliran / total waktu pemrosesan

Rata-rata keterlambatan pekerjaan = total keterlambatan / tidak. pekerjaan

Solusi menggunakan Metode SPT:

Urutan SPT
Mempersiapkan Pengolahan Total Mengalir

Waktu Waktu Waktu Waktu Tanggal hari Jam Jam

Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Jatuh tempo s karena Terlambat
B 4 16 20 20 8-Juli 5 40 0
D 4 24 28 48 19-Juli 14 112 0
SEBUAH 2 48 50 98 11-Juli 7 56 42
C 2 64 66 164 25-Juli 19 152 12
E 4 72 76 240 29-Juli 23 184 56
Total 240 570 68 544 110

Urutan B, D, A, C, E
Waktu Aliran Rata-rata / Waktu penyelesaian rata-rata (jumlah total aliran / jumlah
pekerjaan) 114.00

Rata-rata Keterlambatan / keterlambatan (total keterlambatan / jumlah pekerjaan) 22

Buat rentang / Rata-rata no. pekerjaan (total waktu aliran / total waktu pemrosesan) 240.00

Rata-rata # Pekerjaan di Pusat Kerja (total waktu aliran / total waktu pemrosesan) 2.38

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

Batas Waktu Paling Awal Pekerjaan dengan tanggal jatuh Tanggal (EDD)
tempo paling awal dipilih terlebih dahulu dengan menggunakan EDD.

Langkah-langkah menggunakan rule ini adalah :

Pertama, pengguna akan memasukkan jumlah pekerjaan, nama pekerjaan, waktu pemrosesan dan jatuh tempo
tanggal setiap pekerjaan atau gunakan nilai data yang diberikan pada titik awal.
Langkah kedua adalah memilah tanggal jatuh tempo paling awal di antara pekerjaan.
Ketiga, menghitung flow time setiap job dengan menggunakan waktu proses. Waktu aliran adalah
akumulasi waktu pemrosesan setiap pekerjaan oleh setiap pekerjaan.
Keterlambatan dihitung dari waktu aliran dan tanggal jatuh tempo. Rumusnya adalah: Tanggal aliran
= waktu -
Menunda jatuh tempo

Namun, ada dua kondisi untuk menghitung penundaan meskipun menerapkan rumus:
sudah:

Jika tundaan yang dihitung lebih kecil dari waktu alir, maka tundaan = nol.

Jika tundaan yang dihitung lebih dari waktu alir, maka tundaan = nilai (waktu alir - tanggal jatuh tempo).

Langkah selanjutnya adalah menghitung total waktu pemrosesan, total waktu aliran dan total penundaan dari
akumulasi waktu pemrosesan, akumulasi waktu aliran dan akumulasi penundaan.
Kemudian, dengan menggunakan total waktu aliran, total waktu pemrosesan, dan total penundaan untuk menghitung
waktu penyelesaian rata-rata, pemanfaatan, jumlah rata-rata pekerjaan dalam sistem dan
keterlambatan pekerjaan rata-rata.
Rumusnya untuk perhitungan adalah di bawah:

Waktu penyelesaian rata-rata = jumlah total aliran / tidak. pekerjaan

Pemanfaatan = / jumlah total aliran

total waktu pemrosesan

Rata-rata tidak. pekerjaan = total waktu aliran / total waktu pemrosesan

Rata-rata keterlambatan pekerjaan = total keterlambatan / tidak. pekerjaan

Solusi menggunakan Metode EDD:

Hou
Mempersiapkan Pengolahan Total Mengalir rs
Waktu Waktu Waktu Waktu Tanggal hari Jam Tard
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Jatuh tempo s karena kamu

B 4 16 20 20 8-Juli 5 40 0
SEBUAH 2 48 50 70 11-Juli 7 56 14

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

D 4 24 28 98 19-Juli 14 112 0
C 2 64 66 164 25-Juli 19 152 12
E 4 72 76 240 29-Juli 23 184 56
Total 240 592 68 82

B, D, A, C,
Urutan E
Waktu Aliran Rata-rata / Waktu penyelesaian rata-rata (jumlah total aliran / jumlah 118.40
pekerjaan)

Rata-rata Keterlambatan / keterlambatan (total keterlambatan / jumlah pekerjaan)

16.4

Buat rentang / Rata-rata no. pekerjaan (total waktu aliran / total waktu pemrosesan) 240.00

Rata-rata # Pekerjaan di Pusat Kerja (total waktu aliran / total waktu pemrosesan) 2.47

Kritis Perbandingan
(CR)

Rasio Kritis adalah angka indeks yang dihitung dengan membagi waktu yang tersisa hingga jatuh tempo
tanggal dengan waktu kerja yang tersisa. Berbeda dengan aturan prioritas, rasio kritis bersifat dinamis dan
mudah diperbarui. Kinerjanya cenderung lebih baik daripada FCFS, EDD, SPT, dan LPT pada kriteria rata-rata
keterlambatan (delays) pekerjaan. Rasio kritis memberikan prioritas pada pekerjaan yang harus dilakukan agar
pengiriman tetap sesuai jadwal. Ini digunakan bersama dengan sistem MRP dan memiliki aplikasi industri yang
luas. Rasio kritis adalah ukuran urgensi pesanan apa pun dibandingkan dengan pesanan lain untuk fasilitas
yang sama. Rasio ini didasarkan pada kapan pesanan selesai diperlukan dan berapa banyak waktu yang
diperlukan untuk menyelesaikannya.
Langkah-langkah untuk menggunakan aturan ini adalah:

Pada program awal, pengguna memasukkan nomor pekerjaan, nama pekerjaan, hari kerja
sisa dan tanggal jatuh tempo setiap pekerjaan dan juga tanggal hari ini.
Tanggal hari ini dan jumlah pekerjaan hanya dimasukkan satu kali. Kemudian, yang lainnya adalah
mengikuti nilai jumlah job yang diinput.
Setelah itu, hitung rasio kritis dengan menggunakan rumus.
Rumus untuk CR = sisa waktu / sisa hari Kritis Perbandingan adalah:

kerja
Setelah menghitung CR untuk setiap pekerjaan, berikan urutan prioritas dengan menggunakan nilai
rasio kritis yang dihitung. Urutan prioritas dilakukan dari yang lebih kecil ke yang lebih besar.
Ada 3 ciri yang bisa dilihat dari kritisnya perbandingan:

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

Pekerjaan dengan rasio kritis rendah (kurang dari 1,0) ---- terlambat dari jadwal.

Jika CR adalah 1.0 ---- itu sesuai jadwal.

tepat pekerjaan

Jika CR lebih besar dari 1,0 ---- pekerjaan lebih cepat dari jadwal dan memiliki beberapa slack.
Rasio kritis membantu dalam sebagian besar sistem penjadwalan produksi seperti di bawah ini:
Tentukan status pekerjaan tertentu.
Menetapkan prioritas relatif di antara pekerjaan atas dasar umum.
Kaitkan pekerjaan stok dan pesanan berdasarkan pesanan secara umum.
Sesuaikan prioritas (dan revisi jadwal) secara otomatis untuk perubahan permintaan dan pekerjaan
kemajuan.
Lacak kemajuan dan lokasi pekerjaan secara dinamis.

Urutan CR
TABEL 1
Mempersiapkan Pengolahan Total
Waktu Waktu Waktu Tanggal hari Jam CR
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Jatuh tempo s karena Perbandingan

rendah
SEBUAH 2 48 50 11-Juli 7 56 1.12 t
B 4 16 20 8-Juli 5 40 2.00
C 2 64 66 25-Juli 19 152 2.30
D 4 24 28 19-Juli 14 112 4.00
E 4 72 76 29-Juli 23 184 2.42

Urutan CR
TABEL 2 (Jam 48)
Mempersiapkan Pengolahan Total
Waktu Waktu Waktu Tanggal Tanggal Jam CR
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Memesan s karena Perbandingan

MENYELESAIKAN

ED
SEBUAH
(pertama)

rendah
B 4 16 20 8-Juli 5 40 -0,50 t
C 2 64 66 25-Juli 19 152 1.55
D 4 24 28 19-Juli 14 112 2.21
E 4 72 76 29-Juli 23 184 1.76

Urutan CR

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
Machine Translated by Google

TABEL 3 (Jam 64)

Mempersiapkan Pengolahan Total
Waktu Waktu Waktu Tanggal Tanggal Jam CR
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Memesan s karena Perbandingan

MENYELESAIKAN

ED
SEBUAH
(pertama)

MENYELESAIKAN

ED
B (2)
rendah
C 2 64 66 25-Juli 19 152 1.24 t
D 4 24 28 19-Juli 14 112 1.50
E 4 72 76 29-Juli 23 184 1.50

Urutan CR
TABEL 4 (Jam 88)
Mempersiapkan Pengolahan Total
Waktu Waktu Waktu Tanggal Tanggal Jam CR
Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Memesan s karena Perbandingan

MENYELESAIKAN

SEBUAH
ED(1)
MENYELESAIKAN

ED(ke-2
B )
MENYELESAIKAN

ED
C (3)
D 4 24 28 19-Juli 14 112 -0,86 terendah
E 4 72 76 29-Juli 23 184 0,63

Urutan CR
Mempersiapkan Pengolahan Total Mengalir

Waktu Waktu Waktu Waktu Tanggal hari Jam Jam

Pekerjaan
(jam) (jam) (jam) (jam) Jatuh tempo Jatuh tempo Jatuh tempo
Terlambat
SEBUAH 2 48 50 50 11-Juli 7 56 0
B 4 16 20 70 8-Juli 5 40 30
C 2 64 66 136 25-Juli 19 152 0
D 4 24 28 164 19-Juli 14 112 52
E 4 72 76 240 29-Juli 23 184 56
Total 240 660 68 138

Pendekatan lain:
Pekerjaan WAKTU PEKERJAAN Tanggal Tanggal Jatuh Tempo Hari Jatuh Tempo SPT EDD
(Mengatur dan Memesan tanggal Urutan Urutan

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/
 Machine Translated by Google

Waktu Jalankan) Diterima

(dalam jam)
SEBUAH
6 hari + . 6/4 11 Juli 36 hari B B
083 hari (2
jam) =
6,083 hari
B 2 hari + . 6/7 8 Juli 30 hari D D
17 = 2.17
hari
C 8 hari + . 6/12 25 Juli 42 hari SEBUAH SEBUAH

083 = 8,083
hari
D 3 hari + . 14/6 19 Juli 34 hari C C
17 = 3,17
hari
E 9 hari + . 15/6 29 Juli 43 hari E E
17 = 9,17
hari

Sumber studi ini diunduh oleh 100000855284108 dari CourseHero.com pada 10-25-2022 09:37:36 GMT -05:00

Didukung oleh TCPDF (www.tcpdf.org)

https://www.coursehero.com/file/8247327/Hi-Ho-Yo-Yo-Inc/