Aset yang paling berharga yang dimiliki oleh sebuah perusahaan adalah sumber daya

manusia dari organisasi itu sendiri, dengan memanfaatkan sumber daya manusia dengan baik maka
akan mampu meberikan dampak yang sangat baik bagi suatu peusahaan atau organisasi. Guna
meningkatkan keterampilan dan kemampuan dari sumber daya manusia yang ada maka diperlukan
suatu alat untuk menilai kapasitas sumber daya manusia organisasi, salah satu cara yang dapat
dilakukan adalah dengan skill inventory.

Skill inventory dapat memberikan gambaran mengenai kapasitas organisasi pada saat itu,
penggunaan skill inventory mampu memenuhi tujuan dan sasaran suatu perusahaan untuk
memenuhi dan membuat keputusan manajemen dan sumber daya manusia yang lebih baik. Skill
inventory mencakup mengenai keterampilan, Pendidikan, dan pengalaman karyawan. Dengan
adanya skill inventory mampu membantu tim manejemen dalam mengidentifikasi setiap
kesenjangan yang ada antara keterampilan, pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki perusahaan
dalam tenaga kerja karyawan yang ada versus apa yang di butuhkan karyawan untuk memenuhi
kebutuhan bisnis saat ini dan di masa depan.

Dengan adanya skill inventory mampu membnatu manajer dalam pengambilan keputusan
dalam beberapa bidang diantaranya :

1. Memperkerjakan staf yang lebih baik dalam memenuhi kebutuhan saat ini dan masa depan.
2. Menugaskan karyawan yang tepat untuk fungsi yang tepat.
3. Staf tim proyek internal dengan bakat terbaik untuk memastikan keberhasilan organisasi
4. Menargetkan pelatihan dan upaya pengembangan untuk mengurangi kesenjangan
keterampilan yang ada.
5. Mengidentifikasi karyawan untuk dikembangkan untuk bisnis di masa depan
6. Mengembangkan rencana tenaga kerja untuk kebutuhan strategi masa depan.