Pencarian Kerja 2 Jam

Oleh: Steve Dalton

Cara Pencarian Kerja Lama

1. Temukan iklan baris di koran

2. Surat resume dan surat lamaran ke calon pemberi kerja
3. Tunggu undangan untuk wawancara

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Alasan untuk berubah

• Dengan posting pekerjaan online, terlalu mudah untuk

melamar pekerjaan, manajer perekrutan menerima ratusan
dan ratusan resume dalam semalam. Ini disebut resume
"Lubang Hitam"

• “Dulu memenuhi syarat di atas kertas sudah cukup (atau

setidaknya merupakan keuntungan besar) dalam pencarian
kerja-sekarang tidak memadai dengan sendirinya. Kandidat
yang memenuhi syarat masih memerlukan advokasi internal
dalam suatu organisasi untuk meningkatkan kredensial lainnya
di atas kebisingan dari banyak resume yang diajukan secara
santai yang dimungkinkan oleh posting pekerjaan online. –
Dalton, 41

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Cara Pencarian Kerja Baru

1. Prioritaskan perusahaan target Anda

2. Hubungi orang-orang yang bekerja untuk perusahaan
tersebut
3. Rekrut / Terhubung dengan orang-orang itu, bangun
kepercayaan mereka, sehingga mereka akan mengadvokasi
Anda di dalam perusahaan target Anda

Panduan ini akan memandu Anda melalui garis besar proses

"Pencarian Kerja 2 Jam" untuk membantu Anda memilih,
memprioritaskan, dan menghubungi calon pemberi kerja
sehingga Anda dapat melakukan wawancara kritis pertama
Anda. Meskipun membaca buku sebenarnya adalah cara terbaik
untuk mengikuti proses ini, ini tetap dapat digunakan untuk

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

 memandu Anda. Prosesnya dirancang agar fokus dan efisien dan
hanya akan memakan waktu total 2 jam tetapi dapat dipecah
menjadi beberapa bagian.

Langkah 1: Prioritaskan (Metode

LAMP)

L ist
Seorang lumni
Motivasi
Memposting
Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:
Dalam spreadsheet Excel baru, jadikan setiap Letter of the
LAMP sebagai kolom yang akan diisi seiring berjalannya
waktu, riset pekerjaan ini hanya akan memakan waktu
akumulasi 2 jam!

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.1 Kolom (40 menit - 4 pendekatan x 10 menit per)

daftar
Empat pendekatan untuk menyusun daftar Anda
• Majikan impian
• Pendekatan alumni
• Pendekatan posting
• Pendekatan mengikuti tren

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.1 Pendekatan Majikan Impian - 10 menit

• Ketik "majikan impian" yang muncul di benak Anda ke kolom

L spreadsheet Anda

• Tentukan ciri-ciri umum yang dimiliki oleh pemberi kerja

impian Anda, dan catat pemberi kerja yang juga memenuhi
kriteria tersebut.

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.1 b Pendekatan Alumni – 10 menit

• Telusuri basis data alumni untuk organisasi tempat alumni

memegang jabatan yang menarik di lokasi yang menarik
o https://alumni.byu.edu/find-alumni/alumni-directory

• Gunakan Grup Alumni BYU di LinkedIn

o https://www.linkedin.com/school/4035/alumni/

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.1 c Pendekatan Posting – 10 menit

• Telusuri Indeed.com untuk mencari organisasi dengan

lowongan pekerjaan yang menarik bagi Anda saat ini.

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.1 d Pendekatan Mengikuti Tren – 10 menit

• Tren Google dalam industri atau fungsi yang diminati (seperti

"tren pemasaran") untuk ide pemberi kerja.

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.2 Kolom Alumni – 10 menit

Cari database alumni terbaru Anda untuk alumni di setiap

perusahaan di kolom L
o Database alumni:
https://alumni.byu.edu/find-alumni/alumni-directory
o Grup Alumni BYU di LinkedIn:
https://www.linkedin.com/school/4035/alumni/

Catat hanya Y untuk ya dan N untuk tidak di kolom A Anda

untuk setiap perusahaan – jangan menyalin informasi kontak,
ini akan menghemat waktu sekarang dan memungkinkan
Anda menemukan info kontak nanti untuk orang yang benar-

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

 benar akan Anda hubungi

1.3 KOLOM MOTIVASI – 5 MENIT

Tetapkan pemberi kerja target di kolom L skor kualitatif 1 sampai

5, menilai motivasi Anda untuk mendekati masing-masing

• 5 – majikan “impian”.
• 2 - pemberi kerja yang paling tidak memotivasi
• 1 – pemberi kerja yang tidak Anda kenal

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

1.4KOLOM POSTING – 15 MENIT

Menggunakan Indeed.com, klasifikasikan aktivitas perekrutan saat

ini.
Gunakan skala 1-3.

• 3 – klik ditemukan saat mencari “<employer

nama><kata kunci pekerjaan>”
• 2 – klik ditemukan saat mencari “<employer name>”
• 1 – tidak ada klik yang ditemukan

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Langkah 1: Bungkus Daftar Sortir LAMP

• Motivasi (terbesar ke terkecil)

• Posting (terbesar ke terkecil)
• Alumni (berbalik menurut abjad, atau Z ke A)

Tidak apa-apa untuk mengubah skor motivasi target (seperti yang

diinginkan) berdasarkan kualitas posting pekerjaan, kontak alumni,
atau penelitian tambahan dari pemberi kerja yang tidak dikenal,
dan urutkan lagi.

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Contoh Daftar LAMP

# Daftar Alumni Motivasi Memposting

1 Perusahaan B Y 5 5

2 Perusahaan D N 5 5

3 Perusahaan A N 4 4

4 Perusahaan H Y 3 2

39 Perusahaan Y N 1 5

40 Perusahaan W Y 1 1

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Langkah 2: Kontak

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

2.1 NATURALISASI - 20 MENIT

Identifikasi pemberi kerja prioritas utama dengan Ns di kolom

Alumni

• Gunakan algoritma berikut untuk mengubah Ns menjadi Ys

1. Database alumni terbaru (sudah jadi)
2. Database alumni sebelumnya
3. LinkedIn (koneksi grup, 1 , atau 2 )
4. Facebook
5. Surat penggemar
6. Panggilan dingin
• Setelah target ditemukan, catat sumbernya
• Manfaatkan emails4corporations.com sesuai kebutuhan

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

2.2 EMAIL – 20 MENIT
Temukan alamat email untuk kontak yang paling relevan di
masing-masing
5 pemberi kerja target teratas

Tulis Email 5 Poin ke setiap kontak

o Kurang dari 100 kata
o Tidak menyebutkan pekerjaan di mana pun (subjek
tubuh)
o Koneksi berjalan lebih dulu
o Generalisasi minat Anda
o Pertahankan kontrol tindak lanjut

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

Contoh Email 5 Poin (bukan template)

SUBYEK: Mahasiswa Duke MBA meminta nasihat Anda

Tuan Jones yang terhormat,

Nama saya Brooke Franklin, dan saya adalah mahasiswa MBA Duke tahun
pertama yang menemukan informasi Anda di database alumni Duke.
Bolehkah saya memiliki waktu 20 menit untuk menanyakan tentang
pengalaman Anda dengan IBM? Saya mencoba mempelajari lebih lanjut
tentang karier pemasaran di perusahaan teknologi di North Carolina, dan
wawasan Anda akan sangat membantu.

Saya menyadari ini mungkin waktu yang sibuk bagi Anda, jadi jika kami
tidak dapat terhubung melalui email, saya akan mencoba menghubungi
Anda minggu depan untuk mengetahui apakah itu lebih nyaman.

Terima kasih atas waktu Anda,

Anak sungai
Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:
2.3 TREK – 10 MENIT

Ikuti Rutinitas 3B7 untuk Top 5 perusahaan target:

• Tetapkan dua pengingat sistem kalender Anda setiap kali

Email 5 Poin dikirim ke kontak baru
o Pengingat #1: tiga hari kerja kemudian
o Pengingat #2: tujuh hari kerja kemudian

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

LANJUTAN TREK 2.3 – 10 MENIT

• Jika tanggapan diterima sebelum Pengingat #1 muncul,

kemungkinan besar Anda telah menemukan Booster –
jadwalkan wawancara informasional sesegera mungkin
• Jika tidak ada tanggapan yang diterima sebelum Pengingat #1
muncul, lakukan penjangkauan ke kontak kedua
menggunakan Rutinitas 3B7
• Jika tidak ada tanggapan yang diterima sebelum Pengingat #2
muncul, tindak lanjuti dengan kontak asli

Pastikan untuk memulai kontak dengan pemberi kerja target baru

di luar 5 Teratas setiap kali Booster telah diidentifikasi, pemberi

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

kerja dikesampingkan, atau waktu mengizinkan.

: Rekrut/Hubungkan (wawancara informasional)

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

3.1 PENELITIAN – 15 MENIT PER WAWANCARA

• Melakukan penelitian eksternal

o Lihat analisis DataMonitor360 (bila tersedia)
o Review headline positif di halaman depan website target
o Google baik pewawancara maupun pemberi kerja untuk siapa pun
berita utama lainnya (cari juga di LinkedIn)
• Bersiaplah untuk Tiga Pertanyaan Besar
o “Ceritakan tentang diri Anda”
o “Mengapa Anda tertarik dengan perusahaan kami?”
o “Mengapa Anda tertarik dengan industri dan/atau fungsi
kami?”
• 15 menit setiap wawancara

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

3.2 DISKUSIKAN – 30 MENIT PER WAWANCARA

• Tiga fase wawancara informasional Kerangka TIARA adalah:

o Obrolan ringan
o Tanya Jawab (TIARA)
o Langkah Selanjutnya

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

3.2 DISKUSIKAN: OBROLAN RINGAN

• Harus terjadi secara alami, tetapi dapat diinduksi secara

sistematis jika tidak
o "Bagaimana harimu?"
o "Apa yang sedang kamu kerjakan?"
o “Jalan apa yang Anda ikuti untuk bergabung dengan
majikan Anda?”

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

3.2 DISKUSIKAN: TIARA – PANDUAN UNTUK TANYA
JAWAB

• Gunakan topik yang digariskan oleh TIARA untuk mengajukan

pertanyaan kepada orang yang diwawancarai yang akan
membuat mereka berbicara.

• TIARA
o Tren
• “Tren apa yang paling memengaruhi bisnis Anda saat ini?”
o saya malam
• “Apa yang paling mengejutkan Anda tentang pekerjaan Anda?”
o Saran
• “Apa yang dapat saya lakukan saat ini untuk mempersiapkan diri sebaik
mungkin untuk berkarir di bidang ini?” o Sumber daya
• “Sumber daya apa yang harus saya perhatikan selanjutnya?”

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

 o Tugas
• “Proyek mana yang paling umum/penting dalam pekerjaan Anda?”

3.2 DISKUSIKAN: LANGKAH SELANJUTNYA

• Jika rujukan ditawarkan, komit (dan jadwalkan) diri Anda

untuk menindaklanjuti dalam dua minggu

• Jika rujukan tidak ditawarkan, transisi ke Penutupan

Informasi Dua Bagian

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3:

3.3 MENINDAKLANJUTI
• Tetapkan pengingat bulanan untuk memperbarui orang-
orang yang pernah Anda wawancarai untuk informasi
o Email pembaruan pertama harus merangkum saran yang
diberikan dan manfaat yang diperoleh, diakhiri dengan
permintaan saran tambahan
o Pembaruan selanjutnya berfungsi terutama untuk
memperbarui kontak tentang kemajuan Anda dan
meminta saran tambahan
• Waktu yang dihabiskan untuk “memanen” Booster akan
bertambah seiring kemajuan yang dibuat, tetapi harus tetap
minimal dibandingkan dengan menjangkau target baru di
daftar LAMP
• Ulangi Langkah 2 dan 3 sampai kontak mengarah ke
wawancara dan pekerjaan!

Langkah 1: LAMPU | Langkah 2: Hubungi | Langkah 3: