Analisis SWOT
Analisis SWOT
Analisis SWOT
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities & Threats) membantu kita untuk memahami
posisi organisasi saat ini. Kekuatan dan Kelemahan adalah faktor internal organisasi sedangkan
Peluang dan Ancaman adalah faktor eksternal. Ini membantu organisasi untuk membuat strategi
berdasarkan Kekuatan, mengatasi kelemahannya dan untuk meraih peluang dan bersiap
menghadapi ancaman.
Kekuatan
Biaya yang masuk akal, termasuk diskon untuk anak-anak dan manula dan harga tiket
Keuntungan anggota seperti tiket masuk tak terbatas sepanjang tahun, tiket masuk gratis
atau berdiskon ke kebun binatang lain di seluruh negeri, diskon kamp kebun binatang,
wisata kebun binatang, dan zoomobile (membawa kebun binatang untuk Anda, untuk
sekolah dan pusat penitipan anak) selain itu Perkemahan musim panas, berbagai acara
Orang dapat belajar tentang hewan liar dan kehidupan mereka dan melihat mereka secara
fisik
Makanan dan minuman tersedia di tempat yang memudahkan pengunjung
Staf yang berpengetahuan & membantu membantu dan menjelaskan tentang kebun
Ketersediaan hewan satwa liar yang bukan penghuni Maryland atau USA ditampilkan
Kelemahan
Kebun binatang hanya buka 4 hari seminggu dan hanya buka antara jam 10 pagi sampai
Semua hewan tidak dapat dilihat karena kesehatan hewan atau masalah teknis
Parkir selalu menjadi masalah dan waktu tunggu yang lama untuk troli
Infrastruktur yang menua & inovasi dalam teknologi menuntut peralatan canggih yang
Peluang
Penggunaan teknologi untuk membuat kebun binatang lebih aman bagi hewan dan
pengunjung
Rasa pelestarian satwa liar semakin kuat untuk generasi ini, sehingga mereka cenderung
Ancaman
Aktivis hak hewan yang menentang memasukkan hewan ke dalam kandang atau pintu
tertutup
Persepsi tradisional terhadap kebun binatang hanya sebagai tempat konservasi satwa
Pemindaian Lingkungan
Lingkungan tempat bisnis dilakukan memberikan peluang dan ancaman bagi bisnis. Jadi,
pemindaian lingkungan adalah proses memperoleh informasi tentang peristiwa yang terjadi di
luar organisasi. Pada bagian ini berbagai faktor lingkungan akan diakses dengan dampaknya
Sosial – Kekuatan sosial meliputi demografi populasi dan budaya. Baby boomer
bertambah tua, generasi X adalah kelompok dominan dalam hal penghasilan, Generasi Y
& milenial lebih condong ke aktivitas yang berhubungan dengan komputer. Secara
keseluruhan keluarga Us bergerak menuju keluarga inti dan generasi muda menunda
pernikahan dan memiliki anak. Pergeseran populasi adalah tren lain di AS, mayoritas
orang berpindah ke bagian selatan dan barat negara itu dapat merugikan bisnis kebun
binatang karena MD terletak di bagian timur laut tetapi populasi di sekitar pinggiran kota
Baltimore meningkat yang menguntungkan . Komposisi ras dan etnis berubah dengan
cepat. Budaya pergi ke kebun binatang berkurang karena sumber lain seperti internet,
Ini akan berdampak pada bisnis kebun binatang karena perubahan demografi secara
keseluruhan tidak menguntungkan kebun binatang. Kebun binatang harus lebih fokus
pada generasi muda dan mengalihkan mereka dari dunia komputer ini ke kebun binatang
kehidupan nyata. Keluarga inti juga menjadi masalah lain karena orang tua tidak punya
banyak waktu untuk membawa anak-anak ke tempat-tempat seperti kebun binatang dan
mereka tidak punya siapa-siapa untuk membantu. Kebun binatang dapat memanfaatkan
Ekonomi – Kekuatan ekonomi mencakup ekonomi mikro dan makro. Secara keseluruhan
meningkat. Orang-orang memiliki lebih banyak pendapatan yang dapat dibuang &
diskresioner yang dapat mereka keluarkan untuk kebun binatang dan fasilitasnya. Kebun
binatang harus memanfaatkan situasi ini dan memperkenalkan berbagai program untuk
melalui inovasi dan penemuan. Komputer, internet, dan internet of things telah mengubah
mudah dengan teknologi. Kebun binatang harus mengubah prosedur bisnisnya untuk
binatang tidak memiliki persaingan langsung karena tidak ada kebun binatang lain di
dekatnya, yang terdekat ada di DC & Rising Sun tetapi bentuk bisnis lain seperti taman
hiburan, internet, dan film memiliki tingkat persaingan tertentu. Kebun binatang harus
dapat memiliki semuanya di satu tempat yang sama. Hambatan masuk sangat tinggi
karena membuka kebun binatang baru adalah investasi besar. Daya tawar pelanggan
tinggi karena mereka memiliki bentuk alternatif lain. Pemasok dan pesaing yang ada
tidak muncul karena mereka hampir tidak memiliki peran dalam tawar-menawar karena
Regulasi – Kekuatan regulasi mencakup undang-undang negara bagian dan federal yang
memengaruhi bisnis. Perlindungan hewan adalah perhatian utama kebun binatang dan
semua aspek hukum tersebut harus terus dipantau dan dipatuhi. Setiap perubahan dalam
hewan sedang berkembang, dan mayoritas orang merasa bahwa hewan tidak boleh
Strategi Promosi
Setelah analisis SWOT dan pemindaian lingkungan, berikut ini direkomendasikan sebagai
Pasar Sasaran: Saat memilih pasar sasaran, ada beberapa faktor yang perlu
dapat berfokus pada faktor geografis di kota Baltimore, Kabupaten Baltimore, Kabupaten
Anne Arundel, dan Kabupaten Howard. Faktor lainnya adalah demografis, kebun
binatang perlu fokus pada sekolah. Target pasar utama dari kampanye ini adalah
mahasiswa, untuk itu kita perlu bekerja sama dengan lembaga-lembaga tersebut untuk
lembaga-lembaga ini adalah biaya, jika kita mengirim kartu pos ke semua rumah tangga
itu akan mahal karena kita harus mengirim lebih dari juta kartu pos dan selain itu akan
sulit menemukan keluarga mana yang memiliki siswa. Segmentasi pendapatan tidak akan
menjadi faktor utama untuk kampanye ini karena tujuan dari kampanye ini bukanlah
menjual produk/layanan mahal kepada siswa tetapi untuk menciptakan kesadaran tentang
kebun binatang dan penawarannya sehingga kata positif dari mulut ke mulut akan
menciptakan klien/pasar lebih lanjut untuk kebun binatang. Segmentasi psikografis dan
mengetahui preferensi mereka, untuk tujuan proyek ini diasumsikan bahwa siswa dan
target pasar kami memiliki sikap positif terhadap kebun binatang dan mereka suka
Pesan Pemasaran: Pesan pemasaran mencakup info tentang kunjungan lapangan yang
gratis untuk semua siswa pada hari-hari sekolah. Bagian lain adalah konferensi video di
mana staf kebun binatang dapat melakukan konferensi video dengan siswa saat mereka
berada di kelas termasuk presentasi hewan, ketiga adalah program kelas di mana kebun
binatang membawa satwa liar, kesenangan, dan belajar langsung ke sekolah, siswa dapat
belajar tentang kegiatan terkait satwa liar dan konservasi dan program diskon siswa di
mana diskon tiket masuk tahunan akan tersedia untuk siswa berusia 18 tahun ke atas, dan
diskon Tiket 1 Hari untuk siswa berusia 17 tahun ke bawah untuk selain hari sekolah.
Biaya (mencetak, memperoleh daftar target pasar, mengirimkan kartu pos): Kebun
binatang akan mengirimkan rata-rata 50 kartu pos per sekolah sehingga biaya pencetakan
menjadi $2.500,00 (vista mencetak $1.000 per 20.000 kartu pos 6X11), mengirimkan
$7.110,00 (USPS Priority mail (1lb) $7,50 X 948 sekolah), Merancang – termasuk dalam
pencetakan cetak vista, mendapatkan daftar pasar target gratis tersedia di situs web
Departemen Pendidikan Negara Bagian Maryland. Jadi, total biaya pencetakan dan
pengiriman adalah $9.610,00. Kartu pos yang sama dapat dipasang di media sosial, situs
Proyeksi kinerja: Populasi antara usia 5 – 18 adalah Kabupaten Baltimore 155.000, Kota
Baltimore 100.000, Kabupaten Howard 70.000 & Kabupaten Anne Arundel 86.000 yang
berjumlah 411.000 (Data dari census.gov). Diasumsikan bahwa setiap orang dalam
kelompok usia ini bersekolah. Ini adalah target pasar langsung kami dan target pasar
tidak langsung kami adalah guru, staf, dan orang tua siswa tersebut. Jika 1% dari siswa
ini mengunjungi kebun binatang dalam setahun maka kami memiliki 4.110 lebih
pengunjung, jumlah ini akan lebih banyak karena mereka tidak pergi sendiri setidaknya
satu orang tua / wali akan pergi bersama mereka sehingga jumlah pengunjung menjadi
8.220. Biaya masuk kebun binatang adalah 17,99 untuk usia di bawah 18 tahun dan
21,99 untuk usia lebih dari 18 tahun. Jadi, total pendapatan dari tiket masuk adalah
$164,318.00. Jika mereka memutuskan untuk menjadi anggota dengan paket pendamping
Lacak hasilnya: Performa kampanye ini akan dievaluasi dengan mencatat penjualan tiket
kepada siswa dan anggota keluarganya. Total pendapatan penjualan untuk tahun ini akan
dibandingkan dengan data tahun lalu. Ini akan membantu untuk mengetahui peningkatan
pendapatan dan sebagian besar dapat dikreditkan ke kampanye kartu pos ini. Petugas
mengetahui efek dari kampanye ini dan untuk mengetahui calon pengunjung.