SKALA KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT.

JAVA WOOD
INDUSTRY BATANG

Disusun Oleh :

Dimas Purnomo

F.111.19.0037

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SEMARANG

SEMARANG

2021

i
 HALAMAN PENGESAHAN

SKALA KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. JAVA WOOD

INDUSTRY BATANG

Oleh :
Dimas Purnomo
F.111.19.0037

Dengan ini telah diterima dan disetujui laporannya dengan baik pada tanggal

...............................................................
Telah disetujui oleh :

Dosen Pengampu

Hermiana Vereswati, S.Psi., M.Psi

NIS. 06557000699046

Asisten Dosen

Aqshal Melvin
NIM. F.111.18.0103

ii
 HALAMAN PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Dimas Purnomo

NIM : F.111.19.0037

Jurusan : S1 – Psikologi

Judul : Skala Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Java Wood Industry
Batang

Saya menyatakan bahwa yang tertulis di laporan ini adalah benar-benar

hasil karya saya sendiri bukan dari orang lain, baik sebagian ataupun seluruhnya.
Kecuali pendapat dari para ahli teori yang terdapat dalam proposal ini di kutip
atau dirujuk berdasarkan Kode Etik Ilmiah dan akan dicantumkan sumbernya.
Apabila dikemudian hari karya ilmiah atau penulisan saya ini terbukti merupakan
karya ilmiah duplikat orang lain ataupun plagiasi dari hasil karya penulisan orang
lain baik dengan sengaja ataupun tidak sengaja, maka saya sebagai penulis harus
bersedia menerima sanksi atas perbuatannya sesuai dengan aturan yang berlaku.

Demikian surat pernyataan ini saya buat sebagai pertanggung jawaban

tugas akhir mata kuliah Pengukuran Psikologi yang akan saya ajukan tanpa ada
paksaan dan tekanan dari pihak manapun.

Semarang, 28 Oktober 2021

Penulis,

Dimas Purnomo
F.111.19.0037

iii
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Esa atas nikmat-Nya sehingga penulis
dapat menyusun laporan proposal ini dengan sebaik-baiknya. Laporan yang
berjudul “Skala Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Java Wood Industry Batang
” disusun untuk memenuhi tugas akhir mata kuliah Pengukuran Psikologi yang
dibimbing oleh Ibu Hermiana Vereswati, S.Psi., M.Psi., dan Kak Aqshal Melvin
sebagai Asisten Dosen yang telah membimbing penulis selama proses penyusunan
laporan ini. Penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya.

Laporan ini berisi tentang Skala Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Java
Wood Industry Batang yang mana sangat sesuai dengan situasi dan kondisi yang
nyata adanya. Serta berisi tentang teori pembahasan dari berbagai tokoh psikologi
lainnya. Meski telah disusun secara maksimal oleh penulis, akan tetapi penulis
sebagai manusia biasa sangat menyadari bahwa laporan ini masih kurang
sempurna. Karenanya penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari para pembaca.

Besar harapan penulis supaya laporan ini dapat menjadi inspirasi atau
pembelajaran bagi pembaca. Demikian yang dapat penulis sampaikan, semoga
pembaca dapat mengambil manfaat dan pelajaran dari proposal ini.

Semarang, 28 Oktober 2021

Penulis,

Dimas Purnomo
F.111.19.0037

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL LUAR ............................................................ 0

HALAMAN JUDUL DALAM ........................................................ i

HALAMAN PENGESAHAN ......................................................... ii

HALAMAN PERNYATAAN ......................................................... iii

KATA PENGANTAR ...................................................................... iv

DAFTAR ISI .................................................................................... v

DAFTAR TABEL ............................................................................ vi

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................... vii

BAB I - IDENTIFIKASI TUJUAN UKUR ..................................... 1

A. Pengertian Kepuasan Kerja ............................................. 1

B. Aspek Kepuasan Kerja .................................................... 2

C. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ... 3

BAB II - BLUE PRINT ................................................................... 5

BAB III - MODEL PENSKALAAN ............................................... 8

BAB IV - PENYUSUNAN ITEM ................................................... 9

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................... 12

LAMPIRAN ..................................................................................... 13

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 1. Jumlah Item Skala Motivasi Belajar .................................. 6

Tabel 2. Sebaran Item Motivasi Belajar ........................................... 7

vi
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Data Alat Ukur ............................................................ 14

Lampiran 2. Form Konsultasi .......................................................... 18

vii
 BAB I
IDENTIFIKASI TUJUAN UKUR
KEPUASAN KERJA

A. Pengertian Kepuasan Kerja

Menurut Robbins dan Judge (dalam Pitasari dan Perdhana, 2018: 2)
mengartikan bahwa kepuasan kerja ialah suatu rasa positif mengenai
pekerjaan, yang disimpulkan dari suatu evaluasi pada karakteristiknya.
Menurut Mangkunegara (dalam Akhmal dkk, 2018: 21) kepuasan kerja
adalah tingkat afeksi seorang pekerja terhadap pekerjaan dan situasi pekerjaan
yang berkaitan dengan sikap pekerja atas pekerjaannya.
Menurut Robbins (dalam Subariyanti, 2017: 227) mendefinisikan
kepuasan kerja sebagai sikap secara umum dan tingkat perasaan positif
seseorang terhadap pekerjaannya.
Sedangkan menurut Jex dan Brott (dalam Kaswan, 2017: 192) menyatakan
bahwa kepuasan kerja pada dasarnya merupakan sikap karyawan terhadap
pekerjaan nya. Kepuasan kerja menunjukan kesesuaian antara harapan
seseorang akan sesuatu dengan apa yang benar-benar diterima, sehingga
kepuasan kerja pegawai secara individu dan berbeda-beda
Penulis dapat simpulkan bahwa kepuasan kerja yaitu perasaan puas
seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya dan didalam kepuasan
kerja tersebut terdapat harapan dan sikap positif.

B. Aspek-Aspek Kepuasan Kerja

Menurut Bisen dan Priya (dalam Kaswan, 2017: 194), aspek-aspek
kepuasan kerja yaitu:Usia karena pada saat ini mereka yang usia lebih dewasa
memiliki kehidupan yang stagnan dan kehidupan mereka yang mapan dan
lebih banyak kebutuhannya dibandingkan yang lebih muda.
1. Gaji upah/ gaji yang diterima yang diterima dan tingkat hal itu dapat bisa
dipandang sebagai hal yang pantas dibandingkan.

1
 2

2. Kondisi kerja karyawan yang mencintai pekerjaannya dan memberikan

tenaga maksimalnya ketika kondisi pekerjaannya memadai.

Menurut Spector (dalam Wenno, 2018: 49), aspek-aspek kepuasan

kerja yaitu:

1. Gaji (pay) yaitu kepuasan terhadap gaji dan kenaikan gaji.

2. Promosi (promotion) yaitu kepuasan akan mendapatkan kesempatan
promosi.
3. Kepemimpinan (supervision) yaitu kepuasan terhadap perilaku pemimpin.
4. Tunjangan (fringe benefits) yaitu kepuasan akan keuntungan atau
tunjangan yang didapatkan.
5. Penghargaan dari perusahaan (contingen rewards) yaitu kepuasan terhadap
reward yang diberikan terhadap performa yang baik.
6. Prosedur kerja (operating conditions) yaitu kepuasan terhadap peraturan-
peraturan dan prosedur perusahaan.
7. Rekan kerja (cowokers) yaitu kepuasan terhadap rekan kerja.
8. Sifat pekerjaan (nature of work) yaitu kepuasan terhadap tipe pekerjaan
yang dilakukan.
9. Komunikasi (communication) yaitu kepuasan akan komunikasi yang
terjalin didalam organisasi

Sedangkan menurut Munandar (dalam Nugraha, 2019: 21), aspek-

aspek kepuasan kerjaya itu;

1. Pekerjaan, yang sesuaian kepribadian dengan pekerjaan.

2. Gaji,karena kerja yang secara mental menantang, ganjaran atau upah yang
pantas.
3. Promosi, tentang kesempatan untuk promosi atau lebih maju dari
sebelumnya.
4. Rekan kerja, rekan kerja yang mendukung. Dalam arti mendukung tentang
pekerjaannya dan bekerjasama
 3

5. Kondisi kerja, kondisi kerja yang mendukung, rekan kerja yang

mendukung.
Dari pernyataan dari para ahli diatas, dapat penulis simpulkan
bahwa aspek-aspek kepuasan kerja ialah gaji, tunjangan, rekan kerja dan
prosedur kerja.

C. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

Menurut Robbin (dalam Subariyanti, 2017: 227-228), factor-faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja yaitu:
1. Kerja yang baik untuk kenyamanan pribadi maupun untuk memudahkan
mengerjakan pekerjaan yang baik.
2. Rekan sekerja yang mendukung kerja juga mengisi kebutuhan dan
interaksi social dan rekan yang mendukung menghantarkan kepuasan kerja
yang meningkat.
3. Kesesuaian kepribadian dan pekerjaan kecocokan yang tinggi antara
kepribadian dan pekerjaan akan menghasilkan seorang individu yang lebih
terpuaskan. pekerjaan yang mereka pilih seharusnya mendapatkan bahwa
mereka mempunyai bakat dan kemampuan yang tepat untuk memenuhi
tuntutan dari pekerjaan mereka dan mempunyai kemungkinan yang lebih
besar untuk mencapai cita-citanya.
Menurut Mangkunegara (dalam Sitinjak, 2018: 164), factor-faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja yaitu:
1. Faktor Karyawan, meliputi kondisi seseorang atau individu karyawan
seperti kecerdasan (IQ), kecakapan khusus, umur, jenis kelamin,
kondisifisik, pendidikan, pengalaman kerja, masa kerja, kepribadian,
emosi, cara berpikir, persepsi dan sikap kerja.
2. Faktor Pekerjaan, meliputi tentang kondisi sebuah perusahaannya yang
membuat karyawan merasakan puas dalam pekerjaannya seperti jenis
pekerjaan, struktur organisasi, pangkat (golongan), kedudukan, mutu
pengawasan, jaminan finansial, kesempatan promosi jabatan, interaksi
social, dan hubungan kerja.
 4

Sedangkan menurut Sutrisno (dalam Sitinjak, 2018: 164-165), factor-

faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja meliputi:

1. Faktor Psikologis, merupakan faktor yang berhubungan dengan kejiwaan

karyawan yang meliputi minat, kententraman dalam bekerja, sikap
terhadap kerja, bakat dan keterampilan.
2. Faktor Social, merupakan faktor yang berhubungan dengan interaksi social
baik antara sesame karyawan, maupun dengan atasannya.
3. Faktor Fisik, meliputi faktor yang berhubungan dengan kondisi fisik
karyawan, meliputi jenis pekerjaan, pengaturan waktu dan waktu istirahat,
perlengkapan kerja, keadaan ruangan.
4. Faktor Finansial, merupakan faktor yang berhubungan dengan jaminan
serta kesejahteraan karyawan yang system dan besarnya gaji, jaminan
social, tunjangan fasilitas yang diberikan dan promosi.
Dengan demikian yang dikemukakan para ahli diatas dapat disimpulkan
bahwa faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu mengenai factor
psikologis, factor sosial, factor fisik dan factor finansial. Karena itu lah yang
mungkin mendorong kepuasan kerja setiap individu.
 BAB II
BLUE PRINT
KEPUASAN KERJA

Berdasarkan teori yang dikemukakan oleh beberapa para ahli dan para
tokoh dapat penulis simpulkan bahwa kepuasan kerjaya itu perasaan puas seorang
karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya dan didalam kepuasan kerja tersebut
terdapat harapan dan sikap positif. Aspek-aspek kepuasan kerja yaitu gaji,
tunjangan, rekan kerja dan prosedur kerja. Aspek-aspek kepuasan kerja tersebut
akan digunakan sebagai tolak ukur dalam pembuatan skala psikologis.

Untuk menjelaskan hubungan antara aspek, dan indikator perilaku dalam

perancangan skala disajikan dalam bentuk tabel yang memuat aspek perilaku dan
indikator masing-masing aspek. Rancangan item skala aspek kepuasan kerja dapat
dilihat dari table berikutini :

5
 6

Tabel 1

Blue Print Kepuasan Kerja

JumlahItem
Aspek-
No Indikator Bobot
aspek
Fav Unfav

a. Adanya tambahan gaji untuk

2 2 12,5%
karyawan
1. Gaji
b. Mampu memberikan gaji
yang sesuai dengan 2 2 12,5%
pekerjaannya.

a. Mampu memperoleh
2 2 12,5%
keuntungan atau tunjangan.
2. Tunjangan
b. Adanya fasilitas untuk
2 2 12,5%
karyawan.

a. Mampu kerja sama dengan

2 2 12,5%
karyawan.
Rekan
3.
kerja
b. Mampu beradaptasi dengan
2 2 12,5%
rekan kerja.

a. Mampu memahami prosedur

kerja yang dibuat oleh 2 2 12,5%
perusahaan.
Prosedur
4.
kerja
b. Mampu bertanggung jawab
sesuai dengan aturan yang 2 2 12,5%
ditentukan.

Total 16 16 100%

Keterangan :

Fav : Item Favourable

Unfav : Item Unfavourable

 7

Tabel 2

SebaranItemSkalaKepuasanKerja

No Aspek- Indikator SebaranItem Bobot

aspek
Fav Unfav

a. Adanya tambahan gaji untuk

1,9 24,32 12,5%
karyawan.
1. Gaji
b. Mampu memberikan gaji
yang sesuai dengan 17,25 2,10 12,5%
pekerjaannya.

a. Mampu memperoleh
3,11 18,26 12,5%
keuntungan atau tunjangan.
2. Tunjangan
b. Adanya fasilitas untuk
19,27 4,12 12,5%
karyawan.

a. Mampu kerja sama dengan

5,13 20,28 12,5%
karyawan.
Rekan
3.
kerja
b. Mampu beradaptasi terhadap
21,29 6,14 12,5%
rekan kerja.

a. Mampu memahami prosedur

kerja yang dibuat oleh 7,15 22,30 12,5%
perusahaan.
Prosedur
4.
kerja
b. Mampu bertanggung jawab
sesuai dengan aturan yang 23,31 8,16 12,5%
ditentukan.

Total 16 16 100%

Keterangan :

Fav : Item Favourable

Unfav : Item Unfavourable

 BAB III
MODEL PENSKALAAN
SKALA SUBJEK

Penskalaan suatu proses penentuan letak stimulus atau letak kategori

respon tertentu pada kontinum psikologis. Menurut Torgerson (dalam Azwar,
2015: 161), mengemukakan ada tiga pendekatan penskalaan utama ialah
pendekatan dengan metode berorientasi pada subjek, pendekatan stimulus dan
pendekatan dengan metode berorientasi pada respon.
Model penskalaan dengan metode berorientasi pada subjek bertujuan
meletakkan individu pada kontinum penilaian. Pendekatan ini digunakan oleh
perancang skala yang tidak begitu merisaukan cara bagaimana memberikan bobot
nilai stimulus atau respon. Pendekatan penskalaan yang berorientasi pada stimulus
bertujuan untuk meletakan stimulus pada kontinum psikologis atribut yang
bersangkutan. Metode ini dihitung berapa angka yang ditetapkan bagi suatu
stimulus disepanjang rentang kontinum angka yang dikehendaki. Model
penskalaan yang berorientasi pada respon menghasilkan angka bagi kategori
respon yang berjenjang, paling negatif sampaike paling positif. Model penskalaan
dengan metode berorientasi pada respon yakni prosedur penempatan kelima
pilihan jawaban pada suatu kontinum kuantitatif sehingga titik angka pilihan
jawaban menjadi yang akan diberikan pada masing-masing jawaban.
Pada metode penskalaan ini, data yang diperoleh responden yang telah
diminta untuk memberikan responnya dalam ketegori yaitu, kategori yang dapat
diskalakan yaitu “SS” artinya Sangat Setuju diberi skor 4, “S” artinya Setuju
diberi skor 3, “TS” Tidak Setuju diberi skor 2, “STS“ Sangat Tidak Setuju diberi
skor 1. Skor tes keseluruhan diperoleh dengan menjumlahkan skor pada masing-
masing stimulus.
Jawaban setiap item yang digunakan mempunyai sifat mendukung
fav (favourable) dan unfav (unfavourable) sifat yang tidak mendukung, kemudian
diberikan skor atau penilaian dalam setiap item yang ada.

8
 BAB IV
PENULISAN ITEM
SKALA KEPUASAN KERJA

A. Gaji
1. Adanya tambahan gaji untuk karyawan
favourable
1. Saya mendapatkan tambahan gaji setiap bulan dari hasil lembur.
2. Adanya tambahan gaji dapat meningkatkan semangat kerja saya.
Unfavourable
1. Tambahan gaji yang saya terima kurang sesuai dengan apa yang
dikerjakan.
2. Saya belum mendapat kesempatan untuk memperoleh tambahan gaji.
2. Mampu memberikan gaji yang sesuai dengan pekerjaannya.
favourable
1. Saya merasa perusahaan sudah memberikan gaji yang sesuai.
2. Saya menerima gaji lebih tinggi dari apa yang dikerjakan.
Unfavourable
1. Saya malas berkerja karena gaji yang saya terima kurang.
2. Gaji yang saya dapatkan kurang sesuai dengan kompetensi yang saya
miliki.

B. Tunjangan
1. Mampu memperoleh keuntungan atau tunjangan.
favourable
1. Tunjangan yang diberikan sesuai dengan jabatan yang ditempati
karyawan.
2. Adanya tunjangan membuat saya semangat kerja.
Unfavourable
1. Pemberian tunjangan kurang sesuai dengan tanggal yang ditetapkan.

9
 10

2. Tunjangan yang diberikan kepada karyawan lama kurang sesuai.

2. Adanya fasilitas untuk karyawan.
favourable
1. Fasilitas perlengkapan kerja mempermudah pekerjaan karyawan.
2. Saya merasa puas dengan adanya fasilitas yang diberikan.
Unfavourable
1. Fasilitas yang diberikan karyawan kurang lengkap.

2. Saya merasa pemberian fasilitas yang diberikan perusahaan kurang

adil.

C. Rekan Kerja
1. Mampu kerja sama dengan karyawan.
Favourable
1. Saya merasa dengan adanya kerja sama pekerjaan menjadi ringan.
2. Kerja sama dengan karyawan membuat saya semangat kerja.
Unfavourable
1. Saya lebih mementingkan pekerjaan pribadi dari pada pekerjaan
bersama tim saya.

2. Saya merasa mengerjakan tugas bersama dengan karyawan lain hanya

membuang waktu saya saja.

2. Mampu beradaptasi terhadap rekan kerja.

Favourable

1. Saya dapat memahami sifat rekan kerja saya.

2. Saya dapat menyesuaikan diri dengan rekan kerja atau tim yang baru.

Unfavourable
1. Saya merasa kesulitan untuk beradaptasi dengan rekan kerja.

2. Saya pernah bertengkar dengan rekan kerja, sehingga hubungan saya

menjadi kurang baik.
 11

D. Prosedur Kerja
1. Mampu memahami prosedur kerja yang dibuat oleh perusahaan.
Favourable
1. Saya dapat memahami dibuatnya peraturan di perusahaan.
2. Saya merasa dengan adanya S.O.P perusahaan berkerja menjadi lebih
aman.
Unfavourable
1. Saya sering melanggar peraturan ditempatkerja.
2. Adanya peraturan membuat saya tertekan dalam pekerjaan.
2. Mampu bertanggung jawab sesuai dengan aturan yang ditentukan.
Favourable

1. Saat atasan memberikan tugas, saya berusaha bertanggung jawab

menyelesaikannya.

2. Tanggung jawab yang diberikan sesuai keahlian yang saya miliki.

Unfavourable
1. Saya enggan untuk bertanggung jawab terhadap pekerjaan saya.
2. Saya merasa tanggung jawab yang diberikan terlalu besar.
 DAFTAR PUSTAKA

Akhmal dkk, 2018 “Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan” Jurnal Bisnis Administrasi, Vol. 7, hal 21.
Azwar, 2015. “Dasar-Dasar Psikometrika”. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Hal
160-163
Kaswan, 2017 “Psikologi Industri & Organisasi” Bandung: Alvabeta. Hal.
192- 214
Nugraha, 2019, “Iklim Organisasi dan Kepuasan Kerja Guru Di Sekolah
Singosari Delitua” Jurnal Diversita, Vol. 5, hal 21.
Pitasari dan Perdhana, 2018 “Kepuasan kerja Karyawan : Studi
Literatur”Diponegoro Journal Of Management, Vol. 7, hal 2.

Sitinjak, 2018, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan” Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 60, hal 164-165.

Subariyanti, 2017 “Hubungan Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan PTLR Batan”Jurnal Ecodemica, Vol. 1, hal 227
Wenno, 2018, “Hubungan antara Work Life Balance dan Kepuasan kerja Pada
Karyawan Di Pt. PLN PERSERO Area Ambon” Jurnal Maneksi, Vol
7, hal 49.

12
LAMPIRAN

13
 LAMPIRAN 1
DATA ALAT UKUR

14
 15

Nama Inisial : __________

Usia : ____th
Jenis Kelamin : Perempuan / Laki-Laki (coret salah satu)

PETUNJUK MENGERJAKAN
Bacalah pertanyaan pada skala ini dengan seksama. Pilihlah salah satu dari
kalimat alternative jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda sendiri, dengan
memberi tanda silang (X) pada kolom yang tersedia.
SS : bila pernyataan tersebut Sangat Setuju
S : bila pernyataan tersebut Setuju
TS : bila pernyataan tersebut Tidak Setuju
STS : bila pernyataan tersebut Sangat Tidak Setuju
Apabila Anda ingin mengubah jawaban Anda, berilah tanda sama dengan (=)
pada tanda silang yang telah Anda pilih kemudian buatlah tanda silang ( X ) baru
yang Anda kehendaki.

Contoh :

1. Saya gemar membaca buku SS S TS STS

Jawablah secara jujur dan serius, tidak ada jawaban yang salah dan semua
jawaban adalah benar asal sesuai dengan diri sendiri. Kerahasiaan jawaban Anda
dijamin sepenuhnya. Jika sudah selesai periksa kembali jawaban Anda, jangan
sampai ada pernyataan yang terlewatkan. Atas perhatian, kerja sama, dan
partisipasi yang telah Anda berikan kepada Saya, Saya mengucapkan terimakasih.

~ SELAMAT MENGERJAKAN ~
 16

ANGKET KEPUASAN KERJA

PADA KARYAWAN PT. JAVA WOOD INDUSTRY BATANG 2021

No. PERTANYAAN JAWABAN

Saya mendapatkan tambahan gaji setiap
SS
1. bulan dari hasil lembur. S TS STS
Adanya tambahan gaji dapat meningkatkan
SS
2. semangat kerja saya. S TS STS
Tambahan gaji yang saya terima kurang
SS
3. sesuai dengan apa yang dikerjakan. S TS STS
Saya belum mendapat kesempatan untuk
4. memperoleh tambahan gaji. SS S TS STS

Saya merasa perusahaan sudah

5. SS S TS STS
memberikan gaji yang sesuai.

Saya menerima gaji lebih tinggi dari apa

6. SS S TS STS
yang dikerjakan.

Saya malas berkerja karena gaji yang saya

7. SS S TS STS
terima kurang.

Gaji yang saya dapatkan kurang sesuai

8. SS S TS STS
dengan kompetensi yang saya miliki.

Tunjangan yang diberikan sesuai dengan

9. SS S TS STS
jabatan yang ditempati karyawan.

Adanya tunjangan membuat saya semangat

10. SS S TS STS
kerja.

Pemberian tunjangan kurang sesuai dengan

11. SS S TS STS
tanggal yang ditetapkan.

Tunjangan yang diberikan kepada

12. SS S TS STS
karyawan lama kurang sesuai.

Fasilitas perlengkapan kerja mempermudah

13. SS S TS STS
pekerjaan karyawan.

Saya merasa puas dengan adanya fasilitas

14. SS S TS STS
yang diberikan.

15. Fasilitas yang diberikan karyawan kurang SS S TS STS

 17

lengkap.
Saya merasa pemberian fasilitas yang
16. diberikan perusahaan kurang adil. SS S TS STS

Saya merasa dengan adanya kerja sama

17. SS S TS STS
pekerjaan menja diringan.

Kerja sama dengan karyawan membuat

18. SS S TS STS
saya semangat kerja.

Saya lebih mementingkan pekerjaan

19. pribadi dari pada pekerjaan bersama tim SS S TS STS
saya.
Saya merasa mengerjakan tugas bersama
dengan karyawan lain hanya membuang SS
20. S TS STS
waktu saya saja.
Saya dapat memahami sifat rekan kerja
SS
21. saya. S TS STS
Saya dapat menyesuaikan diri dengan
SS
22. rekan kerja atau tim yang baru. S TS STS

Saya merasa kesulitan untuk beradaptasi

23. SS S TS STS
dengan rekan kerja.
Saya pernah bertengkar dengan rekan
kerja, sehingga hubungan saya menjadi SS
24. S TS STS
kurang baik.

Saya dapat memahami dibuatnya peraturan

25. SS S TS STS
di perusahaan.

Saya merasa dengan adanya S.O.P

26. SS S TS STS
perusahaan berkerja menjadi lebih aman.

Saya sering melanggar peraturan ditempat

27. SS S TS STS
kerja.

Adanya peraturan membuat saya tertekan

28. SS S TS STS
dalam pekerjaan.
Saat atasan memberikan tugas, saya
berusaha bertanggung jawab SS
29. S TS STS
menyelesaikannya.

Tanggung jawab yang diberikan sesuai

30. SS S TS STS
keahlian yang saya miliki.

31. Saya enggan untuk bertanggung jawab SS S TS STS

 18

terhadap pekerjaan saya.

Saya merasa tanggung jawab yang

32. SS S TS STS
diberikan terlalu besar.
 LAMPIRAN 2

FORM BIMBINGAN

18
 19

LABORATORIUM
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SEMARANG
Sekretariat : Jl. SoekarnoHattaTlogosari Semarang 50196 Telp. (024) 6702757 Fax. (024)
6702272
Web site : www.usm.ac.id E-mail : laboran.psikologi.usm@gmail.com

FORM BIMBINGAN PRAKTIKUM

KONTRUKSI ALAT UKUR

Judul Alat Ukur:

KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. JAVA WOOD INDUSTRY

BATANG

Disusun Oleh:
Dimas Purnomo – F.111.19.0037

Tanggal Bimbingan Tanda Tangan

Kamis
Revisi BAB I : Tata Tulis
30/9/2021

Senin
Revisi BAB I : Tata Tulis
4/10/2021

K
Revisi BAB I : gantijudul
7/10/2021

Sabtu
Daftar Referensi FIX
9/10/2021
 20

Sen
Revisi BAB I : Tata Tulis
11/10/2021

Selasa
Revisi BAB I : Tata Tulis
12/10/2021

Rabu
Revisi BAB I : Tata Tulis
13/10/2021

Kamis
Revisi BAB I dan BAB II
14/10/2021

Sabtu
Revisi BAB II : Aspek dan Indikator
16/10/2021

Minggu
ACC BAB I
17/10/2021

Senin
Revisi BAB II : Aspek dan Indikator
18/10/2021

Senin
Revisi BAB II : Aspek
18/10/2021

Selasa Revisi BAB III : Tata Tulis

19/10/2021

Rabu Revisi BAB III : Tata Tulis

20/10/2021

Rabu Revisi BAB IV : Tata Tulis Penyusunan

Item
20/10/2021

Minggu Revisi BAB IV : Pemilihan Item

Pertanyaan
24/10/2021
 21

Minggu Revisi BAB IV : Pemilihan Item

Pertanyaan
24/10/2021

Senin Revisi BAB IV : Pemilihan Item

Pertanyaan
25/10/2021

Rabu
Revisi Penulisan Lampiran
27/10/2021

Rabu
ACC BAB IV
27/10/2021