Anda di halaman 1dari 6

BAB III

PENYELESAIAN

A. Rekapitulasi perhitungan biaya

Tabel 1
Rekapitulasi biaya operasi dan pemeliharaan toko “Asia Mart”
(dalam Rp 000)

Tahun
Jenis Biaya
1 2 3 4 5
1. Biaya operasi dan pemeliharaan
Gaji karyawan tetap 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
Owner fee 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
penyusutan 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
buruh angkut 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
umum 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
air 800 800 800 800 800
listrik 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
biaya variabel lainnya 700 700 700 700 700
Jumlah 14,600 14,600 14,600 14,600 14,600

B. Pengembalian pinjaman dan bunga pinjaman

Tabel 2
Pengembalian pokok pinjaman dan bunga pinjaman
(dalam Rp 000)
Jum.
Peng.
Tahun Cicilan Bunga Peng. Sisa Kredit
Pinjaman
Pinjaman
0 - - - - 65,000.00
1 20,316.40 11,050.00 9,266.40 9,266.40 55,733.60
2 20,316.40 9,474.71 10,841.69 20,108.09 44,891.91
3 20,316.40 7,631.63 12,684.77 32,792.86 32,207.14
4 20,316.40 5,475.21 14,841.19 47,634.05 17,365.95
5 20,316.40 2,952.21 17,364.19 65,000.00 -
Keterangan:
1. tingkat bunga 17% pertahun
2. Jangka waktu pinjaman 5 Tahun

10
11

3. Jumlah pinjaman Rp 65.000.000,-


4. Cicilan pertahun (dalam Rp 000) dihitung sebagai berikut:
𝑖𝑖
𝑅𝑅 = 𝐴𝐴𝐴𝐴 � �
(1-(1 + 𝑖𝑖)-n
0,17
𝑅𝑅 = 65.000 � �
(1-(1 + 0,17)-5
𝑅𝑅 = 65.000 (0,31256)
𝑅𝑅 = 20.316,40
C. Net present value (NPV)

Tabel 3
Persiapan perhitungan Net present value (NPV)
(dalam Rp 000)
Tahun
Uraian
0 1 2 3 4 5
1. Penjualan
a. barang cepat - 29,368.42 29,368.42 29,368.42 29,368.42 29,368.42
b. barang kurang - 20,666.66 20,666.66 20,666.66 20,666.66 20,666.66
c. Salvage value - - - - - -
Gross Benefit - 50,035.08 50,035.08 50,035.08 50,035.08 50,035.08
2. Investasi Awal 35,000.00
3. Operating cost - 14,600.00 14,600.00 14,600.00 14,600.00 14,600.00
Kredit bank
a. Pinjaman pokok - 9,266.40 10,841.69 12,684.77 14,841.19 17,364.19
b. Bunga bank - 11,050.00 9,474.71 7,631.63 5,475.21 2,952.21
Total cost - 34,916.40 34,916.40 34,916.40 34,916.40 34,916.40
4. Benefit (35,000.00) 15,118.68 15,118.68 15,118.68 15,118.68 15,118.68
5. Pajak 15% - 2,267.80 2,267.80 2,267.80 2,267.80 2,267.80
6. Net Benefit (35,000.00) 12,850.88 12,850.88 12,850.88 12,850.88 12,850.88
7. D.F 17% 1.0000 0.8547 0.7305 0.6244 0.5337 0.4561
8. Present value (35,000.00) 10,983.65 9,387.57 8,024.09 6,858.51 5,861.29
𝑛𝑛

𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 = � NBi (1 + 𝑟𝑟)-𝑛𝑛


i=1

𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 = (−35.000+10.983,65+9,387.57+8,024.09+6,858.51+5,861.29)
𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁𝑁 = 6.115,10
12

D. Internal rate of return (IRR) dan Net B/C ratio

Tabel 4
Persiapan perhitungan IRR dan Net B/C ratio
(dalam Rp 000)
Tahun Net benefit DF 17% Present value DF 23% Present kredit

0 (35,000.00) 1.0000 (35,000.00) 1.0000 (35,000.00)


1 12,850.88 0.8547 10,983.65 0.8130 10,447.87
2 12,850.88 0.7305 9,387.57 0.6610 8,494.20
3 12,850.88 0.6244 8,024.09 0.5374 6,905.86
4 12,850.88 0.5337 6,858.51 0.4369 5,614.52
5 12,850.88 0.4561 5,861.29 0.3552 4,564.65
NPV₁ 6,115.10 NPV₂ 1,027.09

NPV1
IRR = i1 + ( ) . (i1 - i2 )
NPV1 - NPV2

6,115.10
𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼 = 0,17 + ( ) . (0,17 − 0,23)
6,115.10 - 1,027.09

𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼 = 0.082312 atau 8,2%

∑ni=1 NB (+)
Net B/C =
∑ni=1 NB (-)

41,115.10
Net B/C =
35,000.00

Net B/C = 1,17

E. Break event point (BEP)

Tabel 5
Persiapan perhitungan Break event point (BEP)
(dalam Rp 000)
Tahun Total cost Benefit DF 17% TC B
0 35,000.00 - 1.0000 35,000.00 -
13

1 37,184.20 50,035.08 0.8929 33,201.77 44,676.32


2 37,184.20 50,035.08 0.7972 29,643.25 39,887.97
3 37,184.20 50,035.08 0.7118 26,467.71 35,614.97
4 37,184.20 50,035.08 0.6355 23,630.56 31,797.29
5 37,184.20 50,035.08 0.5674 21,098.32 28,389.90
169,041.61 180,366.46
TCi - Bi
BEP = TP-1 +
Bi

169,041.61 - 151,976.55
BEP = 3 +
31,797.29

BEP = 3,54 atau 3 Tahun 6 Bulan 15 Hari

F. Proyeksi laba rugi dan aliran kas

Tabel 6
Proyeksi laba rugi
(dalam Rp 000)
Tahun
Uraian
1 2 3 4 5
A. Hasil usaha 50,035.08 50,035.08 50,035.08 50,035.08 50,035.08
B. Biaya operasi dan pemeliharaan 14,600.00 14,600.00 14,600.00 14,600.00 14,600.00
Laba Operasi 35,435.08 35,435.08 35,435.08 35,435.08 35,435.08
C. Bunga bank 11,050.00 9,474.71 7,631.63 5,475.21 2,952.21
Laba sbl. Pajak 24,385.08 25,960.37 27,803.45 29,959.87 32,482.87
Pajak 15% 2,267.80 2,267.80 2,267.80 2,267.80 2,267.80
Laba bersih (net benefit) 22,117.28 23,692.57 25,535.65 27,692.06 30,215.07
Cadangan laba 22,117.28 45,809.84 71,345.50 99,037.56 129,252.63

Kesimpulan penyelesain
Proyek usaha toko “Asia Mart” , berdasarkan perhitungan diatas menunjukan tanda
perkembangan yang lumayan baik karena :

NPV = 6.115,10 > 0

IRR = 8,2% < 17%

Net B/C = 1,17 > 1


14

BEP = 3 Tahun 6 Bulan 15 Hari


Berdasarkan pada hasil ini, usaha dapat dilihat memiliki perkembagan yang

lumayan baik dengan titik break event point yang tidak terlalu cepat namun masih layak

untuk dijalankan.
15

BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Toko "Asia Mart" didasarkan pada pemahaman akan pentingnya kebutuhan

pokok dalam kehidupan sehari-hari. Dengan menawarkan produk berkualitas tinggi

dan beragam pilihan. Studi kelayakan bisnis ini akan mengevaluasi faktor-faktor kunci

yang terlibat dalam menjalankan toko "Asia Mart" dan memberikan pandangan yang

komprehensif mengenai potensi keberhasilannya di pasar yang kompetitif.

Berdasarkan pada hasil ini, usaha dapat dilihat memiliki perkembagan yang

lumayan baik dengan titik break event point yang tidak terlalu cepat namun masih layak

untuk dijalankan.

B. Saran

Dengan adanya studi kelayakan bisnis ini daat menjadikan tumpuan serta

pertimbangan dalam memulai usaha toko “Asia Mart” sesuai dengan apa yang telah

dijabarkan dalam studi diatas.

Anda mungkin juga menyukai