PROPOSAL

PENDIRIAN KLINIK MITRA HUSADA

Disusun Oleh:
KELAS B
KELOMPOK 1
Mata Kuliah : Konsep Kebidanan
Dosen Pengampu : Siti Arifah, S.ST. M.HKes

PROGRAM STUDI KEBIDANAN PROGRAM SARJANA DAN

PENDIDIKAN PROFESI
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS ‘AISYIYAH YOGYAKARTA
ANGKATAN 2023
 SUSUNAN KEANGGOTAAN KELOMPOK 1

NO NAMA NIM POSISI

1 Ridha Ayu Cesaria 2310101049 Ketua
2 Mayla Inggarrinarto 2310101063 Wakil Ketua
3 Filla Miftah Thannia 2310101077 Anggota 1
4 Adwa Hannani Malwa Sabrina 2310101051 Anggota 2
5 Anisa 2310101057 Anggota 3
6 Zahwa Dila Revalina 2310101090 Anggota 4
7 Nabila Safitri 2310101056 Anggota 5
8 Al Miski Karimah 2310101061 Anggota 6
9 Kanya Prabatyas 2310101065 Anggota 7

ii | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirobbil’alamin, puji dan syukur kehadirat Allah SWT. Yang

telah melimpahkan Rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga proposal pendirian Klinik
Mitra Husada ini dapat diselesaikan.
Proposal ini merupakan tugas mata kuliah Konsep Kebidanan. Program
Studi Kebidanan S1 Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta.
Dalam penulisan proposal ini, penulis telah banyak mendapatkan bimbingan
dan arahan dari berbagai pihak yang membantu kelancaran pembuatan proposal
hingga selesai.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Siti Arifah, S.ST., MHKes selaku dosen pembimbing mata kuliah
praktikum konsep kebidanan yang telah memandu saya dalam penulisan
proposal ini.
2. Rekan-rekan penulis sesama pejuang S.Keb di Universitas ‘Aisyiyah
Yogyakarta dan semua pihak yang telah banyak memberikan bantuan,
dukungan serta masukan dalam penyusunan proposal.
Penulis menyadari dalam penyusunan proposal ini masih banyak
kekurangan, karena keterbatasan kemampuan maupun pengalaman, oleh karena
itu diharapkan saran masukan yang membangun demi penyempurnaan proposal
ini.
Akhir kata, penulis berharap semoga proposal ini dapat diterima dan
dipertimbangkan sebagaimana mestinya. Aamiin Yra.
Yogyakarta, Oktober 2023

iii | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 DAFTAR ISI

Cover
SUSUNAN KEANGGOTAAN KELOMPOK 1................................................................ii
KATA PENGANTAR........................................................................................................iii
DAFTAR ISI.......................................................................................................................iv
BAB I...................................................................................................................................1
PENDAULUAN..................................................................................................................1
1.1 Latar Belakang...........................................................................................................1
1.2 Visi, misi dan tujuan rencana usaha...........................................................................2
1.2.1 Visi......................................................................................................................2
1.2.2 Misi.....................................................................................................................2
1.2.3 Tujuan rencana usaha..........................................................................................2
1.3 Analisis SWOT..........................................................................................................3
1.3.1 Faktor internal.....................................................................................................3
1.3.2 Faktor eksternal...................................................................................................3
BAB II..................................................................................................................................4
TINJAUAN TEORITIS.......................................................................................................4
2.1 Pengertian...................................................................................................................4
2.1.1 klinik...................................................................................................................4
2.1.2 kehamilan............................................................................................................4
2.1.3 persalinan............................................................................................................4
2.1.4 bayi baru lahir.....................................................................................................5
2.1.5 nifas.....................................................................................................................5
2.1.6 keluarga berencana..............................................................................................5
2.2 syarat-syarat dalam mendirikan sebuah klinik bersalin.............................................6
2.2.1 ketentuan perizinan.............................................................................................6
2.2.2 persyaratan pemohon..........................................................................................6
2.2.3 mekanisme pengajuan.........................................................................................7
2.3 paradigma kebidanan.................................................................................................7
2.4 pelayanan kebidanan..................................................................................................7
BAB III..............................................................................................................................11

iv | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
DATA KLINIK MITRA HUSADA..................................................................................11
3.1 Data Klinik Pratama Rawat Jalan............................................................................11
3.2 Biodata Pemilik/Pengurus........................................................................................11
3.3 Aspek Sumber Daya.................................................................................................11
3.3. 1 Sarana dan Prasarana.......................................................................................11
3.3.2 Struktur Organisasi dan Kepengurusan.............................................................13
3.3.3 Sumber Daya Manusia (Ketenagaan)...............................................................14
3.3.4 Marketing (Strategi Pemasaran)........................................................................15
3.3.5 Standar Operasional Prosedur (SOP)................................................................16
3.3.6 Perizinan............................................................................................................17
3.3.7 Aspek Finansial/Modal.....................................................................................17
3.3.8 Aspek Sosial......................................................................................................19
BAB IV..............................................................................................................................21
PENUTUP..........................................................................................................................21
4.1 Kesimpulan..............................................................................................................21
4.2 Saran.........................................................................................................................21
LAMPIRAN-LAMPIRAN.................................................................................................22

v|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 BAB I
PENDAULUAN

1.1 Latar Belakang

Bidan memiliki peran yang signifikan dalam perkembangan kesehatan

dan perubahan gaya hidup di Indonesia sebagai penyedia layanan kesehatan.
Fungsi bidan sebagai contoh teladan bagi masyarakat bisa menjadi
pendorong dan memfasilitasi dalam membentuk peradaban, serta sistem
pelayanan kesehatan. Di zaman globalisasi yang sedang berlangsung ini,
para profesional di bidang kesehatan dituntut untuk mencapai pencapaian
yang lebih baik, memiliki kemampuan bersaing, serta dapat menerapkan
perubahan yang signifikan terhadap kondisi kesehatan di Indonesia.

Indonesia merupakan salah satu negara yang sedang berkembang

dengan tingkat kematian ibu (AKI) yang masih cukup tinggi dan hingga saat
ini masih sulit untuk mengatasi permasalahan tersebut. Salah satu faktor
yang memengaruhi kualitas seseorang adalah tingkat kecerdasannya. Ibu
yang sehat melahirkan anak yang sehat. Dari awal kehamilan hingga masa
tua, peran bidan sangat penting dalam membantu menghasilkan generasi
yang tangguh, berkompeten, dan berdaya produktif.

Menurunkan angka kematian ibu, bayi, dan balita adalah tanda bahwa
pelayanan kesehatan berhasil. Salah satu langkah pencegahan yang
dilakukan adalah melaksanakan persalinan dengan bantuan tenaga medis di
fasilitas kesehatan yang menyediakan layanan komprehensif, serta
mendorong dan menyediakan layanan berkualitas.

Bidan memiliki tanggung jawab yang signifikan dalam membantu ibu

dan anak, sehingga mereka juga diharapkan mampu mengatasi isu-isu yang
berkaitan dengan remaja dalam pemahaman tentang kesehatan reproduksi,
pasangan yang sedang berusia subur, serta lansia yang menghadapi masa
akhir hidupnya.

Karena alasan itu, kami mengembangkan Klinik Bersalin sebagai

penyedia pelayanan kesehatan yang bertujuan tidak hanya untuk
meningkatkan kesejahteraan ibu dan anak, tetapi juga untuk melibatkan
masyarakat dalam upaya membangun kesadaran akan kesehatan dan gaya
hidup yang sehat.

1|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 Pelayanan yang kami berikan kepada masyarakat tidak terbatas pada
layanan kebidanan umum seperti ANC dan Bersalin, tetapi kami hadir
dengan pendekatan baru yang menarik dan berkualitas. Dalam upaya
meningkatkan pelayanan kami, kami menambahkan beberapa fasilitas dan
program rutin seperti "Program Kehamilan Gratis, Metode Relaksasi untuk
Persalinan, Yoga untuk Kehamilan, Program Pendidikan untuk Usia Emas,
Penghargaan Perencanaan Keluarga, Hari Lansia, serta Duta Pencegahan
Narkoba, HIV/AIDS, dan Seks Bebas".

Kami berharap bahwa dengan menggunakan berbagai sarana dan

program yang kami tawarkan, masyarakat yang menggunakan layanan bidan
dapat mendapatkan pelayanan berkualitas yang sesuai dengan standar
praktik kami. Selain itu, kami juga berupaya memberikan inovasi-inovasi
baru kepada masyarakat, agar mereka lebih tertarik untuk menjalani
kehidupan yang lebih sehat dan teratur.

1.2 Visi, misi dan tujuan rencana usaha

1.2.1 Visi

Mewujudkan pelayanan kesehatan yang aman, terpercaya dan

terjangkau yang berdasarkan dengan kesigapan dan ketulusan dalam
melayani seluruh golongan dan lapisan masyarakat atas dasar cinta kasih
terhadap sesama.

1.2.2 Misi

1. Memberikan pelayanan yang berkualitas dengan Prinsip Asuhan Sayang

Ibu

2. Menurunkan AKI dan AKB

3. Membenahi sistem rujukan dan akses pelayanan kesehatan

4. Mengurangi keadaan komplikasi yang disebabkan oleh rendahnya

kualitas pelayanan ksehatan

5. Membangun dan mangajak masyarakat untuk hidup sehat sebagai

penentu kesehatan diri sendiri, keluarga, dan lingkungan

2|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 1.2.3 Tujuan rencana usaha

1. Membantu program pemerintah dalam menurunkan angka kematian ibu

dan bayi.

2. Mampu memberikan pelayanan yang tepat waktu, tepat sasaran, tepat

kebutuhan klien, dan tepat biaya.

3. Memberikan pelayanan kesehatan yang memadai dan mudah di jangkau

masyarakat khususnya ibu dan anak

4. Untuk membantu masyarakat dalam mendapatkan pelayanan kesehatan

yang optimal

5. Untuk menurunkan angka persalinan yang di bantu oleh dukun

6. Membantu meningkatkan kesehatan masyarakat khususnya ibu dan anak

7. Untuk menerapkan ilmu yang sudah di dapat serta mengembangkan

usaha berupa penjualan jasa pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

1.3 Analisis SWOT

1.3.1 Faktor internal
 Kekuatan (strenght)

a. Sumber Daya Manusia

1. Telah menyelesaikan Program S1 Kebidanan

2. Memiliki sertifikat pelatihan (APN, pemnasangan KB implant,

IUD, teknik imunisasi, USG penanganan kegawat daruratan pada
bayi afiksia)

3. Memiliki SIKB dan SIPB

4. Di akui pemerintah sebagai Bidan Delima

5. Memiliki pengalaman kerja 2 tahun di RSUP Dr. Sardjito

6. menguasai bahasa daersah setempat

7. tidak mudah menyerah

3|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 8. memiliki kepribadian cekatan, teliti, ulet, dan disiplin

9. Mengetahui pengetahuan secara tekhnis maupun non tekhnis

10. Dapat melaksanakan konseling dan komunikasi yang baik dengan

masyarakat

b. Keuangan dan Pendanaan

1. Memiliki modal dan sistem manajemen yang baik

2. Mendapat sponsor dari perusahaan (PT. Mirota KSM)

3. Mendapat pinjaman dari bank

4. Mendapat sponsor dari keluarga

5. Mendapat sponsor dari tabungan sendiri

c. Sarana dan Prasarana

1. sudah mempunyai lahan dan bangunan un tuk membangun Klinik

2. peralatan sudah memadai dan ada (dapat dicicil saat mulai

beroperasi)

3. peralatan berkualitas tinggi

4. mempunyai ruangan untuk senam hamil dan senam nifas

5. mempunyai ruangan mommy and baby spa

6. memiliki ruang tunggu

7. memiliki ruangan pemeriksaan

8. memiliki 2 ruang persalinan

9. memiliki 3 ruang nifas

10. memiliki ruang rawat inap dan kamar mandi di dalam

11. memiliki 1 ruang khusus bagian farmasi

4|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 d. Lokasi

1. steategis karena berada di pinggir jalan raya

2. strategis karena satu-satunya pelayanan kesehatan yang ada di

lokasi tersebut

3. lokasi mudah dicapai dan mudah ditemukan

4. jalan menuju ke lokasi sangat baik sehingga memudahkan

seseorang pergi ke lokasi tersebut

e. Kemitraan

1. bekerjasama dengan puskesmas setempat

2. bekerjasama dengan tokoh masyarakat setempat

3. bekerjasama dengan ahli gizi di puskesmas

4. bekerjasama dengan RSUP Dr. Sardjitoa

 Kelemahan (weakness)

1. Sering terganggu dengan rasa jenuh dan lelah

2. Terbatasnya Sumber Daya Manusia yang di recruit secara standar

3. Karyawan masih kurang kerja sama dan tidak solid

4. Masyarakat masih beranggapan kalau periksa ke bidan itu biayanya

terlalu mahal.

5. peralatan belum memadai untuk mengatasi kegawatdaruratan

6. jangkauan ke rumah sakit terlalu jauh, sehingga apabila terjadi sesuatu

yang tidak diinginkan sangat sulit merujuknya

1.3.2 Faktor eksternal

 Peluang (opportunity)

1. Mendapat dukungan dari kebijakan pemerintah di lingkungan sekitar

5|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 2. Tempat dan lahan pembangunan praktik strategis

3. Memiliki sarana dan program kesehatan yang berbeda dengan BPM

lainnya

4. mempunyai lokasi tersendiri yang telah di setujui pemerintah

5. jauh dengan lokasi bentuk pelayanan yang sejenis

6. masih sangat minim tenaga kesehatan

7. memiliki relasi yang banyak dan dapat dipercaya dalam upaya

pendirian klinik

8. masyarakat yang cenderung tertarik terhadap suatu hal yang baru dan
berbeda dari yang lainnya

 Ancaman (threats)

1. Masih terbatasnya pengetahuan masyarakat dengan program yang

diberikan

2. Masyarakat yang belum sepenuhnya percaya terhadap tenaga

kesehatan

3. Masyarakat yang belum sepenuhnya mengerti pentingnya kesehatan

4. Sudah banyaknya biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan

pembangunan

5. Jarang dilakukan evaluasi hasil dari pemerintah

BAB II
TINJAUAN TEORITIS

2.1 Pengertian
2.1.1 Klinik
Klinik adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
pelayanan kesehatan perorangan yang menyediakan pelayanan medis dasar

6|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 dan/atau spesialistik, diselenggarakan oleh lebih dari satu jenis tenaga
kesehatan (perawat dan atau bidan) dan dipimpin oleh seorang tenaga medis
(dokter, dokter spesialis, dokter gigi atau dokter gigi spesialis).
Klinik bersalin suatu tempat pelayanan kesehatan khusunya bagi ibu
hamil ,ibu bersalin, ibu nifas, ibu menyusui yang didirikan oleh seorang
bidan dansudah mendapatkan izin.

2.1.2 Kehamilan
Kehamilan adalah salah satu kondisi yang digunakan untuk
menggambarkan periode saat janin berkembang dalam rahim. Biasanya,
proses kehamilan berlangsung selama 40 minggu atau lebih dari sembilan
bulan. Waktu ini dihitung dari periode menstruasi yang terakhir.
Kehamilan adalah kondisi dimana seorang wanita memiliki janin yang
sedangtumbuh di dalam tubuhnya (yang pada umumnya di dalam rahim).
Kehamilan pada manusia berkisar 40 minggu atau 9 bulan, dihitung dari aw
al periode menstruasi terakhir sampai melahirkan.
2.1.3 Persalinan
Persalinan adalah proses pengeluaran hasil konsepsi atau yang biasa
kita sebut sebagai janin atau bayi dalam kandungan. Prosesnya bisa jadi hal
yang membahagiakan karena menjadi ujung dari penantian selama 9 bulan.
Namun ia juga bisa sekaligus menakutkan dan melelahkan karena prosesnya
membutuhkan banyak kesabaran.
Persalinan adalah proses pengeluaran hasil konsepsi yang dapat hidup
kedunia luar, dari rahim melalui jalan lahir atau dengan jalan lain (Rustam
Mochtar 1998:91)

2.1.4 Bayi Baru Lahir

Bayi baru lahir (neonatus) adalah suatu keadaan dimana bayi baru
lahir dengan umurkehamilan 38-40 minggu,lahir melalui jalan lahir dengan
presentasi kepala secara spontantanpa gangguan, menangis kuat, nafas
secara spontan dan teratur,berat badan antara 2500-4000 gram dan tidak
memiliki kelainan congenital (cacat bawaan).

7|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 2.1.5 Nifas
Masa nifas (puerperium) adalah masa yang dimulai setelah plasenta keluar
dan berakhir ketika alat-alat kandungan kembali seperti keadaan semula (sebelum
hamil). Masa nifas berlangsung selama kira-kira 6 minggu (Sulistyawati, 2015).
Nifas (puerperium) adalah masa pulihnya kembali,mulai dari persalina
nselesai sampai alat-alat kandungan kembali seperti sebelum hamil. Lama
masanifas yaitu: 6-8 minggu. Nifas dibagi dalam 3 periode yaitu :
1. Puerpenium dini
Kepulihan dimana ibu telah diperbolehkan
berdiridan berjalan- jalan.
2. Puerperium intermedial
Kepulihan menyeluruh alat-alat genetalia yangLamanya 6-8
minggu.
3. Remote puerperium
Waktu yang diperlukan untuk pulih dan sehatsempurna terutama
bila hamil atau
waktu persalinan mempunyai komplikasi waktu untuk sehat sempurna
bias berminggu, berbulan-bulanatau bertahun-tahun.

2.1.6 Keluarga Berencana

Pengertian KB (keluarga berencana) menurut UU No. 10 tahun 1992
(tentang perkembangan kependudukan dan pembangunan keluarga
sejahtera), adalah upaya peningkatan kepedulian dan peran serta masyarakat
melalui pendewasaan usia perkawinan (PUP), pengaturan kelahiran,
pembinaan ketahanan keluarga, peningkatan kesejahteraan keluarga kecil,
bahagia dan sejahtera
Keluarga Berencana adalah singkatan dari KB. Menurut Kamus Besar
BahasaIndonesia ( 1997 ), maksud dari KB adalah gerakan untuk
membentuk keluargayang sehat dan sejahtera dengan membatasi
kelahiran.Dengan kata lain KB adalah perancanaan jumlah keluarga.
Pembatasan dilakukan dengan menggunakan alat-alat kontrasepsi, misalnya:
kondom, spiral,IUD, dan sebagainya.Jumlah anak dalam sebuah keluarga
yang dianggap ideal adalah dua orang.Gerakan ini mulai di canangkan pada
tahun akhir 1970.

2.2 Syarat-Syarat Dalam Mendirikan Sebuah Klinik Bersalin

Dasar hukum pemberian Izin Pendirian Balai Pengobatan/klinik bersalin
berdasarkan kepada:

8|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

 2.2.1 Ketentuan Perizinan
1. Undang-undang No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan
2. Undang-undang No. 32 tahun 2004 Pemerintah Daerah
3. PerMenKes RI No. : 920/Menkes/Per/XII/1986 ttg. Upaya Pelayanan
Kesehatandi Bidang Medik
4. Keputusan Dirjen Binkesmas No. : 664/Binkesmas/DJ/V/1987 tentang
petunjuk pelaksanaan upaya kesehatan swasta di Bidang Pelayanan
Medik Dasar.
5. Peraturan Daerah Kabupaten Kuantan Singingi Nomor 9 Tahun 2001
TentangRetribusi Pelayanan Kesehatan

2.2.2 Persyaratan Pemohon

1. Surat Permohonan
2. Pas Foto 3 x 4 sebanyak 2 Lembar
3. Foto Copy KTP
4. Denah Lokasi dan Denah Ruangan
5. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)/ Izin Gangguan (HO)
6. Daftar Tenaga Kesehatan dan Administrasi
7. Daftar Saran dan Prasarana yang dimiliki :
a. Peralatan medis
b. Peralatan Non-medis
8. Jaminan kelangsungan supply obat

2.2.3 Mekanisme Pengajuan

1. Mengajukan berkas permohonan di loket pelayanan
2. Pemeriksaan berkas (lengkap)
3. Survey ke lapangan (apabila perlu)
4. Penetapan SKRD
5. Proses Izin
6. Pembayaran di Kasir
7. Penyerahan Izin

2.3 Paradigma Kebidanan

Paradigma Kebidanan Bidan dalam bekerja memberikan pelayanan
keprofesiannya berpegang pada paradigma, berupa pandangan terhadap
manusia/ perempuan, lingkungan, perilaku, pelayanan kesehatan / kebidanan
dan keturunan.

9|Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta

2.4 Pelayanan Kebidanan
Pelayanan kebidanan adalah bagian integral dari sistem pelayanan
kesehatanyang diberikan oleh bidan yang telah terdaftar (teregister) yang dapat
dilakukansecara mandiri, kolaborasi atau rujukan.

2.4 Standar Pelayanan Bidan

Standar Pelayanan kebidan adalah acuan dalam proses pengambilan
keputusan dan tindakan yang dilakukan oleh bidan sesuai dengan wewenang
danruang lingkup praktiknya berdasarkan ilmu dan kiat kebidanan. Mulai
dari pengkajian perumusan diagnose atau masalah kebidanan. Perencanaan
implementasi evaluasi dan pencatatan asuhan kebidanan.
Standar Pelayanan Kebidanan meliputi 24 standar yang dikelompokkansebagai
berikut :
1. Standar Pelayanan Umum ( 2 Standar )
a. Standar 1 Persiapan untuk kehidupan keluarga sehat b.
b. Standar 2 Pencatatan

2. Standar Pelayanan Antenatal (6 standar )

a. Standar 3 Identifikasi Ibu hamil
b. Standar 4 Pemeriksaan dan pemantauan antenatal
c. Standar 5 Palpasi Abdomen
d. Standar 6 Pengelolaan Anemia pada kehamilan
e. Standar 7 Pengelolaan dini Hipertensi pada kehamilan
f. Standar 8 Persiapan Persalinan

3. Standar Pertolongan Persalinan (4 standar )

a. Standar 9 Asuhan saat persalinan
b. Standar 10 Persalinan yang aman
c. Standar 11 Pengeluaran plasenta dengan penegangan tali pusat
d. Standar 12 Penanganan kala II dengan gawat janin melalui episiotomi

4. Standar Pelayanan Nifas ( 3 standar )

a. Standar 13 Perawatan bayi baru lahir
b. Standar 14 Penanganan pada 2 jam pertama setelah persalinanc.
c. Standar 15 Pelayanan bagi ibu dan bayi pada masa nifas

5. Standar Penanganan Kegawatan Obstetri dan Neonatal (9 standar )

a. Standar 16 Penanganan perdarahan pada kehamilan
b. Standar 17 Penanganan kegawatan pada eklamsia
c. Standar 18 Penanganan kegawatan pada partus lama/ macet

10 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 d. Standar 19 Persalinan dengan penggunaan vakum ekstraktor
e. Standar 20 Penanganan retensi plasenta
f. Standar 21 Penanganan perdarahan pascapartum primer
g. Standar 22 Penanganan perdarahan pascapartum sekunder
h. Standar 23 Penanganan sepsis puerperalis
i. Standar 24 Penanganan asfiksia neonatarum

2.5 Menurut Hasil Penelitian Ilmiah Dari Berbagai Macam Pakar Seperti Dokter Ahli Syaraf,
Psikolog, Dokter Anak, Dokter Kebidanan, dan lain-lain Menyampaikan Bahwa:
Seperti sudah kita ketahui, pelayanan kebidanan sangat dibutuhkan
khususnya bagi para ibu hamil, bersalin, nifas, KB dan bagi neonatus, serta
para masyarakat. Sekarang ini banyak kita dapati klinik-klinik yang tidak lagi
menggunakan standar pelayanan kebidanan seperti ANC, APN, Perawatan
Masa Bayi Baru Lahir, Perawatan Masa Nifas dan Konseling tentang KB.
Untuk itu klinik “Mitra Husada” hadir ditengah- tengah masyarakat untuk
melakukan pelayanan yang sesuai dengan standar.

1. ANC ( Antenatal Care )

Kita jelaskan kepada ibu bahwa pemeriksaan ini sangat penting
unuk mengetahui keadaan ibu dan janin serta perkembangan janin.
Pemeriksaan inimeliputi 10 langakah ANC yaitu :
1. Anamnesa
2. Pemeriksaan fisik
3. Insfeksi (dengan cara head to toe / dari ujung rambut sampai kaki )
4. Palpasi
5. Auskultasi
6. Perkusi
7. Pemeriksaan panggul
8. Pemeriksaan lab
9. Penentuan diagnose
10. Konseling

2. INC ( Intranatal Care )

Tindakan yang dilakukan bidan untuk membantu ibu dalam proses
persalinan dan memberikan asuhan sayang ibu dengan 58 langkah APN.
Yaitu :
1. Tanda gejala kala II ( Doran, Teknus, Perjol, Vulka )
2. Siapkan alat, Siapkan diri ( Clemek, Cuci, Sarung, Oksi )
3. Pastikan pembukaan lengkap ( Bersih, PD, Celup, DJJ )
4. Siap ibu dan keluarga ( Beritahu Ibu Bapak )

11 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 5. Pimpin ibu meneran ( His Ada, His Tak Ada )
6. Siap- siap untuk menolong ( Handuk, Bokong, Buka, Sarung )
7. Tolong Kepala, Bahu, Badan (4( Lindungi, Usap, Cek,
Tunggu ),1( Biparietal ),2( Sanggah, Susur )
8. Penanganan Bayi Baru Lahir ( Letak, Kering, Jepit, Ikat, Potong,
Ganti,Susu )
9. Manajemen Aktif Kala III
10. Pendarahan segera periksa ( Plasenta dan Robekan )
11. Pasca Tindakan Sembilan belas ( Eval, Bersih, Aman, Parto)

3. Pemeriksaan Bayi Baru Lahir

4. Perawatan Bayi Baru Lahir

5. Perawatan Nifas
6. Keluarga Berencana

BAB III
DATA KLINIK MITRA HUSADA

12 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
3.1 Data Klinik Pratama Rawat Jalan

1. Nama perusahaan : Klinik Mitra Husada

2. Bidang usaha : Klinik pratama rawat jalan

3. Badan usaha : Perseorangan

4. Jenis produk/jasa : Pelayanan KIA

5. Alamat : Kampung Sagan, Kelurahan Terban, Kecamatan

Gondokusuman, Yogyakarta

6. No telepon : (0274)8899234

7. No fax : (0274)889923

8. Alamat email : mitrahusadaklinik@gmail.com

9. Situs web : www.mitra.husada.klinik.ac.id

10. Bank perusahaan : Bank BCA, Bank BRI

11. Nomor akte pendirian : 256.8-789.000

12. NPWP : 98.986.826.7-535.000

13. Waktu pembangunan : Sudah berdiri sejak tanggal 15 agustus 2018

3.2 Biodata Pemilik/Pengurus

1. Nama : Mayla Inggarrinarto, S.Keb

2. Jabatan : Direktur

3. Tempat, tanggal lahir : Yogyakarta, 02 mei 1985

4. Alamat rumah : Kampung Sagan, Kelurahan Terban, Kecamatan

Gondokusuman, Yogyakarta

13 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
5. Nomor telepon : 088232004301

6. No fax : (0274)889923

7. Alamat email : maylainggarrinarto25@gmail.com

8. Pendidikan terakhir : S1 Kebidanan

9. Pengalaman kerja : a. RS Dr. Sardjito

b. RS Panti Rapih

3.3 Aspek Sumber Daya

3.3. 1 Sarana dan Prasarana

a) Sarana

 Ruangan pendaftaran (administrasi)

Ruangan untuk menyenggarakan kegiatan pendaftaran berada

bagian depan di lengkapi loket/counter meja kerja,lemari berkas/arsip
dan telpon.

kegiatan administrasi meliputi :

a)pendaftaran

b)Rekam medis pasien

 Ruangan konsultasi dan tindakan

Ruangan untuk melakukan konsultasi oleh profesi kesehantan

kepada pasien dan keluarganya dan untuk melakukan tindakan pada
pasien baik berupa tindakan invasive ringan maupun non-inversive
ruangan ini terdiri dari ruangan periksa fisiotrapi, KIA, ruangan nifas,
ruangan bersalin, ruangan bayi, ruangan rawat inap, ruangan poli
umum, ruangan pojok asi dan ruangan KB/Kespro.

14 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
  Ruangan farmasi

Ruangan untuk melakukan kepermasian yakni dari penerimaan

resep pemberian obat dan pengadaan obat-obatan.

 Kamar mandi/ Toilet

Fasilitas di atur sesuai kebutuhan, dan harus dijaga

kebersihannya. Karena dengan kamar mandi/toilet yang bersih citra
klinik khususnya ruang rawat inap akan baik. Kamar mandi/ toilet di
klinik ini terdiri dari kamar mandi/toilet pasien dan kamar mandi/toilet
staf.

b). Prasarana

 instalasi air
 instalasi limbah cair
 instalasi listrik
 instalasi santilasi
 instalasi sirkulus udara
 pencegah dan penanggunglangan kebakaran
 sistem gas medis
 sistem pencahayaan
 sarana lainnya sesuai kebutuhan

3.3.2 Struktur Organisasi dan Kepengurusan

 struktur organisasi

15 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
  Susunan Oprasional :
1) Direktur
 Bertugas sebagai pemimpin dari Klinik Nada Medika,
agarsegala macam kegiatan yang direncanakan dapat tercapai
danmencapai sasaran
 Mengatur dan bertanggung jawab terhadap
kinerja bawahannya
 Donatur tetap setiap acara yang diadakan klinik

2) Manajer
 menentukan dan mengatur pembagian tugas karyawan
 merumuskan pokok pokok kebijaksanaan dalam bidang
produksi atau pelayanan,
 pemasaran dan keuangan.
 bertanggung jawab dalam menyeleksi tenaga kerja yang akan
bekerja di klinik
 menjalani relasi dengan pihak lain dalam setiap kegiatan yang
di lakukan di klinik
 mengatur pemasukan dan pengeluaran klinik

3) Dokter penanggung jawab

 Bertanggung jawab atas semua kegiatan di Klinik NadaMedika
 Bertanggungjawab terhadap pelaksanaan pengobatan

16 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
  Berperan serta melayani pasien dalam pengobatan
 Memberikan pelimpahan/penjelasan kerja pada bawahannya

4) Dokter penanggung jawab

 melayani pasien tugas
 memberikan pelayanan atau konseling dan terapi siswa
permasalahan pasien
5) Bidan
 Melakukan asuhan kebidanan
 Mengontrol tindakan yang dilakukan oleh bidan asisten
 Mengatur pelaksanaan kegiatan kebidanan di klinik
 Bertugas untuk menerima pasien/administrasi
 Memberikan obat kepada pasien sesuai dengan resep dokter

6) Ahli fisioterafi
 Melakukakan Tindakan fisioterafi

7) Analis Kesehatan
 Bertanggung jawab untuk mengumpulkan,
mempersiapkanserta melakukan pemeriksaan terhadap sampel

8) Apoteker
 Memberikan obat sesuai resep dokter
 Bertanggung jawab atas pengadaan obat

9) Adinimitrasi
 Bertanggung jawab melakukan pendataan pada pasien
yangakan melakukan pemeriksaan
 Merekap data pasien yang melakukan pemeriksaan setiap hari

10) Cleaning service

17 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
  Membersihkan peralatan dan ruangan di klinik

3.3.3 Sumber Daya Manusia (Ketenagaan)

Klinik mitra husada memiliki tenaga kerja terdiri dari :

1. Dokter umum ( 2 orang )

2. Bidan ( 4 orang )
3. Asisten bidan ( 3 orang)
4. Perawat ( 1 orang )
5. Ahli fisioterapi ( 1 orang )
6. Analis kesehatan ( 1 orang )
7. Admisnistrator ( 2 orang )
8. Apoteker ( 2 orang )
9. Asisten apoteker ( 1 orang )
10. Cleaning service ( 3 orang )
11. Petugas Aula ( 2 orang )
12. Dokter anak (1 orang)
13. Penjaga playground (2 orang)

3.3.4 Marketing (Strategi Pemasaran)

1. Marketing ( strategi pemasaran )

 jadwal kerja harian : buka setiap hari pukul 07.30 - 21.00

 jadwal imunisasi : setiap hari jumat pukul 16.00 - 18.00
 jadwal usg : setiap hari selasa dan kamis jam 16.00 -
18.00
 klinik bersalin 24jam

2. Kegiatan pemasaran

Produk/jasa yang dihasilkan/keunggulan yang dimiliki: produk yang

kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada masyarakat.

Keunggulan dari Klinik kami adalah pelayanan kesehatan dilakukan

oleh Bidan profesional dan memiliki surat Ijin Praktek yang bekerja

18 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 pada jam praktek. Selain itu juga melayani konsultasi KB yang akan
dilayani oleh bidan yang jaga maupun dokter jaga setiap hari.

3. Gambaran Pasar

 Data penghasilan pasien berkunjung (1-5 tahun yang akan datang)

penurunan atau kenaikan pasien yang berkunjung biasanya

disebabkan oleh cuaca, hari biasa/hari keagamaan, dll. Dan
biasanya kenaikan jumlah pasien yang berkunjung terjadi pada hari
raya keagamaan, hal ini terjadi karena arus mudik. Selain itu
perubahan cuaca yang terjadi juga menyebabkan kondisi keschatan
masyarakat bisa terganggu, dan mereka berkunjung ke Klinik.

 Kegiatan pemasaran akan dilakukan dengan berinteraksi antar

individu, saling bertemu muka yang ditujukan untuk menciptakan,
memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubungan
pertukaran yang saling menguntungkan dengan pihak lain. Di
klinik pelayanan akan diberikan bidan kepada pasien semaksimal
mungkin dan menggunakan bahasa komunikasi yang santun dan
ramah tamah. Selain itu pasien selalu diberi kontrak agar kembali
berobat di klinik apabila sakit yang diderita belum sembuh atau
obat yang dikonsumsi habis, dan juga apabila akan dirujuk ke
rumah sakit.

 Brosur : Brosur yang berisi ajakan pada masyarakat agar berobat di

Klinik mitra husada. nama Klinik Mitra Husada di depan Klinik

dan juga mencetak plastic pembungkus obat yang diberi nama
klinik kami.

 Dengan memasang sepanduk di tempat-tempat umum yang

strategis.
 Bekerja sama dengan kelompok PKK

disetiap desa Untukmempromosikan ke masyarakat.

19 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
  Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU
 Target atau segmen pasar yang dituju: target utama yang dituju
adalah masyarakat yang berada disekitar lingkungan Klinik mitra
husada di Desa dan sekitarnya.
 Proyeksi kunjungan pasien: Diperkirakan dari bulan pertama
sampai

bulan ke-12 akan selalu mengalami peningkatan pendapatan,

pertama karena nama balai pengobatan yang mulai terkenal,
selanjutnya karena kebutuhan masyarakat akan kesehatan yang
semakin meningkat.

3.3.5 Standar Operasional Prosedur (SOP)

Standar operasional prosedur Kinik Mitra Husada meliputi :

a. Daftar hadir pegawai direkap 1 bulan sekali.

b. Daftar hadir pegawai menggunakan absen finger print dan akan
ikenakan sanksi bila finger print sebelum batas waktunya.
c. Jika kehadiran pegawai 100% akan diberikan reward yang sesuai.
d. Akan diberaikan pembinaan bagi pemberi pelayanan yang tidak
melakukan komunikasi yang komunikatif.
e. Jumlah brosur akan di perbanyak dan memperluas penyebaran
brosur.
f. Akan diadakan rapat setiap awal bulan bagi semua anggota untuk
dilakukan pengevaluasian
g. Disediakan kotak saran untuk pengevaluasian system pelayanan
klinik.

3.3.6 Perizinan

Lampiran

3.3.7 Aspek Finansial/Modal

a. Perizinan :Rp.13.000.000,00
1) Pembangunan gedung :Rp.300.000.000,00

20 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 2) Peralatan
 Oksigen :Rp.2.000.000,00
 Alat USG :Rp.50.000.000,00
 Alat bedah minor 3set@Rp.175.000,00 :Rp.525.000,00
 Standar infuset 6 buah@Rp150.000,00 :Rp.900.000,00
 Sterilisator 1 buah :Rp.1.000.000,00
 Kartu rawat jalan 1000 lembar :Rp.150.000,00
 Tempat sampah 10 buah :Rp.200.000,00
 Obat-obatan :Rp.5.000.000,00
 Alat tulis kantor :Rp.200.000,00
 Kasa gulung :Rp.50.000,00
 Jam dinding 5 buah :Rp.100.000,00
 Saran prasarana (etalase,kursi dan meja ) :Rp.7.500.000,00
 Bed 9 buah @Rp2.000.000,00 :Rp.18.000.000,00
 Kursi roda :Rp.700.000,00
 Spuit 3 dus@Rp.100.000,00 :Rp.300.000,00
 Biaya promosi :Rp.1.000.000,00
 Alat tes goldar, asam urat, kolesterol :Rp.1.000.000,00
 Bidan kit 3 buah @Rp.2.000.000,00 :Rp.6.000.000,00
 Hb sahli 2 buah @Rp.50.000,00 :Rp.100.000,00
 Alat verbed 5 buah @Rp.50.000,00 :Rp.250.000,00
 Alat APD @Rp.100.000,00 per paket :Rp.500.000,00
 Kulkas vaksin :Rp.2.000.000,00
 Perlengkapan dapur :Rp.1.000.000,00
Total :Rp 376.875.000,00

b. Perkiraan pengeluaran

1) Gaji pegawai
 Dokter umum @Rp.2.800.000/bulan X2 :Rp 5.600.000,00
 Bidan @Rp.2.500.000,00/bulan X3 :Rp7.500.000,00
 Asisten bidan @Rp.1.700.000,00 :Rp.1.700.000,00
 Perawat @Rp.1.300.000,00 :Rp.1.300.000,00
 Ahli fisioterapi @Rp.600.000,00 :Rp.600.000,00
 Analis kesehatan @Rp.1.000.000,00 :Rp.1.000.000,00
 Admistrator @Rp.1.000.000,00 :Rp.1.000.000,00
 Cleaning service @Rp.300.000,00 :Rp.300.000,00
2) Listrik, air, telepon :Rp.1.000.000,00
3) Barang habis pakai :Rp.2.000.000,00
4) Perawatan alat :Rp.1.000.000,00

21 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 5) Pengolahan limbah :Rp.500.000,00
Total :Rp.20.300.000,00

c. Tarif perpasien yang berobat

1) Administrasi :Rp.15.000,00
2) Pelayanan ANC :RP.25.000,00
3) Partus :Rp.850.000,00
4) KB
 Suntik 1 bulan :Rp.20.000,00
 Suntik 3 bulan :Rp.30.000,00
 Pil :Rp.15.000,00
 IUD :Rp.300.000,00
 Implant :Rp.350.000,00
5) Konsultasi :Rp.30.000,00
6) Surat keterangan sehat :Rp.5.000,00
7) Laborat
 Gol. Darah :Rp.15.000,00
 Asam urat :Rp.30.000,00
 Kolestrol :Rp.45.000,00
 Gula darah :Rp.25.000,00
8) Heating up :Rp.80.000,00
9) Heating :RP.100.000,00
10) Bayi dan balita :Rp.20.000,00
11) Kontrol nifas :Rp.15.000,00
12) Kesproa.
 Iva test :Rp.50.000,00
 Papsmear :Rp.100.000,00
Total :Rp.17.737.000,00

Bila program yang direncanakan dapat terlaksana dengan baik, dengan

perkiraan pasien berobat sekitar 20 pasien perhari dengan beraneka ragam
pelayanan dengan tarif minimal Rp 30.000,00/pasien berobat sakit, maka
income/bulan dengan rincian sebagai berikut:
d. Perkiraan pemasukan

1) ANC @20/hari : 600/bulan X Rp.30.000.00 =Rp.18.000.000

2) Partus : 30/bulan XRp.900.000,00 =Rp.27.000.000
3) Kontrol nifas :30/bulan XRp.20.000,00 =Rp.6.000.000

22 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 4) KB
 Suntik 1 bulan :90/bulan XRp.20.000,00 =Rp.1.800.000,00
 Suntik 3 bulan :120/bulan XRp.30.000,00 =Rp.3.600.000,00
 Pil :15/bulan XRp.15.000,00 =Rp.225.000
 IUD :10/bulan XRp.300.000,00 =Rp3.000.000,00
5) Implant :15/bulan XRp.350.000,00 =Rp.5.250.000
6) Kespro
 IVA test :25/bulan XRp.50.000,00 =Rp.1.250.000
 Papsmear :15/bulan XRp.100.000,00 =Rp.1.500.000
 Bayi dan balita:90/bulan XRp.20.000,00 =Rp.1.800.000,00
7) Laborat
 Tes gula darah :50/bulan XRp.25.000,00 =Rp.1.250.000
 Tes asam urat :28/bulan XRp.30.000,00 =Rp.840.000
 Tes gol darah :10/bulan XRp.15.000,00 =Rp.150.000
 Tes kolesterol :25/bulan XRp.45.000,00 =Rp.1.125.000
Total/bulan=Rp.85.790.000

Perkiraan pemasukan perbulan : Rp.85.790.000

Perkiraan pengeluaran : Rp. 20.300.000

Jadi, keuntungan bersih yang diperoleh perbulan dari klinik

Pratama Nada Medika sekitar Rp.65.490.000/
bulan, bila penghasilan yang diperoleh seperti tersebut diatas, maka dalam
jangka waktu ± 6 bulanmampu mengembalikan modal usaha
sebesar Rp.376.875.000,00

3.3.8 Aspek Sosial

Klinik Mitra Husada juga akan membantu masyarakat sekitar agar

dapat meningkatkan derajat kesehatan mereka dan membantu warga yang
kurang mampu agar tetap bisa merasakan pelayanan kesehatan dan biaya
yang dapat dijangkau oleh mereka.

Umumnya, terutama di daerah pedesaan, keputusan terhadap

perawatan medis apa yang akan dipilih harus dengan persetujuan kerabat
yang lebih tua; atau keputusan berada di tangan suami yang seringkali
menjadi panik melihat keadaan krisis yang terjadi.

Kepanikan dan ketidaktahuan akan gejala-gejala tertentu saat

persalinan dapat menghambat tindakan yang seharusnya dilakukan

23 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 dengan cepat. Tidak jarang pula nasehat-nasehat yang diberikan oleh
teman atau tetangga mempengaruhi keputusan yang diambil. Keadaan ini
seringkali pula diperberat oleh faktor geografis, dimana jarak rumah si
ibu dengan tempat pelayanan kesehatan cukup jauh, tidak tersedianya
transportasi, atau oleh faktor kendala ekonomi dimana ada anggapan
bahwa membawa si ibu ke rumah sakit akan memakan biaya yang mahal.
Selain dari faktor keterlambatan dalam pengambilan keputusan, faktor
geografis dan kendala ekonomi, keterlambatan mencari pertolongan
disebabkan juga oleh adanya suatu keyakinan dan sikap pasrah dari
masyarakat bahwa segala sesuatu yang terjadi merupakan takdir yang tak
dapat dihindarkan.

24 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Dari penjelasan tentang pendirian Klinik Mitra Husada ini dapat
ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut : Klinik Mitra Husada akan
membantu pemerintah dalam menurunkan angka kematian ibu dan bayi
dengan diiringi pelayanan optimal dari tenaga profesional yang direkrut
dengan ketentuan khusus sehingga terwujudnya suatu kondisi yang nyaman.
Klien akan mendapatkan pelayanan kesehatan dengan alat yang modern dan
juga sesuai standar secara tepat waktu, tepat sasaran, tepat kebutuhan klien
dan juga tepat biaya.

4.2 Saran
Perlu adanya upaya untuk menjaga kestabilan Klinik Mitra Husada
dimasa datang tetap berdiri sehingga dapat memberikan pelayanan terus-
menerus dan dapat memenuhi harapan masyarakat. Perlu adanya pelatihan
bagi pegawai untuk kedepannya sehingga dapat memberikan pelayanan
dengan teknik yang paling profesional dan mutakhir.

25 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
 LAMPIRAN-LAMPIRAN

1. Surat Perizinan

26 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
Perihal: Permohonan izin Teluk Kuantan, 12
Januari 2017
Mendirikan Klinik / Balai
Pengobatan /Klinik Bersalin Kepada Yth.
Bapak Bupati Kuantan Singingi
Bapak Kepala Dinas Kesehatan
Kab. Kuantan Singingi
di-
Teluk Kuantan

Dengan Hormat
Yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama : dr. Putra Elba
Tempat/Tgl Lahir : Gunung Keriangan, 05 Agustus 1939
Pekerjaan : Swasta/Profesi Dokter Umum
Alamat : Jl. Melati jalur 3 Desa Sungai Sirih Kec. Singingi

Dengan ini mengajukan permohonan Kepada Bapak Untuk Izin pendirian Klinik/Balai
Pengobatan/Klinik Bersalin KLINIK PRATAMA DOKTER PUTRA, yang
Berlokasi/almat Jl. Proso F4 Desa Sungai Sarih RT/RW 007/003 Kec. Sungingi
Sebagai bahan pertimangan, Bersama ini terlampir

1. Photo copy KTP

2. Surat perjanjian penyewaan rumah
3. Profil Klinik
4. Photo Copy Surat Izin Tempat Usaha [SITU]
5. Rekomendasi UKL dan UPL dari BLHPI

27 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a
Demikian Permohonan disampaikan atas perkenaan bapak saya ucapakan terimakasih

Permohonan

Dr. PUTRA ELBA

28 | U n i v e r s i t a s ‘ A i s y i y a h Y o g y a k a r t a