Anda di halaman 1dari 11

DOMINO PIZZA

DOMINO PIZZA

BUSINESS
ANALYSIS
P R E S E N T A T I O N
ANGGOTA KELOMPOK

- Sandi Eka Kundari (202040018)


- Muhammad Wildan Khoir (202040052)
- Aa Nandang Darajat (202040054)
- Mochammad Rifqi Rizqullah (202040106)
ABOUT COMPANY
Domino's Pizza, yang umumnya dikenal
sebagai Domino's, adalah jaringan restoran
pizza internasional yang menyediakan
layanan pengantaran dan bawa pulang
pizza. Domino's didirikan pada tahun 1960.
Restoran ini adalah salah satu jaringan pizza
terbesar di dunia. Awalnya, perusahaan ini
didirikan oleh Tom Monaghan dan
saudaranya, James Monaghan, di Ypsilanti,
Michigan, AS. Awalnya, restoran ini diberi
nama "DomiNick's," tetapi kemudian nama
tersebut diubah menjadi "Domino's Pizza"
pada tahun 1965.
PORTER’S FIVE MODELS
Domino pizza adalah rantai makanan cepat
saji internasional yang memiliki posisi kuat
dalam industri makanan cepat saji global Bargaining Power of Suppliers
melalui kehadiran pasarnya di lebih dari 85
negara. Pembahasan berikut menguraikan
model lima kekuatan bagi perusahaan.
Bargaining Power of Buyers

threat of new entrants


Legal

Rivalry among existing firms Threat of Substitute Products


THREAT OF NEW ENTRANTS
Ancaman pendatang baru
mencerminkan bagaimana pelaku
pasar baru memberikan ancaman
terhadap pelaku pasar yang
sudah ada. Jika suatu industri
akan menghasilkan keuntungan
dan hambatan untuk memasuki
industri tersebut akan rendah,
maka hal ini akan menarik lebih
banyak pemain dan oleh karena
itu akan timbul ancaman "A group problem-solving
pendatang baru. akan tinggi. technique that involves
the spontaneous
contribution of ideas from
all group members"
RIVALRY AMONG EXISTING FIRMS
Persaingan antar perusahaan
yang ada menunjukkan
banyaknya pesaing yang
memberikan persaingan ketat
pada Dominos Pizza Persaingan
yang tinggi menunjukkan Dominos
Pizza dapat menghadapi tekanan
yang kuat dari perusahaan
pesaing, yang dapat membatasi
potensi pertumbuhan satu sama
"A group problem-solving
lain. Profitabilitas dalam industri- technique that involves
industri tersebut rendah karena the spontaneous
perusahaan-perusahaan contribution of ideas from
mengadopsi strategi penargetan all group members"

dan penetapan harga yang


agresif terhadap satu sama lain.
BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
Kekuatan tawar-menawar pemasok
dalam model kekuatan Porter 5
mencerminkan tekanan yang diberikan
pemasok terhadap organisasi bisnis
dengan mengadopsi taktik berbeda
seperti mengurangi ketersediaan produk,
mengurangi kualitas, atau menaikkan
harga. Ketika pemasok mempunyai daya
tawar yang kuat, hal ini akan merugikan
pembeli (organisasi bisnis). Selain itu,
daya tawar pemasok yang tinggi dapat
meningkatkan persaingan dalam industri "A group problem-solving
dan menurunkan keuntungan serta technique that involves
the spontaneous
potensi pertumbuhan Dominos Pizza.
contribution of ideas from
Demikian pula, kekuatan pemasok yang all group members"
lemah dapat membuat industri lebih
menarik karena profitabilitas dan potensi
pertumbuhan yang tinggi
BARGAINING POWER OF BUYERS
Kekuatan tawar-menawar pembeli
menunjukkan tekanan yang diberikan
pelanggan pada organisasi bisnis untuk
mendapatkan produk berkualitas tinggi
dengan harga terjangkau dengan
layanan pelanggan yang sangat baik.
Kekuatan ini secara langsung
mempengaruhi kemampuan Dominos
Pizza untuk mencapai tujuan bisnis.
Daya tawar yang kuat menurunkan
profitabilitas dan menjadikan industri
"A group problem-solving
lebih kompetitif. Sedangkan ketika technique that involves
kekuatan pembeli lemah, hal ini the spontaneous
membuat industri menjadi kurang contribution of ideas from
kompetitif dan meningkatkan all group members"
profitabilitas serta peluang
pertumbuhan bagi Dominos Pizza.
THREAT OF SUBSTITUTE PRODUCTS
ada ancaman besar terhadap produk
pengganti pizza domino. produk pengganti
pizza domino mencakup bisnis lain yang
menawarkan makanan cepat saji serupa yang
tersedia di gerai perusahaan. keputusan untuk
beralih dari satu perusahaan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan. dalam kasus pizza
domino, pelanggan dikenakan biaya peralihan
yang rendah, yang meningkatkan risiko
pelanggan memutuskan untuk beralih dari
domino ke pesaing yang menawarkan produk
serupa. Selain itu, standar kualitas yang
ditawarkan Domino Pizza telah ditiru oleh
"A group problem-solving
perusahaan lain di industri makanan cepat saji.
technique that involves
Ada banyak alternatif yang dapat dipilih oleh
the spontaneous
pelanggan, sehingga meningkatkan ancaman contribution of ideas from
pelanggan akan berpindah dari perusahaan all group members"
makanan cepat saji. faktor-faktor ini
berkontribusi terhadap berkembangnya
ancaman yang tinggi terhadap produk
pengganti
Ekspansi Waralaba

BEBERAPA STRATEGI
Inovasi Teknologi ALTERNATIF YANG Pemasaran Efektif
MEMUNGKINKAN
DOMINO'S
THREATS

Peningkatan Produk Fokus pada Pengiriman


THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai