Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Bab 2.
Pengantar Biaya
Perilaku dan Biaya-Volume-
.

Hubungan Keuntungan
.

TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah Anda selesai mempelajari bab ini, Anda seharusnya dapat:
1.Jelaskan bagaimana pemicu biaya mempengaruhi perilaku biaya.
2.Tunjukkan bagaimana perubahan tingkat pemicu biaya mempengaruhi biaya variabel dan biaya tetap.
3.Jelaskan perilaku biaya bertahap dan biaya campuran.
4.Buat grafik biaya-volume-laba (CVP) dan pahami asumsi di baliknya.

5.Hitung volume penjualan titik impas dalam total dolar dan total unit.
6.Hitung volume penjualan dalam total dolar dan total unit untuk mencapai target keuntungan.
7.Bedakan antara margin kontribusi dan margin kotor.
8.Jelaskan pengaruh bauran penjualan terhadap laba.
9.Hitung hubungan biaya-volume-laba (CVP) berdasarkan basis setelah pajak
 DEFINISI

• perilaku biaya adalah:

Bagaimana aktivitas suatu organisasi mempengaruhi biayanya.

• analisis biaya-volume-keuntungan (CVP) adalah:

Ilmu yang mempelajari pengaruh volume output terhadap pendapatan
(penjualan), pengeluaran (biaya), dan laba bersih (laba bersih).
Mengidentifikasi Aktivitas, Sumber Daya, Biaya, dan
Penggerak Biaya
• penggerak biaya

Suatu ukuran aktivitas yang memerlukan penggunaan sumber daya dan dengan demikian menimbulkan biaya.

• Berbagai jenis biaya berperilaku berbeda. Pertimbangkan biaya pembuatan 737- MAX—versi
terbaru Boeing dari pesawat lorong tunggal paling populer yang pernah diproduksi.
• Untuk memperkirakan biaya pengambilan keputusan dan mengendalikan biaya sehari-hari, manajer Boeing
mengidentifikasi:

●aktivitas utama yang dilakukan,

●sumber daya yang digunakan dalam melakukan aktivitas tersebut,
●biaya sumber daya yang digunakan, dan
●penggerak biaya,ukuran kegiatan yang memerlukan penggunaan sumber daya dan karenanya
menyebabkan biaya.

• Gambar 2-1 menunjukkan bagaimana aktivitas menghubungkan sumber daya dan biayanya dengan keluaran produk
atau jasa.
Gambar 2-2
Contoh Fungsi Rantai Nilai, Biaya Sumber Daya, dan Penggerak Biaya
• Gambar 2-2 mencantumkan contoh biaya sumber daya dan potensi pemicu biaya untuk aktivitas di setiap fungsi rantai
nilai. Seberapa baik kita mengidentifikasi pemicu biaya yang paling tepat akan menentukan seberapa baik manajer
memahami perilaku biaya dan seberapa baik manajer dapat mengendalikan biaya.

• Perilaku Biaya Variabel dan Biaya Tetap

harga bervariasi
Biaya yang berubah secara proporsional terhadap perubahan tingkat pemicu biaya. biaya
tetap
Biaya yang tidak terpengaruh oleh perubahan tingkat pemicu biaya.
• Akuntan mengklasifikasikan biaya sebagai biaya variabel atau tetap tergantung pada apakah biaya tersebut berubah
sehubungan dengan pemicu biaya tertentu. Aharga bervariasiperubahan yang berbanding lurus dengan perubahan
penggerak biaya. Sebaliknya, perubahan cost driver tidak mempengaruhi abiaya tetap.Misalkan cost driver adalah unit
barang atau jasa yang diproduksi. Peningkatan unit yang diproduksi sebesar 10% akan mengakibatkan peningkatan biaya
variabel sebesar 10%. Namun, biaya tetapnya tidak akan berubah.
Contoh Biaya Variabel dan Biaya Tetap
• Perhatikan contoh biaya variabel untukProduk Watkins,perusahaan makanan kesehatan berusia 140 tahun. Jika atkins
membayar staf penjualannya komisi langsung sebesar 20% atas penjualan, total biaya komisi penjualan kepada
Watkins adalah 20% dari dolar penjualan—biaya variabel sehubungan dengan pendapatan penjualan. Atau misalkan
Toko Umpan Long Lake membeli sekantong umpan ikan dari pemasok seharga $2 per kantong. Total biaya umpan
ikan adalah $2 kali jumlah kantong yang dibeli—biaya variabel sehubungan dengan unit (jumlah kantong) yang dibeli.

Perhatikan bahwa biaya variabel tidak berubahper unit penggerak biaya, tetapitotal biaya variabel perubahan
yang berbanding lurus dengan aktivitas penggerak biaya.

• Sekarang perhatikan contoh biaya tetap. MemperkirakanSonymenyewa pabrik seharga $500.000 per tahun
untuk memproduksi pemutar DVD. Jumlah pemutar DVD yang diproduksi tidak mempengaruhitotal biaya
tetapsebesar $500.000. Itubiaya satuanNamun, harga sewa yang berlaku untuk setiap pemutar DVD
bergantung pada jumlah total pemutar DVD yang diproduksi. Jika Sony memproduksi 50.000 pemutar DVD,
biaya unitnya adalah $500.000 , 50.000 = $10. Jika Sony memproduksi 100.000 pemutar DVD, biaya unitnya
adalah $500.000 , 100.000 = $5. Oleh karena itu, biayanya sementara tetapper unit penggerak biayamenjadi
semakin kecil seiring bertambahnya volume,total biaya tetaptidak berubah seiring volume.
• Berikan perhatian khusus pada fakta bahwa istilah “variabel” atau “tetap” menggambarkan perilaku biaya total dolar,
bukan biaya per unit, yang memiliki perilaku sebaliknya. Total biaya variabel meningkat seiring dengan meningkatnya
pemicu biaya, namun biaya variabel per unit tetap konstan. Total biaya tetap tetap konstan seiring dengan
meningkatnya aktivitas penggerak biaya namun biaya tetap per unit menurun.

• Gambar 2-3:Perilaku Biaya Biaya Tetap dan Variabel

• Untuk merencanakan dan mengendalikan biaya, manajer fokus pada aktivitas yang diperlukan untuk membuat, menjual, dan menyerahkan

• produk atau layanan dan sumber daya yang diperlukan untuk mendukung kegiatan ini.
 Gambar 2-4:Menerima Aktivitas dan Sumber Daya yang Digunakan

Pertimbangkan perilaku dua biaya sumber daya ini, yaitu biaya peralatan dan bahan bakar, dengan
mengabaikannya
biaya sumber daya lainnya seperti tenaga kerja dan persediaan. Misalkan biaya peralatan sebesar $45.000 adalah biaya
tetap
dan tidak bervariasi seiring bertambahnya atau berkurangnya jumlah suku cadang yang diterima, sedangkan biaya bahan bakar
adalah a
biaya variabel yang bertambah atau berkurang sebesar $0,80 dengan setiap bagian yang diterima. Gambar 2-4 menunjukkan
caranya
 Gambar 2-5:Total Biaya Sewa Bahan Bakar dan Peralatan

Gambar 2-5 mengilustrasikan hubungan antara aktivitas penerimaan dan biaya sumber daya.
Biaya peralatan mewakili total biaya sewa tetap sebesar $45.000. Biaya bahan bakar bervariasi sebesar $0,80 per suku cadang yang
diterima. Kita dapat menggunakan deskripsi perilaku biaya pada Gambar 2-4 dan 2-5 untuk mengetahui total biaya bahan bakar dan
peralatan pada tingkat aktivitas penerimaan lainnya. Misalnya, total biaya peralatan dan bahan bakar untuk menerima 30.000 suku cadang
adalah $45.000 + (30.000 * $0,80) = $69.000. Demikian pula, total biaya untuk menerima 27.500 suku cadang adalah $45.000 + (27.500 *
$0,80) = $67.000. Perhatikan bagaimana kami menggunakan masing-masing biaya dalam perhitungan ini. Kami menggunakan total biaya
$45.000
untuk biaya sewa peralatan tetap dan biaya per unit sebesar $0,80 untuk biaya bahan bakar variabel.
Tampilan 2-5 :(lanjutan)
Perilaku Biaya: Pertimbangan Lebih Lanjut
• Karena berbagai alasan, perilaku biaya tidak selalu dapat digambarkan secara akurat sebagai variabel atau tetap.
Perilaku biaya bergantung padakonteks keputusan,keadaan seputar keputusan penggunaan biaya tersebut,
seperti yang diilustrasikan oleh contoh-contoh dalam pembahasan berikut. Lebih lanjut, perilaku biaya juga
bergantung pada keputusan manajemen—pilihan manajemen menentukan perilaku biaya.

• Faktor Rumit untuk Biaya Tetap dan Variabel

Pada bagian ini, kami mengilustrasikan dan menjelaskan beberapa faktor yang memperumit perilaku biaya untuk biaya
tetap dan variabel.

• BIAYA TETAPMeskipun kami menggambarkan biaya tetap sebagai biaya yang tidak berubah tanpa memperhatikan perubahan
pemicu biaya, deskripsi ini hanya berlaku dalam batasan tertentu. Misalnya, biaya sewa gedung produksi pada umumnya
ditetapkan dalam rentang aktivitas yang terbatas, namun dapat meningkat jika aktivitas meningkat cukup sehingga memerlukan
tambahan ruang sewa atau dapat menurun jika aktivitas menurun sedemikian rupa sehingga memungkinkan perusahaan untuk
menyewa lebih sedikit ruang. Iturentang yang relevanadalah batas tingkat pemicu biaya di mana hubungan spesifik antara
biaya dan pemicu biaya berlaku.

• BIAYA VARIABELGagasan mengenai rentang yang relevan jelas penting untuk biaya tetap, namun isu terkait
juga dapat muncul untuk biaya variabel. Misalnya jikaGEmemperoleh diskon volume untuk pembelian bahan
masukan dalam jumlah besar seperti kaca dan tungsten, biaya bahan per kotak untuk pabrik bola lampu GE
akan lebih rendah, dan kemiringan fungsi biaya variabel akan lebih rendah, pada tingkat produksi yang lebih
tinggi.
Gambar 2-6 :Biaya Tetap dan Kisaran Relevan
• Gambar di atas menunjukkan analisis halus yang mencerminkan semua kompleksitas yang dijelaskan sebelumnya. Gambar
di bawah menunjukkan analisis yang disederhanakan yang hanya berfokus pada biaya dalam kisaran yang relevan,
mengabaikan masalah perilaku biaya di luar kisaran yang relevan. Dalam rentang relevan yang disorot dengan warna
kuning, analisis yang disempurnakan dan disederhanakan bertepatan. Namun, deskripsi yang disempurnakan di bagian atas
Gambar 2-6 secara eksplisit menunjukkan biaya sewa pada tingkat aktivitas di luar kisaran yang relevan. Deskripsi yang
disederhanakan di bagian bawah pameran hanya menunjukkan biaya sewa untuk rentang yang relevan dan menggunakan
garis putus-putus di luar rentang yang relevan untuk mengingatkan pengguna bahwa grafik biaya berada di luar batas
rentang yang relevan.

• konteks keputusan

Keadaan yang melingkupi keputusan penggunaan biaya tersebut.

• rentang yang relevan

Batas tingkat pemicu biaya di mana hubungan spesifik antara biaya dan pemicu biaya
berlaku.
• Sebagai pengambil keputusan, penting untuk mengetahui kapan keputusan Anda akan berada di luar rentang yang relevan. Dalam
hal ini, penting bagi Anda untuk memperoleh informasi yang disertakan dalam analisis yang disempurnakan, yang menunjukkan
bagaimana perilaku biaya di luar rentang yang relevan.
Pola Perilaku Langkah dan Biaya Campuran

• Beberapa biaya tidak sepenuhnya bersifat tetap dan tidak sepenuhnya bersifat variabel. Misalnya, dua jenis biaya yang
menggabungkan karakteristik perilaku biaya tetap dan biaya variabel adalah biaya bertahap dan biaya campuran.

• biaya langkah

Suatu biaya yang berubah secara tiba-tiba pada interval aktivitas yang berbeda karena sumber daya dan biayanya merupakan
bagian yang tidak dapat dipisahkan

• Gambar 2-7:Perilaku Langkah-Biaya

• biaya campuran

Biaya yang mengandung elemen perilaku biaya tetap dan biaya variabel.
• Elemen biaya tetap tidak berubah pada rentang tingkat aktivitas yang relevan, sedangkan elemen biaya variabel dari biaya
campuran bervariasi secara proporsional sesuai aktivitas pemicu biaya. Anda mungkin menganggap elemen biaya tetap
sebagai biaya untuk menciptakan kapasitas untuk beroperasi dan elemen biaya variabel sebagai biaya tambahan untuk
benar-benar menggunakan kapasitas tersebut.

• Misalnya, biaya penyediaan layanan pencitraan diagnostik diKlinik Mayoadalah biaya campuran.
Terdapat biaya tetap yang besar untuk menyediakan peralatan pencitraan yang mahal dan siap
digunakan. Ada juga biaya variabel yang terkait dengan penggunaan aktual peralatan, seperti biaya
listrik, teknisi untuk mengoperasikan peralatan, dan dokter untuk menginterpretasikan hasilnya.
• Sebagai contoh lain, biaya menjalankan pelayaran makan malam di Sungai Seine di Paris adalah biaya campuran.
Terdapat biaya tetap untuk menyediakan perahu dan awak kapal untuk melakukan perjalanan di sepanjang sungai.
Ada juga biaya variabel untuk memiliki staf layanan, makanan, dan minuman agar sesuai dengan jumlah penumpang
di kapal pesiar.
• Pengaruh Time Horizon dan Besaran terhadap Perilaku Biaya
Apakah biaya bersifat tetap atau variabel sering kali bergantung pada kerangka waktu yang dipengaruhi oleh keputusan dan besarnya

perubahan aktivitas pemicu biaya. Untuk rentang waktu yang lama atau perubahan tingkat aktivitas yang besar, lebih banyak biaya

yang berperilaku sebagai variabel. Untuk rentang waktu yang pendek atau perubahan kecil pada tingkat aktivitas, lebih banyak biaya

yang bersifat tetap. Pembahasan sebelumnya mengenai biaya bertahap menunjukkan bagaimana biaya upah kasir dapat menjadi

variabel dalam keputusan besar mengenai penempatan staf namun tetap dalam keputusan besaran kecil.
 Analisis Biaya-Volume-Laba
• Studi tentang pengaruh volume output terhadap pendapatan (penjualan), pengeluaran (biaya), dan laba bersih (net
profit).

• Untuk sisa bab ini, kami hanya mempertimbangkan keputusan-keputusan yang biayanya bersifat tetap, variabel, atau campuran.
Model yang dikembangkan mengasumsikan komponen biaya tetap dalam biaya tidak berubah seiring dengan pemicu biaya dan
komponen biaya variabel berubah secara proporsional terhadap pemicu biaya tunggal. Model-model ini berfungsi sebagai titik
awal yang berguna dalam pengambilan keputusan ketika asumsi-asumsinya tidak berlaku secara pasti tetapi merupakan
perkiraan yang masuk akal. Misalnya, model ini diterapkan pada biaya bertahap dimana keputusan mencakup sejumlah langkah
yang cukup besar dan langkah-langkah dalam fungsi biaya sebanding dengan pemicu biaya sehingga langkah-langkah tersebut
dapat diperkirakan secara masuk akal sebagai biaya variabel.

• Skenario CVP
• Amy Winston, manajer layanan makanan di salah satu pabrik Boeing, sedang mencoba memutuskan apakah akan menyewa lini
mesin penjual makanan ringan. Meskipun masing-masing item makanan ringan memiliki biaya perolehan dan harga jual yang
berbeda-beda, Winston telah memutuskan bahwa harga jual rata-rata $1,50 per unit dan harga jual rata-rata adalah $1,50 per
unit. Dia memperkirakan
mengikuti Pdt
Membuat Grafik Hubungan CVP
• prosedur berikut untuk membuat grafik, visualisasikan pendapatan dan biaya yang sesuai dengan
titik dan garis yang Anda gambarkan.
• 1. Gambarlah sumbunya. Sumbu horizontal adalah volume penjualan dan sumbu vertikal adalah jumlah biaya dan
pendapatan.

• 2. Pendapatan petak. Pilih nilai yang sesuai di ujung atas kisaran yang relevan untuk volume penjualan, katakanlah,
100.000 unit, dan plot titik A untuk total dolar penjualan pada volume tersebut: 100.000 * $1,50 = $150.000. Gambarkan
garis pendapatan dari titik asal (titik yang berhubungan dengan $0 dan 0 unit) ke titik A.

• 3. Plot biaya tetap. Gambarlah garis horizontal yang menunjukkan bagian biaya tetap sebesar $18.000. Titik
perpotongan garis biaya tetap horizontal dengan sumbu vertikal adalah titik B.

• 4. Plot biaya tetap ditambah biaya variabel. Tentukan porsi biaya variabel pada volume yang Anda gunakan untuk
memplot titik A: 100.000 unit * $1,20 = $120.000. Plot titik C, biaya tetap ditambah biaya variabel untuk 100.000
unit, $18.000 + $120.000 = $138.000. Kemudian tarik garis antara titik ini dan titik B, biaya tetap ditambah biaya
variabel untuk 0 unit, $18.000 + $0 = $18.000. Baris ini menunjukkan total biaya (biaya tetap ditambah biaya
variabel) pada volume antara 0 dan 100.000 unit.
• 5. Temukantitik impas—volume penjualan dimana pendapatan sama dengan biaya total dan oleh karena itu
pendapatan adalah nol. Secara grafis, ini adalah titik pada 60.000 unit dimana garis pendapatan penjualan dan
garis biaya total berpotongan. Pada 60.000 unit, total pendapatan (60.000 * $1,50 = $90.000) sama dengan total
biaya ([60.000 * $1.20] + $18.000 = $90.000). Pada grafik, titik impas diberi label titik D.

• Analisis CVP terkadang juga disebut sebagai analisis titik impas. Namun, istilah ini adalah
Gambar 2-8:Grafik Biaya-Volume-Laba (CVP).
• Penting untuk diingat bahwa analisis CVP didasarkan pada serangkaian asumsi penting.
• Beberapa asumsi berikut ini:
• 1. Kita dapat mengklasifikasikan biaya ke dalam kategori variabel dan tetap. Biaya variabel bervariasi secara proporsional
dengan tingkat aktivitas. Biaya tetap tidak berubah seiring dengan tingkat aktivitas.

• 2. Kami memperkirakan tidak ada perubahan biaya akibat perubahan efisiensi atau produktivitas.

• 3. Perilaku pendapatan dan biaya adalah linier dalam rentang yang relevan. Artinya harga jual per unit dan biaya
variabel per unit tidak berubah seiring dengan tingkat penjualan. Perhatikan bahwa hampir semua grafik titik
impas menunjukkan garis pendapatan dan biaya memanjang kembali ke sumbu vertikal seperti yang ditunjukkan
pada Gambar 2-8. Seperti yang diilustrasikan oleh pembahasan sebelumnya pada Gambar 2-6 dan

• 2-7 , pendekatan ini menyesatkan jika rentang yang relevan tidak kembali ke volume nol.

• 4. Pada perusahaan multiproduk, bauran penjualan tetap konstan. Itubauran penjualanadalah

proporsi relatif atau kombinasi jumlah produk berbeda yang membentuk total penjualan.
• 5. Tingkat persediaan tidak berubah secara signifikan selama periode tersebut. Artinya, jumlah
• unit yang terjual sama dengan jumlah unit yang diproduksi.
 Menghitung Titik Impas

Untuk menyatakan titik impas dalam satuan dolar penjualan dan bukan jumlah unit,
kalikan
jumlah unit (60.000) dengan harga jual per unit ($1,50) untuk mencari titik impas di

syarat penjualan dolar, $90.000.

• METODE KONTRIBUSI-MARGINPersamaan umum juga dapat dirumuskan kembali dalam bentukmargin
kontribusi unitataupendapatan marjinal per unityang dihasilkan oleh setiap unit yang terjual, yaitu harga jual
satuan dikurangi biaya variabel per unit. Untuk makanan ringan mesin penjual otomatis, kontribusi unit

• Kapan kita mencapai titik impas? Ketika kita menjual cukup unit untuk menghasilkan atotal margin kontribusi(jumlah total
unit terjual * margin kontribusi unit) yang cukup untuk menutupi total biaya tetap. Pikirkan tentang margin kontribusi item
makanan ringan. Setiap unit yang terjual menghasilkan pendapatan tambahan sebesar $1,50 dan biaya tambahan sebesar
$1,20. Biaya tetap tidak terpengaruh. Jika kita menjual nol unit, kita mengalami kerugian sebesar biaya tetap sebesar
$18.000. Setiap unit tambahan yang terjual mengurangi kerugian sebesar $0,30 hingga penjualan mencapai titik impas.
Setelah itu, setiap unit yang terjual menambah (atau menyumbang) $0,30 pada keuntungan.

• Untuk mencari jumlah titik impas unit, bagilah biaya tetap sebesar $18.000 dengan margin kontribusi unit sebesar
$0,30. Banyaknya unit yang harus kita jual untuk mencapai titik impas adalah $18.000, $0,30 = 60.000 unit.
Pendapatan penjualan pada titik impas adalah 60.000 unit * $1,50 per unit, atau $90.000.
• Daripada menggunakan biaya variabel per unit dan margin kontribusi, terkadang lebih mudah
menggunakan persentase. Persentase biaya variabel dan persentase margin kontribusi dapat dihitung
menggunakan biaya total atau per unit:
Perhatikan bahwa persentase margin kontribusi = 100% - persentase biaya variabel. Kita juga dapat menyatakan
persentase ini sebagai rasio, yaiturasio biaya variabelDanrasio kontribusi-margin, yang merupakan persentase
dikalikan dengan 100. Sekarang mari kita selesaikan dolar penjualan titik impas dalam contoh mesin penjual
otomatis kita tanpa menghitung titik impas unit dengan menggunakan rasio atau persentase margin kontribusi:
• margin kontribusi unit (pendapatan marjinal per unit)
Harga jual per unit dikurangi biaya variabel per unit
• total margin kontribusi
Jumlah total unit terjual dikalikan margin kontribusi unit.
• persentase biaya variabel
Total biaya variabel dibagi total penjualan.
• persentase margin kontribusi
Total margin kontribusi dibagi penjualan atau 100% dikurangi persentase biaya variabel.
• rasio biaya variabel
Persentase biaya variabel dinyatakan sebagai rasio.
• rasio kontribusi-margin
Persentase margin kontribusi dinyatakan sebagai rasio.
margin kontribusi
Istilah yang digunakan untuk total margin kontribusi, margin kontribusi unit, atau persentase margin
kontribusi
• HUBUNGAN ANTARA DUA METODEMetode margin kontribusi bersifat spesifik
• versi metode persamaan umum. Lihatlah tiga baris terakhir dalam dua solusi yang diberikan
• untuk persamaan 1. Mereka membaca

Haruskah Anda menggunakan metode persamaan umum atau metode margin kontribusi? Gunakan mana saja yang
lebih mudah Anda pahami atau terapkan pada kasus tertentu. Keduanya memberikan hasil yang sama, jadi
pilihannya tergantung pada preferensi pribadi.
Pengaruh Perubahan Biaya Tetap atau Margin Kontribusi
Selain menentukan laba pada berbagai tingkat volume, kita dapat menggunakan CVP untuk menguji
pengaruh perubahan biaya tetap, biaya variabel, atau harga jual.
• PERUBAHAN MARGIN KONTRIBUSI UNITPerusahaan juga dapat mengurangi titik impasnya dengan
meningkatkan margin kontribusi per unit, dengan menaikkan harga jual per unit atau menurunkan biaya
variabel per unit, atau keduanya.
• Misalnya, asumsikan biaya tetap untuk contoh mesin penjual otomatis tetap sebesar $18.000.
• (1) Jika Winston menaikkan harga jual dari $1,50 menjadi $1,60 per unit dan biaya variabel awal per unit
tidak berubah pada $1,20 per unit, tentukan titik impas bulanan dalam jumlah unit dan penjualan dolar.
(2) Jika Winston mengurangi biaya variabel per unit sebesar $0,10 per unit dan harga jual tetap tidak
berubah pada $1,50 per unit, tentukan titik impas bulanan dalam jumlah unit dan dalam dolar penjualan.
 Kegunaan Tambahan Analisis CVP

• Margin Keamanan
• Analisis CVP dapat membantu manajer menilai risiko. Salah satu ukuran risiko adalahbatas keamanan.Margin
of safety mengukur seberapa jauh penjualan bisa turun sebelum kerugian terjadi dan merupakan selisih antara
tingkat penjualan yang direncanakan dan titik impas. Margin keamanan dapat ditentukan dalam satuan atau
dolar:
margin keamanan dalam unit = penjualan unit yang direncanakan - penjualan unit titik impas margin

keamanan dalam dolar = penjualan dolar yang direncanakan - penjualan unit titik impas dalam dolar

• Misalnya, jika Amy Winston dalam contoh mesin penjual otomatis memperkirakan volume penjualan sebesar 80.000 unit atau
$120.000, maka margin keamanan dalam unit adalah 20.000 unit dan margin keamanan dalam dolar adalah $30.000:

margin keamanan dalam satuan = 80.000 unit - 60.000 unit = 20.000 unit
margin keamanan dalam dolar = $120.000 - $90.000 = $30.000
• Semakin besar margin keamanan, semakin kecil kemungkinan volume turun hingga mencapai titik
kerugian operasional, yaitu di bawah titik impas. Sebaliknya, margin keamanan yang lebih kecil
menunjukkan risiko kerugian yang lebih besar.
• Leverage Operasi
• Selain mempertimbangkan beragam dampak perubahan biaya tetap dan variabel, manajer perlu mempertimbangkan
dampak perusahaanstruktur biaya—kombinasi sumber daya biaya variabel dan tetap yang digunakan untuk
melaksanakan aktivitas organisasi.
• Biasanya terdapat trade-off antara biaya variabel dan biaya tetap dalam memilih struktur biaya. Biaya variabel yang lebih rendah sering kali dicapai dengan
mengeluarkan biaya tetap yang lebih tinggi. Misalnya, pabrik yang sangat terotomatisasi dengan biaya overhead tetap yang tinggi biasanya memiliki
biaya tenaga kerja variabel yang lebih rendah dibandingkan dengan pabrik yang kurang terotomatisasi. Perusahaan dengan biaya tetap yang lebih
tinggi dan biaya variabel yang lebih rendah dikatakan memiliki biaya yang lebih besarleverage operasi—sensitivitas keuntungan perusahaan terhadap
perubahan volume penjualan. Pada perusahaan dengan leverage tinggi dengan biaya variabel yang lebih rendah, perubahan kecil pada volume
penjualan akan mengakibatkan perubahan besar pada laba bersih. Pada perusahaan dengan leverage yang lebih kecil dan biaya variabel yang lebih
tinggi, perubahan volume penjualan mempunyai pengaruh yang lebih kecil terhadap pendapatan.

• struktur biaya
• Kombinasi sumber daya berbiaya variabel dan tetap yang digunakan untuk melaksanakan aktivitas organisasi.
• leverage operasi
• Sensitivitas keuntungan perusahaan terhadap perubahan volume penjualan.
tingkat leverage operasi
Rasio margin kontribusi terhadap keuntungan, ditentukan pada volume penjualan
tertentu
Gambar 2-11
Leverage Operasional Tinggi versus Rendah
Margin Kontribusi dan Margin Kotor
• margin kotor (laba kotor)
Kelebihan penjualan terhadap total harga pokok penjualan.

• harga pokok penjualan

Harga pokok barang dagangan yang diperoleh atau diproduksi dan dijual oleh perusahaan

• Bandingkan margin kotor dengan margin kontribusi: margin

kotor = harga jual - harga pokok penjualan margin
kontribusi = harga jual - semua biaya variabel
• Gambar 2-12 menunjukkan biaya dibagi dalam dua dimensi berbeda. Seperti yang ditunjukkan di bagian bawah pameran,
margin kotor menggunakan pembagian berdasarkan dimensi biaya produksi atau akuisisi versus biaya penjualan dan
administrasi, dan margin kontribusi menggunakan pembagian berdasarkan dimensi biaya variabel versus biaya tetap.

• Dalam ilustrasi mesin penjual otomatis, margin kontribusi dan margin kotor adalah sama karena harga
pokok penjualan merupakan satu-satunya biaya variabel:
• Sekarang, misalkan perusahaan harus membayar komisi sebesar $0,12 per unit yang terjual: