Nama : Silvia

NIM : 1957201059
Kelas : SI – B Semester 6
Mata Kuliah : Kewirausahaan

Evaluasi Belajar I

Jawablah latihan soal dibawah ini:

1. Jelaskan konsep organisasi?

Konsep organisasi ada dua :
a. Konsep statis
Dalam konsep statis, organisasi merupakan sebuah struktur
atau jaringan hubungan tertentu. Dalam artian, organisasi
adalah sekelompok orang yang terikat bersama dalam
hubungan formal untuk mencapai tujuan bersama.
b. Konsep dinamis
Dalam konsep dinamis, organisasi merupakan sebuah proses
dari aktivitas yang sedang berlangsung. Dalam artian, organisasi
adalah proses pengorganisasian, pekerjaan, orang dan sistem.
Hal ini berkaitan dengan proses menentukan kegiatan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan sebuah kelompok.

2. Jelaskan tentang bentuk-bentuk organisasi bisnis?

1. Organisasi Lini
Adalah jenis organisasi yang memiliki garis wewenang atau
kekuasaan secara vertikal dari atasan ke bawahan. Biasanya
diterapkan oleh organisasi kecil dengan jumlah pegawai yang
masih sedikit, dan pemilik menjadi pemimpin organisasinya.
2. Organisasi Lini dan Staf
 Adalah jenis organisasi yang mempertahankan garis komando
dan pelimpahan wewenang dari pucuk pimpinan (tingkat vertikal)
ke pimpinan di bawahnya. Pucuk pimpinan tetap memiliki
wewenang untuk menentukan keputusan, kebijakan, serta
merealisasikannya. Sering diterapkan dalam organisasi besar
dengan jumlah pegawai banyak. Bentuk organisasi ini tidak
memungkinkan adanya hubungan langsung diantara seluruh
anggota perusahaan. Karena adanya garis komando dan jumlah
pegawai banyak.
3. Organisasi Fungsional
Adalah jenis organisasi yang tidak terlalu menekankan hubungan
hierarki secara struktural. Bentuk organisasi ini lebih berfokus
pada sifat dan jenis fungsi yang dijalankan para anggotanya.
Maka dari itu, dalam organisasi fungsional terlihat jelas adanya
pembagian tugas yang tegas. Dalam organisasi ini, bawahan
menerima perintah dari atasan. Para petinggi organisasi akan
dikelompokkan sesuai spesialisasi yang dimilikinya. Sehingga
spesialisasi karyawannya dapat semakin berkembang dan
dimanfaatkan secara optimal.
4. Organisasi Lini dan Fungsional
Bentuk organisasi ini menggabungkan bentuk organisasi lini dan
fungsional. Biasanya diterapkan dalam organisasi besar dengan
jumlah karyawan banyak. Pimpinan tertinggi akan melimpahkan
wewenang kepada tiap kepala unit. Pimpinan tertinggi juga akan
memberi wewenang kepada pejabat fungsional untuk
melaksanakan bidang pekerjaan operasionalnya. Adalah bentuk
organisasi yang masing-masing anggotanya mempunyai
wewenang sama dan pimpinan yang sifatnya kolektif. Organisasi
ini mengutamakan pimpinan kolektif presidium. Bentuk
organisasi ini bisa diterpkan secara formal ataupun informal.
Organisasi komite memiliki pembagian tugas yang jelas. Tiap
 anggotanya mempunyai wewenang yang sama besarnya. Tugas
pimpinan dilaksanakan secara kolektif, begitu pula dengan
tanggung jawabnya. Untuk keputusannya akan diputuskan
secara bersama-sama.

3. Jelaskan apa keterkaitan antara organisasi, manajemen dan

manajemen usaha?
Hubungan timbal balik antara manajemen dan organisasi sangat
erat karena manajemen adalah suatu proses pencapaian sebuah
tujuan melalui kerja sama antara 2 orang atau lebih. Sedangkan
organisasi itu sendiri sebagai wadah yang dibentuk untuk mencapai
tujuan dari sekelompok manusia. Disinilah timbal balik antara
manajemen dan organisasi terjadi. Organisasi memerlukan
manajemen yang baik, efisien dan efektif . Begitu juga dengan
manajemen membutuhkan suatu organisasi untuk wadah atau
tempat dimana orang-orang berkumpul. Organisasi akan berjalan
dengan baik jika ada manajemen yang baik pula.