Konsep Dasar Dan Ruang Lingkup Organisasi

Neneng Weti Isnawaty

 PENGERTIAN ORGANISASI

ORGANISASI = ORGANON (YUNANI) = ALAT

Chester I. Barnard (1938) dalam bukunya “The Executive function”

• Organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih.

James D. Mooney
• Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.

Dimock
• Organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling
ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui
kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
Dari pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa :

Setiap organisasi harus memiliki 4 unsur dasar, yaitu :

1. Orang-orang (sekumpulan orang),

2. Kerjasama,
3. Tujuan yang ingin dicapai,
4. Kepemimpinan

Organisasi merupakan suatu sistem yaitu menjadi wadah keseluruhan yang

kompleks dengn bergabungnya sekumpulan orang-orang untuk bekerjasama
guna mencapai tujuan tertentu secara terpimpin dan sistematis dengan
didukung sumber daya yang dimiliki .
 Pengertian Organisasi Sebagai Suatu Sistem

Sistem berasal dari bahasa Latin (systēma) dan bahasa

Yunani (sustēma) adalah suatu kesatuan yang terdiri atas
komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk
memudahkan aliran informasi, materi, atau energi untuk
mencapai suatu tujuan

Pengertian Sistem menurut Ludwig Von Bertallanffy

adalah suatu kumpulan unsur yang berada pada kondisi
yang saling berinteraksi.
Organisasi sebagai suatu sistem terdiri dari komponen-
komponen (subsistem) yang saling berkaitan atau saling
tergantung (interdependence) satu sama lain dan dalam proses
kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.

Organisasi adalah merupakan alat atau wadah dari

sekelompok orang yang bekerja sama dengan terkoordinasi
dengan cara yang terstruktur, untuk mencapai tujuan
tertentu.Sebagai alat Organisasi dapat merealisasikan tujuan
bersama diantara orang yang berinteraksi dan bekerja sama
tersebut.
Organisasi mencakup dua segi :

1. Organisasi sebagai wadah, lembaga atau kelompok

fungsional ketika proses manajemen berlangsung.

2. Organisasi sebagai proses pembentukan tingkah laku

hubungan antar manusia secara efektif sehingga dapat
bekerja sama secara efisien dan memperoleh kepuasan
pribadi dalam melaksanakan tugas-tugasnya dan
memberikan kondisi lingkungan tertentu untuk pencapaian
tujuan
 Elemen Organisasi

1. sekelompok orang
2. interaksi
3. kerja sama
4. tujuan bersama
 Ciri-Ciri Organisasi

• Adanya sekelompok orang yang menggabungkan diri

dengan suatu ikatan norma, peraturan, ketentuan, dan
kebijakan yang telah dirumuskan dan masing-masing pihak
siap untuk menjalankannya dengan penuh tanggung jawab.
• Dalam suatu organisasi yang terdiri atas sekelompok orang
tersebut saling mengadakan hubungan timbal balik, saling
memberi&menerima, dan juga saling bekerja sama untuk
melahirkan maksud, sasaran, dan tujuan.
 Struktur Organisasi

1. Struktur organisasi adalah susunan dan hubungan antar

bagian komponen dan posisi dalam suatu perkumpulan
(Stoner dan Wankell, 1986: 243)
2. Struktur organisasi menspesifikasikan pembagian aktivitas
kerja & menunjukkan bagaimana fungsi atau aktivitas
yang beraneka macam dihubungkan sampai batas tertentu.
 Bentuk-Bentuk Organisasi

1. Bentuk line (lurus/hierarki)

2. Bentuk staf atau fungsional
3. Bentuk gabungan staf dan line
4. Bentuk organisasi sistem panitia
5. Bentuk Organisasi Matriks
 Bentuk Line/Organisasi line/hierarki

1. Bentuk kekuasaan dan tanggung jawab berjalan dari pimpinan sampai

bawah, yaitu para pejabat yang memimpin kesatuan-kesatuan
organisasi.
2. Organisasi bersifat langsung, lalu lintas kekuasaan berlangsung secara
vertikal.
3. Tipe organisasi ini masih kecil dan sederhana sehingga hubungan kerja
antara pimpinan dan bawahan dilaksanakan secara langsung (face to
face).
 Bentuk Organisasi Staf

1. Bentuk organisasi staf disebut juga organisasi fungsional. Pada bentuk

ini kekuasaan dilimpahkan melalui para ahli dalam suatu fungsi yang
merupakan bidang keahliannya.
2. Sebaliknya, ahli-ahli itu mempunyai kekuasaan mengenai bidang
keahliannya terhadap setiap pejabat di kesatuan manapun, tetapi tidak
berhak memerintah secara langsung, wewenangnya memberi saran dan
nasihat.
 Bentuk Gabungan Staf dan Line

1. Bentuk Gabungan Staf dan Line

Organisasi ini disusun dalam bentuk lurus/line, tetapi di
pihak lain ada pejabat-pejabat ahli, yaitu untuk
memberikan nasihat dan bantuan terhadap kesatuan-
kesatuan tertentu.
2. Tiap pejabat ahli memimpin suatu kesatuan mengenai
fungsi tertentu, tetapi tidak mempunyai kekuasaan untuk
langsung memerintah para pekerja atau meminta tanggung
jawab mereka
 Bentuk Organisasi Sistem Panitia

1. Bentuk Organisasi Sistem Panitia, adalah sekelompok

orang yang siap sebagai suatu kelompok yang mendapat
kepercayaan untuk beberapa hal tertentu.
2. Panitia dapat didirikan untuk waktu terbatas atau waktu
tidak terbatas. Kedudukan panitia tergantung dari
tugasnya. Bila sebagai penasihat, ia berperan sebagai
staf. Bila sebagai pemimpin, misalnya menentukan
keputusan, maka ia berkedudukan sebagai line.
 Bentuk Organisasi Matriks

1. Struktur Organisasi Matriks ini sering juga disebut dengan

Struktur Organisasi Proyek karena karyawan yang berada
di unit kerja fungsional juga harus mengerjakan kegiatan
atau tugas proyek-proyek organisasi yang ditugaskan
kepadanya.
2. Struktur Organisasi Matriks ini mengakibatkan terjadinya
multi komando dimana seorang karyawan diharuskan
untuk melapor kepada dua pimpinan yaitu pimpinan di
unit kerja Fungsional dan pimpinan proyek.
3. Struktur Organisasi ini biasanya digunakan oleh
perusahaan yang berskala besar atau perusahaan-
perusahaan multinasional
Terima Kasih Atas Perhatiannya
Neneng Weti Isnawaty