Oleh: Irwandi, M.Pd UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
TAHUN No. Dokumen : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM Revisi : FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (FKIP) Tanggal : PROGRAM STUDI S1 PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR Halaman : RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH KODE MATA KULIAH STATUS BOBOT SEMESTE Tgl MATAKULIAH (sks) R Penyusunan P= 25 September Kewirausahaan Wajib T=2 0 2023 Dosen Pengembang RPS Ketua Prodi
PENGESAHA ttd Ttd
N Irwandi, M.Pd ………………………………….. NIDN. 0816038701 NIDN. ……………… Capaian CPL – Prodi (yang dibebankan pada Matakuliah ini) Pembelajaran S7 Menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri. (CP) Menguasai konsep teoritis kebahasaan dan teknik berkomunikasi lisan dan tulisan Bahasa Indonesia; dalam konteks P1 keseharian/umum, akademis,dan pekerjaan setara tingkat intermediate; KU2 Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur KK1 Mahir berbahasa Indonesia lisan dan tulisan dalam konteks keseharian/umum, akademis, dan pekerjaan. CPMK CPMK 1 Memahami konsep dan peran kewirausahaan dalam perekonomian global. CPMK 2 Mampu melakukan analisis pasar, perilaku konsumen, dan manajemen keuangan untuk bisnis kecil dan menengah. CPMK 3 Mengembangkan keterampilan perencanaan, pemasaran, dan inovasi bisnis yang komprehensif dan berkelanjutan. CPMK 4 Menyusun etika dan tanggung jawab sosial dalam bisnis serta menganalisis kasus bisnis nyata. CPMK 5 Menerapkan simulasi dan analisis strategi pengambilan keputusan bisnis dalam konteks situasi nyata. CPMK 6 Menyajikan hasil analisis dan rencana bisnis dengan jelas dan persuasif serta mempersiapkan rencana strategis untuk menghadapi tantangan dan peluang di dunia bisnis. Deskripsi Matakuliah Kewirausahaan bertujuan untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman mahasiswa tentang konsep Singkat Mata dan praktik kewirausahaan dalam konteks bisnis. Matakuliah ini mencakup berbagai aspek penting yang diperlukan untuk Kuliah menjadi seorang wirausaha yang sukses, termasuk analisis pasar, manajemen keuangan, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan aspek etika dan tanggung jawab sosial dalam bisnis. Melalui berbagai metode pembelajaran seperti kuliah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi bisnis, mahasiswa akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan dan menjalankan bisnis dengan efektif. Matakuliah ini juga menekankan pentingnya inovasi dalam pengembangan produk atau layanan, serta memberikan wawasan tentang keberlanjutan bisnis. Dengan demikian, mahasiswa akan dapat mempersiapkan rencana strategis yang komprehensif untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam dunia bisni. Bahan Kajian Konsep Dasar Kewirausahaan dan Peranannya dalam Perekonomian Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen Perencanaan Bisnis yang Komprehensif Manajemen Keuangan untuk Bisnis Kecil dan Menengah Strategi Pemasaran yang Efektif Inovasi dalam Pengembangan Produk atau Layanan Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Bisnis Analisis Kasus Bisnis Studi Kasus Nyata Analisis Praktek Bisnis dan Strategi di Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Keberlanjutan Bisnis dan Inovasi di UKM Simulasi Pengambilan Keputusan Bisnis Analisis Strategi dan Rencana Bisnis Tantangan dan Peluang Kewirausahaan Masa Kini Rencana Strategis untuk Menghadapi Tantangan dan Peluang di Dunia Bisnis Daftar UTAMA Pustaka/ Suparno. (2018). Kewirausahaan: Konsep dan Implementasi. Rajawali Pers. Referensi Suroso, F. (2017). Pengantar Kewirausahaan. Andi Offset. Purnomo, H. (2019). Manajemen Pemasaran. Penerbit Andi. Manullang, B. (2018). Manajemen Keuangan: Konsep, Aplikasi, dan Teknik. Erlangga. Mulyadi. (2019). Sistem Akuntansi. Salemba Empat. Suyanto, M. (2016). Inovasi Produk dan Proses Bisnis. Andi Offset. Prasetya, A., & Hartono, S. (2019). Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial. Graha Ilmu. Software Hardware 1. Microsoft office. 1. Proyektor 2. Google Classroom 2. LCD 3. Kahoot 3. Laptop / Komputer Dosen Irwandi, S.Pd.,M.Pd Pengampu Matakuliah - Prasyarat
SUB CPMK Penilaian Metode
Materi (Sebagai Pembelajar Pengal Minggu Pembelajaran dan Kemampuan Kriteria dan an dan aman ke- Indikator Bobot Sumber Referensi Akhir yang Bentuk Penilaian [Estimasi belajar direncanakan) Penilaian Waktu] 1 Sub-CPMK 1 Mengidentifikasi Criteria: Metode: Material: Memahami definisi dan Kuliah Pengantar konsep dasar karakteristik Test and non- interaktif Kewirausahaan kewirausahaan kewirausahaan. test format: dengan dan peranannya diskusi dalam Menjelaskan peran Tugas terstruktur kelompok. perekonomian. kewirausahaan Partisipasi aktif . [TM: dalam memajukan 1x(2x50”)] ekonomi lokal. 2-3 Sub-CPMK 2: Mengumpulkan data Criteria: Metode: Material: Mampu pasar untuk produk Studi kasus Analisis Pasar dan melakukan atau layanan Test and non- dan analisis Segmentasi Pasar analisis pasar dan tertentu. test format: situasi memahami Tugas terstruktur bisnis nyata. perilaku Menganalisis Partisipasi aktif [TM: konsumen. perilaku konsumen 1x(2x50”)] dalam konteks pembelian produk baru 4-5 Sub-CPMK 3: Merancang rencana Criteria: Metode: Materials: Mengembangkan bisnis yang Simulasi Perencanaan Bisnis keterampilan mencakup visi, misi, Test and non- bisnis dan dan Studi perencanaan dan strategi utama. test format: permainan Kelayakan. bisnis yang Tugas terstruktur peran. [TM: komprehensif. Menilai kekuatan Partisipasi aktif 1x(2x50”)] Manajemen dan kelemahan Operasional dan rencana bisnis yang Sumber Daya telah dibuat. Manusia. 6-7 Sub-CPMK 2: Membuat proyeksi Criteria: Metode: Materials: Memahami keuangan jangka Studi Kasus Manajemen prinsip-prinsip pendek untuk usaha Test and non- dan Analisis Keuangan untuk manajemen kecil. test format: Keuangan. Usaha Kecil dan keuangan untuk Tugas terstruktur [TM: Menengah bisnis kecil dan Menganalisis Partisipasi aktif 1x(2x50”)] menengah. laporan keuangan Analisis Laporan untuk menilai Keuangan dan kinerja bisnis. Evaluasi Kinerja Bisnis 8 Ujian Tengah Semester 9 Sub-CPMK 2: Merencanakan Criteria: Metode: Materials: Mampu kampanye Kuliah Strategi Pemasaran merumuskan pemasaran dengan Test and non- interaktif dan Promosi strategi pemasaran mempertimbangkan test format: dengan yang efektif. segmen target. Tugas terstruktur diskusi Evaluasi Strategi Partisipasi aktif kelompok. Pemasaran dan Mengevaluasi Analisis Hasil efektivitas strategi [TM: promosi pemasaran yang 1x(2x50”)] telah diimplementasikan. 10 Sub-CPMK 3: Mengusulkan ide Criteria: Metode: Materials: Memahami inovatif untuk Kuliah Inovasi dan pentingnya meningkatkan Test and non- interaktif Pengembangan inovasi dalam produk atau layanan test format: dengan Produk pengembangan yang ada. diskusi produk atau Tugas terstruktur kelompok. Analisis Strategis layanan. Mengidentifikasi Partisipasi aktif [TM: Inovasi Produk dan implikasi strategis 1x(2x50”)] Implikasi Bisnis dari inovasi produk. 11 Sub-CPMK 3: Merumuskan prinsip Criteria: Metode: Materials: Menyusun etika etika yang relevan Kuliah Etika dan Tanggung dan tanggung dalam konteks Test and non- interaktif Jawab Sosial jawab sosial bisnis. test format: dengan Bisnis. dalam bisnis. Tugas terstruktur diskusi Menganalisis Partisipasi aktif kelompok. Analisis Kebijakan implikasi dari dan Dampak kebijakan tanggung [TM: Tanggung Jawab jawab sosial bisnis. 1x(2x50”)] Sosial Bisnis
Melakukan struktur organisasi Studi Kasus Analisis Strategi analisis mendalam dan strategi Test and non- dan Analisis Bisnis di Usaha terhadap praktek pemasaran di UKM. test format: Strategi Kecil dan bisnis dan strategi Bisnis di Menengah. yang diterapkan di Memeriksa metode Tugas terstruktur UKM usaha kecil dan manajemen Partisipasi aktif [TM: Analisis Keuangan menengah keuangan yang 1x(2x50”)] UKM diterapkan.
Menyajikan hasil analisis strategi Kuliah Strategi Bisnis dan analisis strategi bisnis dengan Test and non- interaktif Rencana dan rencana bisnis menggunakan test format: dengan Keputusan. dengan jelas dan presentasi. Tugas terstruktur diskusi persuasif. Partisipasi aktif kelompok. [TM: 1x(2x50”)]
14 Sub-CPMK 6: Criteria: Metode: Materials:
Memahami Kuliah Tantangan tantangan dan Menganalisis tren Test and non- interaktif Kewirausahaan peluang dan peluang test format: dengan Modern kewirausahaan kewirausahaan Tugas terstruktur diskusi masa kini. terkini. Partisipasi aktif kelompok. Tren Kewirausahaan [TM: dan Kesempatan 1x(2x50”)] Bisnis
Mempersiapkan rencana strategis Diskusi Rencana Strategis rencana strategis berdasarkan analisis Test and non- kelompok Bisnis dan untuk menghadapi situasional. test format: tentang Pengambilan tantangan dan Tugas terstruktur strategi Keputusan peluang di dunia Menganalisis Partisipasi aktif bisnis.. Analisis Kasus bisnis. implikasi strategis [TM: Bisnis dan dari kebijakan dan 1x(2x50”)] Pengambilan tindakan bisnis. Keputusan 16 Sub-CPMK : Mengevaluasi Criteria: Metode: Materials: Refleksi terhadap materi selama Diskusi dan Materi persiapan pembelajaran mengikuti Test and non- ceramah ujian akhir selama semester pembelajaran test format: [TM: dan evaluasi diri selama semester dan Tugas terstruktur 1x(2x50”)] sebagai calon evaluasi diri sebagai Partisipasi aktif wirausaha. calon wirausaha.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional